... VỀ CHIẾNLƯỢCĐADẠNG HÓA
1. Đadạnghóa là gì ?
Chiến lượcđadạnghoa là mộtchiếnlược phát triển côngty trong đó một tổ chức mở
rộng hoạt động của mình bằng cách bước vo một ngành, một ... bành trướng phạm vi của tổ chức.
6. PHÂN LOẠI ĐADẠNGHÓA :
Đa dạnghóa chia thành 2 loại: đadạnghóa liên quan và đadạnghóa không liên
quan.
ĐA DẠNGHÓA LIÊN QUAN ĐADẠNGHÓA KHÔNG LIÊN
QUAN
Khái ... tồn tại của chi phí quản lý đặt ra
một giới hạn về mức độ đadạnghóa mà côngty có thể theo đuổi. Chiếnlượcđadạng
hóa củamộtcôngty chỉ có ý nghĩa khi giá trị mà nó tạo ra lớn hơn chi phí...
... dựng chiếnlượccông ty.
www.ctgroupvietnam.com
MỤC LỤC
18
TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢCĐADẠNG HÓA
1. Đadạnghóa là gì ?
Chiến lượcđadạnghoa là mộtchiếnlược phát triển côngty trong đó một tổ ... bành trướng phạm vi của tổ
chức.
6. PHÂN LOẠI ĐADẠNGHÓA :
Đa dạnghóa chia thành 2 loại: đadạnghóa liên quan và đadạnghóa không liên
quan.
ĐA DẠNGHÓA LIÊN QUAN ĐADẠNGHÓA KHÔNG LIÊN
QUAN
Khái ... các côngty
đa dạnghóa ở mức vừa phải.
- Các kỹ năng cốt lõi củacôngty
được chuyên môn hóa cao và ít có
ứng dụng ra ngoài chức năng cốt lõi
của công ty.
- Quản trị cấp cao củacông ty...
... thế
(S4+S3).
3. Chiếnlược phát triển công
nghệ mới
Chiến lược TW: khắc
phục điểm yếu, hạn chế
các đe doạ.
1. Chiếnlược nhân sự
(W3 + T4)
Phần 3: Chiếnlượcđadạnghóacủa doanh nghiệp
Qua tìm hiểu phântích ... đề tài:
“ Tìm hiểu và đánh giá chiếnlượcđadạnghóacủa tập đoàn Kinh Đô ” nhằm mang lại cho cô
và các bạn một bức tranh tổng thể nhất về chiếnlượcđadạnghóa và những lợi ích mà nó mang
lại ... đầu tư của Tập đoàn nói chung và của từng cty thành viên nói riêng.
Lợi ích của việc đadạnghóa sang lĩnh vực đầu tư tài chính:
- Tạo ra giá trị gia tăng một cách bền vững cho các côngtycủa tập...
... yếu củacông ty. Từ đó sẽ phântích được chiếnlược kinh doanh và đánh
giá được việc lựa chọn chiếnlược kinh doanh củacông ty.
Đối với côngty cổ phầnphần mềm FPT điểm mạnh củacôngty là ... với chiếnlược Quốc tế hoá
Chương 2: Phântíchchiếnlược Quốc tế hoácủacôngty cổ phầnphần mềm FPT
Chương 3: Bài học rút ra từ chiếnlược kinh doanh Quốc tế hóacủacôngty
Phần cuối của ... các thế mạnh
của công ty. Côngty có đủ khả năng để lựa chọn và trên thực tế côngtyđã sử dụng
rất thành côngchiếnlược Quốc tế hoácủa mình. Fsoft đã Trở thành côngty số một
Việt Vam về...
... phù hợp với văn
hóa Việt Nam
Minh Hằng quảng cáo
Head & Shoulder
Price
•
Chiến lược giá thấp ,tối đahóa lợi nhuận
•
Chiến lược giá hớt váng
•
Chiến lược giảm giá
•
Chiến lược giá thâm nhập ... TÀI: PHÂNTÍCH KINH NGHIỆM MARKETING QuỐC TẾ
CỦA MỘTCÔNGTYĐA QUỐC GIA
Thạc sỹ: QUÁCH THỊ BỬU CHÂU
BÀI TIỂU LUẬN
MÔN MARKETING TOÀN CẦU
MARKETING TOÀN
CẦU
LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN CỦA P&G
-
Công ... sắc
•
Xác định nhu cầu của từng thị trường
•
Nghiên cứu văn hóa mỗi quốc gia
Company Logo
MARKETING TOÀN
CẦU
HOW TO WIN ??
Trong kinh doanh toàn
cầu, các chiếnlược
marketing của P&G ngày...
...
BTN Quản trị chiếnlược
Nhóm: K13QTH3
28
PHẦN 3: CHIẾNLƯỢCCÔNGTY TÂN HIỆP PHÁT
1.Giới thiệu chiếnlược sử dụng:
Chiến lượccôngty sử dụng là chiếnlược phát triển đadạnghóa sản phẩm ... chiếnlược trong chiếnlượcđadạnghóacôngty Tân Hiệp
Phát” nhằm hiểu rõ hơn về nội dung của những chiếnlược kinh doanh đadạng
hóa sản phẩm của doanh nghiệp.
BTN Quản trị chiến ... tư của doanh nghiệp).Và côngtyđã có sự kết hợp nhuần nhuyễn
giữa các chiếnlược trong con đường đadạnghóacủa mình, các chiếnlược đó là:
+ Đadạnghóa đồng tâm (sản phẩm mới cùng công...
... 3: CHIẾNLƯỢCCÔNGTY TÂN HIỆP PHÁT
1.Giới thiệu chiếnlược sử dụng:
Chiến lượccôngty sử dụng là chiếnlược phát triển đadạnghóa sản phẩm (
hoạt động đầu tư của doanh nghiệp).Và côngty ... nhuần nhuyễn
giữa các chiếnlược trong con đường đadạnghóacủa mình, các chiếnlược đó là:
+ Đadạnghóa đồng tâm (sản phẩm mới cùng công nghệ sản phẩm hiện có)
+ Đadạnghóa ngang (sản phẩm ... 2007 củacôngty đạt đến 1.180 tỉ
đồng. Đây là những thành tích mà các côngty trong ngành không dễ dàng gì đạt
được.
BTN Quản trị chiếnlược
Nhóm: K13QTH3
7
PHẦN 2: PHÂN TÍCH...
... trong chiếnlượcđadạnghóacôngty Tân Hiệp
Phát” nhằm hiểu rõ hơn về nội dung của những chiếnlược kinh doanh đadạnghóa
sản phẩm của doanh nghiệp.
Nhóm: K13QTH3
1
BTN Quản trị chiếnlược ... thi:
Bằng sự kết hợp nhuần nhuyễn trong chiếnlượcđadạnghóa ( Đadạnghóa
đồng tâm ,đa dạnghóa ngang, đadạnghóa hỗn hợp), THP phát đã khẳng định vị thế
của mình không những ở thị trường trong ... LƯỢCCÔNGTY TÂN HIỆP PHÁT
1.Giới thiệu chiếnlược sử dụng:
Chiến lượccôngty sử dụng là chiếnlược phát triển đadạnghóa sản phẩm
( hoạt động đầu tư của doanh nghiệp).Và côngtyđã có sự...
... hình chiếnlược kinh doanh quốc tế: chiếnlượctích hợp,
chiến lược cường độ, chiếnlượcđadạnghóa và các chiếnlược khác, trong đó
chiến lượcđadạnghóa là chiếnlược kinh doanh cùng một ... thực hịên 2 hình thức củachiếnlượcđadạnghóa
là đadạnghóa đồng tâm và đadạnghóa kết hợp.
2.1 .Phân tíchchiếnlượcđadạnghóa đồng tâm
Tháng 8/1998, côngty Sony Việt Nam giới thiệu ra ... PHÂNTÍCHCHIẾNLƯỢCĐADẠNGHÓA SẢN PHẨM CỦA TẬP
ĐOÀN SONY TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM
1 .Chiến lượcđadạnghóa sản phẩm
Danh từ chiếnlược vốn là một thuật ngữ về quân sự, nghĩa là mưu lược...
... hình chiếnlược kinh doanh quốc tế: chiếnlượctích hợp,
chiến lược cường độ, chiếnlượcđadạnghóa và các chiếnlược khác, trong đó
chiến lượcđadạnghóa là chiếnlược kinh doanh cùng một ... thực hịên 2 hình thức củachiếnlượcđadạnghóa
là đadạnghóa đồng tâm và đadạnghóa kết hợp.
2.1 .Phân tíchchiếnlượcđadạnghóa đồng tâm
Tháng 8/1998, côngty Sony Việt Nam giới thiệu ra ... 0918.775.368
PHÂN TÍCHCHIẾNLƯỢCĐADẠNGHÓA SẢN PHẨM CỦA TẬP
ĐOÀN SONY TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM
1 .Chiến lượcđadạnghóa sản phẩm
Danh từ chiếnlược vốn là một thuật ngữ về quân sự, nghĩa là mưu lược...
... có
thể
chia chiến
lược đa
dạng
hóa
hoạt
động
của
PVN được
chia
ra
làm 02
dạng
cơ bàn:
1.
Chiến
lược đa
dạng
hóa
hoạt
động
liên
kết
Chiến
lược đa
dạng
hóa
hoạt
động ... Triển
khai thực hiện chiến
lược đa
dạng
hóamột cách bài bản
Mặc dù
đạt
được
những
thành công bước đầu khá
quan
trọng
trong
việc
áp
dụng
chiến
lược đa
dạng
hóa
hoạt
động,
nhưng
... động
xây
dựng
và
thực hiện chiến
lược
đa
dạng
hóa
hoạt
động
của
PVN.
Cuối cùng,
từ việc
xây
dựng
và
thực hiện chiến
lược đa
dạng
hóa
hoạt
động
của
PVN
rút
ra
các bài học
...
... đƣợc xem là các côngtyđadạnghóa không
liên quan. Nhìn chung các côngty trên thế giới có xu hƣớng ngày càng đạt tới
những mức độ đadạnghóa cao hơn. General Electric là một ví dụ điển hình ... bất cập trong
chiến lƣợc đadạnghóa hoạt động kinh doanh của Tập đoàn đã trình bày ở trên,
khóa luận xin đƣa ra một số giải pháp đẩy mạnh việc thực hiện chiến lƣợc đadạng
hóa hoạt động kinh ... quan hệ về thƣơng hiệu giữa côngty với các lĩnh vực hoạt động mới để đadạng
hóa hoạt động có hiệu quả.
2.1.2. Đánh giá chiến lƣợc
Ƣu điểm
Chiến lƣợc đadạnghóa hoạt động có liên kết giúp...