... TRỌNG CỦA PHÂNTÍCHĐỐITHỦCẠNHTRANH TRONG NGÀNH NGÂN HÀNG: 3.1 PHÂNTÍCHĐỐITHỦCẠNH TRANH? Phântíchđốithủcạnhtranh trình đánh giá điểm yếu điểm mạnh đốithủ tiềm tàng Những phântích cung ... dụng cạnh tranh: QUAN TRỌNG CỦA PHÂNTÍCHĐỐITHỦCẠNHTRANH TRONG NGÀNH NGÂN HÀNG: PHÂNTÍCHĐỐITHỦCẠNH TRANH? 3.2 TẦM QUAN TRỌNG CỦA VIỆC PHÂNTÍCHĐỐITHỦCẠNH ... ) 2.2.2 Căn theo lãnh thổ: • Đốithủcạnhtranh nước • Đốithủcạnhtranh nước 2.2.3 Căn theo quy mô hoạt động: • Đốithủcạnhtranh có quy mô lớn • Đốithủcạnhtranh có quy mô nhỏ 2.2.4 Căn...
... thành thạo thương trường Qua phântích đặc điểm số ngân hàng tiêu biểu thấy áp lực cạnhtranh ngân hàng ngành nhỏ Tuy nhiên với lợi có đáng giá ngân hàng có sức cạnhtranh lớn ... ngân hàng, nhằm hướng đến xây dựng hệ thống ngân hàng cạnhtranh bình đẳng bình diện quốc tế theo khuôn khổ pháp lý phù hợp thống Hơn hết cạnhtranh lĩnh vực ngân hàng ngày trở nên gay gắt, thách ... phi vật chất, tách biệt bốn trình sản xuất – phân phối – trao đổi – tiêu thụ không ổn định, khó xác định chất lượng Các nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnhtranh ngân hàng mang đặc tính riêng tuân theo...
... yếu hãng B CHIẾN LƯỢC ĐỐI VỚI ĐỐITHỦCẠNH TRANH: Để đưa chiến lược đốithủ thật hiểu cần phâỉ xác định đâu đốithủ dẫn đầu, đốithủ vừa phải, đốithủ thấp đốithủ tiềm Đốithủ dẫn đầu: iPod người ... sức mạnh đốithủ cần thiết lập hệ thống tình báo Các kiểu phản ứng đối thủ: Đốithủ bỏ qua :một số đốithủ không phản ứng nhanh hay mạnh mẽ hoạt động địch thủ Đốithủ chọn lọc: đốithủphản ... CỦA ĐỐITHỦ CỦA SAMSUNG: ĐỐITHỦCẠNHTRANH VỀ NHÃN HIỆU: Xác định đốithủ nhãn hiệu tức đốithủtrựctiếp sản xuất máy nghe nhạc mp3 Samsung, ta biết đốithủcạnhtranh nhãn hiệu doanh nghiệp...
... Honda, LG, Electrolux coi đốithủcạnhtranh Masan Phát chiến lược đốithủcạnhtranh Mỗi đốithủcạnhtranh có chiến lược mục tiêu riêng Và số cố gắng để tạo nên lực cạnhtranh cốt lõi, tạo khác ... bánh gạo, bún, phở, gà rán… Phở 24, Kinh Đô, Orion, KFC… đốithủcạnhtranh Masan 1.4 Đốithủcạnhtranh chung Masan coi đốithủcạnhtranh rộng doanh nghiệp kiếm tiền khách hàng Ví dụ Masan, ... khéo léo nhằm đối mặt với đe dọa từ đốithủ họ công vào điểm yếu Rõ ràng, doanh nghiệp áp dụng hệ thống phântíchđốithủ chặt chẽ tạo lợi rât lớn Chính vậy, khả phântíchđốithủ cách toàn diện...
... thực việc phân tích, cài đặt công cụ Market Samurai (Xem hướng dẫn download sử dụng Phântíchđốithủ SEO với Market Samurai) Sau cài đặt Market Samurai, tạo project, thêm từ khóa cần phântích hướng ... trình tự tận dụng đưa từ khóa vào cách hợp lý Qua bước trên, có nhìn tương đối chi tiết điểm mạnh, điểm yếu đốithủcạnh tranh, để vượt qua họ cần làm thật tốt điểm mà họ yếu, nghiên cứu kỹ điểm ... thể cho độ phủ chất backlinks Như vậy, so với trang đốithủ phía trên, có phaohoa.danang.vn có độ phủ tốt lượng lẫn chất, đặc biệt chất tốt, đốithủ khác dễ dàng vượt qua (Xem thêm Citation Flow...
... chưa phải đốithủcạnhtranh bạn thời gian tới họ thay đổi mục tiêu trở thành đốithủcạnhtranhtrựctiếp với công ty bạn 11 Đừng ủy thác hoàn toàn công việc theo dõiđốithủcạnhtranh Bạn ... dạng tình hình cạnhtranh cách toàn Kế hoạch cạnhtranh với đốithủ phải bao gồm điều nhằm kéo khách hàng từ đốithủcạnhtranh với bạn Lấy ví dụ, bạn thấy rạp hát không cạnhtranh với rạp chiếu ... hội tự làm quen với sản phẩm/dịch vụ mà đốithủ chào bán, chiến lược bán hàng họ cách thức bán hàng họ Tiếp cận mục tiêu đốithủcạnhtranh Một đốithủcạnhtranh cố gắng tăng thị phần giảm giá...
... thông tin tình báo đốithủĐốithủcạnhtranh Bên cạnh việc phântíchđốithủ tại, cần thiết phải dự báo mối đe dọa cạnhtranh tương lại Những đốithủ thường công ty: • Cạnhtranh thị trường / ... hình đốithủ hỗ trợ mục tiêu chiến lược theo cách Thứ xác định nhược điểm đốithủ để công Thứ cho phép dự báo bước phản ứng chiến lược đốithủ trước chiến lược mình, chiến lược đốithủcạnhtranh ... giá đốithủ dựa yếu tố thành công • Nhân số điểm ô ma trận lại với Lí cần định hình đốithủ đơn giản Nguồn kiến thức vượt trội đốithủ tạo lợi cạnhtranh lớn không vi phạm pháp luật Lợi cạnh tranh...
... thông tin đốithủcạnhtranh 12 Phác họa tranh toàn cảnhcạnhtranh thị trường Sức ép cạnhtranh điều để lôi kéo khách hàng rời bỏ công ty bạn Ví dụ, rạp chiếu phim không đối đầu với cạnhtranh từ ... triển khai chiến dịch tiếp thị rầm rộ Nếu bạn biết rõ mục tiêu đốithủcạnh tranh, bạn lường trước bước cho công ty 10 Nhận thức rõ cạnhtranh tiềm ẩn Các chiều hướng cạnhtranh thị trường ngày ... công ty không đốithủ bạn, ngày tương lai họ chuyển đường hướng kinh doanh bắt đầu gây sức ép cạnhtranh với công ty bạn 11 Đừng giao trách nhiệm cho giúp bạn bắt kịp đốithủcạnhtranh Bạn định...
... tiến lực họ để phântíchđốithủcạnhtranh tăng lên hội đạt đến thành công Để tìm hiểu phântíchđốithủcạnh tranh, NH bạn có thể: + Đề chiến lược cho NH làm vô hiệu điểm mạnh đốithủ nơi có thể, ... trưởng? * Những điểm mạnh yếu đốithủ gì? v v VII ĐÁNH GIÁ KHẢ NĂNG CHIẾN LƯỢC CỦA ĐỐITHỦCẠNHTRANH Mục tiêu việc hướng dẫn phântíchđốithủcạnhtranh làm rõ chiến lược đối phương thay đổi chiến ... PHÂNTÍCHĐỐITHỦ Để đánh giá điểm mạnh yếu đối phương, cần thiết phải thu thập liệu thực tế đốithủđốithủ tiềm ẩn (xuất tương lai) cách có ý nghĩa Các liệu thu thập nên bao gồm: - Tên NH đối...
... tin phântích ngành công nghiệp nước giải khát phântích chiến lược kinh doanh cạnhtranh PepsiCo, ta thấy tầm quan trọng việc phântích ngành phântíchđốithủcạnhtranh kinh doanh Việc phântích ... đốithủcạnhtranh để phát đốithủcạnhtranh để dự đoán biện pháp phản ứng tới.Khi biết mặt mạnh mặt yếu đốithủcạnh tranh, công ty hoàn thiện chiến lược để giành ưu trước hạn chế đốithủcạnh ... trị cạnh tranh. Công ty cần phát đốithủcạnhtranh cách phântích ngành phântích sở thị trường Công ty cần thu thập thông tin chiến lược, mục tiêu, mặt mạnh/ yếu cách phản ứng đốithủcạnh tranh...
... trưởng? * Những điểm mạnh yếu đốithủ gì? v v VII ĐÁNH GIÁ KHẢ NĂNG CHIẾN LƯỢC CỦA ĐỐITHỦCẠNHTRANH Mục tiêu việc hướng dẫn phântíchđốithủcạnhtranh làm rõ chiến lược đối phương thay đổi chiến ... PHÂNTÍCHĐỐITHỦ Để đánh giá điểm mạnh yếu đối phương, cần thiết phải thu thập liệu thực tế đốithủđốithủ tiềm ẩn (xuất tương lai) cách có ý nghĩa Các liệu thu thập nên bao gồm: - Tên NH đối ... gì? - Thị phầnđốithủphân chia thị trường? - Tốc độ tăng trưởng đốithủ loại dịch vụ/ phân loại khách hàng bao nhiêu? - Chiến lược dịch vụ đốithủ gì? - Chính sách dịch vụ đốithủ gì? Tốc độ...
... PhântíchđốithủcạnhtranhPhântích khách hàng phân đoạn ngành Đánh giá tổng kết Phântíchđốithủcạnhtranh Nội dung phântíchđốithủcạnhtranh Tìm hiểu lịch sử đốithủcạnhtranh bước phân ... lược mà đốithủ đề ra? • Làm đốithủ thực chiến lược đó? Mô hình phântíchđốithủcạnhtranh CHIẾN LƯỢC HIỆN TẠI đối thủ: Dự đoán làm đốithủcạnhtranh tương lại nắm bắt hđ cạnhtranhđốithủ MỤC ... Làm phântích môi trường kinh doanh? Các bước Kỹ thuật Nội dung Các yếu tố • Phântíchđốithủđốithủcạnhtranhcạnhtranh danh mục sản phẩm • Hồ sơ đốithủcạnhtranh Competitor profile • Phân...
... phát đốithủcạnhtranh nhiệm vụ đơn giản Coca-Cola biết Pepsi - Cola đốithủcạnhtranh chủ yếu mình; Sony biết Matsushita đốithủcạnhtranh Các công ty phải tránh mắc "bệnh cận thị đốithủcạnh ... phẩm đốithủcạnhtranh Trong trường hợp Buick thấy cạnhtranh với tất hãng sản xuất ôtô khác Cạnhtranh công dụng Công ty xem cách rộng tất công ty sản xuất sản phẩm thực dịch vụ đốithủcạnhtranh ... thủcạnh tranh" Công ty có nhiều khả bị đốithủcạnhtranh ngấm ngầm "chôn vùi" bị đốithủcạnhtranh Sau số ví dụ điển hình: Eastman Kodak nghề kinh doanh phim chụp ảnh lo lắng cạnhtranh ngày...
... thông tin tình báo đốithủĐốithủcạnhtranh Bên cạnh việc phântíchđốithủ tại, cần thiết phải dự báo mối đe dọa cạnhtranh tương lại Những đốithủ thường công ty: * Cạnhtranh thị trường / ... thống phântíchcạnhtranh triệt để Hệ thống phântíchcạnhtranh Một kỹ thuật thường sử dụng xây dựng hệ thống phân tích, bao gồm bước sau: * Phântích ngành – phạm vi chất * Xác định đốithủ ... hình đốithủ hỗ trợ mục tiêu chiến lược theo cách Thứ xác định nhược điểm đốithủ để công Thứ cho phép dự báo bước phản ứng chiến lược đốithủ trước chiến lược mình, chiến lược đốithủcạnh tranh...