... xuất kinhdoanh trên
mỗi laođộng hay mức doanh lợi của vốn sản xuất kinh doanh. Quan điểm này
muốn qui hiệu quả kinhdoanh về một chỉ tiêu tổng hợp cụ thể nào đó.
Phântích hoạt độngkinhdoanh ... CỔ
PHẦN NĂNG LƯỢNG VIỆT ÚC
1.1 Phântích hoạt động sản xuất kinhdoanh là gì ?
1.1.1 Khái niệm phântích hoạt động sản xuất kinh doanh
Hiệu quả sản xuất kinhdoanh là mức độ hữu ích của sản ... quả kinh doanh
1.6.1 Các nhân tố bên trong
1.6.1.1 Lực lượng lao động
- Chúng ta cần xem xét lượng laođộng tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh, tổng
số laođộng của doanh nghiệp được phân...
... của quá trình sản xuất kinhdoanh của
doanh nghiệp như: lao động, tư liệu lao động, đối tượng laođộng
[ ]
6
.
- Chỉ tiêu phản ánh tổng quát nhất hiệu quả kinhdoanh của doanh nghiệp được xác ... quả kinhdoanh =
Chi phí đầu vào
2.1.2.6 Phântích điểm hòa vốn
- Phântích điểm hòa vốn là một nội dung quan trọng trong phântích hoạt động
kinh doanh. Nó cung cấp thông tin cho nhà quản ... hiệu quả kinhdoanh của công ty.
- Phântích những nguyên nhân ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinhdoanh của
công ty.
- Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinhdoanh của...
... laođộng và hiệu quả sản xuất. Laođộng của công ty đợc phân
chia thành laođộng trực tiếp và laođộng gián tiếp. Laođộng trực tiếp đợc phân theo
trình độ chuyên môn, laođộng công nghệ, lao ... Trong đó có 359 laođộng nam và 87 laođộng nữ. với cơ cấu lao
động tơng đối hợp lý, trong những năm qua công ty đà st dụng hiệu quả lực lợng lao
động của mình. Số lợng laođộng của công ty ... số
II.2- Phântích tình hình laođộng tiền lơng của công ty:
II.2.1- Cơ cấu laođộng của công ty:
Theo số liệu thống kê của phòng tổ chức lao động, cho đến cuối năm 2001 công
ty có 446 lao động. ...
... TY.
1. Đặc điểm laođộng
Để cho quá trình sản xuất kinhdoanh của doanh nghiệp diễn ra bình
thường thì doanh nghiệp phải đầy đủ 3 yếu tố: lao động, công cụ và đối tượng
lao động. Laođộng là 1 ... riêng của ngành may nên đòi hỏi laođộng nữ và laođộng
trực tiếp lớn hơn so với laođộng nam và laođộng gián tiếp.
Từ đó ta cũng thấy được đội ngũ cán bộ quảnlý có trình độ Đại học
chiếm số ... mức doanh thu cao tuy nhiên không đem lại hiệu quả cao do phải
thuê ra công ngoài.
PHẦN II:
PHÂN TÍCH HOẠT ĐÔNG SẢNN XUẤT KINHDOANH
CỦA CÔNG TY DÊT MAY HÀ NỘI(HANOSI MEX)
I. PHÂNTÍCHLAO ĐỘNG...
... hàng hóa, dịch vụ.
- Chi phí quảnlýdoanh nghiệp: Là những khoản chi phí liên quan đến
toàn bộ hoạt động của cả doanh nghiệp như: chi phí quảnlýkinh doanh, quản
lý hành chính và chi phí chung ... kém hơn các đối thủ cạnh
tranh.
2.2. Công tác lao động, tiền lương
2.2.1. Cơ cấu laođộng của doanh nghiệp
Bảng 2.4 Cơ cấu laođộng của công ty:
Lao động
Số lượng (Người) Tỷ lệ (%)
2004 2005 2006 ... 2004. Sang năm 2006 số laođộng nam là 500 người chiếm 35,5%
trong tổng số laođộng của toàn công ty.
- Xét về hình thức tác động vào đối tượng laođộng ta thấy:
+ Laođộng trực tiếp chiếm tỷ...
... nghiệp
Chơng I
Cơ sở lý luận phântích hoạt động
sản xuất kinhdoanh trong doanh nghiệp
I. Khái niệm về phântích hoạt độngkinh doanh
1. Khái niệm
Phân tích hoạt độngkinhdoanh là việc phân chia các ... Ngoài ra doanh nghiệp chỉ thực sự có hiệu quả khi phơng án kinhdoanh
có lựa chọn là tối u nhất. Vì thế cần phântích hiệu quả với chi phí.
1 . Phântích năng suất lao động
Năng suất laođộng là ... thống các môn khoa học quảnlýkinh tế, phântích hoạt động
kinh doanh thực hiện một chức năng cơ bản đó là dự toán và điều chỉnh các hoạt
động kinh tế. Bởi vì trớc hết doanh nghiệp đợc quan...
... kỳ nhất định.
Hoạt động sản xuất kinhdoanh của doanh nghiệp thực chất là quá trình
tiêu dùng các yếu tố sản xuất kinhdoanh (tư liệu lao động, đối tượng laođộng
và sức lao động) để tạo ra các ... - C – P trong quản trị kinhdoanh 6
1.1.1 Chi phí sản xuất kinhdoanh trong doanh nghiệp 6
1.1.1.1 Khái niệm chi phí sản xuất kinhdoanh 6
1.1.1.2 Phân loại chi phí sản xuất kinhdoanh 6
1.1.2 ... quyết định kinhdoanh
trong tương lai.
PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
1.1 Lý luận cơ bản về phântích V - C – P trong quản trị kinh doanh
1.1.1 Chi phí sản xuất kinhdoanh trong doanh nghiệp
1.1.1.1...
... phúc
lợI XH cho ngườI laođộng trong DN để DN ngày càng phát triển.
2.5. PHÂNTÍCH HOẠT ĐỘNGKINHDOANH CỦA DOANH
NGHIỆP.
2.5.1. KHÁI NIỆM CHUNG.
Phântích hoạt độngkinhdoanh là quá trình nghiên ... các quy luật kinh tế khách quan, nhằm
đem lại hiệu quả kinhdoanh cao hơn ”.
2.5.2. Ý NGHĨA CỦA PHÂNTÍCH HOẠT ĐỘNGKINH DOANH.
+ Phântích là quá trình nhận thức hoạt độngkinh doanh, là cơ ... tiêu kinhdoanh của các doanh
nghiệp trong nền kinh tế thị trường.
2.5.4. NỘI DUNG CỦA PHÂNTÍCH HOẠT ĐỘNGKINH DOANH.
Nội dung của PTHĐK là đánh giá quá trình hướng đến kết quả hoạt động
kinh...
... trả lương cho người laođộng căn cứ vào
thang bảng lương, hợp đồnglao động, kết quả hoạt động sản xuất kinhdoanh
của doanh nghiệp. Cuối tháng kế toán căn cứ vào kết quả laođộng (số lượng
sản ... Đặc điểm kinh tế kỹ thuật và tổ chức bộ máy quảnlý hoạt động sản
xuất kinhdoanh của Công ty.
Phần II: Đặc điểm tổ chức kế toán tại Công ty.
Phần III: Đánh giá về tổ chức quảnlýkinhdoanh và ... chuyển
2) Kế toán chi phí quản lý
Sơ đồ hạch toán tổng hợp chi phí quảnlýdoanh nghiệp
TK 334,338 TK 642 TK111,138
Chi phí nhân viên quảnlý Các khoản ghi giảm
chi phí quản lý
TK 152,153
Chi phí...
... QTKD – Khoa Kinh tế
18
Thực tập tổng hợp
Qua quá trình phântích hoạt động sản suất kinhdoanh của Công ty năm
2003-2005 cộng với đặc điểm kinhdoanh của công ty ta thấy hoạt độngkinh
doanh của ... lãi lỗ trong hoạt độngkinh
doanh của doanh nghiệp. Đồng thời từ đó dánh giá đầy đủ mặt mạnh, mặt yếu
trong sản xuất kinh doanh, trong công tác quản lí doanh nghiệp giúp các doanh
nghiệp tìm ... biện pháp sát thực để tăng cường hoạt động sản xuất
kinh doanh và quản lí doanh nghiệp nhằm huy động mọi khả năng để nâng cao
hiệu quả kinh doanh, giúp các doanh nghiệp dự đoán, dự báo các xu...
... thao
trong công nhân lao động.
t Quản trị tài chính:
Lãnh đạo công ty đã chú trọng lãnh đạo quảnlýkinh doanh, quảnlý tài
chính, quảnlý đầu tư đảm bảo các lĩnh vực hoạt động đúng qui định ... kinhdoanh phù hợp vơí yêu cầu của thị trường và yêu cầu
nhiệm vụ trong tình hình mới.
Xây dựng các quy chế như: quy chế phân cấp quảnlý tài chính, quy chế
quản lý đào tạo, phân cấp quảnlý ... ngoài về bán, đại lý bán
hàng Vì thế, trong phần này tôi chỉ phântích chỉ tiêu mua theo từng xí
nghiệp chứ không phântích cụ thể theo từng mặt hàng kinh doanh.
Khi phântích chỉ tiêu mua...