... có chiến lược kinh doanh CHƯƠNG PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNG KINH DOANH ĐỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP KINH DOANH CHUỖI CỬA HÀNG ĐỒ ĂN NHANH 2.1 Môitrường vĩ mô 2.1.1 Môitrường kinh tế 2.1.1.1 Từ 1986 đến ... danh nghĩa, tôn giáo Việt Nam gồm: Phật giáo Đại thừa, Khổng giáo Đạo giáo Ngoài có số tôn giáo khác như: Công giáo Roma, Cao Đài Hòa Hảo Những nhóm tôn giáo có tín đồ khác gồm: Phật giáo Tiểu thừa, ... nguyên vật liệu cho ngành thực phẩm lúc đảm bảo độ tươi ngon 2.1.5 Môitrườngtrị - pháp luật Kể từ Việt Nam gia nhập WTO, môitrườngtrị - pháp luật thông thoáng nhiều Nhượng quyền thương mại tồn...
... sắc ban quản lý việc làm không làm thị trường Dự đoán Môhình bốn góc Porter cung cấp khung phântích liên hệ khả đối thủ cạnh tranh với giả định họ môitrường cạnh tranh động lực họ Bằng cách ... mình, môhình bốn góc Porter không sử dụng rộng rãi tình báo chiến lược cạnh tranh Trong khảo sát năm 2005 Hiệp hội Chuyên gia tình báo cạnh tranh (SCIP) công cụ thường sử dụng phân tích, môhình ... Stakeholder Analysis are explained below: Cách sử dụng công cụ phântích Bước Phântíchbên liên quan xác định bên liên quan tổ chứci Bước đánh giá tác động đối tượng đó, ảnh hưởng quan tâm họ, từ đó,...
... Mỗi doanh nghiệp hoạt động môitrường phức tạp gồm môitrườngbênmôitrườngbên doanh nghiệp hay gọi môitrường vĩ mômôitrường nhiệm vụ Mỗimôitrường tác đông tích cực tiêu cực, tạo cho doanh ... bền vững dựa vào nắm bắt hội, né tránh nguy môitrườngbên mang lại, hiểu tác động đến doanh nghiệp quan trọng Ta phântích xem môitrường vĩ mômôitrường nhiệm vụ tác động đến ngân hàng nông ... khủng hoảng kinh tế thời gian qua 3, Đánh giá tác động môitrường vĩ môMÔHÌNH PESTEL Bài thảo luận quản trị chiến lược -6- Nhóm GVHD: Nguyễn Phương Linh TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI Nhân tố kinh...
... 1.0 3.45 Tổng điểm 3.45 chứng tỏ Việt Tiến phản ứng tốt với môitrườngbên ngoài, thể lực thực doanh nghiệp 3 .Phân tích môi trường bên trong: 3.1.Sản phẩn chủ yếu: Hoạt động kinh doanh Tổng ... tư .Trong xu toàn cầu nay, mối liên hệ trị kinh doanh không diễn bình diện quốc gia mà thể quan hệ quốc tế Để đưa định hợp lí quản trị doanh nghiệp, cần phải phân tích, dự báo thay đổi môitrường ... cải tiến, tăng suất, chất lượng sản phẩm, giảm chi phí sản xuất -3- Quản trị chiến lược – Nhóm 2 .Phân tíchmôitrườngbên Việt Tiến: 2.1 Tốc độ tăng trưởng năm gần Chỉ tiêu Doanh thu thuần( triệu...
... cước big & cool với cước gọi 900/phút cho nội ngoại mạng Đây giá cước đánh giá thấp thị trường viễn thông Trong năm 2009, Beeline đánh giá thương hiệu viễn thông ấn tượng chiếm vị trí quan trọng ... tế : Beeline tạo vị trí thị trường viễn thông tạo sức bật để vươn xa tương lai + Là thương hiệu toàn cầu, thương hiệu nước ( 10 thương hiệu cung cấp viễn thông giátrị toàn cầu ) có nguồn đầu ... trình phát triển + Các chiến lược sản phẩm hình thành nhanh chóng khiến thị trường viễn thông sôi động gay gắt + Các chiến lược maketing phong phú dụng hình ảnh vật dụng với hai màu sắc chủ đạo...
... Nghiên cứu môitrường nội cty Masan Group thị trường Việt Nam Lĩnh vực: Lương thực - thực phẩm, thực phẩm công nghệ Phương pháp: phântíchchuỗigiátrị A Giới thiệu công ty ... suất toàn diện TPM) - Chuỗigiátrị đạt được: ước mơ, khát khao hoài bão mang lại số biết nói, doanh số thị trườngmở rộng, người Masan với văn hóa Masan hình thành giátrị lòng dũng cảm, tinh ... tinh thần bất khuất, biến ước mơ thành thật, Masan cam kết có trách nhiệm với ước mơ B Phântíchchuỗigiátrị Cơ sở vật chất công ty Hoạt động hỗ trợ Nguồn nhân lực Nguyên vật liệu H o t đ ộ n...
... với giá hợp lý Thực chế độ đãi ngộ thỏa đáng vật chất tinh thần nhằm khuyến khích cán công nhân viên tạo nhiều giátrị cho cổ đông nói riêng toàn xã hội nói chung III PhânTíchMôiTrườngBên ... nguồn lực để TS Hoàng Lâm Tịnh Nhóm 12 đảm bảo ổn định giá cả, đồng thời ngày nâng cao chất lượng mặt hàng thủy sản IV PhânTíchMôiTrườngBên Trong: Tài chính, Kế toán: Công ty có số vốn điều lệ ... lược thị trường : + Củng cố thị trường xuất truyền thống, phát triển thêm thị trường Bắc Mỹ, Đông Âu, Nam Mỹ, Trung Đông… + Tích cực phát triển thị trường nội địa để hạn chế rủi ro có thị trường...
... với hệ thống phân phối rộng khắp(hơn 4000 đại lý nước văn phòng đại điện nước) công ty đảm bảo phân phối hàng hóa cách nhanh chóng công ty áp dụng sách đồng giá cho sản phẩm không phân biệt thành ... khóa học, học viên tự đánh giá lực trình độ xác, trung thực để kiểm soát mức độ tiến nội dung học Sau tháng đánh giá lại kết thực tế công việc Việc kiểm tra, đánh giá giúp cho việc hoàn thiện ... sách giá bán cho tất nơi thị trường nội địa Người tiêu dùng vùng xa xôi có hội sở hữu sản phẩm Bitis với người thành thị Chính sách tạo hiệu ứng tốt sau đời Người tiêu dùng an tâm lo trả giá, ...
... PRODUCT - CHỦNG LOẠI ĐA DẠNG Phântíchmôitrườngbên NHĨM – LỚP TM – VB2, K10 Ư ữ ủ ứ g N a C h n M c S CHUỖIGIÁTRỊ Các hoạt động hỗ trợ Phântíchmôitrườngbên Đầu vào Cơ sở vật chất công ... NGUỒN LỰC Phântíchmôitrườngbên 44 NĂNG LỰC Độ phù hợp đặc biệt Hiệu ưu việt Chi phí Thấp NHĨM – LỚP TM – VB2, K10 Ư ữ ủ ứ g N a C h n M c S PHÂNTÍCH MA TRẬN SWOT Phântíchmôitrườngbên Điểm ... PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNGBÊNTRONG MASAN GROUP GV: Hà Nam Khánh Giao, MBA, Ph.D Phântíchmôitrườngbên THÀNH VIÊN NHĨM: Đỗ Thị Thu Hường Hà Thị Hạnh...
... Nghiên cứu môitrường nội cty Masan Group thị trường Việt Nam Lĩnh vực: Lương thực - thực phẩm, thực phẩm công nghệ Phương pháp: phântíchchuỗigiátrị A Giới thiệu công ty ... suất toàn diện TPM) - Chuỗigiátrị đạt được: ước mơ, khát khao hoài bão mang lại số biết nói, doanh số thị trườngmở rộng, người Masan với văn hóa Masan hình thành giátrị lòng dũng cảm, tinh ... khuất, biến ước mơ thành thật, Masan cam kết có trách nhiệm với ước mơ B Phântíchchuỗigiátrị Các hoạt động hỗ trợ (Chuỗi dọc) Cơ sở vật chất công ty – Nguồn nhân lực Cơ sở vật chất Bao gồm...
... cước big & cool với cước gọi 900/phút cho nội ngoại mạng Đây giá cước đánh giá thấp thị trường viễn thông Trong năm 2009, Beeline đánh giá thương hiệu viễn thông ấn tượng chiếm vị trí quan trọng ... tế : Beeline tạo vị trí thị trường viễn thông tạo sức bật để vươn xa tương lai + Là thương hiệu toàn cầu, thương hiệu nước ( 10 thương hiệu cung cấp viễn thông giátrị toàn cầu ) có nguồn đầu ... trình phát triển + Các chiến lược sản phẩm hình thành nhanh chóng khiến thị trường viễn thông sôi động gay gắt + Các chiến lược maketing phong phú dụng hình ảnh vật dụng với hai màu sắc chủ đạo...
... Đánh giá hoạt động môitrường vĩ mô a) Nhân tố trị - pháp luật Bao gồm: Luật chống độc quyền, luật Thuế, Chính sách kinh tế - giáo dục, Chính sách lao động - tiền lương, luật lao động, Môitrường ... trung tâm điện máy mới; cạnh tranh không lành mạnh giá gian lận thương mại; mở rộng đầu tư tập đoàn bán lẻ đa quốc gia III – PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNGBÊNTRONG Sản phẩm chủ yếu Nguyễn Kim có dòng sản ... có niêm yết giá bán theo giá niêm yết tốt trung tâm điện máy khác Với kết phântích One-way Anova giá đánh giá 6/10 điểm cho Nguyễn Kim - Phân phối: Hiện nay, Nguyễn Kim có kênh phân phối là:...
... III: PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNGBÊN NGOÀI: Phântíchmôitrường vĩ mô: a .Môi trường kinh tế : b .Môi trường công nghệ : c .Môi trường văn hóa xã hội : d .Môi trường ... quy mô: có sở Cầu giấy dự kiến hoạt động vào cuối năm 2014 III: PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNGBÊN NGOÀI: Phântíchmôitrường vĩ mô: a .Môi trường kinh tế : Năm 2008, trước suy thoái kinh tế giới khủng hoảng ... luật pháp, trị : .7 Phântíchmôitrường vi mô: a đối thủ cạnh tranh tại: b khách hàng: 10 c Nhà cung ứng: 10 IV: PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNGBÊNTRONG 12...
... doanh nghiệp khác soạn thảo văn để bán hàng ) Sau phântích xong môhình áp lực, sử dụng nhóm chiến lược để mô tả doanh nghiệp ngành đồ thị .Trong điều kiện hạn hẹp đưa số kiến thức để xác định ... phẩm thay khả đáp ứng nhu cầu so với sản phẩm ngành, thêm vào nhân tố giá, chất lượng , yếu tố khác môitrường văn hóa, trị, công nghệ ảnh hưởng tới đe dọa sản phẩm thay Tính bất ngờ, khó dự ... thị trường lớn Mỹ ,EU không qua hệ thống phân phối Chính lắng nghe câu chuyện việc đôi giầy sản xuất Việt Nam bán cho nhà phân phối với giá thấp người dân Việt Nam mua hàng nước phải chịu giá...
... thị hiếu thị trườngBên cạnh công ty tìm kiếm nguồn cung cấp nguyên phụ liệu có chất lượng cao, giá phải giảm chi phí sản xuất, giảm giá thành sản phẩm, nâng cao sức cạnh tranh thị trường nước ... triệt để Thị trường xuất khẩu: Xuất thị trường chủ yếu công ty thời gian qua Công ty có nhiều đối tác thị trường giới chủ yếu thị trường Mỹ, Nhật Bản, EU số nước khác Trước thị trường Mỹ chiếm ... hiệu khác, thương hiệu nhà nhập Đây yếu thiệt thòi lớn cho công ty V- Đánh giá tổng hợp yếu tố môitrường nội doanh nghiệp: Mô thức IFAS Các nhân tố chiến lược độ quan trọng 0.1 xếp loại tổng điểm...
... Cepharlosporin hệ 2); Glumeform (trị tiểu đường) Tuy nhiên sản phẩm DHG nhiều có giátrị không cao, thường loại generic (đã hết quyền sở hữu gốc) sản phẩm có giátrị cao (hàng patent) chiếm tỷ ... tình hình hoạt động kinh doanh Công ty ấn tượng, kể tình hình kinh tế khó khăn thời gian qua Điều cho thấy công tác quản trị, hoạch định kinh doanh dự phòng rủi ro ban quản trị Công ty tốt Tình hình ... chiếm tỷ trọng nhỏ giai đoạn nghiên cứu phát triển Công ty có mạng lưới phân phối hiệu ngành, áp dụng thành công môhìnhphân phối tập đoàn lớn Sản phẩm có mặt hầu hết sở khám chữa bệnh, thị phần...
... 23 quốc gia, bao gồm ngôn ngữ toàn giới Quần jeans thân thiện với môitrường :Guess giới thiệu quần jean thân thiện với môitrường chất liệu denim tái chế hữu b Các nguồn danh tiếng: Quản lý ... quần nhận trung tâm phân phối Guess tin sách kiểm tra sản phẩm trung tâm phân phối sở nhà cung cấp quan trọng phải trì chất lượng, quán danh tiếng sản phẩm Guess Vấn đề môitrường : Guess đối ... cao nhằm đưa danh tiếng công ty lên hàng đầu Đây điều dễ dàng thay nguồn khác IV CHUỖIGIÁTRỊ VÀ SÁNG TẠO GIÁ TRỊ: Các hoạt động chính: Quy trình quản lý doanh nghiệp Quản lý trải nghiệm khách...
... công doanh nghiệp môitrường kinh doanh đầy biến động Chuyên đề làm rõ được: Những hội nguy mà công ty HANOTEX gặp phải xuất sang thị trường Mỹ qua việc phântíchmôitrườngbên công ty Những ... sách vĩ mô sách tiền tệ tài chính, tài khoá … đảm bảo môitrường kinh tế vĩ mô ổn định (không giá hàng hoá, dịch vụ lãi suất tỷ giá hối đoái mang tính linh hoạt phản ánh cung – cầu thị trường ... công ty xuất sang thị trường Mỹ qua việc phântíchmôitrườngbên công ty Xây dựng chiến lược Marketing nhằm hỗ trợ cho chiến lược chung công ty xuất hàng dệt may sang thị trường Mỹ Những giải...
... quỏt Phântíchbên để xác định hội & nguy Xây dựng mục tiêu dài hạn Phân bổ nguồn lực éiều chỉnh NVKD doanh nghiệp Xác định NVKD & chiến lược Lựa chọn chiến lược để theo đuổi Phântíchbên để ... yếu Xây dựng mục tiêu hàng nm éo lường đánh giá kết Xây dựng sách Thông tin phản hồi Hoch nh chin lc BM Qun tr chin lc i hc Thng Mi Thc thi chin lc éánh giá chiến lược Phõn tớch MTBN & MTBT ca DN...
... tng quỏt Phântíchbên để xác định hội & nguy Xây dựng mục tiêu dài hạn Phân bổ nguồn lực éiều chỉnh NVKD doanh nghiệp Xác định NVKD & chiến lợc Lựa chọn chiến lợc để theo đuổi Phântíchbên để ... i hc Thng Mi 17 Chng 4.3) Chn oỏn DN & Chui giỏ tr 4.3.1) Phõn tớch chui giỏ tr Chui giỏ tr (Value Chain) : hp mt chui cỏc hot ng chuyn húa ngun lc u vo thnh cỏc sn phm u Bao gm hot ng chớnh ... dựng sách Thụng tin phn hi Hoch nh chin lc BM Qun tr chin lc i hc Thng Mi Thc thi chin lc éánh giá chiến lợc Qun tr chin lc Chng Phõn tớch mụi trng bờn (MTBT) & Chn oỏn DN 4.1) Nhn dng MTBT ca...