... Khi thiết kế côngviệc trước tiên cần phải xác định ba yếu tố thuộc về công việc:
- Nội dung công việc: đây là yếu tố chủ yếu củacôngviệc và yếu tố trung tâm của thiết
kế công việc, nó bao ... không nhỏ vào thành côngcủa tổ chức.
Bố trí đúng người đúng việc chính là nội dung của thiết kế công việc, là một trong
những vấn đề quan trọng củaQuảntrịnguồnnhân lực. Thiết kế có hiệu ... cũng như sự thỏa mãn của
người lao động
(1)
.
Mục tiêu khi nghiên cứu thiết kế côngviệc trong Quảntrịnguồnnhânlực là để hiểu sâu
sắc vai trò và lợi ích của thiết kế công việc, từ đó có thể...
... không nhỏ vào thành côngcủa tổ chức.
Bố trí đúng người đúng việc chính là nội dung của thiết kế công việc, là một trong
những vấn đề quan trọng củaQuảntrịnguồnnhân lực. Thiết kế có hiệu ... cũng như sự thỏa mãn của
người lao động
(1)
.
Mục tiêu khi nghiên cứu thiết kế côngviệc trong Quảntrịnguồnnhânlực là để hiểu sâu
sắc vai trò và lợi ích của thiết kế công việc, từ đó có thể ... đó
(2)
Thiết kế côngviệc là cách mà một loạt các công việc, hoặc một côngviệc trọn vẹn được
thiết lập. Thiết kế côngviệc giúp bạn quyết định về:
1. Những việc gì phải được thực hiện
2. Việc đó được...
... Khi thiết kế côngviệc trước tiên cần phải xác định ba yếu tố thuộc về công việc:
- Nội dung công việc: đây là yếu tố chủ yếu củacôngviệc và yếu tố trung tâm của thiết
kế công việc, nó bao ... côngviệc sẽ ít có khả năng là rủi ro cho người lao động. Thiết
kế côngviệc liên quan đến các lĩnh vực hành chính như:
1. Sự luân phiên củacông việc
2. Sự mở rộng củacông việc
3. Tiến độ công ... đó
(2)
Thiết kế côngviệc là cách mà một loạt các công việc, hoặc một côngviệc trọn vẹn được
thiết lập. Thiết kế côngviệc giúp bạn quyết định về:
1. Những việc gì phải được thực hiện
2. Việc đó được...
... về công việc:
Khi thiết kế côngviệc trước tiên cần phải xác định ba yếu tố thuộc về
công việc:
- Nội dung công việc: đây là yếu tố chủ yếu củacôngviệc và yếu tố trung
tâm của thiết kế công ...
không nhỏ vào thành côngcủa tổ chức.
Bố trí đúng người đúng việc chính là nội dung của thiết kế công việc, là
một trong những vấn đề quan trọng củaQuảntrịnguồnnhân lực. Thiết kế có
hiệu ... thiết kế công việc:
Dựa tên những yếu tố thuộc về côngviệc có nhiều cách khác nhau để thiết
kế công việc, xong quy trình thiết kế côngviệc gồm những bước cơ bản sau đây:
- Đánh giá côngviệc hiện...
... Lam, Ph. D. 2
Qun tr Ngun Nhân Lc
Phân tíchcông vic
Mc ích
Kt qu ca phântíchcông vic:
ã Bn mụ t cụng vic
ã Bn tiờu chun cụng vic
Quan h gia phântíchcông vic và
các chc nng ... nghip &
Phát trin
nhân viên
Hoch nh
k cn
Phân tích
lc lng
lao ng
H thng
Ngi - máy
Thit k
HRIS
Phân tích
t chc &
nh ngha
công vic
Phân tíchcông vic
Ngha v ca ngi ... quan trng cho tuyn m và tuyn la
Phân tíchcông vic
Lng giá công vic
Chng 2
Nguyn Hu Lam, Ph. D. 8
Qun tr Ngun Nhân Lc
Qun tr chin lc ngun nhân lc
Quá trình thc hinXác nh...
... Lam, Ph. D. 2
Qun tr Ngun Nhân Lc
Phân tíchcông vic
Mc ích
Kt qu ca phântíchcông vic:
ã Bn mụ t cụng vic
ã Bn tiờu chun cụng vic
Quan h gia phântíchcông vic và
các chc nng ... trí
Phân loi
công vic
&
Lng giá
Thit k
Hun luyn
Hoch nh
s nghip &
Phát trin
nhân viên
Hoch nh
k cn
Phân tích
lc lng
lao ng
H thng
Ngi - máy
Thit k
HRIS
Phân ... quan trng cho tuyn m và tuyn la
Phân tíchcông vic
Lng giá công vic
Chng 2
Nguyn Hu Lam, Ph. D. 9
Qun tr Ngun Nhân Lc
Qun tr chin lc ngun nhân lc
Danh mc chn la cho thc...
... trình làm việc. Đó
Khuyến khích công
bằng trong quảntrị
nguồn nhânlực
Các quảntrị cấp cao hiểu rõ tầm quan trọng củaviệc mở rộng và phát
triển nguồnnhânlực vì tương lai của doanh ... được năng lực đối với các nhà quản trị, từ đó
góp phần nâng cao năng suất và chất lượng cho doanh nghiệp.
Công bằng lương thưởng
Một vấn đề khác rất cần sự công bằng trong quản lý nhân sự là ... tiền thưởng. Sự công bằng về lương, thưởng sẽ giúp kích thích
biểu: “Sự phát triển cân bằng của tổng thể doanh nghiệp về cơ bản phụ
thuộc vào nguồnnhân lực.
Đó là nguồnlực chính có chức...
... chuẩn công việc, điều kiện làm việc.
Lên sơ đồ tổ chức bộ phận: Côngviệccủanhân viên gồm các côngviệc thường
xuyên và côngviệc không thường xuyên. Côngviệc thường xuyên là các công
việc ... và vai trò của đào tạo và phát triển nguồnnhân lực: Mục tiêu chung
của đào tạo và phát triển nguồnnhânlực là nhằm sử dụng tối đa nguồnnhânlực
hiện có và nâng cao tính hiệu quả của tổ chức ... Đánh giá kết quả thực hiện côngviệccủanhân viên
Đánh giá kết quả thực hiện côngviệccủanhân viên nhằm giúp đỡ, động viên,
kích thích nhân viên thực hiện côngviệc tốt hơn và phát triển...
... niệm và vai trò củaquảntrịnhânlực trong
Tổ chức ngày nay
I. KháI niệm và vai trò củaQuảntrịnhân lực
1.Những kháI niệm và thực chất Quảntrịnhân lực
2 .Quản trịnhânlực vừa là khoa học ... trò củaquảntrịnhânlực trong
Tổ chức ngày nay
I. KháI niệm và vai trò củaquảntrịnguồnnhân lực
1. Những kháI niệm và thực chất quảntrịnhânlực
Có rất nhiều cách hiểu khác nhau về quản ... côngviệc hoặc trình đọ
của họ .
ã Tạo cơ sở để cấp quảntrị và nhân viên hiểu nhau hơn .
Từ phântíchcông việc, nhà quảntrị thiết kế ra hai bản Mô tả côngviệc và bản Mô
tả tiêu chuẩn công...
... niệm và vai trò củaquảntrịnhânlực trong
Tổ chức ngày nay
I. KháI niệm và vai trò củaQuảntrịnhân lực
1.Những kháI niệm và thực chất Quảntrịnhân lực
2 .Quản trịnhânlực vừa là khoa học ... quả nguồnnhânlựccủa để dạt đọc mục đích
của tổ chức đó. Quảntrịnhânlực là một bộ phận cấu thành củaquảntrị doanh
nghiệp . Đúng vậy quảntrịnhânlực có liên quan tới hoạt động của mọi ... côngviệc hoặc trình đọ
của họ .
ã Tạo cơ sở để cấp quảntrị và nhân viên hiểu nhau hơn .
Từ phântíchcông việc, nhà quảntrị thiết kế ra hai bản Mô tả côngviệc và bản Mô
tả tiêu chuẩn công...
... chính xác của thông tin.
Bước 6: Xây dựng bản mô tả côngviệc và bản tiêu chuẩn công việc.
1.3.2.1. Quy trình phântíchcông việc:
Sơ đồ 1.1. Quy trình phântíchcông việc
nguồnnhânlựccủa một ... duy trì con người của một
tổ chức nhằm đạt được kết quả tối ưu cho cả tổ chức và nhân viên.
1.1.2. Ý nghĩa củaquảntrịnguồnnhân lực:
Quản trịnguồnnhânlực giúp cho nhà quảntrị đạt được mục ... khác. Để quảntrịnhânlực có hiệu quả nhà quảntrị cần phải biết làm việc
hoà hiệp với người khác, biết cách lôi kéo người khác làm việc với mình. Quản trị
nguồnnhânlực giúp cho nhà quảntrị học...
... dõi và quảntrịnhân sự đốivới họ, ngoài ra
phòng quảntrịnguồnnhânlực còn nghiên cứu tất cả các đơn xin việccủa tất
cả những người dự tuyển để đánh giá mức độ thành côngcủacông tác tuyển ... phù hợp với yêu cầu củacôngviệc lao
động hay không. Phântích đánh giá trình độ của người lao động. Phântích
đánh giá sự biến động lao động trong tương lai. Từ việcphântích sẽ đưa ra
các ... lao động của doanh nghiệp về số lượng và chất lượng.
Dự báo cung nhânlực từ hai nguồn: cung nhânlực từ bên trong tổ chức
và cung nhânlực từ bên ngoài tổ chức.
a. Cung nội bộ: Phântích tình...
... và phântíchcôngviệc trong khách sạn. Phântíchcôngviệc là vấn đề quan
tâm đầu tiên của các nhà quảntrịnguồnnhânlực tại một khách sạn. Nội dung
này là nhằm mô tả côngviệc yêu cầu công ... khách
sạn
1.3.2.1. Lập kế hoạch nguồnnhânlực
Lập kế hoạch nguồnnhânlực là quá trình đánh giá, xác định nhu cầu về
nguồn nhânlực để đáp ứng mục tiêu côngviệccủa tổ chức và xây dựng các
kế ... doanh có hiệu quả. Và một biện pháp đã đem lại sự thành
công cho không ít khách sạn, đó là công tác quảntrịnhân lực. Quảntrịnguồn
nhân lực trong khách sạn là một trong những yếu tố không thể...
... với quản
lýnguồnnhân lực trên một tầm cao chiến lược mới.
1.2 Phântíchcôngviệc và lợi ích củaphântíchcông việc
1.2.1 Khái niệm và nội dung củaphântíchcông việc
Phântíchcôngviệc ... phântíchcôngviệc
Phân tíchcôngviệc có nội dụng như sau:
9 Sdd, trang50
1.2.2.2 Phântíchcôngviệc ảnh hưởng đến các công tác quản lý nhân sự
khác
* Với công tác kế hoạch hoá nhân lực
Kế ... việc, đánh giá thực hiện côngviệc là hai
công tác cơ bản củaquản lý nguồnnhânlực trong tổ chức
1.1 Vai trò củaquảntrịnhânlực trong một tổ chức
1.1.1 Quảntrịnhân lực
Từ trước đến nay có...
... và tầm quan trọng của
phân tíchcông việc
Qui trình tiến hành phântíchcông
việc
Thực đơn phântíchcông việc
Bản mô tả côngviệc và bản Tiêu
chuẩn thực hiện công việc
Lựa chọn phương ... 3. Mục đích củaphântíchcông việc
Kết quả phântíchcôngviệc được sử dụng cho:
Lập kế hoạch nhân lực
Tuyển dụng
Đào tạo và phát triển
Quản lý thành tích
... thực
hiện công việc
Thu bảng câu hỏi về và tổng hợp,
phân tích câu trả lời
Kết quả
Suy diễn
Phân tích
công việc
Nhận dạng
công việc
Các nhiệm vụ
+ Bối cảnh
Bảng mô tả
công việc
Kiến thức
Kỹ...