... cơng việclàmviệc độc lập tốt lương cao nhânviên khơng hồn thành tốt công việclàmviệc độc lập yếu Chính cánnhânviên hưởng thu nhập xoay quanh người thu nhập cao Giám đốc, mà hệ số cánnhân ... độc lập sáng tạo nhânviên Tạo cho đa số cánnhânviên ý thức ủng hộ việc thay đổi cách chi trả lương truyền thống cho nhânviên văn phòng * Xây dựng sở trả lương cho cánnhânviên văn phòng cách ... cách trả lương tạo động lực phấn đấu làmviệc cho cánnhânviên có cọ sát cạnh tranh lành mạnh môi trường làmviệc Từ có đào tạo đội ngũ cán kế cận sàng lọc cánnhânviên yếu Tóm lại: Bằng cách...
... hình phát triển công ty xã hội Cơ sở tạo động lựclàmviệc cho tập thể cán bộ, công nhânviên chức công ty cổ phần phát triển công nghiệp thương mại Củ Chi – CIDICO Định hướng cho sách phát triển ... khơng khuyến khích hăng say, nhiệt tình làmviệcnhânviên cơng ty Theo đề xuất nhóm năm Bộ phận thực sách lương công ty nên xem xét tăng lương cho cánnhânviên công ty lần Mức tăng lương thấp việc ... THIẾT LẬP CHÍNH SÁCH NHÂNLỰC VỀ TÀI CHÍNH NHẰM TẠO ĐỘNG LỰCLÀMVIỆC CHO CBNV CTY CP ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP TM CỦ CHI – CIDICO LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Chính sách nhânlực tài có ảnh hưởng...
... 63 3.2.2.6 Tính chất cơng việc 64 3.2.2.7 Điều kiện làmviệc 65 3.2.2.8 Động lựclàmviệc 66 ảnh hưởng tới tạo động lựclàmviệc cho cán bộ, công chức tỉnh Bắc Kạn ... dụng để tạo động lựclàmviệcnhânviên điều kiện tương tự Các nhà quản lý đơn vị tổ chức xây dựng cho tổ chức sách phù hợp nhằm tạo động lựclàmviệc tổ chức, phát triển nguồn nhân lực, nâng cao ... hưởng tớiviệc tạo động lựclàmviệc cho cán bộ, công chức tỉnh có ý nghĩa quan trọng mặt lý thuyết thực tiễn, nhằm góp phần giúp cho lãnh đạo tỉnh có sách tốt việc tạo động lựclàmviệc cho người...
... động H3 lựclàmviệccán bộ, công chức tỉnh Bắc Kạn Mối quan hệ với Nhân tố tạo động lựclàmviệc Giả thuyết 2: Có mối quan hệ tích cực hội đào tạo thăng tiến với động lựclàmviệccán bộ, công ... tạo động lựclàmviệc cho cán cơng chức tỉnh Bắc Kạn Mơ hình có dạng Yi= biến phụ thuộc (tạo động lựclàmviệcnhân viên) sau: Xk= biến độc lập (các nhân tố ảnh hưởng tới tạo động lựclàm việc) ... tạo động lựclàmviệc x thần trách nhiệm, thái độ làmviệc đội ngũ cán công chức làmviệc máy Để trì đội ngũ cán bộ, cơng chức có tài có nhân - Đồng thời, đề xuấ đức tạo động lực cho cán điểm...
... động lựclàmviệccánnhânviên SGDI (2010-2012) • Nhận diện nguyên nhân gây việc giảm động lựclàmviệccánnhânviên Sở Giao dịch I • Đề xuất số giải pháp nhằm tạo động lựclàmviệc cho cánnhân ... sách phù hợp pháthuy động lựclàmviệc + Môi trường làmviệc (E) biến số việc trao quyền làmviệc chủ động, môi trường làmviệc theo nhóm, hỗ trợ cơng việc văn hóa doanh nghiệp Từ hàm Năng suất ... giá động lựclàmviệc từ phía cánnhânviên SGDI: 56 2.5 Các nguyên nhân ảnh hưởng đến công tác tạo động lựclàmviệccánnhânviên SGDI: 57 2.5.1 Các nguyên nhân khách...
... 63 3.2.2.6 Tính chất cơng việc 64 3.2.2.7 Điều kiện làmviệc 65 3.2.2.8 Động lựclàmviệc 66 ảnh hưởng tới tạo động lựclàmviệc cho cán bộ, công chức tỉnh Bắc Kạn ... động lựclàmviệc theo đặc điểm chung đổi tượng nghiên cứu 83 3.2.4.1 Phân tích so sánh tạo động lựclàmviệc theo giới tính 83 3.2.4.2 Phân tích so sánh việc tạo động lựclàmviệc theo ... tạo động lựclàmviệc theo trình độ học vấn 93 3.3 Đánh giá chung tạo động lựclàmviệc cho cán công chức tỉnh Bắc Kạn 95 3.3.1 Những mặt đạt việc tạo động lực cho cán công...
... Động lựclàmviệcnhânviên + Nhìn chung tơi có động lựclàmviệc trƣờng + Tôi vui mừng chọn trƣờng để làmviệc + Tôi coi nơi làmviệc nhƣ ngơi nhà thứ hai - Chọn mẫu: Đối tƣợng nghiên cứu cán bộ, ... đẩy động làmviệc cho cán công nhânviên trƣờng Cao đẳng Đức Trí – ĐàNẵng năm 2013 Việc tạo động lựclàmviệc cho cán bộ, giáo viên trƣờng Cao đẳng Phƣơng Đông – Quảng Nam phụ thuộc vào nhân tố ... công tác tạo động lựclàmviệc cho cán bộ, giáo viên trƣờng Cao đẳng Phƣơng Đông – Quảng Nam 43 2.2.1 Phân tích thực trạng tạo động lựclàmviệc cho cán bộ, giáo viên trƣờng Cao đẳng...
... động lực cho người lao động Tạo động lực lao động làm tăng hiệu làmviệcnhânviên giúp nâng cao suất lao động Tạo động lựclàmviệc phần quan trọng việc quản lý hiệu suất làmviệc Thực tế, việc ... rộng cơng việc hay đa dạng hố cơng việcLàm phong phú cơng việc có nghĩa nâng cao trách nhiệm, phạm vi yêu cầu công việc, làm cho nhânviênđa năng, đa dụng đẻ cần thiết họ làm cơng việc khác ... động lựclàmviệc cho cán bộ, nhânviên quan Kiểm toán Nhà nước CHƢƠNG TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦAVIỆC TẠO ĐỘNG LỰCLÀMVIỆC 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu Động lực...
... bất mãn nhƣng Nhânviênviên bất mãn Nhân tố động NhânviênNhân tố trì Nhânviên khơng bất mãn có động lực khơng có động lực Hình 1.3: Thuyết hai nhân tố Herzberg Nghiên cứu thuyết yếu tố Herzberg, ... Động lựclàmviệcTơi có động lựclàmviệc với mức thu nhập ngƣời lao động Động lựclàmviệctơi tăng nhờ sách phúc lợi tổ chức tổ chức Tôi có động lực tốt với thân cơng việc hiên Động lựclàmviệc ... giao tiếp, bao gồm hoạt động cấp lãnh đạo nhânviên xuất phát từ mối quan hệ lãnh đạo nhân viên, nhânviên với xuất phát từ mối quan hệ nhânviên với nhânviên Hoạt động diễn sôi thƣờng xuyên mối...
... (2005), Giữ chân nhânviên cách nào, Nxb Lao động xã hội Jeffey K Liker (2012), Phương thức Toyota, Nxb Lao động xã hội Nguyễn Văn Long (2010), Pháthuy nguồn nhânlực động lực thúc đẩy”, Tạp ... Behavior), Nxb Thống kê, TP HCM Nguyễn Khắc Hoàn (2010), “Các yếu tố ảnh hưởng đến động lựclàmviệcnhânviên Nghiên cứu trường hợp ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu – Chi nhánh Huế”, Tạp chí ... Quân (2004), Giáo trình Quản trị nhân lực, Nxb Lao động xã hội Lê Thế Giới (2007), Quản trị học, Nxb tài Robert Heller (2006), Cẩm nang quản lý hiệu - động viênnhân viên, Nxb Tổng hợp TP HCM Paul...
... pháp tạo động lực cho công chức, cánnhânviên quan hành nhà nước Thứ hai, luận văn phân tích đánh giá thực trạng động lựclàmviệccánnhân viên, yếu tố tạo động lực cho cánnhânviên theo tầm ... việc Tất vấn đề có tác dụng tạo động lực cho nhânviên trình làmviệc Khi nhânviên giao công việc phù hợp với khả năng, sở trường họ họ pháthuylựclàmviệc họ cảm thấy thoải mái nhận lương, ... “chiều” nhânviên cách hợp lý có dụng ý Một nhânviên vừa tuyển dụng cầnviệclàm có thu nhập việc tạo hội việclàm thu nhập cho thân nhânviên vấn đề cần quan tâm hàng đầu Còn nhânviên cơng...
... động lực cho công chức, cánnhânviên quan hành nhà nước Thứ hai, luận văn phân tích đánh giá thực trạng động lựclàmviệccánnhân viên, yếu tố tạo động lực cho cánnhânviên theo tầm quan trọng ... hợp lý nhân sức mạnh cán bộ, công chức lên gấp bội Cán bộ, cơng có mạnh gắn chức nhân dân Tách rời khỏi tổ cán bộ, chức sức quyền hiệu tập thể Đội ngũ cán bộ, cơng chức hành "cơng bộc" nhân dân, ... 1.2 Tạo động lực lao động cho cán bộ, công chức 20 1.2.1 Khái niệm tạo động lựclàmviệc 20 1.2.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến tạo động lựclàmviệc 21 1.3 Các thuyết động viên đại ...
... pháp tạo động lực cho công chức, cánnhânviên quan hành nhà nƣớc Thứ hai, luận văn phân tích đánh giá thực trạng động lựclàmviệccánnhân viên, yếu tố tạo động lực cho cánnhânviên theo tầm ... hỏi đặt nghiên cứu luận văn là: Động lựclàmviệccán bộ, công chức nhà nƣớc thành phố Hải Dƣơng nào? Những nguyên nhânlàm hạn chế động lựclàmviệccán bộ, công chức nhà nƣớc thành phố Hải ... mãn nhu cầu cánnhânviên thông qua biện pháp tạo động lực đƣợc áp dụng số quan hành nhà nƣớc Thành phố Hải Dƣơng từ thời kỳ đổi mới, tìm nguyên nhânlàm hạn chế động lựccánnhânviên quan hành...
... lựclàmviệc cá nhân tổ chức gi vai tr quan trọng việcnâng cao suất lao động c ng hiệu lao động cá nhân tổ chức đ Việc nhà quản trị c tạo động lựclàmviệc cho thân c ng động lựclàmviệcnhân ... định nhânviên v c ng việc yếu tố ảnh hưởng tới hoạt động nhânviên c ng thăng tiến c ng việc Bên cạnh đ thể đ ng g p họ c kiến cho ngân hàng để tạo u kiện cho nhânviênpháthuy tốt lựclàmviệc ... trình độ Cán Ngân hàng pháthuytốiđalựcnhânviên N m xu chung VPBank n i chung VPBank Vĩnh Phúc n i riêng c ng t ng bước đ giải pháp c ng cụ tạo động lựclàmviệc cho nhânviên sách lương thưởng...
... TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LÊ THỊ HUY N SỰ TÁC ĐỘNG CỦA HOẠT ĐỘNG ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ ĐẾN ĐỘNG LỰCLÀMVIỆCCỦACÁNBỘ GIẢNG VIÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC SAO ĐỎ Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Mã số: ... ngộ nhân đến động làmviệccán giảng viên trƣờng Đại học Sao Đỏ nhằm đƣa giải pháp thúc đẩy động lựclàmviệc họ - Nhiệm vụ nghiên cứu + Nghiên cứu sở lý luận hoạt động đãi ngộ nhân sự, học thuyết ... Sao Đỏ ảnh hƣởng đến động làmviệccán giảng viên + Đƣa đề xuất nhằm làm cho tác động hoạt động đãi ngộ nhân đến động lựclàmviệc theo chiều hƣớng có lợi, góp phần phát triển bền vững Nhà trƣờng...
... đến khả làmviệc tinh thần thái độ làmviệc nhằm đem lại hiệu cao lao động gọi tạo động lựclàmviệc Tạo động lực trình làm nảy sіnh động lực mỗі cá nhân ngườі lаo động Do đó, tạo động lực hіểu ... động lựclàm việc, người lao động làmviệc tích cực yên tâm làmviệc lâu dài với tổ chức, từ dẫn đến hiệu suất hiệu cơng việc cao Chủ tịch Kay Son Phoonvihan đanhấn mạnh rằng: việcđa o ta ... phụ thuộc hay bị động Người cán quản lý cần nắm rõ đặc điểm tự nguyện để khuyến khích người lao động pháthuy động lựclàmviệc họ Ngoài ra, biết động lựclàmviệcnhân tố quan trọng dẫn đến hiệu...