... vụ côngty TNHH sảnxuất dịch vụ Mai Lâm) Năm 2006, côngty vào hoạt độngsản xuất, kinh doanh, côngty tuyển tổng cộng 15 laođộng trực tiếp gián tiếp vào làm việc Trong 15 laođộng có laođộng ... hình sửdụng số lượng laođộngcôngty TNHH sảnxuất dịch vụ Mai Lâm giai đoạn 2006- 5/2008 Để tìm hiểu xem thực chất côngtysửdụng số lượng laođộnghiệu chưa, phântích yếu tố cấu laođộngcông ... nghiệp sảnxuấtkinhdoanh Những năm sau kinhdoanh thuận lợi phí bỏ côngty tiết kiệm so với trước Với việc phântích tình hình sửdụnglaođộngcôngtyphầnqua tiêu suất lao động, rút kết công ty...
... thời gian laođộngCôngty 42 2.5 PhântíchhiệusửdụnglaođộngCôngty cổ phân đầu tư xây dựng phát triển nhà số Hà Nội giai đoạn 2003 – 2008 45 2.5.1 Phântíchhiệusử dungh laođộng dạng ... thu nhập laođộngCôngty giai đoạn 2003 2008 53 2.6.1 Phântích thu nhập bình quân laođộngCôngty 53 2.6.2 Phântíchhiệusửdụng quỹ phân phối lần đầu laođộngCôngty giai đoạn ... ánh Côngtysửdụng tiết kiệm laođộngQua năm Côngty số laođộngCôngty tiết kiệm ngày tăng cao năm 2007 Côngty tiết kiệm 256 lao động, năm 2008 Côngty tiết kiệm 180 người Điều làm cho Công...
... hình sửdụng thời gian laođộngCôngty giai đoạn 2003 – 2008 .41 SV: Vũ Thị Nụ Thống kê 47A 2.4.2 Phântíchsửdụng thời gian laođộngCôngty 42 2.5 PhântíchhiệusửdụnglaođộngCông ... Cơ cấu laođộng theo chức Phântíchlaođộng theo chức cho phép thấy vai trò, tác dụng, chức laođộngtrínhsản xuất, kinhdoanhPhân loại laođộng theo chức gồm laođộng gián tiếp laođộng trực ... ánh Côngtysửdụng tiết kiệm laođộngQua năm Côngty số laođộngCôngty tiết kiệm ngày tăng cao năm 2007 Côngty tiết kiệm 256 lao động, năm 2008 Côngty tiết kiệm 180 người Điều làm cho Công...
... thng kờ thi gian lao ng ca lao ng doanh nghip cụng nghip Trong qun lớ lao ng thỡ qun lớ lao ng v thi gian lao ng l mt vic lm cn thit khụng th thiu vỡ thi gian lao ng l thc o lao ng hao phớ quỏ ... mi doanh nghip l nm c nhng thụng tin v s lng lao ng, trỡnh k thut ca cỏc loi lao ng cn tuyn chn Th hai, i vo sn xut kinhdoanh thỡ doanh nghip cng cn thụng tin v tỡnh hỡnh s dng lao ng ti doanh ... nghip v s lng lao ng, cỏch phõn cụng lao ng, nng sut ca lao ng, thi gian lao ng, v tỡnh hỡnh bin ng ca s lng lao ng v nng sut lao ng Dựa vo ú, doanh nghip s cỳ cc bin phỏp qun lý v s dng lao ng nhm...
... công ty, ta phântích tình hình sửdụnglao động, tình hình sửdụng thời gian lao động, phântích suất lao động, thu nhập bình quân ngưòi laođộngqua đánh giá cách xác xem côngtysửdụnglaođộng ... SỬDỤNGLAOĐỘNGHIỆUQUẢ Ở CÔNGTY CỔ PHẦN GIẦY HẢI DƯƠNG Phântíchcông việc Việc phântíchcông việc có ý nghĩa vô quan trọngsửdụnglaođộngcông ty, giúp cho côngty đánh giá xác thực công ... chủ yếu laođộng trực tiếp sảnxuất việc bố trí sửdụnglaođộngcôngty khó khăn Công nghệ để sảnxuấtsản phẩm ngành giầy lẻ tẻ tỉ mỉ nên việc sửdụnglaođộngcôngty phải tuân theo quy trình...
... biến độnglaođộng Để thấy rõ biến độnglaođộngcông ty, ta phântích tình hình sửdụnglao động, tình hình sửdụng thời gian lao động, phântích suất lao động, thu nhập bình quân ngưòi laođộng ... SỬDỤNGLAOĐỘNGHIỆUQUẢ Ở CÔNGTY CỔ PHẦN GIẦY HẢI DƯƠNG Phântíchcông việc Việc phântíchcông việc có ý nghĩa vô quan trọngsửdụnglaođộngcông ty, giúp cho côngty đánh giá xác thực công ... chủ yếu laođộng trực tiếp sảnxuất việc bố trí sửdụnglaođộngcôngty khó khăn Công nghệ để sảnxuấtsản phẩm ngành giầy lẻ tẻ tỉ mỉ nên việc sửdụnglaođộngcôngty phải tuân theo quy trình...
... lực lợng laodộngdoanh nghiệp bao gồm tất ngời laođộng làm việc doanh nghiệp Khái niệm sức laođộngLaođộng việc sửdụng sức laođộngQuátrìnhlaođộngđồng thời trìnhsửdụng sức laođộng Trần ... lợng laođộngcôngty tăng, tổng doanh thu tăng nhng lực sảnxuấtcôngty giảm điều cho thấy đợc việc sửdụnglaođộngcôngty cha có hiệu quả, cha phát huy hết tác dụng ngời laođộng Vì côngty ... cán công nhân viên chủ yếu laođộng trực tiếp sảnxuất việc bố trí sửdụnglaođộngcôngty khó khăn Công nghệ để sảnxuấtsản phẩm ngành giầy lẻ tẻ tỉ mỉ nên việc sửdụnglaođộngcôngty phảiuân...
... hiệusửdụng nguồn nhân lực doanh nghiệp 2.1.4.1 Các tiêu phântíchhiệusửdụnglaođộngHiệu suất laođộng = Tổng doanh thu Tổng laođộng 27 PHÂNTÍCH THỰC TRẠNG SỬDỤNGLAOĐỘNG TẠI CÔNGTY ... cấu laođộngcôngty cấu laođộng trẻ Đây lợi cho côngtylaođộng trẻ tiếp thu học hỏi nhanh 33 PHÂNTÍCH THỰC TRẠNG SỬDỤNGLAOĐỘNG TẠI CÔNGTY CỔ PHẦN SƠN HẢI PHÒNG hơn, lại động, sáng tạo lao ... ứng 29 PHÂNTÍCH THỰC TRẠNG SỬDỤNGLAOĐỘNG TẠI CÔNGTY CỔ PHẦN SƠN HẢI PHÒNG tình hình sảnxuất Bên cạnh năm 2011 sản lượng sảnxuấtcôngty tăng so với năm 2010 dẫn đến doanh thu côngty tăng...
... đốc tích cực tìm biện pháp nhằm khắc phục triệt để tình trạng laođộng rời khỏi côngty với số lượng lớn năm CHƯƠNG 4: PHÂNTÍCHHIỆUQUẢ HOẠT ĐỘNGSẢNXUẤTKINHDOANH VÀ SỬDỤNGLAOĐỘNGCỦACÔNG ... 4.2 Hiệusửdụnglaođộngcôngty giai đoạn 2005-2009 4.2.1 Quy mô, cấu laođộngcôngty Hiện tại, số laođộngcôngty 402 người Quy mô laođộngcôngty giai đoạn 2005 – 2009 có nhiều biến động ... cho côngty để trì hoạt độngsảnxuấtkinhdoanh Tuy nhiên dù khó khăn nhân lực côngty không sửdụnglao mùa vụ, laođộng bán thời gian Những lúc thiếu nhân lực, để đảm bảo sản xuất, công ty...
... xuấtkinhdoanhcôngty 1.1.2.1 Chức sảnxuấtkinhdoanhcôngty Hoạt độngkinhdoanhxuất nhập khẩu, kinhdoanh tất loại vật tư, hàng hóa theo danh mục Nhà nước cho phép, xây dựngkinhdoanh ... SỐ PHƯƠNG PHÁP THỐNG KÊ PHÂNTÍCHHIỆUQUẢSỬDỤNGLAOĐỘNG Ở CÔNGTY CỔ PHẦN HÓA CHẤT VẬT LIỆU ĐIỆN HẢI PHÒNG 2.1 PHÂNTÍCH TÌNH HÌNH SỬDỤNG SỐ LƯỢNG LAOĐỘNG Ở CÔNGTY CỔ PHẨN HÓA CHẤT VẬT ... 2.3 PHÂNTÍCHHIỆUQUẢSỬDỤNGLAOĐỘNGCỦACÔNGTY CỔ PHẦN HÓA CHẤT VẬT LIỆU ĐIỆN HẢI PHÒNG GIAI ĐOẠN 2003 – 2008 2.3.1 Biến động chung hiệusửdụnglaođộng Bảng 2.5: Một số tiêu kết hao phí lao...
... hoạt động tiêu thụ công ty, đa sản phẩm côngty ngày đến tận tay ngời tiêu dùngHiệusảnxuấtkinhdoanhcôngty 2.1 Hiệusảnxuấtkinhdoanhcôngtyqua tiêu tổng hợp Nhóm tiêu hiệusảnxuấtkinh ... tóc độngtích cực đến hiệusảnxuấtkinhdoanhcôngty Tóm lại: qua việc phântích tiêu hiệusửdụng vốn bảng 5, ta nhận thấy việc sửdụng vốn côngty cha đạt hiệu cao, sửdụng vốn cha hợp lý Công ... cao hiệusảnxuấtkinhdoanh Đánh giá tổng quan thực trạng sảnxuấtkinhdoanhCôngtyQuaphần đợc phântíchqua nghiên cứu thực tế cho phép ta rút số nhận xét hiệusảnxuấtkinhdoanhCông ty...
... vực sảnxuất Trên sở nhiệm vụ kế hoạch sảnxuất hàng năm đợc Côngty giao phải xây dựng phơng án tổ chức quản lý hoạt độngsảnxuất bao gồm lao động, vật t, sản phẩm, thiết bị, bảo hộ lao động, ... hoạt động quản lý, thời gian quacông tác quản lý đợc thực tơng đối tốt Công tác quản lý nói chung quản lý sảnxuất nói riêng góp phần lớn vào việc giảm chi phí sảnxuất nâng cao suất laođộngcông ... lai Côngty bớc đầu sảnxuất với quy mô vừa nhỏ, tiến hành mở rộng quy mô sảnxuất Tuy nhiên chuyển đổi thành côngty cổ phần nên nhiều khó khăn sảnxuấtkinhdoanh Với lợi có nhiều năm hoạt động...
... laođộng Sức laođộng lực laođộng người, toàn thể lực trí tuệ người Sửdụnglaođộngtrình vận dụng sức laođộng để tạo sản phẩm theo mục tiêu sảnxuấtkinhdoanh Làm để sửdụnglaođộnghiệu ... lượng laođộngTrong hoạt độngsảnxuấtkinhdoanhdoanh nghiệp, yếu tố ảnh hưởng đến hiệusửdụnglaođộng số lượng chất lượng laođộngHiệusửdụnglaođộng đo lường đánh giá tiêu suất laođộng ... với Một doanh nghiệp có sửdụnglaođộnghiệu quả, nghĩa không sửdụng thừa hay thiếu hụt laođộng việc sửdụnglaođộng đem lại hiệu cao, đạt mục tiêu kinhdoanh b Tổ chức quản lý laođộng Tổ...
... khiến hiệusửdụnglaođộngCôngty giảm 1.4 Các mục tiêu nghiên cứu: − − Lý thuyết laođộnghiệusửdụnglaođộng Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệusửdụnglaođộngdoanh nghiệp − tiêu đánh giá hiệu ... luận hiệusửdụnglaođộngdoanh nghiệp Chương 3: Phântích thực trạng hiệusửdụnglaođộngCôngty cổ phần dịch vụ Bảo vệ Việt Nam Chương 4: Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệusửdụngkinhdoanh ... trưởng hiệusửdụnglaođộng cao Còn doanh nghiệp giai đoạn suy thoái hiệusửdụnglaođộng thấp Bởi phân tích, đánh giá hiệusửdụnglaođộng phải vào mục tiêu doanh nghiệp người laođộng Những...
... nghiệp CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HIỆUQUẢSỬDỤNGLAOĐỘNGCỦACÔNGTY ĐIỆN THOẠI HÀ NỘI II Thực trạng chung So với trước lập Congty điện thoại Ha Nội II thi mo hinh hoạt độngphan theo chiều ngang ... nhan lực theo yeu cầu quản ly doanh nghiệp cac nhiệm vụ cac đơn vị doanh nghiệp Người laođộng phải co kỹ nghề nghiệp co suất laođộng cao co kỷ luật tốt - Kết hợp sửdụnglaođộng hợp ly với việc ... - laođộng tiền lương đề cho năm 2005 la bố tri tinh giảm may hanh chinh tăng cường hiệusửdụnglaođộng trực tiếp Trả lương cho người laođộng trực tiếp, may hanh chinh dựa tren kết sản xuất...
... cho trình hoạt độngsảnxuấtkinhdoanhcôngty SEPV - Th trng kinhdoanh ca cụng ty: * Th trng u vo: Hng hoỏ ca cụng ty c cung cp ch yu t nc ngoi, cỏc cụng ty liờn kt cựng on Hu ht l cụng ty ... cao hiệusửlaođộng hoạt độngsảnxuấtkinhdoanhcôngty sepv I: C HI V THCH THC 1.C hi: Tuy mi i vo hot ng c my nm nhng cụng ty cng cú nhng thnh qu nht nh Kt qu ú ớt i song ú l ng lc cụng ty ... hot ng kinhdoanh ca cụng ty) Nhỡn vo bng kt qu kinhdoanh ca cụng ty nm qua 2007 2010 chỳng ta thy rng cụng tykinhdoanh l cú hiu qu Tuy nhiờn nm 2008 tỡnh hỡnh kinhdoanh ca cụng ty l khụng...
... thân sau Trongtrìnhphântíchqua lý luận thực tiễn áp dụng phương pháp kế toán côngty em nhận thấy côngty đạt thành tíchsảnxuất quản lý người laođộngQuatrình thực tập côngty em đưa ... số lượng laođộng cố định Nên số lượng laođộngcôngty chủ yếu sửdụng địa phương, nên việc trả lương hoàn toàn đội trưởng người đảm nhiệm xưởng tính trả lương cho người laođộng Việc quản lý ... kiến nhận xét phântích số tiêu kinh tế côngty năm gần đây, bổ sung góp ý thêm nhằm góp phần thúc đẩy sảnxuất để đưa côngty ngày phát triển tiến xứng đáng đơn vị anh hùng laođộng Thời gian...