... lại doanh thu khổng lồ hàng năm cho công ty.
Sau đây là một vài phântích cơ bản về chiếnlượcmarketingcủacông ty.
* Điểm mạnh củacông ty:
- Được sự hỗ trợ của tập đoàn Unilever toàn cầu nên ... tác của từng người mà có
những thói quen và hành vi mua sắm khác nhau. Nếu thu nhập thấp thì người tiêu
ĐỀ TÀI : PHÂNTÍCHCHIẾNLƯỢCMARKETINGCỦACÔNGTY OMO
I. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG ... thần
trách nghiệm vì mục tiêu chung củacông ty, đặc biệt các quan hệ với công chúng
rất chú trọng tại công ty.
*. Điểm yếu củacông ty:
- Gần đây côngty đã cắt giảm ngân sách ít nhiều do...
... được đối với Unilever, mặc dù công
ĐỀ TÀI : PHÂNTÍCHCHIẾNLƯỢCMARKETINGCỦACÔNGTY OMO
I. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY
II. PHÂNTÍCH THỰC TRẠNG CỦACÔNG TY
III. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN
A. ... lại doanh thu khổng lồ hàng năm cho công ty.
Sau đây là một vài phântích cơ bản về chiếnlượcmarketingcủacông ty.
* Điểm mạnh củacông ty:
- Được sự hỗ trợ của tập đoàn Unilever toàn cầu nên ... thần
trách nghiệm vì mục tiêu chung củacông ty, đặc biệt các quan hệ với công chúng
rất chú trọng tại công ty.
*. Điểm yếu củacông ty:
- Gần đây côngty đã cắt giảm ngân sách ít nhiều do...
... doanh thu khổng lồ hàng năm cho
công ty. Sau đây là một vài phântích cơ bản về chiếnlượcmarketingcủacông ty.
* Điểm mạnh củacông ty:
- Được sự hỗ trợ của tập đoàn Unilever toàn cầu nên ...
thần trách nghiệm vì mục tiêu chung củacông ty, đặc biệt các quan hệ với công
chúng rất chú trọng tại công ty.
*. Điểm yếu củacông ty:
- Gần đây côngty đã cắt giảm ngân sách ít nhiều do ... và thu hút sức tiêu thụ của khách hàng đối với sản phẩm củacông ty.
Công ty đã tận dụng những điểm mạnh tối đa vốn có của mình cũng như phát huy
được những cơ hội của thị trường để mang lại...
... Trung Quốc.
4.3 Chiếnlượcphân phối
Biti’s đã áp dụng một chiếnlược mang lại sự thành công không chỉ ở thị trường
trong nước mà còn thành công ở thị trường Trung Quốc, đó là chiếnlược “phủ dày, ... MIX
Chiến lượcmarketing về cơ bản thường được triển khai chung quanh 4 yếu tố,
thường được gọi là chiếnlượcmarketing mix (chiến lược 4P) gồm: product (Sản phẩm),
price (Giá), place (Kênh phân ... và promotion (xúc tiến thương mại).
4.1 Chiếnlược sản phẩm
Chiến lược sản phẩm có một vai trò và vị trí đặc biệt quan trọng . Nó là nền tảng là
xương sống củachiếnlược chung marketting. Chiến...
... hôi và đeể ấ ượ ơ
d a c a côngty ọ ủ
+ ti n hành phântích tình hình bên trong côngty th y đ c m tế ấ ượ ặ
m nh và y uạ ế
+ phântích chi n l c hi n t i c a côngty ế ượ ệ ạ ủ
+ đ a ra ki ... tri n lâu dài c a côngty ằ ế ự ể ủ
M c tiêu c a Côngty là t i đa hóa giá tr c a c đông ụ ủ ố ị ủ ổ
Ph n 2:ầ PhânTích Môi tr ng Bên Ngoàiườ
2.1 Phântích ngành
2.1.1 Phântích mô hình 5 l c ... 4: Phântích chi n l c c a Côngty S a Vinamilkầ ế ượ ủ ữ
4.1 Chi n l c côngty ượ
4.2 S phù h p c a chi n l c v i ngu n l c c a côngty ợ ủ ế ượ ớ ồ ự ủ
4.3 Nhìn nh n và góp ý cho công ty...
... ph i h p các bi n s ế ậ ề ố ợ ế ố
marketing (marketing- mix).
III/ Các Chiến Lư ợ c MarketingCủa Café
Trung Nguyên
2/Theo Cách Ti p C n V Ph i H p Các Bi n S Marketing (mar-ế ậ ề ố ợ ế ố
mix)
a) ... t 6 côngty thành viên lên 10 công ậ ể ừ
ty thành viên trong th i gian đ n.ờ ế
- M c tiêu phát tri n m t m ng l i kênh phân ph i ụ ể ộ ạ ướ ố
n i đ a thông su t, bao g m kho ng 100 nhà phân ... trang v i ứ ả ẩ ạ ớ
các đ i gia cà phê hoà tan n c ngoài t i Vi t Nam.ạ ướ ạ ệ
III/ Các Chiến Lư ợ c MarketingCủa Café
Trung Nguyên
ti p c n s n ph m - th tr ngế ậ ả ẩ ị ườ
Chi n l cế ượ
Thâm nh...
... cho các côngty bảo hiểm.Thông thường,
mỗi côngty tài chính thường có một côngty bảo hiểm là côngty con trực thuộc.
Những côngty này thường không gây sức ép nhiều cho các côngty con mà ...
sản tiền tệ của mình trong thời gian dài vì đây là loại tàiìa sản dễ mất giá trị, và
đặc biệt trong nền kinh tế biến động hiện nay.
5
Đề tài :Phân tíchchiếnlượcmarketingcủacôngty bảo hiểm ... các côngty này hoạt động. Tuy nhiên, nhiều công
ty bảo hiêm riêng lẻ như AIA, Bảo Việt, Bảo Minh… , chúng thường liên kết với
các côngty tài chính để đảm bảo về nguồn lực vốn cho công ty. ...
...
ước của các
nhà đầu tư
II .Phân tíchchiếnlượcmarketingcủa MetLife
khi thâm nhập vào thị trường Việt Nam
2 .Phân tíchchiếnlượcmarketingcủa MetLife
b.Các chiếnlược đưa ra
Phân đoạn
Phân ... mục
sản phẩm
Lựa chọn
chính sách
LOGO
Phân tíchchiếnlượcmarketingcủa
Phân tíchchiếnlượcmarketingcủa
công ty bảo hiểm MetLife Hoa kỳ khi
công ty bảo hiểm MetLife Hoa kỳ khi
thâm nhập ... hàng
Tầm quan trọng của KH
II .Phân tíchchiếnlượcmarketingcủa MetLife
khi thâm nhập vào thị trường Việt Nam
2 .Phân tíchchiếnlượcmarketingcủa MetLife
b.Các chiếnlược đưa ra
Với nghiệp...
... mạng
Trang 3
BÀI TIỂU LUẬN
ĐỀ TÀI: CHIẾNLƯỢC MARKETING
CÔNGTY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM
(VINAMILK)
TPHCM
Nhóm 4
Chương 3
CHIẾN LƯỢCMARKETING
Chiến lượccủa Vinamilk chủ yếu vào các sản phẩm ... đang làm việc với côngty để
giữ vững mức giá/ chi phí thuê thực hiện chương trình để kiểm soát chi phí.
Trang 17
Nhóm 4
Chương 2
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA
CÔNG TY VINAMILK
2.1. ... sản phẩm … trong đó có Côngty Vinamilk. Đồng thời cũng mang lại cho côngty
Vinamilk những thách thức lớn khi phải cạnh tranh với các sản phẩm cùng loại của các
công ty nước ngoài nhập khẩu...
... côngty bao
gồm chiếnlược sản phẩm, chiếnlược giá, chiếnlượcphân phối và chiếnlược chiêu
thị cổ động. Qua việc phântích ta có thể thấy được những thuận lợi và khó khăn
của côngty từ ... cứu
Phân tích môi trường vi mô, môi trường vĩ mô đã tác động đến doanh nghiệp
.
Phân tích hoạt động Marketing – Mix củacôngty , cụ thể là chiếnlược 4P
bao gồm: chiếnlược sản phẩm, chiếnlược ... cơ sở phântích tầm quan trọng củacông tác Marketing trong doanh
nghiệp nên em quyết định thực hiện để tài: “ phântíchchiếnlượcMarketing tại
công ty cổ phần điện thọại di động Thành Công...
... cứu
Phân tích môi trường vi mô, môi trường vĩ mô đã tác động đến doanh nghiệp
.
Phân tích hoạt động Marketing – Mix củacôngty , cụ thể là chiếnlược 4P
bao gồm: chiếnlược sản phẩm, chiếnlược ... phẩm củacôngty 51
4.4.3 .Chiến lược điều chỉnh giá 53
4.4.4 Chiếnlược thay đổi giá 54
4.4.5 .Chiến lược định giá cho một sản phẩm mới 55
4.5 .Chiến lượcphân phối 56
4.5.1. Cấu trúc kênh phân ...
2.2.2.Nhiệm vụ
Mục tiêu chiếnlượccủacôngty là tạo lập và củng cố hình ảnh củacôngty
trước xã hội và khách hàng, đảm bảo sự thành công nhất trí trong nội bộ củacôngty
để hoàn thành sứ mệnh...
... lượng cao, Phân phối, Bán lẻ, Quảng cáo tương
tác, Truyền hình v.v. Đó sẽ là những bước đi chiếnlượccủa Tập đoàn FPT trên con đường
trở thành Tập đoàn toàn cầu.
2.1. Phântíchchiếnlược ngành ... [17/11/2007] Mô hình "kim cương" của doanh nghiệp được cụ thể: Quản lý theo Chiến
lược, thực thi sách lược hiệu quả trong mô hình Côngty mẹ - Côngty con hay Tập đoàn
thông qua tái cấu ... Điều kiện sống
2.3.4. Yếu tố công nghệ.
+ Đầu tư của chính phủ vào công tác R&D: Trong thập niên 60-70 của thế kỷ trước.
+ Tốc độ, chu kỳ củacông nghệ, tỷ lệ công nghệ lạc hậu: Một bộ máy...
... chơi đùa, lao đông cực nhọc, chiếnlượcmarketingcủa omo, bột giặt omo, phântíchchiếnlược marketing, phântíchchiến lược, phântíchchiến lược,
15
7
Mặt khác, Omo còn chú trọng tới trẻ ... Chính vì thế đa số các sản phẩm củaOmo được phân phối
theo kênh phân phối dài.
d. Các chiếnlượcphân phối:
Omo chủ yếu sử dụng chiếnlượcphân phối rộng rãi, Omo là sản phẩn tiêu dùng gia ... việc nghiên cứu môi trường vi mô, vĩ mô côngty tiến hành phântích thị trường và
tung chiếnlược marketing:
III. Phân khúc thị trường:
Sản phẩm Omophân khúc thị trường dưạ vào tâm lý mua...