... Khi thiết kế côngviệc trước tiên cần phải xác định ba yếu tố thuộc về công việc:
- Nội dung công việc: đây là yếu tố chủ yếu của côngviệc và yếu tố trung tâm của thiết
kế công việc, nó bao ... thiết kế công việc:
Dựa tên những yếu tố thuộc về côngviệc có nhiều cách khác nhau để thiết kế công việc,
xong quy trình thiết kế côngviệc gồm những bước cơ bản sau đây:
- Đánh giá côngviệc hiện ... khi nghiên cứu thiết kế côngviệctrongQuảntrị nguồn nhân lực là để hiểu sâu
sắc vai trò và lợi ích của thiết kế công việc, từ đó có thể xây dựng quy trình thiết kế côngviệc
cho doanh nghiệp,...
... đó
(2)
Thiết kế côngviệc là cách mà một loạt các công việc, hoặc một côngviệc trọn vẹn được
thiết lập. Thiết kế côngviệc giúp bạn quyết định về:
1. Những việc gì phải được thực hiện
2. Việc đó được ... côngviệc sẽ ít có khả năng là rủi ro cho người lao động. Thiết
kế côngviệc liên quan đến các lĩnh vực hành chính như:
1. Sự luân phiên của công việc
2. Sự mở rộng của công việc
3. Tiến độ công ... thành côngtrong một côngviệc
cụ thể, nhưng chúng ta lại kém cỏi trongviệc đánh giá năng khiếu của một người chúng ta đặt
vào nhân viên vào vị trí đó. Có thể chúng ta biết một côngviệc cụ...
... đó
(2)
Thiết kế côngviệc là cách mà một loạt các công việc, hoặc một côngviệc trọn vẹn được
thiết lập. Thiết kế côngviệc giúp bạn quyết định về:
1. Những việc gì phải được thực hiện
2. Việc đó được ... côngviệc sẽ ít có khả năng là rủi ro cho người lao động. Thiết
kế côngviệc liên quan đến các lĩnh vực hành chính như:
1. Sự luân phiên của công việc
2. Sự mở rộng của công việc
3. Tiến độ công ... http://www.graduatecareers.com.au/content/view/full/3144
2
Khi thiết kế côngviệc trước tiên cần phải xác định ba yếu tố thuộc về công việc:
- Nội dung công việc: đây là yếu tố chủ yếu của côngviệc và yếu tố trung tâm của thiết
kế công việc, nó bao...
... thiết kế công việc:
1. Các yếu tố thuộc về công việc:
Khi thiết kế côngviệc trước tiên cần phải xác định ba yếu tố thuộc về
công việc:
- Nội dung công việc: đây là yếu tố chủ yếu của côngviệc ... thiết kế công việc:
Dựa tên những yếu tố thuộc về côngviệc có nhiều cách khác nhau để thiết
kế công việc, xong quy trình thiết kế côngviệc gồm những bước cơ bản sau đây:
- Đánh giá côngviệc hiện ... thành côngtrong
một côngviệc cụ thể, nhưng chúng ta lại kém cỏi trongviệc đánh giá năng khiếu
của một người chúng ta đặt vào nhân viên vào vị trí đó. Có thể chúng ta biết một
công việc cụ...
... ĐÍCH VÀ TẦM QUANTRỌNG CỦA CÔNG TÁC PHÂNTÍCHCÔNG
VIỆC TRONG DOANH NGHIỆP
I. MỤCĐÍCHCỦAPHÂNTÍCHCÔNGVIỆC
Phântíchcôngviệc là một việc làm quantrọng mà tất cả các công ty đều phải
thực hiện ... tổ
chức.
c. Vai trò của phòng Nhân sự:
Phòng nhânsự óng vai trò chính trong toàn bộ quá trình thực hiện vì phòng phụ
trách về các vấn đề nhânsựtrong toàn công ty.Phòng nhânsự phải xây dựng
được kế ... những nhân viên trongcông ty có những kĩ năng gìđể
thực hiện công việc. PTCV cũng cung cấp cho nhà quảntrị những thông tin cần
thiết qua bản Mô tả côngviệc đểđánh giá tình hình thực hiện công việc...
... hành phântíchcông việc.
Phân tíchcôngviệc là côngviệc đầu tiên cần phải biết của mọi nhà quảntrị
nhân sự. Phântíchcôngviệc mở đầu cho vấn đề tuyển dụng nhân viên, là cơ sở
cho việc ... trínhân viên phù hợp. Trong quá trình phântích đó, nhà quảntrị
nhân sự xây dựng các bản mô tả công việc, bản yêu cầu của côngviệc đối với
người thực hiện, bản tiêu chuẩn thực hiện côngviệc ... 0918.775.368
Phần 1. Phântíchcôngviệc
Phân tíchcôngviệc
Phân tíchcôngviệc là quá trình thu thập các tư liệu và đánh giá một cách
có hệ thống các thông tin quantrọng có liên quan đến các côngviệc cụ...
... thuật nhận xét
trong quảntrịnhânsự
Biết cách đưa ra lời nhận xét hướng nhân viên đến những hành vi
tích cực và kêu gọi họ hành động mạnh mẽ là một kỹ năng quan
trọng đòi hỏi sự cố gắng lớn ...
dưới đây.
Nhận thấy nét tích cực thật sự của nhân viên
Khi mọi chuyện vẫn đang êm ả, chẳng có gì để phàn nàn thì lúc đó chính
là lúc nhà quảntrị nói rõ sự cảm kích nhân viên vì những đóng ...
cấp dưới sẽ mất lòng tin và sự kính trọng bạn nếu họ nghĩ rằng bạn hoàn
toàn không biết phân biệt đâu là những côngviệc cao cả đòi hỏi sự hy
sinh, đâu là những việc xoàng xĩnh, nhỏ nhặt. Vì...
... toàn.
1.1.3 Tầm quantrọng của vấn đề quảntrịnhânsự
Quản trịnhânsự giữ vai trò quantrọng và ngày càng được các nhà quảntrị
quan tâm nghiên cứu, phân tích, xem đây là một chức năng cốt lõi ... tuyển dụng
Nhằm đáp ứng nhu cầu nhânsự cho doanh nghiệp, phòng nhânsự sẽ tiến hành quá
trình tuyển dụng nhân sự. Hai nguồn tuyển dụng nhânsự được sử dụng nguồn trong
nội bộ doanh nghiệp và ... Trường ĐH Kỹ thuật Công nghệ TP.HCM
dụng, tùy theo từng bộ phận mà bản mô tả côngviệc khác nhau. Sau đây là bản mô
tả côngviệc của nhân viên phuc vụ
MÔ TẢ CÔNGVIỆCNHÂN VIÊN
I/ Thông...
... hiện côngviệc
Việc gì đến thì làm, bạn không có thói quen lập kế hoạch
5
Quá trình thực hiện trắc nghiệm:
Bước một: Nghiên cứu kết quả của phântíchcông vịêc; xác định rõ các yêu cầu của
công ... đối với các côngviệc sản xuất
thường ngày cũng như một số côngviệc hành chánh hàng ngày như:
• Trắc nghiệm sự khéo léo của ngón tay
• Trắc nghiệm sự khéo léo của tay
• Trắc nghiệm sự khéo léo ... tổng quát
của một cá nhân hay một ứng viên có thể đạt đến trình độ nào. Nhà quảntrị chỉ áp
dụng loại trắc nghiệm này khi cần phải tuyển chọn những nhân viên thuộc cấp quản
trị.
*Trắc nghiệm tâm...
... Lúc nghiêm túc trongcông việc, đời sống
•
Khi gặp những tình huống bất ngờ, khó khăn.
•
Đối thoại với chính mình (độc thoại)
•
Lòng mong muốn trong cuộc sống
•
Câu chuyện, sựviệc ấn tượng ... khí phách
Ứng dụng trongquảntrịnhân sự
Nhận diện và đánh giá người
1. Thần-Khí
2. Khẩu khí (Khí phách thể hiện qua lời nói, lời văn)
3. Hành vi (Tính cách thể hiện qua việc làm)
Ma Y Thần ... Minh)
28
1. Tướng có lòng nhân ái:
Dùng đức để đem đường cho người, dùng lễ nghi để sắp đặt yên ổn
cho người, hiểu biết việc đói rét của họ, xem xét việc lao khổ của họ,
đó gọi là hạng nhân tướng.
2....
... nghiệp
Quản trịnhânsự là hoạt động nền tảng của mọi hoạt động quảntrị khác trong
doanh nghiệp. Mọi quảntrị suy cho cùng là quảntrịnhânsự .
1.1.3. Công tác quảntrịnhânsự
Quản trịnhânsự là ... côngviệc được thực hiện qua năm bước sau:
Mô tả công
việc
Xác định
công việc
Tiêu
chuẩn về
nhân sự
Đánh giá
công việc
Xếp loại công
việc
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC QUẢNTRỊ
NHÂN SỰ
1.1. ... tiến hành tuyển dụng nhân sự, đào tạo và phát triển
nhân sự, đánh giá nhânsự thông qua việc thực hiện.
Công tác quảntrịnhânsự có thể khái quát theo sơ đồ sau
Phân tíchcông việc: xác định nội...
...
Có phương tiện đi lại.
Bảng phântíchcôngviệc của công ty khá chi tiết và có đầy đủ các thông tin
cơ bản về côngviệc như khối lượng công việc, yêu cầu của công việc, thời gian
thực hiện và ... thực hiện côngviệc đó. Bảng mô
tả côngviệc này sẽ hỗ trợ rất nhiều cho quá trình tuyển dụng của công ty, dựa vào
bảng mô mô tả công việc, dựa vào tình hình nhânsự thực tế của công ty từ ... cán bộ côngnhân viên,
xây dựng một mô hình kinh doanh hoàn thiện và đạt hiệu quả cao vào năm 2012.
2.2. Thực trạng về cơng tác Quảntrịnhânsự
trong cơng ty
2.2.1. Tình hình nhânsự trong...
... vực khác như quảntrị tài chính, quảntrị sản xuất, quảntrị hành chính,
kế toán, nhưng rõ ràng quảntrịnhânsự đóng vai trò rất quantrongtrong mọi doanh nghiệp. Bất
cứ cấp quảntrị nào cũng ... tiếp đến công tác quảntrịnhân sự.
Muốn lãnh đạo nhân viên thành công, muốn nhân viên an tâm nhiệt tình công tác, nhà quảntrị
phải có những bí quyết riêng. Nghệ thuật quản lý nhânsự dựa trên ... - nghệ thuật quảntrị con
người.
Công việcquảntrị không hề dễ dàng khiến cho vai trò của nhà quảntrị trở nên quantrọng hơn
bao giờ hết. Một nhà quảntrị giỏi cần biết phântích và nắm vững...
... tiếp đến
công tác quảntrịnhân sự.
Muốn lãnh đạo nhân viên thành công, muốn nhân viên an tâm nhiệt tình
công tác, nhà quảntrị phải có những bí quyết riêng. Nghệ thuật quản lý nhân
sự dựa trên ... trị sản xuất, quảntrị hành chính, kế toán,… nhưng rõ ràng quản
trị nhânsự đóng vai trò rất quantrongtrong mọi doanh nghiệp. Bất cứ cấp
quản trị nào cũng phải biết quảntrịnhân viên của ...
quản trị, mâu thuẫn giữa nhân viên với chính sách của công ty, có thể
thường xuyên xuất hiện. Nhà quảntrị phải khôn ngoan, khéo léo giải quyết
Bí quyết thành công của nhà quảntrịnhân sự...
... Những cạm bẫy trongquảntrịnhânsự
Song hành cùng quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, vai trò của công tác quản
trị nguồn nhân lực (HR) ngày càng được các công ty trong nước coi trọng. ... tư vấn, nhà quảntrị sẽ vạch ra
được một lộ trình cụ thể để mang lại những thay đổi tích cực cho công tác
quản trịnhân lực của công ty. Đối với các chuyên gia làm công tác nhân sự,
để điều ... danh như “giám đốc nhânsự , “trưởng phòng nhânsự được
nhắc tới ngày càng nhiều.
Được giao phó quảntrị con người - nguồn lực quantrọng mang tính quyết
định tới sự thành công lâu dài của...