0

pháp luật về cơ chế giám sát thực thi nguyên tắc đối xử bình đẳng

Mô Hình Thẻ Điểm Cân Bằng (Balanced scorecard BSC) Trong Triển Khai Chiến Lược

Mô Hình Thẻ Điểm Cân Bằng (Balanced scorecard BSC) Trong Triển Khai Chiến Lược

Tài chính - Ngân hàng

... lý hiệu nhằm thực thi chiến lược đề Trên thực tế giới Việt Nam cho thấy không Doanh nghiệp, tổ chức đơn đánh giá nhân viên, kết hoạt động qua tiêu doanh số, lợi nhuận theo cảm tính, thi u tính ... đo chiến lược cục bộ, mà giám đốc đơn vị, quản lý viên nhân viên thấy rõ vai trò họ việc thực thi chiến lược toàn tổ chức toàn tâm hướng vào chiến lược Tuy nhiên, phương pháp khó áp dụng, đòi hỏi ... Việc liên kết thẻ điểm với chiến lược công ty bao hàm ba nguyên tắc: (1) Những mối quan hệ nguyên nhân - kết (2) Những người hướng dẫn thực (3) Mối liên hệ với tài - Liên kết cấu trúc chiến lược...
  • 13
  • 1,050
  • 4
Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng trong quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp v

Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng trong quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp v

Kinh tế - Quản lý

... tiêu phương pháp ñánh giá ñ n thi t l p h th ng báo cáo KTTN cho phù h>p ñ$m b$o tính kiIm soát hi u qu$ qu$n lý Bên cKnh ñó, lu n án ñưa gi$i pháp cho phương pháp d2 toán, phương pháp cung c%p ... 34 Sơ ñ_ 2.5: c%u t9 ch c theo ñơn vP chi n lư>c 35 Sơ ñ_ 2.6: c%u t9 ch c kiIu ma tr n 36 Sơ ñ_ 2.7: c%u qu$n lý tr2c n c&a doanh nghi p 37 Sơ ñ_ 2.8: c%u qu$n lý ... SƠ ð) Sơ ñ_ 2.1: c%u qu$n lý ch c c&a doanh nghi p 31 Sơ ñ_ 2.2: c%u t9 ch c theo ñPa dư .32 Sơ ñ_ 2.3: c%u t9 ch c theo s$n phgm 33 Sơ ñ_ 2.4: c%u t9 ch c theo...
  • 213
  • 810
  • 2
Luận án Tiến sĩ Kinh doanh và quản lý: Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng trong quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp Việt Nam

Luận án Tiến sĩ Kinh doanh và quản lý: Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng trong quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp Việt Nam

Tiến sĩ

... Gi i thi u t ng quan v th ñi m cân b ng Chương 2: s lý lu n mô hình nghiên c u Chương 3: Phương pháp nghiên c u Chương 4: K t qu nghiên c u Chương 5: K t lu n ki n ngh CHƯƠNG 1: GI I THI U ... rõ hai ñi m khác b n gi a hai cách ti p c n v phương pháp ño lư ng ho t ñ ng truy n th ng BSC Th nh t, phương pháp truy n th ng n l c giám sát, ño lư ng c i ti n quy trình hi n t i th xa r ... Norton, D.P (1992) V y, th hi u BSC m t công c qu n tr , giúp cho doanh nghi p thi t l p, th c hi n, giám sát, nh m ñ t ñư c chi n lư c m c tiêu c a thông qua vi c di n gi i phát tri n m c...
  • 158
  • 1,227
  • 4
tìm hiểu việc áp dụng mô hình thẻ điểm cân bằng (balaced scorecard) vào quá trình thực thi chiến lược tại công ty cổ phần tập đoàn mai linh nam trung bộ và tây nguyên

tìm hiểu việc áp dụng mô hình thẻ điểm cân bằng (balaced scorecard) vào quá trình thực thi chiến lược tại công ty cổ phần tập đoàn mai linh nam trung bộ và tây nguyên

Quản trị kinh doanh

... viên thực tập Nguyễn Thị Nhi CHƯƠNG 1: SỞ LÝ LUẬN VỀ THỰC THI CHIẾN LƯỢC VÀ MÔ HÌNH THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG ( BALANCED SCOREDCARD_ BSC) I/ sở lý luận trình thực thi chiến lược Khái niệm Tổ chức thực ... 1: SỞ LÝ LUẬN VỀ THỰC THI CHIẾN LƯỢC VÀ MÔ HÌNH THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG ( BALANCED SCOREDCARD_ BSC) I/ sở lý luận trình thực thi chiến lược Khái niệm .4 Vai trò tổ chức thực ... lý thực thi Vậy doanh nghiệp việc thực thi chiến lược lại khó nắm bắt đến thế? Kaplan Norton tin câu trả lời nằm bốn rào cản : Tầm nhìn, người, Quản lý, Tài nguyên 13 Chỉ 10% tổ chức thực thi...
  • 139
  • 1,391
  • 13
Thảo luận môn quản trị học: Mô hình thẻ điểm cân bằng

Thảo luận môn quản trị học: Mô hình thẻ điểm cân bằng

Chuyên ngành kinh tế

... - Tăng cường hiểu biết diện rộng toàn doanh nghiệp tầm nhìn chiến lược toàn doanh nghiệp 3 Nguyên tắc áp dụng BSC tổ chức BSC phận BSC cá nhân BSC phòng, ban BSC cá nhân BSC cá nhân BSC triển ... gian phản hồi yêu cầu khách hàng - Số lượng sản phẩm triển khai thành công - Mức dịch vụ thực - Các phận giới thi u khách hàng cho - Số lượng lỗi giao dịch - Tỷ lệ doanh thu từ sản phẩm - Doanh thu ... đảm trách nhiều công việc - Áp dụng thành công công nghệ - Xây dựng thực hệ thống quản lý đánh giá công việc dựa BSC - Kết khảo sát nhân viên - Số lượng sáng kiến đưa vào áp dụng III Vận dụng PHÁT...
  • 7
  • 343
  • 2
Hoàn thiện hệ thống đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên theo mô hình thẻ điểm căn bằng tại ngân hàng TMCP Á Châu

Hoàn thiện hệ thống đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên theo mô hình thẻ điểm căn bằng tại ngân hàng TMCP Á Châu

Quản trị kinh doanh

... trang bị thi t bị liên lạc đại cần thi t tổ chức muốn cạnh tranh kinh tế ngày + Truy cập thông tin Đối với nhân viên đƣợc trang bị đầy đủ thi t bị cần thi t, khả họ thu đƣợc thông tin cần thi t ... 77 3.2 Quan điểm xây dựng giải pháp 78 3.3 Các giải pháp hoàn thi nhệ thống đánh giá hiệu làm việc nhân viên theo mô hình thẻ điểm cân ACB 79 3.3.1 Giải pháp hoàn thi n hệ thống đánh giá hiệu làm ... (Kaplan & Norton, 1992) đề xuất đƣợc giới thi u lần đầu Harvard Business Review vào năm 1996 Lý thuyết đƣa phƣơng pháp diễn đạt chiến lƣợc đo lƣờng việc thực thi chiến lƣợc bốn viễn cảnh cân bằng:...
  • 115
  • 1,424
  • 7
ỨNG DỤNG MÔ HÌNH THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG VÀO QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC TP.HCM GIAI ðOẠN 2013-2020

ỨNG DỤNG MÔ HÌNH THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG VÀO QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC TP.HCM GIAI ðOẠN 2013-2020

Quản trị kinh doanh

... ch Phó T ng Giám ñ c CNTT Giám ñ c Công ty ði n l c khu v c Phó T ng Giám ñ c Kinh doanh Giám ñ c Công ty ði n l c khu v c Trư ng Ban CNTT Giám ñ c Công ty CNTT Trư ng Ban Kinh Doanh Giám ñ c Công ... (Faltejskova and Dvorakova, 2013) Thi t l p tiêu chu n m c tiêu Thi t l p h th ng giám sát ño lư ng ðo lư ng, so sánh s th c hi n v i tiêu chu n/ m c tiêu ñã thi t l p Hành ñ ng ñi u ch nh Hình ... Phó T ng Giám ñ c Thư ng tr c Các v trí công tác trư c ñây (kinh nghi m chuyên gia) Trư ng Ban k ho ch; Phó T ng Giám ñ c ñ u tư xây d ng Giám ñ c Công ty ði n l c khu v c Phó T ng Giám ñ c ð...
  • 230
  • 804
  • 5
Ứng dụng mô hình thẻ điểm cân bằng - khía cạnh khách hàng trong thực thi chiến lược tại ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam chi nhánh Sóng Thần

Ứng dụng mô hình thẻ điểm cân bằng - khía cạnh khách hàng trong thực thi chiến lược tại ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam chi nhánh Sóng Thần

Kinh tế

... Thẻ điểm cân – khía cạnh khách hàng thực thi chiến lược VCB Sóng Thần 5 CHƯƠNG 1: SỞ LÝ THUYẾT VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TRONG THỰC THI CHIẾN LƯỢC 1.1 Thực thi chiến lược quản trị chiến lược 1.1.1 ... giá kết thực mục tiêu chiến lược Kết cấu nghiên cứu Nghiên cứu gồm ba chương: Chương 1: sở lý thuyết Thẻ điểm cân triển khai thực thi chiến lược Chương 2: Thực trạng chiến lược thực thi chiến ... 3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu nghiên cứu CHƯƠNG 1: SỞ LÝ THUYẾT VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TRONG THỰC THI CHIẾN LƯỢC 1.1 Thực...
  • 88
  • 381
  • 2
Ứng dụng mô hình thẻ điểm cân bằng trong việc thực thi và kiểm soát chiến lược tại ngân hàng Shinhan Việt Nam

Ứng dụng mô hình thẻ điểm cân bằng trong việc thực thi và kiểm soát chiến lược tại ngân hàng Shinhan Việt Nam

Kinh tế

... KPI t i SHBVN xu t b chi Kh o sát ý ki n chuyên gia v xu t b chi n c c Kh o sát l n Kh o sát l n xu t KPI Kh o sát l n Kh o sát s ng thu n c a chuyên i v i KPI Kh o sát l n Xây d ng tr ng s cho ... o sát l n Sau vòng kh o sát l n 1, tác gi ti n hành cu c kh o sát l n hai b lu n nhóm Tác gi o o Ngân hàng 60 phút cu i cu c h p hàng tu n c th c hi n cu c kh o sát l n hai Trong cu c kh o sát ... Qu n tr s kháng c T chia trình th c thi ki m soát chi c Thi t k c u trúc t ch c Thi t k h th ng ki m soát Theo Lê Th Gi i Nguy n Thanh Liêm (2008) vi c thi t k c u trúc t ch c l a ch n m t h...
  • 117
  • 262
  • 2
Ứng dụng mô hình thẻ điểm cân bằng vào quản trị chiến lược tổng công ty điện lực TPHCM giai đoạn 2013 2020

Ứng dụng mô hình thẻ điểm cân bằng vào quản trị chiến lược tổng công ty điện lực TPHCM giai đoạn 2013 2020

Quản trị kinh doanh

... phương pháp Delphi để khảo sát: Hơi giống phương pháp chuyên gia điều khác biệt thành viên đưa đánh giá không thảo luận vấn đề đó, đưa đánh giá Kết biết trả lời Điều khắc phục nhược điểm phương pháp ... quyền lực nhóm vấn 9/30 Giới thi u đề tài Hình 1.1 Lưu đồ thực kỹ thuật Delphi (Nguồn: theo Clayton M.J, 1997) 10/30 Giới thi u đề tài  Thành phần chuyên gia thực tế tham gia 14 nhà quản trị ... triển, (5) Hài lòng nhân viên (6) Cộng đồng-Môi trường 11/30 Giới thi u đề tài  Bước 2: Thực vòng khảo sát ý kiến chuyên gia phương pháp Delphi để từ 61 số PI đạt đồng thuận 49 KPIs đo lường 25...
  • 20
  • 628
  • 3
Vận dụng mô hình bảng điểm cân bằng (balanced scorecard – bsc) vào hoạt động quản trị của các trường đại học khối kinh tế tại Hà Nội

Vận dụng mô hình bảng điểm cân bằng (balanced scorecard – bsc) vào hoạt động quản trị của các trường đại học khối kinh tế tại Hà Nội

Quản trị kinh doanh

... lòng tính trung bình mức chấp nhận Không SV mà có đến 66,67% giảng viên hỏi cho CSVC mức bình thường thi u Nguyên vấn đề phần tài trường yếu kém, nguồn thu hạn chế, đó phòng học thi u, hệ thống ... kinh tế, kỷ yếu hội thảo kinh tế… • Phương pháp xử lý liệu: Nghiên cứu sử dụng phương pháp tổng hợp, phân tích, so sánh đánh giá; sử dụng phần mềm Exel để xử lý liệu sơ cấp thu thập Kết cấu nghiên ... xem phương pháp, hệ thống mà qua đó tổ chức, quan đơn vị cai quản Cụ thể hơn, quản trị phương pháp để người có thẩm quyền lãnh đạo, thường hội đồng quản trị tổ chức, hướng dẫn giám sát mục tiêu...
  • 65
  • 773
  • 6
Đánh giá hiệu quả mô hình thí điểm phân loại rác thải sinh hoạt tại nguồn ở phường Phan Chu Trinh - quận Hoàn Kiếm - Hà Nội.DOC

Đánh giá hiệu quả mô hình thí điểm phân loại rác thải sinh hoạt tại nguồn ở phường Phan Chu Trinh - quận Hoàn Kiếm - Hà Nội.DOC

Kế toán

... QUAN V RC THI: Cht thi 1.1 Khỏi nim cht thi: Cú nhiu nh ngha khỏc v cht thi Theo giỏo trỡnh kinh t cht thi, trang 63, GS.TS Nguyn ỡnh Hng (ch biờn), NXB Giỏo Dc: "Cht thi l mi th m ngi, thi n nhiờn ... rỏc thi s c x lý bng phng phỏp chụn lp, 10% bng phng phỏp thi u t (trong ú 5% l rỏc thi y t v 5% l rỏc thi cụng nghip) v 10% s c s dng lm phõn hu c t c mc tiờu gim thiu 30% lng rỏc thi Gim thiu ... gia ỡnh, thng gi l rỏc thi, l nhng cht t cỏc h gia ỡnh c loi thi mụi trng Cht thi ca hot ng sn xut, kinh doanh, thng mi bao gm: cht thi cụng nghip, cht thi nụng nghip, cht thi ca cỏc ngnh dch v...
  • 69
  • 2,399
  • 15
Hoàn thiện mô hình chấm điểm tín dụng đối với khách hàng doanh nghiệp tại Sở giao dịch I - Ngân hàng công thương Việt Nam

Hoàn thiện mô hình chấm điểm tín dụng đối với khách hàng doanh nghiệp tại Sở giao dịch I - Ngân hàng công thương Việt Nam

Tài chính - Ngân hàng

... thuộc vào đối tác (đầu vào /đầu ra) Không Ít Phụ thuộc nhiều vào đối tác ổn định Lợi nhuận (sau thuế) Doanh nghiệp năm gần Tài sản bảo đảm (bảo đảm tính pháp lý theo quy định pháp luật liên ... bảng tiêu chuẩn để đánh giá tiêu chí chấm điểm tín dụng theo nguyên tắc: - Đối với tiêu chí bảng tiêu chuẩn đánh giá tiêu chí, số thực tế gần với trị số áp dụng cho loại xếp hạng đó, nằm hai ... trữ - Trung thực, khách quan: Phan Thị Thanh An 18 Tài doanh nghiệp 46B Chuyên đề tốt nghiệp TTTD phải thu thập từ nguồn cung cấp sở pháp lý sở thực tiễn để đảm bảo tính trung thực khách quan...
  • 80
  • 856
  • 7
mô hình thể chế của Liên minh châu Âu

mô hình thể chế của Liên minh châu Âu

Khoa học xã hội

... làm luật ( trừ hai lĩnh vực hợp tác theo chế liên phủ), Council Nghị viện ban hành văn pháp luật sở sáng kiến Commissison + Thực thi sách, định ngân sách Liên minh Với tư cách quan hành pháp ... Commission quan chịu trách nhiệm thực thi thực tế sách định mà Nghị viện Council đưa Commission quan điều hành, quản lí ngân sách quỹ EU + Đảm bảo pháp chế EU Một luật pháp Hội đồng Nghị viện thông ... án châu Âu phán để giải thích nội dung giá trị pháp lí quy định pháp luật EU + Bảo đảm pháp chế EU: Tòa án châu Âu chịu trách nhiệm đảm bảo cho pháp luạt EU tuân thủ cách thống nhất, dâyd đủ...
  • 6
  • 2,721
  • 27
Mô hình thí điểm xây dựng về phát triển bền vững  tỉnh Sơn La

Mô hình thí điểm xây dựng về phát triển bền vững tỉnh Sơn La

Khoa học xã hội

... kinh tế - xã hội vừa qua tỉnh Sơn La dựa vào khai thác tài nguyên thi n nhiên chủ yếu khai thác tài nguyên đất, tài nguyên rừng, tài nguyên nước, song với trình độ công nghệ sản xuất thấp lạc ... kinh tế - xã hội tài nguyên môi trường bản, thuận lợi, khó khăn thực phát triển bền vững, từ nêu mục tiêu, kế hoạch giải pháp thực PTBV, lĩnh vực ưu tiên, cách thức tổ chức thực - Nâng cao nhận ... cao lực cho đối tác phối hợp thực kế hoạch hành động xây dựng - Làm với dân, không làm thay dân - Nâng cao tính minh bạch chia sẻ cộng đồng đối tác tham gia * Kết đạt thực dự án: - Về kinh tế:...
  • 20
  • 1,049
  • 5

Xem thêm