... cách phânloại này chiphí được phânloại thành chiphí sản xuất
và chiphí ngoài sản xuất.
2.2.3.1. Chiphí sản xuất
Chi phí sản xuất được phânloại thành ba khoản mục chi phí: chiphí
nguyên ... công, chiphí nguyên vật liệu, chiphí
khấu hao tài sản cố định, chiphí công cụ dụng cụ, chiphí dịch vụ mua ngoài,
chi phí bằng tiền khác.
3.7.1.3. Phân bổ chi phí
Việc phân bổ chiphí tập ... đổi của mức độ hoạt
động, chiphí của tổ chức được phânloại thành chiphí biến đổi và chiphí
cố định.
c. Chiphí biến đổi (gọi tắt là biến phí)
Biến phí là chiphí thay đổi về tổng số khi...
... dịch vụ.
18
PHÂN LOẠICHI PHÍ
PHÂN LOẠICHI PHÍ
theo tính liên quan tới quyếtđịnh kinh doanh
theo tính liên quan tới quyếtđịnh kinh doanh
•
Chi phí cơ hội (opportunity cost)
Chi phí cơ hội (opportunity ... tài chính”
17
PHÂN LOẠICHI PHÍ
PHÂN LOẠICHI PHÍ
theo khả năng qui nạp vào đối tượng chịu phí
theo khả năng qui nạp vào đối tượng chịu phí
Chi phí trực tiếp
•
Chi phí có thể xác
định trực tiếp ... LOẠICHI PHÍ
theo mối quan hệ với báo cáo tài chính
theo mối quan hệ với báo cáo tài chính
•
Chi phí sản phẩm (Chi phí sản xuất)
Chi phí sản phẩm (Chi phí sản xuất)
•
Chi phí thời kỳ (chi phí...
...
thế nào để hành xử trong các tình huống chi n lược có liên quan đến tình
trạng phụ thuộc lẫn nhau.
2.2.3. Chi n lược raquyếtđịnh đồng thời.
Chi n lược raquyếtđịnh đồng thời xảy ra trong ... đưa ra các quyếtđịnh cá nhân mà
không biết gì về quyếtđịnh của các đối thủ cạnh tranh. Các quyếtđịnh cá
nhân của các nhà quản lý không nhất thiết phải xảy ra cùng một thời điểm.
2.2.4. Chi n ... cân bằng chi n lược ưu thế,các đối thủ đều bị thiệt
hơn so với trường hợp họ raquyếtđịnh có hợp tác với nhau.
2.2.6. Các quyếtđịnh với một chi n lược ưu thế.
Khi một hãng không có chi n lược...
... Phânloạichiphí theo cách ứng xử của chi phí.
Các cách phânloạichiphí khác phục vụ cho việc kiểm tra và raquyết định.
1.2.1. Phânloạichiphí theo chức năng hoạt động
Chi phí phát sinh ... mối quan hệ của chiphí với đối tượng chịu chi phí, chiphí
chia thành 2 dạng: chiphí trực tiếp và chiphí gián tiếp
Các cách phânloạichiphí khác nhằm mục đích đưa raquyết định.
3.2. Ứng ... được phânloại theo
các tiêu thức phânloại như sau:
Phânloạichiphí theo chức năng hoạt động.
Phânloạichiphí trong mối quan hệ giữa chiphí với lợi nhuận xác định
từng kì.
Phân loại...
... Các nội dung thực hiện:
+ Phânloạichiphí phát sinh trong năm 2004 tại Công ty thành biến phí và
định phí.
+ Vận dụng cách phânloại này vào phân tích C – V – P và định giá sản
phẩm.
Nhận ... nghị
I. Nhận xét
1. Nhận xét chung
2. Nhận xét việc phânloạichiphí theo cách ứng xử và vận dụng cách
phân loại này trong phân tích C – V – P và định giá sản phẩm.
II.Kiến nghị:
1. Đối với Công ... thực tế và kế hoạch năm 2004
Phân tích sự biến động lợi nhuận do việc thay đổi kết cấu mặt hàng
2. Ứng dụng phânloạichiphí trong cách ứng xử của chiphí trong định giá sản
phẩm tại Tổng Công...
... vận dụng phương pháp phânloạichiphí theo cách ứng
xử của chiphíđể kiểm soát chiphí và phân tích mối quan hệ giữa chi phí, doanh thu và
lợi nhuận.
Đối với các khoản chiphí hỗn hợp phát sinh ... đó chưa tăng cường công tác
kiểm soát chiphí và phân tích thông tin chiphíđể đưa raquyếtđịnh quản trị DN.
3. Hoàn thiện phương pháp phânloạichiphí trong các DN hiện nay.
Các DN sản xuất ...
phản ánh cho các đối tượng chịu chiphí chưa cao.
Các DN chưa vận dụng tiêu thức phânloạichiphí thành biến phí và địnhphíđểphân
tích mối quan hệ giữa chi phí, khối lượng và lợi nhuận từ...
... các phương án.
Phân loạichiphí theo mối quan hệ với
mức độ hoạt động
A. Chiphí biến đổi.
B. Chiphí cố định.
C. Chiphí hỗn hợp.
Phânloại theo cách ứng xử của chi phí
19
Chi phí kiểm soát ... phânloạichiphí
Phạm vi
phù hợp
Hoạt động
Tổng chi phí
Tổng chiphí
theo Kinh tế học
Giả định tuyến tính & phạm vi phù hợp
Tổng chiphí giả định theo
Kế toán
Exh.
5-4
26
Phân tích chi ... những chiphí
mà nhà quản trị có
quyền quyếtđịnh
hoặc có ảnh hưởng
đáng kể tới mức độ
phát sinh chi phí.
Chi phí kiểm soát
được là những chiphí
mà nhà quản trị có
quyền quyếtđịnh
hoặc...
... sức ép của cạnh tranh.
Nhà quản lý A quyếtđịnh cắt giảm một số chiphíđể kỳ tới cải thiện doanh lợi
doanh thu của ROA (A cắt giảm 300trđ chiphí sản xuất chung và 50trđ chiphí quản lý
như: ... quay
tổng tài sản
= ROA
ROA trước khi giảm chiphí 0,039 x 1,05 = 0,04
ROA sau khi giảm chiphí 0,054 x 1,05 = 0,057
Ngoài chi n lược cắt giảm chiphí nhà quản lý A có thể cải thiện ROA bằng ... giảm chi phí
2
VẬN DỤNG TỶ SỐ ROA (Return on assets) ĐỂRAQUYẾTĐỊNH QUẢN
LÝ TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
ThS. Thái Ninh
Tóm tắt:
Bài viết này trình bày về sử dụng tỷ số ROA để...
... về chiphí biến đổi
Chi
phí
biến
đổi
Chi
phí
cố
định
Chi
phí
sản
phẩm
Chi
phí
thời
kỳ
Chi
phí
sản
xuất
Chi
phí
ngoài
sản
xuất
Chi
phí
NVL
trực
tiếp
Chí
phí ... Tập hợp chiphí và phân phối chiphí
Một hệ thống kế toán chiphí thường xác địnhchiphí theo hai giai đoạn cơ bản: tập hợp chiphí
và phân phối chi phí.
Giai đoạn 1: Tập hợp chi phí:
Việc ... chỉra mỗi loại
chi phí này thuộc cách phânloạichiphí nào? Lưu ý rằng, một loạichiphí có thể thuộc nhiều cách
phân loại khác nhau. Ví dụ, chiphí nguyên vật liệu có thể là một chi phí...
... Tổng chiphí sản xuất 650
Chiphí bán hàng và chiphí quản lý biến đổi
Phân bổ chiphí bán hàng và chiphí quản lý biến đổi
50
100
Tổng chiphí 800
Chiphí sản xuất biến đổi
Chi phí ... vào chiphí đơn vị (chọn chiphí nền là chiphí đơn vị), (2) cách
cộng thêm vào chiphí sản xuất (chi phí nền là chiphí sản xuất đơn vị) và (3) cách cộng thêm vào
chi phí biến đổi (chi phí ... quản trị đểraquyếtđịnh về giá
130
ACC304_Bai 6_v1.0010110228
quyết dễ dàng bằng cách định giá theo chiphí biến đổi (cách định giá cộng thêm vào
chi phí với chiphí nền là chiphí biến...
... chiphí trực tiếp và chiphí gián tiếp
Các cách phânloạichiphí khác nhằm mục đích đưa raquyết định.
3.2. Ứng dụng của cách phânloạichiphí theo cách ứng xử của chi phí
Cách phânloạichi ... nghiệp.
Phânloạichiphí theo cách ứng xử của chi phí;
Phânloạichiphí theo chức năng hoạt động;
Căn cứ vào mối quan hệ của chiphí với đối tượng chịu chi phí, chiphí
chia thành 2 dạng: chi ... Phânloạichiphí theo cách ứng xử của chi phí.
Các cách phânloạichiphí khác phục vụ cho việc kiểm tra và raquyết định.
1.2.1. Phânloạichiphí theo chức năng hoạt động
Chi phí phát sinh...
... tính quyếtđịnh đối với sự thành công của doanh
nghiệp.
www.saga.vn lược từ HBR
Hãy ngừng hoạch địnhđểraquyết định
Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp Hoa Kỳ đang có sự thay đổi cách thức hoạch
định ... không còn dành thời gian để đưa ra một chi n lược
cho một năm hoạt động và từng đơn vị kinh doanh nữa. Mà thay vào các chi n
lược được hình thành từ các quyếtđịnh được đưa ra một cách thường xuyên. ... thống trị hoạt động hoạch địnhchi n lược của các CEO
Hoa Kỳ.
Hoạch định là một trong những hoạt động cơ bản và có ý nghĩa lớn nhất của
nhà quản trị. Khái niệm hoạch định nói chung được hiểu...
... cần
xem xét kỹ năng raquyếtđịnh của nhóm.
Hàng ngày mọi người thường phải ra rất nhiều quyết định. Thông thường
các quyếtđịnh đều có ảnh hưởng lớn với người raquyết định. Với hầu hết
các ... vào vấn đề cần quyết định, gợi mở để mọi người bộc lộ hết khả năng
nhằm tìm ra giải pháp tối ưu cho vấn đề đang cần giải quyết. Một gợi ý nhỏ
là nếu bất đồng xảy ra thì hãy để các thành viên ...
kiến, phản biện lẫn nhau, và đây chính là cơ hội để bạn nhận ra năng lực
thực tế của nhân viên. Ngoài rađể tạo hiệu quả cao cho việc raquyếtđịnh
nhóm, bạn nên thực hiện các bước sau:
1....
... và là cách hữu ích để xem
xét các quyếtđịnh quản lý sẽ tác động đến ROI như thế nào từ một góc độ kinh
doanh.
Thu nhập trên đầu tư: một công cụ đểraquyếtđịnh
1. Định nghĩa và bình luận: ... các doanh nghiệp phải cạnh tranh
để được phân bổ vốn mới thì những doanh nghiệp có ROI cao hơn có thể có lợi thế
hơn. Nhà nước có thể quyếtđịnh tốt hơn để nhận ra những công ty sử dụng hiệu ... và ra dự tính thu được từ các khoản đầu
tư vào các tài sản cố định mới được chi t khấu về thời điểm hiện tại với một tỷ lệ
chi t khấu chọn trước. Chênh lệch giữa dòng tiền vào và dòng tiền ra...