... TÀI:
Lựa chọn một công ty thương mại (có thể đang niêm yết trên thị
trường chứng khoán), phântíchmôitrường vĩ mô của doanh
nghiệp (PEST) và phântích thị trường của doanh nghiệp
CÔNG TY CỔ PHẦN ... 0.00
PE 0.00 3.70 0.00
Cổ tức % 14% %
II .PHÂN TÍCHMÔITRƯỜNG VĨ MÔ CỦA DOANH NGHIỆP
Phân tíchmôitrường vĩ mô là công việc rất quan trọng của một công ty
trước khi tiến hành các hoạt động ... thị trường OTC 6
II .PHÂN TÍCHMÔITRƯỜNG VĨ MÔ CỦA DOANH NGHIỆP 7
1.Thể chế chính trị, pháp luật: 7
2. Các yếu tố kinh tế 9
3.Văn hóa xã hội 10
4. Côngnghệ 12
5. Hội nhập nền kinh tế 13
III. PHÂN...
... lược công ty đối với toàn thể cán bộ công nhân viên của công ty là:
»
» Tiếp tục đổi mớicôngnghệ thiết bị sản xuất. Đổi mớicôngnghệ có ý nghĩa then chốt.
Chính nhờ thiết bị mới, côngnghệ ... lớn.
2.3.2. Kỹ thuật - Công nghệ:
Trong những năm qua thị trường thiết bị và côngnghệ VN phát triển khá mạnh. Tuy nhiên DN ở VN tập
trung chủ yếu vào côngnghệ may nên thị trường cho ngành dệt ... và hiệu quả công việc. Trên cơ sở đó, Công ty cũng đã quản lý được
số liệu từng công đoạn, xây dựng hệ thống thời gian chuẩn cho từng bước công việc, phâncông
lao động ghép bước công việc luôn...
... e) Môitrườngcông nghệ:
- Công ty sẽ liên kiết với một số công ty nước ngoài để nhập các công
nghệ tiên tiến và các dịch vụ chăm sóc, bảo dưỡng sản phẩm.
+ Môitrường vi mô:
a. ... cao.
II. Phântíchmôitrường kinh doanh:
- Môitrường bên ngoài:
1. Môitrường vĩ mô:
- Chính sách chăm sóc khách hàng sau khi bán hàng:vận chuyển tới
công trình,tới nơi là việc từng công trình,chịu ... đối thủ:
+ Công ty TNHH Ngọc Anh
+ Công Ty TNHH LAM NGOC
+ Công ty CP Cửa sổ nhựa Châu Âu (Eurowindow) ( đại lý phân phối)
+ Công Ty Cp Cửa Nhựa Việc – Séc ( đại lý phân phối)
+ Công ty cửa...
... người tiêu dùng.
Công nghệmôitrường ngày càng hiện đại và dễ tiếp cận đã giúp doanh nghiệp giải
quyết vấn đề môitrường một các tốt nhất. Nhược điểm duy nhất đó là các côngnghệ này
thường ... loại thức uống giải khát khác
e/ Yếu tố công chúng:
Trong thành phầnmôitrường marketing có nhiều công chúng trực tiếp khác nhau
của công ty. Các yếu tố công chúng này cũng đóng vai trò hết sức ... tranh tiềm ẩn khác. Nhiều công ty ở giải khát
ở Hàn Quốc, Nhật Bản …. muốn xâm nhập thị trường Việt Nam. So với công ty giải khát
Việt Nam, họ có ưu thế về vốn, về côngnghệ và tính truyền thống...
... độ cáo từ máy tính thông qua công
nghệ truyền dữ liệu trên mạng điện thoại di động.
4
Chương II: Phântíchmôitrường kinh doanh của công ty
Vinaphone
I. Môitrường vĩ mô :
1.1/ Chính trị: ... tầng cơ sở và côngnghệ băng thông rộng HSPA- là một
14
Các yếu tố môitrường Mức độ quan
trọng của yếu
tố đối với
ngành
Tác động
đối với
công ty
Tính
chất
tác
động
Điểm
Môi trường vĩ mô
Chính ... - LUẬT
BỘ MÔN : QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
LỚP QUẢN TRỊ KINH DOANH K07407B
PHÂN TÍCHMÔITRƯỜNG KINH DOANH VÀ
PHÂN TÍCH SWOT CỦA CÔNG TY VINAPHONE
Giảng viên hướng dẫn:
TS. Phạm Thế Tri
Sinh viên thực...
... 22
MỤC LỤC
I. Giới thiệu về công ty TM-DV Tân Hiệp Phát
II. Khái quát về môitrường kinh doanh
III. Phântíchmôitrường kinh doanh của công ty Tân Hiệp
Phát
1. Môitrường Vĩ mô
a. Kinh tế
b. ... người tiêu dùng.
Côngnghệmôitrường ngày càng hiện đại và dễ tiếp cận đã giúp doanh nghiệp
giải quyết vấn đề môitrường một các tốt nhất.Nhược điểm duy nhất đó là các công
nghệ này thường ... tâm về giá:
Future Group – Future.neu@gmail.com 14
III. PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH TM-DV TÂN
HIỆP PHÁT:
1. MÔITRƯỜNG VĨ MÔ:
a. Kinh tế:
o Nền kinh tế có dấu hiệu phục...
... chức vụ Phó Giám đốc CôngNghệ thông tin. Đồng
thời, ông đã có kinh nghiệm làm việc 25 năm trong ngành Côngnghệ thông tin và có
nhiều đóng góp quan trọng trong các dự án côngnghệ thông tin. Ông ... và độ nhận diện thương hiệu (theo nghiên cứu thị trường của FTA &
TNS)
Xây dựng mô thức IFAS
a. Điểm mạnh cuả doanh nghiệp
- Văn hóa công ty: không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ ...
đốc của GTEL Mobile. Trước khi đảm nhiệm vị trí này, ông đã từng quản lý rất thành
công một trong những thị trường chiến lược của VimpelCom – khu vực phía Nam nước
Nga, quản lý 1,100 nhân viên...
... trên để phântích những tác động của môitrường đến
quá trình bán hàng của công ty Vinamilk ta cần di sâu vào phântích hai lĩnh vực
chính là: Phântíchmôitrường ngành và phântíchmôitrường ...
Vinamilk là công ty duy nhất tại Việt Nam sở hữu hệ thống máy móc sử dụng
công nghệ sấy phun do Niro của Đan Mạch, hãng dẫn đầu thế giới về côngnghệ
sấy công nghiệp, sản xuất. Các công ty như ... thành công cũng có thể cho công ty giảm chi phí trên một
đơn vị sản phẩm.
Công ty Vinamilk đang thực hiện việc áp dụng Thiết bị và côngnghệ sản
xuất đạt chuẩn quốc tế
Công ty Vinamilk sử dụng công...
...
mực coi chúng nh là một môi trờng bộ phận trong môi trờng tổng thể.
Việc phântíchmôi trờng kinh doanh là một công việc hết sức khó khăn và
phức tạp nên đòi hỏi ngời phântích phải có sự nhìn ... tổng hợp côngnghệ
kinh doanh, trong đó chính sách Marketing là một chính sách quan trọng đẩy
nhanh tới mục tiêu của công ty.
II. Môi trờng kinh doanh
1. Khái niệm môi trờng kinh doanh.
Môi trờng ...
công ty.
Các doanh nghiệp nói chung và khách sạn nói riêng hoạt động trong cơ chế
thị trờng cũng đều phải tiến hành việc phântích các yếu tố môi trờng kinh doanh.
2. ý nghĩa của việc phân tích...
... cấu thành môitrường kinh doanh của doanh nghiệp.
- Nắm bắt tốt thời cơ kinh doanh.
Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp: Bao gồm môitrường vĩ mô và
môi trường vi mô.
* Môitrường vĩ mô: ... VỀ MÔITRƯỜNG KINH DOANH CỦA
DOANH NGHIỆP THEO QUAN ĐIỂM LÝ THUYẾT HỆ THỐNG
Môi trường kinh doanh và quan điểm hệ thống
1.1. Môitrường kinh doanh
Mối quan hệ giữa doanh nghiệp và môitrường ... cơ của công ty. Công cụ để
phân tích là ma trận SWOT:
Các yếu tố môi
trường
bên ngoài
Các yếu tố môitrường bên trong
CƠ HỘI: O
(OPPORTUNITY)
1. Thị trường ngành hàng...
... cấp của khách hàng.Bằng việc
phân tích, nhận định rõ môitrường cạnh tranh trong ngành sẽ giúp công ty nhận ra điểm
Đề tài: Phântíchmôitrường ngành của một công ty. Từ đó chỉ ra cơ hội và ... tranh chủ yếu của HHC như: Công ty Bánh kẹo Hải Châu ,Công ty
Tràng An ,Công ty Kinh Đô ,Công ty Bibica….
Đồ thị 4:Thị phần thị trường bánh kẹo 2005 Đồ thị 5:Thị phần thị trường bánh kẹo 2006
Năm ...
tranh trực tiếp với các công ty như Bibica, Kinh Đô miền Bắc với qui mô tương đương về
thị phần, năng lực sản xuất và trình độ công nghệ.
IV, Kết luận:
Như vậy ,môi trường kinh doanh trong ngành...
... trên 44
BÀI THUYẾT TRÌNH 2 GHVD: TS. NGUYỄN XUÂN LÃN
PHÂN TÍCHMÔITRƯỜNG BÊN NGOÀI
CÔNG TY WASHINGTON POST
1. Môitrường vĩ mô :
1.1 Môitrường kinh tế:
Theo các nhà kinh tế thuộc Cục nghiên ... cáp.
1.2 Môitrườngcôngnghệ :
Công nghệ là một trong những lực lượng quan trọng định hình cuộc sống của
con người, vì vậy khi xét đến các nhân tố bên ngoài chúng ta phải đề cập đến môi
trường công ... gấp đôi số người da trắng.
1.5 Môitrường chính trị :
Những quyết định của công ty luôn chịu tác động mạnh mẽ của những diễn biến
trong môitrường chính trị. Môitrường này gồm có luật pháp, các...
... mạng của công nghệ, hàng loạt các côngnghệmới được ra đời và được tích hợp
vào các sản phẩm, dịch vụ. Thế kỉ XXI là thế kỷ của sự phát triển khoa học- côngnghệ với
sự bùng nổ côngnghệ thông ... học – Công nghệ
Khoa học côngnghệ đã tạo ra những điều kì diệu cho cuộc sống của con người.
Công cuộc cạnh tranh về côngnghệmới không những đảm bảo cho doanh nghiệp phát triển
trên thị trường ... sản xuất, là công ty duy nhất tại Việt Nam sở hữu hệ thống máy móc
sử dụng côngnghệ sấy phun do Niro của Đan Mạch, hãng dẫn đầu thế giới về côngnghệ
sấy công nghiệp, sản xuất. Các công ty như...
... thách thức.
2.1.Bảng phântích các yếu tố cơ hội và thách thức từ môitrường bên
ngoài:
Các cơ hội từ môitrường Các thách thức từ môi
trường
1 .Môi trường
vĩ mô
1.1. Môi
trường chính
trị ,pháp ... trở nên mờ
nhạt hơn.
1.4. Môi
trường khoa
học công
nghệ và
nguyên vật
liệu.
-Khoa học côngnghệ hiện đại
của thế giới giúp công ty có thể
áp dụng những côngnghệ tiên
tiến,dây chuyền ...
những thành quả công
nghệ này, và việc áp dụng
công nghệ hiện đại lại
phụ thuộc vào tiềm lực về
vốn của công ty. Do vậy
Duy Lợi sẽ phải chọn lựa
công nghệ, thay đổi công
nghệ cho phù hợp.
-Cũng...
... đáp ứng được nhu cầu mở rộng sản xuất
của công ty.
3. Công nghệ:
Đầu tư xây dựng những dây chuyền côngnghệ sản xuất hiện đại có công suất lớn.
Hiện công ty có 7 nhà máy sản xuất tại các tỉnh ... sản xuất của công ty. Tăng cường đầu tư đổi mới
công nghệ để trở thành công ty dẫn đầu về côngnghệ trong khu vực nhằm nâng cao
chất lượng sản phẩm và tăng sức cạnh tranh trên trường quốc tế.
... Sản phẩm thay thế 6
IV. PhânTíchMôiTrường Bên Trong 6
1. Tài Chính, Kế Toán 6
2. Nhân Sự 6
3. CôngNghệ 6
4. Sản Phẩm 6
5. Thương hiệu 7
V. Mục tiêu chiến lược của công ty giai đoạn 2010-2020...