... “TÂM”
của người lãnhđạoquản lý.
Phong cáchlãnhđạo liên quan đến uy tín của người lãnh đạo, quản lý. Lựa
chọn được phongcáchquảnlý đúng là rất quan trọng đối với người lãnh đạo, nó
ảnh hưởng ... của người lãnh đạo.
Phong cáchlãnhđạo là cách thức làm việc của nhà lãnh đạo.
Phong cáchlãnhđạo là hệ thống các dấu hiệu đặc trưng của hoạt động và
hoạt động quảnlý của nhà lãnh đạo, được ... chuyên môn. Lãnhđạo có lúc có nơi
thiếu sự bàn bạc thống nhất cao.
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TÂM LÝ VÀ PHONGCÁCH
NGƯỜI LÃNH ĐẠO
1. Khái niệm về lãnhđạo và các yếu tố cấu thành của lãnhđạo
Lãnh đạo là...
... kiến theo nhóm.
Tiếp cận dựa theo quyền lực quản trị, ta có các phongcáchlãnhđạo như sau:
- Phongcáchlãnhđạo độc đoán. Là phongcách trong đó nhà quản trị sẽ trực tiếp ra
các quyết định mà ... chức vụ quản trị. Đứng
dưới góc độ quản trị, thuật ngữ nhà lãnhđạo là người có thể ảnh hưởng đến người khác và
có quyền lực.
1.2. Lý thuyết lãnh đạo
1.2.1. Tâm lýlãnh đạo
Người lãnhđạo hữu ... Phongcáchlãnhđạo này
có nhiều ưu điểm, vì vậy nó đang được sử dụng khá phổ biến trong quản trị doanh nghiệp ở
nước ta và nhiều nước trên thế giới.
- Phongcáchlãnhđạo tự do. Là phong cách...
... thoái về đạo đức của người cán bộ lãnhđạoquản lý.
Thứ ba, sự suy thoái đạo đức trong lãnhđạoquảnlý kinh tế, lãnhđạo
chính trị của một số bộ phận cán bộ lãnhđạoquản lý.
Sự suy thoái đạo ...
Trước tình hình đó, việc nâng cao đạo đức cách mạng của người cán
bộ, lãnhđạoquảnlý là việc cần thiết và cấp bách. Tình hình đạo đức cán bộ
lãnh đạoquảnlý ở tỉnh Vĩnh Phúc cũng không nằm ... cầu đạo đức cách mạng
của cán bộ lãnhđạoquảnlý trong điều kiện kinh tế thị trường ở Việt
Nam hiện nay
1.1. Đạo đức cách mạng và tầm quan trọng của đạo đức cách mạng ở đội ngũ cán
bộ lãnh...
... lãnh đạo
III. Các lý thuyết về hành vi
IV. Các lý thuyết lãnhđạo tình
huống
IV. Các lý thuy t lãnh đ o tình hu ng:ế ạ ố
1. Thuyết lãnhđạo tình huống của Hersey và
Blanchard:
1.1 Chỉ đạo ... thức chuyên môn của nhà lãnh đạo.
CH NG 9ƯƠ
CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO
CÁC PHONG CÁCH
LÃNH ĐẠO
Quyền lực khen thưởng: là quyền xuất phát từ
thẩm quyền của người lãnhđạo để khen thưởng cấp ... viên.
1.3. Phongcáchlãnhđạo tự do:
Cho phép nhóm toàn quyền quyết định.
Hoàn thành công việc theo bất cứ cách nào họ xem
là phù hợp.
2. Phẩm chất của nhà lãnh đạo:
Khả năng xử lý hiệu...