... nói Omo niềm tự hào giới tiếp thị chuyên nghiệp Việt Nam 15 Tag: bột giặt, bà nội trợ, trẻ thơ, chơi đùa, lao đông cực nhọc, chiếnlượcmarketing omo, bộtgiặt omo, phântíchchiếnlược marketing, ... phẩm Omophân phối theo kênh phân phối dài d Các chiếnlượcphân phối: Omo chủ yếu sử dụng chiếnlượcphân phối rộng rãi, Omo sản phẩn tiêu dùng gia đình, người có mong muốn sử dụng cần phải phân ... đầu Sunsilk, bộtgiặt Omo, v.v… Trong bộtgiặtOmo xem thành công thị trường Việt Nam Có câu hỏi đặt “ Tại bộtgiặtOmo lại thành công vậy?” Có thể nói, công ty Unilever có chiếnlược tiếp thị...
... phẩm Omophân phối theo kênh phân phối dài d Các chiếnlượcphân phối: Omo chủ yếu sử dụng chiếnlượcphân phối rộng rãi, Omo sản phẩn tiêu dùng gia đình, người có mong muốn sử dụng cần phải phân ... đầu Sunsilk, bộtgiặt Omo, v.v… Trong bộtgiặtOmo xem thành công thị trường Việt Nam Có câu hỏi đặt “ Tại bộtgiặtOmo lại thành công vậy?” Có thể nói, công ty Unilever có chiếnlược tiếp thị ... dụng Omo không để giặt quần áo mà đem lại cho trẻ thơ tự hoạt động trình học hỏi Để thực chiếnlược định vị Marketing mix chìa khóa quan trọng góp phần tạo đặc sắc khác biệt Sau phântích marketing...
... kì bao cấp, bộtgiặt hàng hóa xa xỉ có, hội nhập với giới- thành viên WTO-thì việc mua bán bộtgiặt trở nên dễ dàng thuận lợi BộtgiặtOMO có mặt khắp nơi Người tiêu dùng mua bộtgiặt siêu thị, ... sức ảnh hưởng lớn Omo Còn nhãn hiệu bộtgiặt khác đối thủ không đáng lo ngại nhãn hiệu mạnh Omo Tuy nhiên, có vài ưu điểm nhãn hiệu bộtgiặt Vì dân mà Omo phải quan tâm là: Bộtgiặt Vì dân áp dụng ... khuyến mua OMO tặng Comfort Nhất cạnh tranh với bộtgiặt Tide nước xả vải Downy, OMO thành công Vì P&G kết hợp bộtgiặt Tide với nước xả vải Downy vào chung vô tình hạ thấp Downy ( dùng bộtgiặt Tide...
... kì bao cấp, bộtgiặt hàng hóa xa xỉ có, hội nhập với giới- thành viên WTO-thì việc mua bán bộtgiặt trở nên dễ dàng thuận lợi BộtgiặtOMO có mặt khắp nơi Người tiêu dùng mua bộtgiặt siêu thị, ... sức ảnh hưởng lớn Omo Còn nhãn hiệu bộtgiặt khác đối thủ không đáng lo ngại nhãn hiệu mạnh Omo Tuy nhiên, có vài ưu điểm nhãn hiệu bộtgiặt Vì dân mà Omo phải quan tâm là: Bộtgiặt Vì dân áp dụng ... khuyến mua OMO tặng Comfort Nhất cạnh tranh với bộtgiặt Tide nước xả vải Downy, OMO thành công Vì P&G kết hợp bộtgiặt Tide với nước xả vải Downy vào chung vô tình hạ thấp Downy ( dùng bộtgiặt Tide...
... kì bao cấp, bộtgiặt hàng hóa xa xỉ có, hội nhập với giới- thành viên WTO-thì việc mua bán bộtgiặt trở nên dễ dàng thuận lợi BộtgiặtOMO có mặt khắp nơi Người tiêu dùng mua bộtgiặt siêu thị, ... sức ảnh hưởng lớn Omo Còn nhãn hiệu bộtgiặt khác đối thủ không đáng lo ngại nhãn hiệu mạnh Omo Tuy nhiên, có vài ưu điểm nhãn hiệu bộtgiặt Vì dân mà Omo phải quan tâm là: Bộtgiặt Vì dân áp dụng ... khuyến mua OMO tặng Comfort Nhất cạnh tranh với bộtgiặt Tide nước xả vải Downy, OMO thành công Vì P&G kết hợp bộtgiặt Tide với nước xả vải Downy vào chung vô tình hạ thấp Downy ( dùng bộtgiặt Tide...
... NGUYỄN XUÂN LÃN TRANG PHÂNTÍCHCHIẾNLƯỢCMARKETINGCỦA COCACOLA NHÓM2 truyền thông Phầnphântích sau chiếnlược Mar làm rõ vấn đề I/ PHÂN ĐOẠN VÀ LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU 1/ PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG ... đến thị trường ngành thức uống giải khát đóng chai D/ PHÂNTÍCHCHIẾNLƯỢCMARKETINGChiếnlượcmarketing mà cocacoala Việt Nam lựa chọn chiếnlược tạo khác biệt hóa Công ty tạo khác biệt thông ... cho hoạt động Giáo Dục hỗ trợ Cộng đồng GVHD : NGUYỄN XUÂN LÃN TRANG PHÂNTÍCHCHIẾNLƯỢCMARKETINGCỦA COCACOLA NHÓM2 B/ PHÂNTÍCH MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ I/ MÔI TRƯỜNG KINH TẾ 1/ TĂNG TRƯỞNG KINH TẾ...
... 4: CHIẾNLƯỢCMARKETING MIX Chiếnlượcmarketing thường triển khai chung quanh yếu tố, thường gọi chiếnlượcmarketing mix (chiến lược 4P) gồm: product (Sản phẩm), price (Giá), place (Kênh phân ... chiếnlược đề biện pháp chiếnlược khả thi chọn lựa không giúp lựa chọn hay định chiếnlược tốt Các hạn chế phương pháp phântích ma trận SWOT là: Không cách để đạt lợi cạnh tranh phântích ... phân phối) promotion (xúc tiến thương mại) 4.1 Chiếnlược sản phẩm Chiếnlược sản phẩm có vai trò vị trí đặc biệt quan trọng Nó tảng xương sống chiếnlược chung marketting Chiếnlược sản phẩm...
... GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY COCACOLA B PHÂNTÍCH MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ C/ MÔ HÌNH NĂM LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH D/ PHÂNTÍCHCHIẾNLƯỢCMARKETING A GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY COCACOLA Sơ lược hình thành: - Năm 1886, ... thị trường ngành thức uống giải khát đóng chai D PHÂNTÍCHCHIẾNLƯỢCMARKETING I PHÂN ĐOẠN VÀ LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU Phân đoạn thị trường Thị trường mục tiêu II ĐỊNH ... PHẨM IV CHÍNH SÁCH GIÁ V PHÂN PHỐI VI QUẢNG CÁO VII KHUYẾN MẠI VIII CÁC HOẠT ĐỘNG KHÁC Phân đoạn thị trường - Thương hiệu không trực tiếp phân đoạn thị trường mà trình phân đoạn thị trường đoạn...
... theo chiếnlược đắn sáng tạo Vậy để biết Viettel làm thành công nhóm xin phântíchchiếnlược trọng tâm công ty thời gian qua Đó chiếnlược tăng trưởng tập trung” -3- Phântíchchiếnlượcmarketing ... Cung ứng dịch vụ nhiều hạn chế Phântích ma trận SWOT: -6- Phântíchchiếnlượcmarketing Viettel III Phântíchchiếnlược tăng trưởng tập trung Viettel: Chiếnlược thâm nhập thị trường: - Các ... túng việc hoạch định cho chiếnlược phù hợp linh động để đối phó với kinh tế đầy mẻ biến động Không có chiếnlược doanh nghiệp tồn phát triển -2- Phântíchchiếnlượcmarketing Viettel Trong số...
... -6- Phântíchchiếnlượcmarketing Viettel Phântích ma trận SWOT: III Phântíchchiếnlược tăng trưởng tập trung Viettel: Chiếnlược thâm nhập thị trường: - Các nhà quản lý Viettel lựa chọn chiến ... theo chiếnlược đắn sáng tạo Vậy để biết Viettel làm thành công nhóm xin phântíchchiếnlược trọng tâm công ty thời gian qua Đó chiếnlược tăng trưởng tập trung” -3- Phântíchchiếnlượcmarketing ... túng việc hoạch định cho chiếnlược phù hợp linh động để đối phó với kinh tế đầy mẻ biến động Không có chiếnlược doanh nghiệp tồn phát triển -2- Phântíchchiếnlượcmarketing Viettel Trong số...
... : NGUYỄN XUÂN LÃN TRANG PHÂNTÍCHCHIẾNLƯỢCMARKETINGCỦA COCACOLA NHÓM2 D/ PHÂNTÍCHCHIẾNLƯỢCMARKETINGChiếnlượcmarketing mà cocacoala Việt Nam lựa chọn chiếnlược tạo khác biệt hóa Công ... cho hoạt động Giáo Dục hỗ trợ Cộng đồng GVHD : NGUYỄN XUÂN LÃN TRANG PHÂNTÍCHCHIẾNLƯỢCMARKETINGCỦA COCACOLA NHÓM2 B/ PHÂNTÍCH MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ I/ MÔI TRƯỜNG KINH TẾ 1/ TĂNG TRƯỞNG KINH TẾ ... NGUYỄN XUÂN LÃN TRANG 12 PHÂNTÍCHCHIẾNLƯỢCMARKETINGCỦA COCACOLA NHÓM2 Loạt sản phẩm nằm chiến dịch mang tên Happiness Factory vừa Coca-Cola thức triển khai Việt Nam Đây chiến dịch trọng điểm...
... GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY COCACOLA B PHÂNTÍCH MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ C/ MÔ HÌNH NĂM LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH D/ PHÂNTÍCHCHIẾNLƯỢCMARKETING A GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY COCACOLA Sơ lược hình thành: - Năm 1886, ... thị trường ngành thức uống giải khát đóng chai D PHÂNTÍCHCHIẾNLƯỢCMARKETING I PHÂN ĐOẠN VÀ LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU Phân đoạn thị trường Thị trường mục tiêu II ĐỊNH ... PHẨM IV CHÍNH SÁCH GIÁ V PHÂN PHỐI VI QUẢNG CÁO VII KHUYẾN MẠI VIII CÁC HOẠT ĐỘNG KHÁC Phân đoạn thị trường - Thương hiệu không trực tiếp phân đoạn thị trường mà trình phân đoạn thị trường đoạn...
... Page 10 Phântíchchiếnlượcmarketing Clear Men PHÂNTÍCHCHIẾNLƯỢCMARKETINGCỦA SẢN PHẨM CLEAR MEN 2.1 Phân khúc thị trường Clear Men Unilever coi đại gia lĩnh vực hàng gia dụng Với chiến dịch ... 1.3 Phântích SWOT a Điểm mạnh b Điểm yếu c Cơ hội 10 d Thách thức .10 2.PHÂN TÍCHCHIẾNLƯỢCMARKETINGCỦA SẢN PHẨM ... (sales promotion) • PR (public relation) • Chào bán hàng trực tiếp (personal selling) • Marketing trực tiếp (direct marketing) Gvhd: Th.S Hoàng Thọ Phú Page 18 Phântíchchiếnlược marketing...
... công ty cung ứng cho chiếnlược đạt mục tiêu Một chiếnlược tốt chiếnlược rõ ràng cụ thể phù hợp với xu khả công ty đề chiếnlược việc thực chiếnlược phải sát cánh bên chiếnlược mà công ty đưa ... thực Lời kết Đặt chiếnlược phát triển cho công ty chuyện việc tìm kiếm áp dụng nguồn lực để thực chiếnlược vấn đề Điều mà thân công ty tự hỏi chiếnlược công ty thực và chiếnlược phù hợp với ... tôi, tìm hiểu phântích công tác quản trị chiếnlược Công Ty Sữa Vinamilk trình chia thành bốn giai đoạn: + phântích tình hình bên để qua thấy hôi đe dọa công ty + tiến hành phântích tình hình...
... Các ChiếnLượcMarketingCủa Cafe Trung Nguyên 2/Theo Cách Tiếp Cận Về Phối Hợp Các Biến Số Marketing (marketing- mix): Truyền Thông Cố Động ChiếnLượcPhân Phối ChiếnLượcChiếnLượcChiếnLược ... Các ChiếnLượcMarketingCủa Café Trung Nguyên c) ChiếnLược Phát Triển Sản Phẩm: Đầu tư phát triển theo chiều sâu Sáng tạo Sáng tạo Sáng tạo Sáng tạo Sáng tạ o Sáng tạo III/ Các ChiếnLượcMarketing ... III/ Các ChiếnLượcMarketingCủa Café Trung Nguyên 1/ Theo cách tiếp cận sản phẩm - thị trường: tiếp cận sản phẩm - thị trường Chiếnlược Thâm nhập Mở rộng Phát triển Đa dạng hoá III/ Các ChiếnLược Marketing...
... thuyết trình • • • • • • Nokia Châu Á – Thái Bình Dương I/ Phân loại khách hàng II/ Thị trường mục tiêu III/ Chiếnlược định vị IV/ ChiếnlượcMarketing V/ chữ P với sản phẩm cụ thể Nokia N72 Nokia ... thành công chói lọi nhờ có sản phẩm với hệ thống sản xuất phân phối hàng đầu Tất xoay quanh việc đáp ứng nhu cầu khách hàng IV/ Chiếnlược marketing: • 4.1 Cộng đồng: • Mỗi nhân viên Nokia có trách ... hàng, tải nhạc chuông, hình ảnh • Thành công lâu dài Nokia không sản phẩm – bên cạnh đó, chiếnlượcmarketing thực tiễn, đổi mang tính tương tác đóng vai trò quan trọng Nokia tiếp tục trao đổi...
... 2012_ 54 page) VI Nhận xét cách hoạt động marketing quốc tế FamilyMart: - FamilyMart xây dựng chiếnlược hiệu linh động theo thị trường thâm nhập Chiếnlược sản phẩm phát huy mạnh thị trường khác ... Nhật Bản, chiếnlược sản phẩm thiết lập sau: Môn: Marketing quốc tế Hồ Thị Mỹ Danh Đại học An Giang dạng khách hàng mục tiêu FAMILYMART thị trường Nhật Bản (thế hệ) “Otana” hệ từ 50 đến 60 Phân khúc ... Trang Môn: Marketing quốc tế Môn: Marketing quốc tế GVHD: Huỳnh Quang Vinh Trang - Nếu doanh nghiệp nhỏ tận dụng ưu điểm am hiểu địa phương để hợp tác làm bàn đạp phát triển thân - Có chiếnlược rõ...