... luận quảntrịchiếnlược - 15 - Nhóm 9TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI GVHD: Nguyễn Phương LinhMỗi doanh nghiệp đều hoạt động trongmôitrường rất phức tạp gồm môi trường bêntrong và môitrườngbên ... luận quảntrịchiếnlược - 13 - Nhóm 9TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI GVHD: Nguyễn Phương Linh3.2. Phong cách lãnh đạo chiến lược Bài thảo luận quảntrịchiếnlược - 27 - Nhóm 9Hội đồng quản trị Bộ ... triển nông thôn Việt Nam.I. PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNGBÊN NGOÀI ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG VĨ MÔBài thảo luận quảntrịchiếnlược - 5 - Nhóm 9Công tyCHÍNH TRỊPHÁP LUẬTVĂN HÓAXÃ HỘINHÂN...
... 20 - Quản trịchiếnlược – Nhóm 6- 19 - Quản trịchiếnlược – Nhóm 6• Phân tích kế hoạch tác nghiệp.Ngắn hạn:• Phân công việc(dựa vào 4.2 mục trách nhiệm và quyền hạn trong ... gia mà còn thể hiện trong các quan hệ quốc tế. Để đưa ra được những quyết định hợp lí trong quản trị doanh nghiệp, cần phải phân tích, dự báo sự thay đổi của môitrườngtrong từng giai đoạn ... & chi phí nhân công cao Chiến lược STS1, S3 & T1, T4: Tập trung vào chi phí thấp Chiến lược WTW1, W3 & T1: Liên minh, liên kết- 18 - Quản trịchiếnlược – Nhóm 6- Xây dựng nền...
... Trước khi đảm nhiệm vị trí này, ông đã từng quản lý rất thành công một trong những thị trườngchiếnlược của VimpelCom – khu vực phía Nam nước Nga, quản lý 1,100 nhân viên và tăng số thuê bao ... đẩy mạnh quá trình phát triển.+ Các chiếnlược và sản phẩm mới hình thành nhanh chóng khiến cả thị trường viễn thông sôi động và gay gắt hơn.+ Các chiếnlược maketing phong phú nhất là sự dụng ... thấp nhất tại thị trường viễn thông hiện nay. Trong năm 2009, Beeline được đánh giá là một trong những thương hiệu viễn thông ấn tượng khi chiếm được những vị tríquantrọngtrong các bảng xếp...
... Vũ8/ Nguyễn Thị Như NguyênTp HCM – 09/2008Môn học: QUẢN TRỊCHIẾN LƯỢCBài tập: PHÂN TÍCHMÔITRƯỜNGBÊN TRONG phạm vi toàn quốc- Nhà phân phối có nhiều lợi ích:+ Chiết khấu+ Thưởng theo ... tín, thương hiệu, chất lượng dịch vụ Chiến lược: Chiếnlược cấp kinh doanh: Dẫn dắt chi phí21- Hệ thống phân phối: hệ thống phân phối chính của Masan qua nhà phân phối, siêu thị, xuất khẩu, nhà ... duyệt8Nghiên cứu môitrường nội bộ của cty Masan Group tại thị trường Việt Nam Lĩnh vực : Lương thực - thực phẩm, thực phẩm công nghệ. Phương pháp : phântích chuỗi giá trị. A. Giới thiệu...
... 6IV. PhânTíchMôiTrườngBênTrong 61. Tài Chính, Kế Toán 62. Nhân Sự 63. Công Nghệ 64. Sản Phẩm 65. Thương hiệu 7V. Mục tiêu chiếnlược của công ty giai đoạn 2010-2020 9VI. Chiếnlược ... 9001:2000. Chiếnlược thị trường :+ Củng cố các thị trường xuất khẩu truyền thống, phát triển thêm các thị trường mới như Bắc Mỹ, Đông Âu, Nam Mỹ, Trung Đông… + Tích cực phát triển thị trường ... đảm bảo chất lượng tôm trong suốt quá trình chế biến và bảo quản, đáp ứng nhu cầu về chất lượng ngày càng cao của các thị trường khó tính như EU, Nhật, Mỹ… Chiến lượcquảntrị nguyên liệu Với...
... chưa thời trang3. Thu mua nguyên vật liệu 0,1 2 0,2 Nhập khẩu nhiềuTổng 1,00 3,15PHÂN TÍCHMÔITRƯỜNGBÊNTRONG BITI’S1. SẢN PHẨM CHÍNHSản phẩm chính của Biti’s dành cho trẻ em gồm:- Dòng ... trở lên nhanh chóng và chính xác hơn- Vận hànhThực hiện quảntrị theo tiểu chuẩ ISO và áp dụng hệ thống quảntrị ERP – SAP quản trị hợp lý hơn- Hậu cần đầu ra Hệ thống các văn phòng đại ... vận động dễ dàng và an toàn.2. THỊ TRƯỜNG CỦA DOANH NGHIỆPThị trường của Biti’s rất rộng lớn bao gồm:- Thị trườngtrong nước: công ty phát triển thị trường ra toàn quốc với02 chi nhánh, 02...
... công ty.Ngoài ra, công ty còn có những nguồn đầu tư khác mang về lợi nhuận đáng kể Phân TíchMôiTrườngBênTrong Qun Tr Chin Lcảịếượ27Phaân tích moâi tröôøng ... đường dây nóng (Hotline)”5. GIÁ:•Phù hợp với thị trường mục tiêu6. PHÂN PHỐI:•Hệ thống phân phối hiện đại trên phạm vi toàn quốc•Nhà phân phối có nhiều lợi ích21Phaân tích ... LỰC: Đáp ứng tốt trong tình hình mới khi công ty đã tiến hành 1 loạt các hoạt động hữu hiệu về nhân sự như kế hoạch tuyển dụng, đào tạo tại chỗ, đào tạo bên ngoài, các chiếnlược thu hút nhân...
... (1981)7/ Lâm Hoàng Vũ8/ Nguyễn Thị Như NguyênTp HCM – 09/2008Môn học: QUẢN TRỊCHIẾN LƯỢCBài tập: PHÂN TÍCHMÔITRƯỜNGBÊN TRONG Công ty tham gia đầy đủ chế độ bảo hiểm xã hội và bảo hiểm y tế ... (OutPut) 15Nghiên cứu môitrường nội bộ của cty Masan Group tại thị trường Việt Nam Lĩnh vực : Lương thực - thực phẩm, thực phẩm công nghệ. Phương pháp : phântích chuỗi giá trị. A. Giới thiệu ... trên diện tích 3,000m2. -VTF sẽ xây thêm nhà máy hiện đại ở Bình Dương với mặt bằng rộng lớn hơn cùng các dây chuyền sản xuất tiên tiến vào bậc nhất thế giới 5Từ sự phântích năng lực quản lý,...
... Trước khi đảm nhiệm vị trí này, ông đã từng quản lý rất thành công một trong những thị trườngchiếnlược của VimpelCom – khu vực phía Nam nước Nga, quản lý 1,100 nhân viên và tăng số thuê bao ... và mở rộng theo chiều dọc tạo ra kiến trúc hình tháp (the 3 level hierarchy)II. Phântíchmôitrườngbên trong GTEL Mobile là công ty liên doanh chuyên cung cấp các dịch vụ thoại và truyền ... thấp nhất tại thị trường viễn thông hiện nay. Trong năm 2009, Beeline được đánh giá là một trong những thương hiệu viễn thông ấn tượng khi chiếm được những vị tríquantrọngtrong các bảng xếp...
... thiệu chung về doanh nghiệpPhần II : Phântíchmôitrườngbên ngoài doanh nghiệpPhần III : Phântíchmôitrườngbêntrong doanh nghiệpPhần IV : Chiếnlược của doanh nghiệpPhần V : Nhận xét ... trường. S1,S2,S3,S4,S5,S6+T2,T3,T4:→ Chiếnlược khác biệt hoá. Chiến lược W – TW1,W4+T2,T3,T4→ Chiếnlược khác biệt hoá.W4+T1,T2,T4:→ Chiếnlược tăng cườngquảng cáo, khuyến mãiIV – CHIẾN ... quốc gia. Chiến lược S – TS1,S8,S9+T2,T4:→ Chiếnlược liên doanh. S1,S2,S3,S4,S5,S6,S7+T1:→ Chiếnlược tăng cường quảng cáo, khuyến mãi.S1,S2,S3,S4,S5,S6,S7,S9+T 2,T4:→ Chiếnlược phát...
... tíchmôitrường vĩ mô: 5a .Môi trường kinh tế : 5b .Môi trường công nghệ : 6c .Môi trường văn hóa xã hội : 6d .Môi trường tự nhiên : 7e.Chính phủ, luật pháp, chính trị : 72. Phântíchmôitrường ... các chiếnlược dự trù. Là nhân viên quản lí 2 nhân viên trên, đề xuất các chiếnlược Marketing dài hạn.14I TẦM NHÌN VÀ SỨ MỆNH: 3II: MỤC TIÊU 3III: PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNGBÊN NGOÀI: 51. Phân ... cơ sở mới ở Cầu giấy dự kiến hoạt động vào cuối năm 2014III: PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNGBÊN NGOÀI:1. Phântíchmôitrường vĩ mô:a .Môi trường kinh tế :Năm 2008, trước sự suy thoái của nền kinh tế...
... lớn trong bộ máy quảntrị của công ty.4. Việc liên kết và phân công, phân nhiệm ở các bộ phận phòng ban chưa thực sự rõ ràng.5. Chiến lượt phát triển thị trường xuất khẩu tìm kiếm thị trường ... củng cố , cải tiến phần mềm quản lý đã triển khai tại bệnh viện và triển khai phần mềm mới cho các nhà thuốc đạt tiêu chuẩn GPP. PHẦN II PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNGBÊN TRONG CỦA CÔNG TY1. Giới thiệu ... sức ấn tượng, kể cả trong tình hình kinh tế khó khăn như trong thời gian qua. Điều đó cho thấy công tác quản trị, hoạch định kinh doanh và dự phòng rủi ro của ban quảntrị Công ty là rất tốt.4....
... để tạo ra các sản phẩm phù hợp với nhu cầu của khách hàng.PHÂN TÍCHMÔITRƯỜNGBÊN TRONG I. ĐIỂM MẠNH VÀ ĐIỂM YẾU1. Điểm mạnh:Thị trường: Jean từ lâu đã không còn là trang phục lao động tầm ... và cấp giấy phép kênh phân phối để bán sản phẩm. Việc sử dụng nhiều kênh khác nhau cũng cho phép Guess thích ứng nhanh chóng với những thay đổi trongmôitrường phân phối trong bất kỳ khu vực ... thích ứng nhanh chóng với những thay đổi trongmôitrường phân phối trong bất kỳ khu vực cụ thể nào.Cấp giấy phép hoạt động. Guess hiện đang có 18 giấy phép trong nước và quốc tế. Sản phẩm được...
... sang thị trường Mỹ qua việc phântíchmôitrườngbên ngoài của công ty.- Những điểm mạnh cũng như điểm yếu của công ty khi xuất khẩu sang thị trường Mỹ qua việc phântíchmôitrườngbêntrong ... dụng lý thuyết quản lý chiếnlược Marketing để xây dựng nên cho riêng mình một chiếnlược hợp lý có hiệu quả khi thâm nhập vào thị trường Mỹ. Chiếnlược Marketing là một chiếnlược chức năng ... thị trường xuất khẩu thì phương pháp nghiên cứu tài liệu vẫn là phương pháp phổ biến nhất mà công ty Qua phântíchmôitrườngbêntrongbên ngoài của Công ty HANOTEX cũng như các chiến lược...