... “ Phântíchchiếnlượctăngtrưởng tại công ty đa quốc gia
TOYOTA tại Việt Nam ” với những nội dung sau:
Phần 1: Giới thiệu chung về TOYOTA
Phần 2: Phântích môi trường
Phần 3: Phântíchchiến ... thấp
Chiến lược chi phí thấp là chiếnlược mà theo đó doanh nghiệp tập trung mọi nỗ
lực để giảm chi phí Giá cả - Lợi nhuận yêu cầu = Chi phí Mục tiêu
+ Giá cả
22
Phân tíchchiếnlượctăngtrưởng ...
7
Phân tíchchiếnlượctăngtrưởng của công ty đa quốc gia TOYOTA tại Việt Nam
- Quyết định bởi thị trường
- Nhà sản xuất tăng giá cao quá mức sẽ dẫn đến hoặc là lượng tiêu thụ giảm,
hoặc tăng...
... dụng các cơ hội O1,
O2, O4. (Chiến lược nâng
cao năng lực sản xuất)
1- Tối thiểu hoá điểm yếu
W3 để tránh đe dọa T3.
(Chiến lược nhân sự)
PHÂN TÍCHCHIẾNLƯỢC
TĂNG TRƯỞNG TẬP TRUNG CỦA KINH ... nghiên cứu về các hướng chiếnlược trong
chiến lượctăngtrưởng tập trung của Công ty Cổ phần Kinh Đô. Nội dung bài viết sẽ
chủ yếu tập trung khái quát các chiến lược, phântích ma trận SWOT, đánh ... đây, nhóm
chúng tôi sẽ phântíchchiếnlượctăngtrưởng tập trung mà công ty Kinh Đô đã áp dụng
để từ đó có cái nhìn rõ hơn về những thành công mà công ty đạt được.
CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG
Thị...
... Phântíchchiếnlượctăngtrưởng của công ty đa quốc gia TOYOTA tại Việt Nam
nhanh.(W3) lợi dụng cơ hội O2. W1 để tránh đe dọa T1
PHÂN TÍCHCHIẾNLƯỢC KINH DOANH CỦA TOYOTA
Toyota ... tiên có thành tích xuất khẩu 2004
Điểm yếu:
12
Phân tíchchiếnlượctăngtrưởng của công ty đa quốc gia TOYOTA tại Việt Nam
Chủ tịch Toyota đã công khai thừa nhận rằng tốc độ tăngtrưởng toàn ... tiêu thụ xe tăng kỷ lục, nhưng chưa thấm vào đâu so với nhu cầu vẫn
đang tăng cao. Trong những tháng cuối năm, cả xe sản xuất trong nước lẫn xe nhập
9
Phân tíchchiếnlượctăngtrưởng của công...
... mình bằng các chiếnlượctăng trưởng. Chiếnlượctăngtrưởng có thể
được thực hiện thông qua các hoạt động mua bán - sáp nhập (M&A, mergers and acquisitions)
hoặc tự tăngtrưởng bằng nguồn ... trong sự phát triển kinh
doanh và phục vụ cộng đồng.
V. PHÂNTÍCH MÔ HÌNH SWOT
24
Đề tài: Phântích các hướng chiếnlược trong chiếnlượctăngtrưởng tập trung của Tập
đoàn Tân Hiệp Phát giai đoạn ... ra. Xuất phát từ ý nghĩa mang tầm chiếnlược của doanh nghiệp. Nhóm chúng
em quyết định chọn đề tài “ Phântích các hướng chiếnlược trong chiếnlượctăngtrưởng tập
trung của Tập đoàn Tân...
... THACO.
III. 2 Định hướng chiếnlược thời gian tới
Công ty sẽ tiếp tục theo đuổi chiếnlược thâm nhập thị trường và chiếnlược
hội nhập dọc ngược chiều . Đồng thời bắt đầu thực hiện chiếnlược phát triển ... giảm, từng bước phục hồi và tăng
trưởng khá nhanh. GDP quý I tăng 5,84%; quý II tăng
6,44%; quý III tăng 7,18% và quý IV tăng 7,34% (biểu
đồ 4). Tính chung cả năm, GDP tăng 6,78%, cao hơn chỉ ... thích ).
- Tốc độ tăngtrưởng nhanh hơn 120% / năm, tốc độ tăngtrưởng khá đều và
ổn định.
- Sản phẩm đa dạng, phục vụ khá đầy đủ các phân khúc trên thị trường.
- Hệ thống phân phối mạnh, rộng...
... tế vĩ mô
O3: Chiếnlược phát triển
ngành dệt may Việt Nam
O4: Thị trường Việt Nam
O5: Lợi thế nguồn nhân lực
Chiến lược SO
S1, S2 & O1, O2, O3:
Phát triển thị trường
Chiến lược WO
W2, W3 ... &
chi phí nhân công cao
Chiến lược ST
S1, S3 & T1, T4: Tập
trung vào chi phí thấp
Chiến lược WT
W1, W3 & T1: Liên
minh, liên kết
- 18 -
Quản trị chiếnlược – Nhóm 6
- Xây dựng nền ... với yêu cầu quản lý.
- 20 -
Quản trị chiếnlược – Nhóm 6
- 19 -
Quản trị chiếnlược – Nhóm 6
• Phân tích kế hoạch tác nghiệp.
Ngắn hạn:
• Phân công việc(dựa vào 4.2 mục trách...
... bảo hiểm nhân thọ của Công ty.
II. Phântíchchiến lợc định vị của Công ty Prudential tại
Việt Nam.
1. Bản chất chiến lợc định vị của Công ty.
Bản chất của chiến lợc là đến với khách hàng bằng ... trớc các đối thủ cạnh
tranh.
3. Những kết luận, đánh giá về hiệu quả chiến lợc định vị của Công ty
Prudential
Qua phântíchchiến lợc định vị của Công ty chúng ta thấy con đờng mà
Prudential ... trờng Việt Nam.
Với đề tài: " ;Phân tíchchiến lợc định c thị trờng của Công ty BHNT
Prudential tại Việt Nam" nhằm nghiên cứu tìm hiểu cách thức thực hiện chiến
lợc của Công ty để đi đến...
... hoạch định chiếnlược đề ra những
biện pháp chiếnlược khả thi có thể chọn lựa chứ không giúp lựa chọn hay quyết định
chiến lược nào là tốt nhất.
Các hạn chế của phương pháp phântích ma trận ... Trung Quốc.
CHƯƠNG 4: CHIẾNLƯỢC MARKETING MIX
Chiến lược marketing về cơ bản thường được triển khai chung quanh 4 yếu tố,
thường được gọi là chiếnlược marketing mix (chiến lược 4P) gồm: product ... Trung Quốc.
4.3 Chiếnlượcphân phối
Biti’s đã áp dụng một chiếnlược mang lại sự thành công không chỉ ở thị trường
trong nước mà còn thành công ở thị trường Trung Quốc, đó là chiếnlược “phủ dày,...
... Chiếnlược hội nhập bên dưới
Là chiếnlược tìm kiếm sự tăngtrưởng trên cơ sở thâm nhập va thu
hút trung gian phân phối và tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp. Yahoo đã
hợp tác với các nhà phân ... triển games Match
Moves để tung ra Yahoo! Games.
II. CHIẾNLƯỢC HỘI NHẬP
1. Chiếnlược hội nhập bên trên
Là chiếnlược nhằm tìm kiếm sự tăngtrưởng bằng cách thâm nhập và
thu hút những người ... kinh doanh
Phần 3: Phântíchchiếnlược và đánh giá chiếnlược kinh doanh của Yahoo khi
bước vào thị trường Việt Nam
Nhóm TH: Nhóm Yahoo Trang 2
Bài tập nhóm quản trị chiếnlược GVHD: Th.S Đỗ...
... bài giảng Quản trị chiếnlược – Bộ môn Quản trị chiếnlược –
Trường ĐH Thương Mại
3. Quản trị chiếnlược trong nền kinh tế toàn cầu, Phạm Thị Thu Hương
– NXB KHKT
4. Chiếnlược và chính sách ...
3
Quản trị chiếnlược GVHD:
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Giáo trình Quản trị chiến lược, Đoàn Thị Hồng Vân, Kim Ngọc Đạt –
NXB Thống kê ,12/2009
NSVTH: Nhóm 09 – K6HK1A
32
Quản trị chiếnlược GVHD: ... trường…
NSVTH: Nhóm 09 – K6HK1A
12
Quản trị chiếnlược GVHD:
- chiếnlược khác
IV.ĐÁNH GIÁ TỔ CHỨC DN
• Loại hình cấu trúc tổ chức:
• Phong cách lãnh đạo chiến lược:
*Nhà lãnh đạo mang tính định hướng...