... i th c nh tranh tr mơi tr c h t ph i phântích mơi tr ng c nh tranh ngành ng v mơ Vi c phântích ngu n l c phântích chu i giá tr c a cơng ty s xác nh ngu n g c bên c a l i th c nh tranh M c ... qt phântích chu i giá tr m t nh n d ng l i th c nh tranh ph i th c.Có th s d ng phântích theo b n cách khác nhau, a b n cách ti p c n nh n d ng l i th c nh ph i th c u tiên, s d ng phântích ... cơng ty có th ch ng Mu n v y tr s c nh tranh? c h t ph i t p trung vào s phântích mơi tr ng c nh tranh d a mơ hình tác l c c nh tranh c a Porter Vi c phântích giúp cơng ty nh n nh ng c h i nh...
... - Cnh tranh dc - Cnh tranh ngang * Xột theo hỡnh thỏi cnh tranh - Cnh tranh hon ho hay gi l cnh tranh thun tỳy - Cnh tranh khụng hon ho * Xột theo tớnh cht ca phng thc cnh tranh - Cnh tranh lnh ... H thng húa cỏc kin thc v cnh tranh ca mt doanh nghip nh: cỏc phng thc cnh tranh, hỡnh thc cnh tranh, chin lc cnh tranh, i th cnh tranh i vo tỡm hiu tỡnh hỡnh cnh tranh ca cụng ty dn n ỏnh giỏ ... đáng kể cho thấy ban giám đốc công ty nâng cao cách quản lý, đầu t vốn cho sản xuất kinh doanh Cácphận công ty hoạt động tích cực làm việc hết khả để đa uy tín doanh nghiệp sâu vào tiềm thức ngời...
... TMCP, lựccạnhtranhtiêuchíđánhgiálựccạnhtranh Ngân hàng, tiêuchídựa mô hình lựccạnhtranh APP đánhgiálựccạnhtranh cấp độ công ty Bên cạnh đó, mô hình nghiên cứu thiết kế dựa mô ... ảnh cạnhtranh Sacombank An Giang 5.1 Bộ tiêuchíđánhgiálựccạnhtranh Ngân hàng mức độ quan trọng tiêu chí: 5.1.1 Bộ tiêuchíđánhgiálựccạnh tranh: Theo mô hình lựccạnhtranh APP, lựccạnh ... đánhgiá cao trình vấn, có vài chuyên gia nhận xét tiêuchíđánhgiálựccạnhtranh ngân hàng Do tiêuchí không đưavàotiêuchíđánhgiálựccạnhtranh ngân hàng SVTH: Mai Thị Xuân Diễn 28 Đánh...
... 1.3 Các tiêu, yếu tố mô hình đánhgiálựccạnhtranh NHTM 18 1.3.1 Cáctiêuđánhgiálựccạnhtranh 18 1.3.2 Các yếu tố ảnh hƣởng 29 CHƢƠNG 46 ĐÁNHGIÁ ... tố tạo nên khác biệt NHTM kinh doanh 17 1.3 Các tiêu, yếu tố mô hình đánhgiálựccạnhtranh NHTM 1.3.1 Cáctiêuđánhgiálựccạnhtranh 1.3.1.1 Chỉtiêu định tính * Uy tín thƣơng hiệu NHTM: Uy ... đối thủ cạnhtranh thị trường” Trong viết Đánhgiálựccạnhtranh NHTM Việt Nam trình hội nhập quốc tế” tác giả Đỗ Thị Minh Đức đƣa khái niệm lựccạnhtranh NHTM nhƣ sau: Nănglựccạnh tranh...
... Cáctiêuđánhgiálựccạnh tranh. Error! Bookmark not defined 1.3.2 Các yếu tố ảnh hƣởng Error! Bookmark not defined CHƢƠNG Error! Bookmark not defined ĐÁNHGIÁNĂNGLỰCCẠNHTRANH CỦAError! ... Khái niệm lựccạnhtranh ngân hàng thƣơng mại Error! Bookmark not defined 1.2.2 Tầm quan trọng lựccạnh tranh. Error! Bookmark not defined 1.3 Các tiêu, yếu tố mô hình đánhgiálựccạnhtranh NHTM ... nhƣ sau: Chƣơng 1: Cơ sở lý luận lựccạnhtranh NHTM Chƣơng 2: Đánhgiálựccạnhtranh NH HTX VN – CN Hải Dƣơng Chƣơng 3: Đề xuất giải pháp nâng cao lựccạnhtranh NH HTX VN – CN Hải Dƣơng TÀI...
... lựccạnhtranh doanh nghiệp 16 1.1 Khái niệm sức cạnhtranh , lựccạnhtranh cấp độ lựccạnhtranh 16 1.2 Cáctiêuđánhgiálựccạnhtranh doanh nghiệp 21 Các nhân tố ảnh hởng đến lựccạnhtranh ... dụng: lựccạnh tranh, sức cạnh tranh, khả cạnhtranh tính cạnhtranh có nội dung tơng tự hiểu tên chúng cách quán đề tài "năng lựccạnh tranh" 1.1.2 Các cấp độ lựccạnh tranh: Nănglựccạnhtranh ... đợc phân biệt thành bốn cấp độ: Nănglựccạnhtranh cấp độ quốc giaNănglựccạnhtranh cấp độ ngành 18 Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp Nănglựccạnhtranh sản phẩm hàng hoá Nănglựccạnh tranh...
... công việc kịp thời Vận dụng vàoPhântíchĐánhgiáNănglực 14 Vận dụng vàoPhântíchĐánhgiáNănglực 15 Điểm mạnh điểm yếu Bên 16 PhântíchĐánhgiáNănglực 17 Các Cơ hội Thách thức Bên 18 ... Khái quát phương pháp SWOT Vận dụng SWOT PhântíchĐánhgiáNănglực Thích ứng Thảo luận nhóm SWOT CÔNG CỤ HỖ TRỢ PHÂNTÍCHVÀĐÁNHGIÁNĂNGLỰC TỔ CHỨC, CÁ NHÂN W Điểm yếu S O Điểm mạnh ... hội Khái quát phương pháp SWOT SWOT là công cụ nhằm phântíchđánhgiá đối tượng dựa nguyên lý hệ thống, đó: Ý nghĩa công cụ SWOT Phân tích SWOT là cách hiệu để thể các ưu thế, nhược...
... thuyết cạnhtranhdựa lý thuyết lựccạnhtranh Micheal Porter Cụ thể, giới thiệu khái niệm cạnh tranh, yếu tố ảnh hưởng ñến lựccạnh tranh, yếu tố tạo nên lựccạnh tranh, tiêu ñánh giálựccạnh tranh, ... Phương pháp ñánh giálựccạnhtranh 4.2.1 Xây dựng nhóm tiêu ñánh giálựccạnhtranh ðể ñánh giálựccạnhtranh Công ty CIC Kiên Giang, tác giả xây dựng khung ñánh giálựccạnhtranh Công ty ñịa ... cao lựccạnhtranh CICKG Về mặt thực tiễn: từ phântích mô hình lý thuyết phântíchcạnh tranh, lựccạnhtranhnâng cao lựccạnhtranh giúp ban lãnh ñạo công ty nhận ñược ñiểm mạnh, yếu việc cạnh...
... công việc kịp thời Vận dụng vàoPhân tích ĐánhgiáNănglực 14 Vận dụng vàoPhân tích ĐánhgiáNănglực 15 Điểm mạnh điểm yếu Bên 16 Phân tích ĐánhgiáNănglực 17 Các Cơ hội Thách thức Bên ... Khái quát phương pháp SWOT Vận dụng SWOT PhântíchĐánhgiáNănglực Thích ứng Thảo luận nhóm SWOT CÔNG CỤ HỖ TRỢ PHÂNTÍCHVÀĐÁNHGIÁNĂNGLỰC TỔ CHỨC, CÁ NHÂN W Điểm yếu S O Điểm mạnh ... hội Khái quát phương pháp SWOT SWOT công cụ nhằm phântíchđánhgiá đối tượng dựa nguyên lý hệ thống, đó: Ý nghĩa công cụ SWOT Phântích SWOT cách hiệu để thể ưu thế, nhược điểm khảo sát hội...
... cấp sản phẩm cho thị trường II – PHÂNTÍCHCÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG BỈM SƠN TRONG NHỮNG NĂM 2003 – 2008: Phântích môi trường vĩ mô: 1.1 Yếu tố ... thực thắng lợi nhiệm vụ trị giao III – ĐÁNHGIÁNĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG BỈM SƠN TRONG GIAI ĐOẠN 2003 – 2008: Thực trạng lựccạnhtranh công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn năm ... tác động tới hành vi cạnhtranh đối thủ ngắn hạn dài hạn Do đó, giá yếu tố quan trọng định lựccạnhtranh CTCP xi măng Bỉm Sơn Chính sách giá CTCP xi măng Bỉm Sơn phụ thuộc vào điều hành, quản...
... 5) Đánhgiálựccạnhtranh ngân hàng 3.1 Quan điểm ngân hàng VPBank lựccạnhtranhCạnhtranh VPBank với ngân hàng cụ thể nội dung Việc xác định chiến lược cạnhtranh ngân hàng phụ thuộc vào ... ĐẶT VẤN ĐỀ PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU Những vấn đề cạnh tranh, lựccạnhtranh Đặc điểm đối tượng nghiên cứu phương pháp nghiên cứu Đánhgiálựccạnhtranh ngân hàng VPBank-chi nhánh ... gian Phần II: Nội dung kết nghiên cứu Những vấn đề cạnhtranhlựccạnhtranh ngân hàng Định nghĩa: Cạnhtranh giành lấy thị phần Bản chất cạnhtranh tìm kiếm lợi nhuận, khoản lợi nhuận cao mức...
... Các phương pháp tổng hợp, xử lý phântích số liệu 22 Chương ĐÁNHGIÁNĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA NGÂN HÀNG .23 3.1 Quan điểm ngân hàng VPBank lựccạnhtranh 23 3.2 Thực trạng lựccạnh ... Mục tiêu đề tài Đề tài nghiên cứu muốn hướng đến mục tiêu 1.2.1 Mục tiêu chung Khái quát vấn đề chung cạnh tranh, lựccạnhtranh biện pháp nâng cao lựccạnhtranh ngân hàng Đánhgiálựccạnh ... sản phẩm dịch vụ, vậy, người ta phân biệt lựccạnhtranh doanh nghiệp với lựccạnhtranh sản phẩm dịch vụ Nănglựccạnhtranh sản phẩm, dịch vụ: Nănglựccạnhtranh sản phẩm dịch vụ đo thị phần...
... tố tác động tích cực tiêu cực tới động lực học tập sinh viên, qua ta thấy số thực trạng tìm nguyên nhân, phântích số hướng giải nhằm nâng cao động lực, từ cải thiện tích cực thành tích học tập ... cho mục tiêu từ vào trường Theo kết điều tra cho thấy có 69/264 người chiếm 26% số sinh viên trả lời không đặt cho mục tiêu từ đầu không vào trường Đây số không nhỏ nói nên sinh viên vào trường ... tạo động lực, từ cải thiện tích cực thành tích học tập 6|Page Chƣơng 1: Lý luận chung động lực học tập sinh viên 1.1 Vai trò ảnh hƣởng động lực thành tích học tập sinh viên 1.1.1 Động lực học...
... pháp phântích liệu 33 PHẦN IV: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 34 4.1 Thực trạng lựccạnhtranh doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn huyện 34 4.1.1 Nănglựccạnhtranh nguồn lực 34 4.1.1.1 Nănglựccạnh ... với giá cao người tiêu dùng muốn mua với giá thấp Cạnhtranh doanh nghiệp chiến lược doanh nghiệp với đối thủ ngành Có nhiều biện pháp cạnh tranh: cạnhtranhgiá (giảm giá) cạnhtranh phi giá ... việc đánhgiá định tính định lượng Các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh ngành, lĩnh vực khác có yếu tố đánhgiálựccạnhtranh khác Mặc dù vậy, tổng hợp yếu tố đánhgiálựccạnh tranh...
... pháp tiếp cận phântíchlựccạnhtranh theo cụm ngành chuỗi giá trị để phântíchđánhgiálựccạnhtranh ngành kinh tế then chốt TP Dự án nghiên cứu “Khảo sát đánhgiálựccạnhtranh cụm ngành ... kê phântích định tính, đánhgiá khái quát lựccạnhtranh cụm ngành mối tương quan so sánh với số đối thủ cạnhtranh chủ yếu khu vực Châu Á Kết đánhgiá tóm tắt hình đây, quy ước lựccạnhtranh ... tố đầu vào cần thiết mà giúp cho DN sử dụng nhân tố đầu vào hiệu Theo quan điểm này, NLCT không thiết phụ thuộc vào việc DN cạnhtranh ngành mà quan trọng hơn, phụ thuộc vào việc DN cạnh tranh...
... SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 1.1 Cạnhtranhlựccạnhtranh NHTM 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh, lựccạnhtranh 1.1.1.1 Khái niệm cạnhtranhCạnhtranh khái niệm đƣợc ... lựccạnhtranh NHTM 1.2 Các mô hình, lý thuyết đánhgiálựccạnhtranh 1.2.1 Mô hình áp lựccạnhtranh Michael Porter 1.2.2 Lý thuyết cạnhtranh Victor Smith 12 1.3 Cáctiêu ... niệm cạnh tranh, lựccạnhtranh nói chung lựccạnhtranh NHTM nói riêng, đặc điểm cạnhtranh lĩnh vực ngân hàng nhƣ nhân tố ảnh hƣởng đến lựccạnh NHTM Các mô hình lý thuyết điển hình lựccạnh tranh, ...
... v c nh tranh 2.3 Khái nim v nng lc c nh tranh 2.3.1 Lý thuy t c nh tranh c in 2.3.2 Lý thuy t c nh tranh tân c in 2.3.3 Lý thuy t nng lc c nh tranh hin ... Th Xinh DANH M C CÁC KÝ HI U, CH DNNVV : Doanh nghi p nh% v&a (SME) NLCT VI T T T : N ng l c cnh tranh TP HCM : Thành ph H Chí Minh EFA : Extraction Factor Analysis (Phân tích nhân t khám ... OAN th c hi n lu n v n “ ánh giá n ng l c c nh tranh c a doanh nghi p nh v a t nh Bình D ng”, ã t nghiên c u, tìm hi u v n , v n dng kin th c ã h
c trao i vi giáo viên hng dn, bn bè,...
... LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA .6 2.1 Cạnhtranhlựccạnhtranh 2.1.1 Cạnhtranh 2.1.2 Nănglựccạnhtranh 2.1.3 Các ... SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA 2.1 Cạnhtranhlựccạnhtranh 2.1.1 Cạnhtranh Theo Các Mác: Cạnhtranh tư chủ nghĩa ganh ñua, ñấu tranh gay gắt ... lựccạnhtranh doanh nghiệp nhỏ vừa.20 2.3.3 Các yếu tố tác ñộng ñến lựccạnhtranh doanh nghiệp nhỏ vừa 21 2.3.4 Các phương pháp nâng cao lựccạnhtranh doanh nghiệp 23 2.4 Nănglựccạnh tranh...
... thuyết lựccạnh tranh, yếu tố ảnh hưởng đến lựccạnhtranh NHTM đưa mô hình đánhgiálựccạnhtranh NHTM Chương 2: Phân tích, đánhgiá thực trạng lựccạnhtranh Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt Đánh ... SỐ LÝ THUYẾT VỀ CẠNH TRANH, NĂNGLỰCCẠNHTRANH T T 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh, lợi cạnhtranh T T 1.1.2 Khái niệm lựccạnhtranh T T 1.2 NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA NHTM ... về: Đánhgiálựccạnhtranh Ngân hàng Thương mại Cổ phần Bưu điện Liên Việt Mục tiêu nghiên cứu đề tài Mục tiêu nghiên cứu đề tài dùng lý thuyết cạnhtranh để phântíchđánhgiálựccạnh tranh...