... thực tiễn trong phongcáchquảnlýNhậtBản (phần III)(VDC/vhy 17/4/2002)Tính NhậtBản quá mạnh trong quản lý Tuy vậy, vẫn có nhiều điều đáng phải bàn về cáchquảnlý của người Nhật. Kiểu tuyển ... phương pháp quản lý. (Còn tiếp)Nghệ thuật và thực tiễn trong phongcáchquảnlýNhậtBản (Phần cuối)(VDC/vhy 24/4/2002)Sự tỉnh ngộ đáng giá Hãy xem xét 2 lĩnh vực mà phương pháp quảnlýNhật chậm ... tế toàn cầu. Vậy cáchquảnlýNhậtBản đóng góp gì vào kết quả này?Sẽ là quá cường điệu nếu nói rằng cáchquảnlý kiểu Nhật đã tạo ra bước phát triển thần kỳ cho nền kinh tế Nhật sau chiến tranh.Những...
... pháp quản lý. (Còn tiếp)Nghệ thuật và thực tiễn trong phongcáchquảnlýNhậtBản (Phần cuối)(VDC/vhy 24/4/2002)Sự tỉnh ngộ đáng giá Hãy xem xét 2 lĩnh vực mà phương pháp quảnlýNhật chậm ... tế toàn cầu. Vậy cáchquảnlýNhậtBản đóng góp gì vào kết quả này?Sẽ là quá cường điệu nếu nói rằng cáchquảnlý kiểu Nhật đã tạo ra bước phát triển thần kỳ cho nền kinh tế Nhật sau chiến tranh.Những ... của phongcáchquảnlýNhật Bản Sự thành công thần kỳ của công nghiệp Nhật sau chiến tranh đã được chỉ rõ là nhờ "lean production" (một phương thức sản xuất xuất phát từ Nhật Bản, ...
... gia đồng ý rằng hai phongcáchquảnlý chủ yếu này đều làm nên nhà quảnlý tốt nhất, mặc dù mỗi nhà quảnlý sẽ thể hiện một phong cách quảnlý vượt trội. Một người quảnlý tốt phải xác định ... vài phongcáchquảnlý tốt nhất Một vài phongcáchquảnlý khác nhau có thể được áp dụng cho một nhóm làm việc cụ thể, với ý tưởng rằng một vài người sẽ phản hồi tích cực để có một phongcách ... các kỹ năng quản lý. Phongcáchquảnlý này cho phép nhân viên biết những gì họ cần phải làm, họ sẽ làm như thế nào và lúc nào các nhiệm vụ phải hoàn thành. Phong cáchquảnlý dân chủ ...
... gia đồng ý rằng hai phongcáchquảnlý chủ yếu này đều làm nên nhà quảnlý tốt nhất, mặc dù mỗi nhà quảnlý sẽ thể hiện một phong cách quảnlý vượt trội. Một người quảnlý tốt phải xác định ... các kỹ năng quản lý. Phongcáchquảnlý này cho phép nhân viên biết những gì họ cần phải làm, họ sẽ làm như thế nào và lúc nào các nhiệm vụ phải hoàn thành. Phong cáchquảnlý dân chủ ... nghiệm” này. Một người quảnlý nên xác định loại phong cách quảnlý trước khi áp dụng chúng vào công việc của mình. Thông thường có hai loại phongcách lãnh đạo quản lý: dân chủ và độc tài....
... tích cực để có một phongcáchquảnlý riêng. Tuy nhiên, không thể lúc nào cũng áp dụng chiêu thức “thử nghiệm” này. Một người quản lý nên xác định loại phongcáchquảnlý trước khi áp dụng ... tiến cử lên chức quản lý nhưng thật không dễ dàng gì để chọn lựa phongcách lãnh đạo, điều hành thích hợp. Bài viết này là một gợi ý dành cho bạn. Một vài phongcáchquảnlý khác nhau có ... phòng của mình. Một nhà quảnlý xuất sắc sẽ thay đổi các kỹ năng quảnlý để phù hợp với công việc tốt nhất và mang lại hiệu quả cao nhất. Những phongcách quản lý tốt nhất Từ một nhân...
... hãng tham gia cải tiến, hợp lý hoá sản xuất. Tuy mỗi sáng kiến mang lại hiệu quả kinh tế không nhiều, nhưng tiết kiệm cho công ty hàng tỷ yên. Những cải tiến, hợp lý hoá nhỏ nhất tưởng chừng ... thay đổi cách chiếu sáng chỗ làm việc đều được trân trọng lắng nghe và áp dụng. Không chỉ ở bộ phận sản xuất, ngay cả bộ phận hành chính cũng phải giảm biên chế tới mức tối đa, mỗi chiếc phong ... sử dụng vài chục lần, khi đã nhàu nát mới bị loại bỏ. Không một bóng đèn nào được bật sáng một cách vô ích. Mỗi nhân viên đều có một chiếc cán bút nhựa để có thể lắp được những mẩu bút chì viết...
... thông tin và đào tạo nhân viên- Những kinh nghiệm của các cơ quan quảnlýNhật Bản Từ thời vua Minh Trị, giữa thế kỷ 19, Chính phủ Nhật đã gửi nhiều đoàn ra nước ngoài để nghiên cứu các mô hình ... vực rất khác nhau, từ triết học đến chính trị, vật lý nguyên tử, y học đến sản xuất đồ chơi trẻ em, nhạc Jazz, quảnlý kinh doanh đến quảnlý hộ gia đình. Do phạm vi học tập mở rộng cho nên ... triển nói chung mà còn tìm kiếm những tấm gương mà Nhật có thể cố làm cho bằng được hoặc hơn. Vấn đề đào tạo cán bộ học ở nước ngoài của NhậtBản cũng khác nhiều nước. Họ không chọn các sinh...
... với họ. [5] Nhìn chung, phongcáchquảnlý ảnh hưởng đến bầu không khí tập thể. Phong cách khác nhau sẽ dẫn đến bầu không khí tâm lý khác nhau. Phongcáchquảnlý dân chủ sẽ cho bầu không ... tồn tại và phát triển của quản lý, đặc biệt trong quá trình xây dựng lý luận quản lý, khái niệm quảnlý được nhiều nhà nghiên cứu lý luận cũng như thực hành quảnlý đưa ra: * Harold-Koontz ... CỦA PHONGCÁCHQUẢNLÝ ĐẾN BẦU KHÔNG KHÍ CỦA TẬP THỂ * Tác động ảnh hưởng Theo Từ điển Giáo dục học thì quảnlý là: Tác động có định hướng, có chủ đích của chủ thể quản lý (người quản lý) ...
... Một số loại phongcách lãnh đạo chưa tốt: - Phongcách hành chính, quan liêu giấy tờ - Phongcách thụ động - Phongcách chung, hời hợt - Phongcách chậm chạp, lề mề - Phongcách tư duy ... - Phongcách mệnh lệnh, độc đoán Một số phongcách lãnh đạo tốt: - Phongcách sâu sát, mạnh dạn - Phongcách phát hiện vấn đề và tổ chức - Phongcách linh hoạt, phối hợp nhiều kiểu quản ... lãnh đạo. Ngoài ra còn có phongcáchquảnlý tình huống (Joseph Praveen Kumar, Hersey, Blanchard & Johnson, 2008): người quảnlý sử dụng các phongcáchquảnlý khác nhau tùy thuộc vào tình...
... quảnlý thay đổiãDân trí ngày càng caoXác định những việc cần làmPhân công ai làm gì, ở đâu và khi nàoHướng dẫn cách thức hoàn thành công việcKiểm tra, điều chỉnhĐánh giá, tổng kết Cách ... đổiKhó dự đoán tương laiKiến thức và thông tin được tiếp cận bởi nhiều người14/10/13CÊp qu¶n lý trong tæ chøcThÊpCao...
... nó có". Quản lý nghĩa là hỗ trợ Nhiều người cho rằng, di sản lớn nhất mà Watson để lại là chính phongcách quản lý độc đáo của ông. Ông tin tưởng: "Một nhà quảnlý nên xem vị trí ... phải chủ yếu là để phục vụ con người". Theo Lãnh đạo Phong cáchquảnlý của lãnh đạo IBM Đề cập đến vai trò của việc quản lý, Thomas John Watson - người khai sinh và cựu Chủ tịch của ... người đều đóng góp vào thành công của nó". Watson tin rằng quảnlý tốt nghĩa là sẽ tạo ra một tổ chức tốt và sự hợp tác là cách duy nhất mà công ty có thể giành được mục tiêu. "Hợp...
... tiễn trong phongcáchquảnlýNhậtBản (phần III) (VDC/vhy 17/4/2002) Tính NhậtBản quá mạnh trong quảnlý Tuy vậy, vẫn có nhiều điều đáng phải bàn về cáchquảnlý của người Nhật. Kiểu tuyển ... pháp quản lý. (Còn tiếp) Nghệ thuật và thực tiễn trong phongcáchquảnlýNhậtBản (Phần cuối) (VDC/vhy 24/4/2002) Sự tỉnh ngộ đáng giá Hãy xem xét 2 lĩnh vực mà phương pháp quảnlýNhật ... toàn cầu. Vậy cáchquảnlýNhậtBản đóng góp gì vào kết quả này? Sẽ là quá cường điệu nếu nói rằng cáchquảnlý kiểu Nhật đã tạo ra bước phát triển thần kỳ cho nền kinh tế Nhật sau chiến...