... Phântíchmatrận SWOT 26 CHƯƠNG 5: ĐÁNH GIÁ CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦA PVPOWER 28 5.1 Sứ mệnh mục tiêu chiếnlược 28 5.2 Đánh giá chiếnlược 30 5.2.1 Phântích ... thi chiếnlược PVPower, tính hiệu chiến lược, khó khăn trình thực chiếnlược Chương 6: Đề xuất Xuất phát từ phântích đánh giá chiến lược, đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện chiếnlượckinhdoanh ... hành viên tiếp xúc với công nghệ tiên tiến CHƯƠNG PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ CHIẾNLƯỢC HIỆN TẠI CỦA PVPOWER 5.1 Phântích sứ mệnh mục tiêu chiếnlược sản xuất kinhdoanh 5.1.1 Phântích Sứ mệnh Theo Quy...
... yếu ớt ngành công nghiệp phụ trợ - Chiếnlược khác biệt hóa - - Chiếnlượctích hợp hàng ngang Chiếnlược tập trung - Chiếnlược liên minh, lien kết IV .Chiến lượcdoanh nghiệp Chiếnlược cạnh tranh ... lên đáng kể 2.5 Chiếnlượctích hợp Côngty may Nhà Bè chủ yếu sử dụng chiếnlượctích hợp thông qua hình thức hợp tác: - Côngty cổ phần May Sông Tiền, thành viên Côngty cổ phần May Nhà Bè, ký ... xuất mang tính linh động cao nhằm đáp ứng nhu cầu khách hàng Những giá trị thể chiếnlược sau; 2.1 Chiếnlược chuyên môn hóa Nhờ chiếnlược đầu tư đắn vào sản phẩm công nghệ cao nên Côngty May...
... viên cộng đồng Xây dựng côngty trở thành điển hình văn hóa doanh nghiệp - Phân tích: + Côngty May 10 tiếp tục khẳng định thương hiệu + Côngty May 10 cờ đầu ngành dệt may, Chủ tịch nước phong ... Mặc dù May 10 có trường đào tạo riêng cho công nhân chưa thể đáp ứng theo tiêu chuẩn quốc tế V/ CHIẾNLƯỢCCỦADOANH NGHIỆP 30 Các chiến lược: a Chiếnlược đa dạng hoá: Nhu biết May 10 doanh nghiệp ... chức May 10 43 Loại hình cấu trúc tổ chức : côngty mẹ- côngty Cấu trúc tổ chức giúp May10 quản lý côngty cách toàn diện, người cấp lãnh đạo cao có nhìn tổng thể cho côngtyphận chức năng,công...
... chí côngty Sau cộng điểm tiêu chí côngtyCôngty có tổng điểm lớn côngty có khả cạnh tranh lớn Ta có bảng (các số liệu năm 2010): Quản trị chiếnlược - nhóm Côngty CP Tổngcôngty CP Côngty ... cấp kể đến như: tổngcôngty cổ phần xuất nhập xây dựng Việt Nam (Vinaconex) , côngty cổ phần Lilama Land, côngty cổ phần HimLam, côngty TNHH liên doanh Phú Mỹ Hưng… □ Phântích điểm mạnh yếu ... khai tương lai Đồng thời côngty thực nhiều dự án lớn dành nhiều thành công • Côngty có nhiều côngty thành viên như: côngty cổ phần PFV, côngty bất BĐS Hải Phòng, côngty Cổ phần đầu tư Phát...
... phẩm •S1S2O3: chiếnlược khác biệt hóa •S4O5: chiếnlược Marketing •S3S4O4: chiếnlược thâm nhập thị trường •S1O3: chiếnlược R&D •W1O1: chiếnlược tập trung hóa •W4O5: chiếnlược marketing, bán ... tổ chức •W3T1: chiếnlượctích hợp hóa •W4T4: chiếnlược marketing chiếnlược R&D PHẦN IV CHIẾNLƯỢCCỦADOANH NGHIỆP I .Chiến lược cạnh tranh sách triển khai Chiếnlược dẫn đạo chi phí Áp dụng ... •S1T4: chiếnlược đa dạng hóa •S1T1: chiếnlược đa dạng hóa, chiếnlược phát triển sản phẩm dẫn đầu thị phần •S4T4: chiếnlược marketing •W2T1: chiếnlược điều chỉnh cấu trúc tổ chức •W3T1: chiến lược...
... động sản 1.5.8 Bản đồ chiếnlượcTổngcôngtyVinaconex tai chưa có phântíchkinhdoanh theo khung đồ chiếnlược Vì vậy, tác giả đề xuất, vẽ đồ chiếnlược cho TổngcôngtyVinaconexphần nghiên ... 2015 VINACONEX tăng giao cầu khách hàng 26 4.8 Phântích nội lực đồ chiếnlượcTổngcôngtyVinaconex tai chưa có phântíchkinhdoanh theo khung đồ chiếnlược Tác giả đề xuất, vẽ đồ chiếnlược ... chiếnlượcTổngCôngtyVINACONEX Chương 4: PHÂNTÍCHCHIẾNLƯỢC HIỆN TẠI CỦATỔNGCÔNGTY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM (VINACONEX) I Giới thiệu định hướng phântích II Nội dung phân...
... THỰC TRẠNG CHIẾN LƢỢC KINHDOANHCỦATỔNGCÔNGTY XÂY DỰNG TRƢỜNG SƠN Giới thiệu TổngcôngtyChiến lƣợc Tổngcôngty XD Trƣờng Sơn qua yếu tố mô hình Delta Project (DPM) 2.1 Định vị chiến lƣợc ... sức" nhƣ: Tổngcôngty xây dựng Thành An; Vinaconex. ,JSC, Côngty xây dựng Lũng Lô, Tổngcôngty Xây dựng công trình giao thông 4; Tổngcôngty Xây dựng công trình giao thông Các doanh nghiệp ... M.Porter Tổngcôngty Xây dụng Trường Sơn 2.4 Vị cạnh tranh: Để hiểu rõ vị cạnh tranh Tổngcôngty Tôi sâu vào xem xét, phântích chuỗi giá trị nguồn lực Tổngcôngty a Thiết bị công nghệ Tổngcông ty...
... THỰC TRẠNG CHIẾN LƢỢC KINHDOANHCỦATỔNGCÔNGTY XÂY DỰNG TRƢỜNG SƠN Giới thiệu TổngcôngtyChiến lƣợc Tổngcôngty XD Trƣờng Sơn qua yếu tố mô hình Delta Project (DPM) 2.1 Định vị chiến lƣợc ... sức" nhƣ: Tổngcôngty xây dựng Thành An; Vinaconex. ,JSC, Côngty xây dựng Lũng Lô, Tổngcôngty Xây dựng công trình giao thông 4; Tổngcôngty Xây dựng công trình giao thông Các doanh nghiệp ... M.Porter Tổngcôngty Xây dụng Trường Sơn 2.4 Vị cạnh tranh: Để hiểu rõ vị cạnh tranh Tổngcôngty Tôi sâu vào xem xét, phântích chuỗi giá trị nguồn lực Tổngcôngty a Thiết bị công nghệ Tổngcông ty...
... dựng chiếnlượckinhdoanh DNBH 1.1.1: Chiếnlượckinhdoanh DNBH 1.1.1.1: Quan điểm chiếnlượckinhdoanhchiếnlượckinhdoanh DNBH Chiếnlược thuật ngữ sử dụng lĩnh vực quân Chiếnlược có ... chiếnlượckinhdoanh chia thành chiếnlượckinhdoanhtổng quát ( chiếnlượckinhdoanh chung) chiếnlượckinhdoanhphận Căn vào nội dung lĩnh vực quản trị, chiếnlượckinhdoanh chia theo ... khái niệm chiến lược, chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp nói chung trình bày trên, ta nêu cách hiểu khái quát chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp bảo hiểm sau: Chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp...
... khác văn hoá TổngCông ty, tảng văn hoá TổngCôngty đạo đức TổngCôngty Chính văn hoá TổngCôngty làm cho cán bộ, công nhân viên coi TổngCôngty nh cộng đồng, họ coi TổngCôngty môi trờng ... côngty mẹ - TổngCôngty Thơng mại Hà Nội - Vốn điều lệ Côngty TNHH Nhà nớc thành viên màCôngty mẹ - TổngCôngty Thơng mại Hà Nội làm chủ sở hữu - Vốn Nhà nớc màCôngty mẹ - TổngCôngty ... cao chiến lợc kinhdoanhTổngCôngty Thơng mại Hà Nội Theo em để đề đợc chiến lợc kinhdoanh hợp lý cho công ty, cần phải hiểu nhiều khía cạnh nh lý luận chiến lợc kinh doanh; môi trờng kinh doanh; ...
... ch c c a Côngty ð u tư Phát tri n Xây d ng (DIC) thành Côngty m mô hình t ch c Côngty m Côngty ð n ngày 01/07/2003 T h p DIC th c chuy n sang mô hình ho t ñ ng Côngty m - Côngty con” - ... kinhdoanh c a côngty 17 1.4.3 Phântích ñánh giá môi trư ng bên Phântích môi trư ng bên c a côngty vi c nh n ñ nh ñánh giá ñi m m nh ñi m y u quan h v i chi n lư c c p b ph n ch c c a công ty, ... Chi n lư c c p côngty xác ñ nh v ch rõ m c ñích, m c tiêu c a công ty, xác ñ nh ho t ñ ng kinhdoanhmàcôngty theo ñu i, t o sách k ho ch b n ñ ñ t ñư c m c tiêu c a công ty, phân ph i ngu...
... số chiếnlượckinhdoanh cho PTI 73 4.2.1 Một số chiếnlượckinhdoanh PTI từ matrận SWOT 73 4.2.2 Phân loại chiếnlượckinhdoanh đề xuất từ matrận SWOT 76 4.2.3 Xác định chiến ... động riêng biệt doanh nghiệp nhằm hỗ trợ cho chiếnlượckinhdoanh cấp doanh nghiệp cấp đơn vị kinhdoanhchiếnlược +) Căn vào phạm vi thực chiếnlượckinhdoanh - Chiếnlượckinhdoanh nước: mục ... với môi trường kinhdoanh vĩ mô môi trường kinhdoanh ngành - Phương pháp xây dựng phântíchmatrận như: matrận SWOT, matrận SPACE, matrậnchiếnlược chính… kỹ thuật để phântích xử lý kết...
... xuất kinhdoanhTổngCôngty 2.2.1 Kết kinhdoanhTổngCôngty Kết hoạt động sản xuất kinhdoanhTổngCôngty đợc thể qua số tiêu đợc tổng hợp giai đoạn 1998-2003 Bảng 1: Kết hoạt động sản xuất kinh ... nhiệm vụ TổngCôngty 19 2.1.3 Bộ máy tổ chức quản lý kinhdoanhTổngcôngty 20 2.2 Thực trạng hoạt động sản xuất kinhdoanhTổngCôngty 21 2.2.1 Kết kinhdoanhTổngCôngty 21 2.2.2 ... chiến lợc kinhdoanh 1.1 Khái niệm, vai trò chiến lợc kinhdoanh hoạt động kinhdoanhdoanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm chiến lợc kinhdoanh .2 1.1.2 Vai trò chiến lợc kinh doanh...
... KINHDOANHCỦATỔNGCÔNGTY SÀNH SỨ THỦY TINH CÔNG NGHIỆP 2.1 KHÁI QUÁT VỀ TỔNGCÔNGTY 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển TổngCôngtyTổngCôngty Sành sứ Thủy tinh Công nghiệp TổngCôngty ... LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢCKINHDOANH 1.1 KHÁI NIỆM, VAI TRÒ CỦACHIẾNLƯỢCKINHDOANH TRONG HOẠT ĐỘNG KINHDOANHCỦADOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm chiếnlượckinhdoanh Thuật ngữ chiếnlược thường ... KINHDOANHCỦATỔNGCÔNGTY 2.2.1 Kết kinhdoanhTổngCôngty Kết hoạt động sản xuất kinhdoanhTổngCôngty thể qua số tiêu tổng hợp giai đoạn 1998-2003 Bảng 1: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh...
... LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢCKINHDOANH 1.1 KHÁI NIỆM, VAI TRÒ CỦACHIẾNLƯỢCKINHDOANH TRONG HOẠT ĐỘNG KINHDOANHCỦADOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm chiếnlượckinhdoanh Thuật ngữ chiếnlược thường ... KINHDOANHCỦATỔNGCÔNGTY 2.2.1 Kết kinhdoanhTổngCôngty Kết hoạt động sản xuất kinhdoanhTổngCôngty thể qua số tiêu tổng hợp giai đoạn 1998-2003 Bảng 1: Kết hoạt động sản xuất kinhdoanh ... Ba định thể cụ thể chiến lược: chiếnlược sản phẩm, chiếnlược thị trường, chiếnlược cạnh tranh chiếnlược đầu tư a Chiếnlược sản phẩm Chiếnlược sản phẩm phương thức kinhdoanh có hiệu sở đảm...
... chiếnlượckinhdoanhTổngCôngTy thời gian qua ( 2005 – 2009 ) Qua tìm hiểu trình hoạch định côngty theo chiều hướng : :Quá trình hoạch định chiếnlượckinhdoanhTổngCôngTy Về phântích ... dụng matrận SWOT kết hợp yếu tố Qua phântíchbảng sản phẩm xây lắp Côngty nên tập trung chủ yếu vào chiếnlược S/O 4.4 Đề xuất chiếnlượckinhdoanhTổngCôngTy Sông Đà tới 2015 Chiếnlược ... dựng Vinaconex , côngty xây dựng Lũng Lô ,Công ty xây dựng Trường Sơn ;Trong lĩnh vực khí Tổngcôngty khí Giao thông vận tải, TổngCôngTy Chế tạo Lắp máy Việt Nam;Trong lĩnh vực vận tải Doanh...