phát triển và hoàn thiện các kĩ năng kinh doanh nhằm khai thác có hiệu quả nguồn nội lực xây dựng và củng cố năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp vừa và nhỏ
... xuất kinh doanh, giúp đỡ cô công ty, thầy giáo hướng dẫn, cho ý tưởng viết chuyên đề tốt nghiệp: “Giải pháp hoànthiện tổ chức lực lượng bán hàng nhằmnâng cao khả cạnhtranh mở rộng thị trương nội ... trường kinhdoanh khó khăn lớn sức ép cạnhtranh Công ty có nhiều đối thủ cạnhtranhcó tiềm lực nước quốc tế Sau có nhiều yếu tố chưa ổn định môi trường kinhdoanh sách nhà nước, sách hoạt động ... doanhnghiệp đặt Hoạt động bán hàng hoạt động vô quan trọng, có ảnh hưởng trực tiếp tới tồn pháttriểndoanhnghiệp Mọi công việc bán hàng nhà quản trị bán hàng nhân viên Trước hết để cólực lượng...
... xuất, pháttriển công ty Kết luận Trong kinh tế thị trường cạnhtranh vô khốc liệt, doanhnghiệp phải cách tìm chỗ đứng thị trường để tồn pháttriển Để có điều tức doanhnghiệp phải nỗ lực tập ... ra, nên có mức thuế hợp lý doanhnghiệp yên tâm sản xuất kinhdoanhtránh tình trạng chố thuế, gian lận thương mại , Do phủ nên giảm thuế để doanhnghiệppháttriển sản xuất kinhdoanh cách thuận ... khả cạnhtranh từ có điều kiện để pháttriển bền vững lâu dài Qua thấy quản trị bán hàng có vai trò vô quan trọng doanhnghiệp nên cần phải nghiên cứu tìm hiểu để tăng hiệu hoạt động kinh doanh...
... quan nh yếu tố khách quanCác doanhnghiệp Việt Nam phải đối mặt với doanhnghiệp lớn giới,những doanhnghiệpcó nhiều kinh nghiệm thơng trờng ,và có thời gian dài pháttriển khắp thị trờng giới ... cao nhằm tăng suất đảm bảo chất lợng cách tốt 2.3 Khả cạnhtranhdoanhnghiệp ô tô Việt Nam thời kỳ hội nhập 2.3.1 Về nhãn hiệu sản phẩm: Có thể thấy có 11 liên doanh lắp ráp ôtô nớc nhng có vài ... 2.2.8 Nguồn nhân lựcdoanhnghiệp sản xuất ô tô Việt Nam cha đáp ứng đủ nhu cầu trình độ tay nghề kinhnghiệp sản xuất 2.2.9 Cácdoanhnghiệp ỷ lại đợc bảo hộ nhiều nên cha đầu t nâng cao lực cạnh...
... mô hình APP, - Th - Phát tri - Chi phí - Ch qu Roger 24 tranh Chaharbaghi Feurer, 1994 ngành Moon, Rugman, Verbeke, 1995 ngành ngành K Momaya Sellby, 1998 ngành, DN Có 25 SX tranh ngành Nam DN, ... - 2004)1 2 28 Emerging the Global Order” t al ãs tranh qu s mô hì n hình tranh qu ã xây d ình 2.6) Hình 2.6: Khung phân tích n T c 1) Ngu Bao g kinh nghi nhà qu 2) êu: ch ùh 3) ành l chi phí: ... CNpPM Vi a ngành CNpPM Vi Hình 2.7: Các nhân t Tác gi mô hình c cung c Gartner, Inc (NYSE: IT) công ty chuyên nghiên c ng c nh tranh c a Stanley Nollen (2003 nh tranh ngành CNpPM ành CNpPM Vi -2004))...
... khó cạnhtranh chất lượng giá thò trường nước Nănglựccạnhtranhkinh tế bò tụt hậu, theo xếp hạng lựccạnhtranh diễn đàn kinh tế giới(WEF) lựccạnhtranhkinh tế Việt Nam 38 Bảng 2.6: Nănglực ... tiến hành trình cải cách kinh tế nước, điều chỉnh cấu kinh tế phù hợp với yêu cầu phát triển, nâng cao lựccạnhtranhkinh tế doanh nghiệp, thực tham gia cóhiệu vào trình cạnhtranh quốc tế Quá ... mạnh, có tri thức, lực chúng ta không dừng lại việc có tiếp nhận khaithác mà pháttriển lên mức cao Việt Nam tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế Vấn đề quan trọng lựccạnhtranhNănglựccạnh tranh...
... lợi cạnhtranh đầu vào phụ thuộc vào đầu vào hay cao cấp Khoa học công nghệ coi đầu vào cao cấp có vai trò phát huy tạo lợi cạnhtranh Công nghệ mạnh đầu Nhật Bản trở thành thứ vũ khí cạnhtranh ... Nhật Bản tích cực đầu tư vào xâydựng công trình ngành công nghiệp then chốt để pháttriểnhoànthiện hệ thống sở hạ tầng, tạo điều kiện thuận lợi cho pháttriển tất ngành kinh tế khác Điều thể ... nước pháttriển phương Tây Việc ưu tiên pháttriển công nghệ tập trung vào ngành công nghiệp then chốt có ngành công nghiệp ô tô Với định hướng đắn giúp 20 cho doanh nghiệp, tập đoàn Nhật Bản có...
... nng lc cnh tranh ca doanh nghip cú th c hiu l tng hũa nng lc cnh tranh ca cỏc sn phm, dch v ca doanh nghip y; hay nng lc cnh tranh ca doanh nghip c th hin qua hiu qu kinhdoanh ca doanh nghip ... li nhn ca doanh nghip mụi trng cnh tranh nc v ngoi nc Mt doanh nghip cú th kinhdoanh mt hay nhiu sn phm dch v vỡ vy cũn cú th phõn bit nng lc cnh tranh ca doanh nghip vi nng lc cnh tranh ca cỏc ... v cnh tranh c cp n vi thut ng "cnh tranh hu hiu", "cnh tranh cú hiu qu", "cnh tranh giỏ c", "cnh tranh phi giỏ c" v "cnh tranh tim tng" Trong i t in Ting Vit, cnh tranh c nh ngha l s "tranh...
... VỀ CẠNHTRANHVÀNĂNGLỰCCẠNHTRANHKhái niệm cạnhtranh 1.1 Định nghĩa: Cạnhtranhnói chung, cạnhtranhkinh tế nói riêng khái niệm có nhiều cách hiểu khác Khái niệm sử dụng cho phạm vi doanh ... doanh, hệ thống mạng lưới kinhdoanh theo lãnh thổ - Chỉ tiêu tổng hợp lựccạnhtranhdoanh nghiệp: để so sánh lựccạnhtranhdoanh nghiệp, người ta thường tính tiêu tổng hợp lựccạnhtranhdoanh ... vi ngành kinh tế Cạnhtranh phân thành hai loại - Cạnhtranhnội ngành: cạnhtranhdoanhnghiệp ngành, sản xuất loại hàng hoá dịch vụ Kết cạnhtranh làm cho kỹ thuật pháttriển - Cạnhtranh ngành:...
... môi tr ng kinhdoanh sau: „ Các nhân t u vào s n xu t: Cácdoanh nghi p có th có c nh tranh n u h s d ng nhân t c l i th u vào có chi phí th p, ch t l ng cao có vai trò quan tr ng c nh tranh C ... kinh doanh: Môi tr ng kinhdoanhcó y ho c c n tr vi c t o l i th c nh tranh c a doanh nghi p Phân tích n ng l c c nh tranh c a doanh nghi p cho th y môi tr ng kinhdoanh thúc y l i th c nh tranh ... C NH TRANH 1.1.1 KHÁI NI M V C NH TRANH, L I TH C NH TRANHVÀ N NG L C C NH TRANH 1.1.1.1 Khái ni m v c nh tranhCó nhi u nh ngh a v c nh tranh xu t phát t góc nhìn nh n v n khác V y c nh tranh...
... sức cạnhtranhcó nghĩa khắc phục nguy tụt hậu, tạo động lực cho phát triển, sử dụng tốt nguồnlực đất nước làm cho hoạt động kinh tế doanh nghiệp, quốc gia cóhiệu cao Sau hai mươi năm đổi kinh ... sức cạnhtranh hàng hóa, doanhnghiệpkinh tế bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế”, tạp chí kinh tế phát triển, (số 83),trang 41-43 22- Đoàn Khải (2005), “Giải pháp nâng cao lựccạnhtranhdoanhnghiệp ... công nghiệpcó vị trí quan trọng chuyển dịch cấu trồng nhiều địa phương- Việt Nam hoàn toàn có khả pháttriển ngành công nghiệp đường mía Việc pháttriểnnâng cao lựccạnhtranh ngành công nghiệp...
... cao lựccạnhtranh so với đối thủ cạnhtranh khác thị trường 3.1.4 Kế hoạch nguồn nhân lực Thông thường có hai cách tổ chức thực chiến dịch PR Cách thứ tự doanhnghiệp tổ chức triển khai, cách ... bền vững hoạt động này, Hiện doanhnghiệp nước phải cố gắng nỗ lựchoànthiện hoạt động PR nhằmnâng cao lựccạnhtranhhoàncảnh nước ta ngày hội nhập sâu rộng vào kinh tế giới Nguyên nhân tình ... chất lượng cao phối hợp tổ chức có 4,2% doanhnghiệp Việt Nam coi thương hiệu vũ khí cạnh tranh, 16% doanhnghiệpcó phận tiếp thị chuyên trách Trong doanhnghiệpcó phận làm PR độc lập mà thường...
... Nănglựccạnhtranh Ngân hàng thương mại có vai trò quan trọng pháttriểnkinh tế Sự pháttriểnkinh tế quốc gia phải đóng góp từ pháttriển ngành nghề xã hội Các ngành nghề kinh tế để pháttriển ... cao lựccạnhtranh để tiếp tục tồn pháttriển điều tất yếu Tuy nhiên, có NHTM lợi, việc NHTM nâng cao lựccạnhtranh ngày pháttriểncó tác động ngược trở lại pháttriểnkinh tế Cùng với trình phát ... hút đầu tư nguồnlực bên ngoài, phát huy nguồnlực bên trong, nhằmpháttriển ngành sản xuất mà nước có khả cóhiệuQuá trình hội nhập kinh tế quốc tế quốc gia việc nâng cao lựccạnhtranh quốc...
... CAO NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆPVÀPHÁTTRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH HỒNG HÀ Trong trình hội nhập KTQT, chi nhánh cần tạo dựng cho riêng hình ảnh Ngân hàng có đầy đủ uy tín, đủ lực ... tất doanhnghiệp góp phần cải thiệnlựccạnhtranh tòan kinh tế, giúp doanhnghiệp nước nói chung, NHTM Việt Nam nói riêng đủ sức cạnhtranh bước đấu trường khu vực quốc tế 3.3.1.2 Hoànthiện hệ ... phải cải thiện để nhanh chóng nắm bắt xu pháttriển đưa chiến lược cóhiệu + Phải ý vấn đề kiểm soát nội quản trị rủi ro nhằm giúp NH vận hành an toàn - Nâng cao lực đội ngũ cán Có thể coi nguồn...
... phí s n xu t có tính c nh tranh cao _M c r i ro ngành Theo nhà nghiên c u ngành kinhdoanhcó tính c nh tranh cao, thâm d ng v n có tính chu kỳ s r i ro ngành kinhdoanh b c nh tranh, có nhi u rào ... mô doanh nghi p r i ro v n ch s h u B i doanh nghi p có quy mô l n s có kh a d ng hóa ho t ng t t ó r i ro kinhdoanh s th p hơn, doanh nghi p có v n ch s h u l n doanh nghi p có l i th c nh tranh ... c a doanh nghi p…Nh ng DN có l c qu n tr gi i s có kh ch u ng t t trư c nh ng r i ro bi n ng c a môi trư ng kinhdoanh r i ro sách kinhdoanh tài c a DN _V th c nh tranh c a doanh nghi p Các...
... nhiều nộidung c Nănglựccạnhtranh NHTM Nh doanhnghiệp khác, lựccạnhtranh phơng tiện cần thiết để NHTM đạt đợc mục tiêu kinhdoanh môi trờng cạnhtranh Chính vậy, việc trì lựccạnhtranh ... đề cạnhtranhnâng cao lựccạnhtranh NHTM - Đánh giá thực trạng cạnhtranhlựccạnhtranh ngân hàng Đầu t Pháttriển Việt nam - Đề xuất số giải pháp nâng cao lựccạnhtranh ngân hàng Đầu t Phát ... Tăng cờng quản lý sử dụnghiệu vốn tài sản NH, phát huy tối đa nộilực để đầu t pháttriển công nghệ, đầu t cho nguồn nhân lực, đầu t xâydựng uy tín thơng hiệu để tăng sức cạnhtranh NH - Có sách...
... ngân hàng Việc hoàn trả khoản gốc lãi vay hạn phụ thuộc hoàn toàn vào tình hình tài doanh nghiệp, lực hoạt động nguồn trả nợ doanhnghiệp Những doanhnghiệpcólực sản xuất kinhdoanh yếu kém, ... trưởng thực tế doanhnghiệp Thông tin ngành kinh doanh: thông tin cần thiết để đánh giá trạng sản xuất kinhdoanhdoanhnghiệp so với doanhnghiệp ngành tiềm pháttriểndoanhnghiệp tương lai ... xuất kinhdoanhdoanh nghiệp, vừa đáp ứng yêu cầu kinhdoanh ngân hàng, góp phần đáng kể vào việc hỗ trợ doanhnghiệpphát triển, đẩy mạnh công nghiệp hóa – đại hóa theo chương trình pháttriển đất...