... lý củangườilãnhđạo có tác động như thế nào tới hoạt động sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp?2. Sự thỏa mãn công việc có tác dụng như thế nào trong quá trình quản lý?Bài làm:1. Ngườilãnh ... lãnhđạo chính là nhà quản lý cao nhất trong một tổ chức, cụ thể ở đây là trong doanh nghiệp. Vì vậy, một trong những công việc củangười lãnh đạo chính là quản lý. Để tìm hiểu tác động của ... lý, cách thức quản lý có thể khác nhau trong các tổ chức, các doanh nghiệp khác nhau.Đối với ngườilãnhđạo nói riêng, các chức năng quản lý còn thể hiện ở mức độ cao hơn, thể hiện tầm nhìn của...
... con người, hơn nữa còn là văn hóa trong lối sống của đời sống xã hội. Nguồn: VHDN Phong cách làm việc củangườilãnhđạo Trong ứng xử củangườilãnhđạo doanh nghiệp với những người ... người dưới quyền thì phong cách làm việc củangườilãnhđạo cũng là một vấn đè cần được quan tâm. Người lãnhđạo nên làm việc với phongcách nào thì có hiệu quả nhất? Phong cách làm việc quyết ... chuyên quyền củangườilãnhđạo và sẽ dẫn tới những phản đối của những người dưới quyền, không tranh thủ được trí tuệ của tập thể. Phong cách làm việc dân chủ thể hiện ở chỗ ngườilãnhđạo cố gắng...
... khác.+ Lãnhđạo có nghĩa là thu hút sự tham gia củangười khác.+ Đối với lãnh đạo, tầm nhìn là trên hết,kế đó mới là hành động.+ Lãnhđạo là hiểu rằng con người quan trọng hơn sự việc.+ Lãnhđạo ... mình.+ Ngườilãnhđạo quan tâm đến các biện pháp khả thi hơn là tới dư luậnngay cả của bản thân mình.+ Ngườilãnhđạo quan tâm đến sự thật hơn là một điều lý tưởng.+ Một ngườilãnhđạo khôn ... không có giải đáp.4/ Lãnhđạo là dẹp qua một bên những ước muốn riêng tư:+ Ngườilãnhđạo chân chính đặt ước muốn của mình ở phần cuối,khôngbao giờ ở phần đầu.+ Ngườilãnhđạo trong mọi hòan...
... mạnh của họ một cách hiệu quả để nhanh chóng thực thi chiến lược của bạn.Thói quen củangườilãnhđạo thay đổi (phần 2) Lãnh đạo thay đổi là một trong những việc khó khăn nhất mà nhà lãnhđạo ... quen củangườilãnhđạo thay đổi (Phần 1) Lãnh đạo chưa bao giờ là việc dễ dàng. Lãnhđạo thay đổi thì càng khó khăn hơn. Các nhà lãnh đạo giỏi ở mọi cấp độ đều thừa nhận tầm quan trọng của ... gia về lãnhđạo Robert Karlsberg và Jane Adle đưa ra. 4. Đưa ra định hướngCác nhà lãnhđạo vĩ đại truyền đạt tầm nhìn và định hướng của tổ chức một cách rõ ràng, đảm bảo rằng mọi người cam...
... giao tiếp bằng lời nói luôn là phẩm chất cần có của một ngườilãnhđạo giỏi. Trong khi mọi người đều bị thuyết phục bởi tài năng củangườilãnh đạo, họ thường không nhận ra rằng tài năng đó ... Phẩm chất cần có củangườilãnhđạo Để trở thành ngườilãnh đạo, bạn cần phải trải qua một thời gian dài được rèn luyện những phẩm chất cần có và học tập kinh nghiệm từ những người đi trước. ... được những phẩm chất cần có của ngườilãnh đạo. Hãy tự hỏi mình vì sao những người khác cần phải lắng nghe, tôn trọng và thực hiện theo sự điều động, hướng dẫn của bạn. Chắc chắn, bạn sẽ tìm...
... và xã hội. Ngườilãnh đạo nào lĩnh hội được kiến thức sẽ là người chiến thắng. Hãy nỗ lực phát triển các khả năng của bạn. Đọc nhiều mỗi ngày. Người ta vẫn thường nói rằng: lãnhđạo là những ... nhãng khi việc chưa hoàn tất. Mọi người đều ngưỡng mộ một nhà lãnhđạo có tính kỉ luật cao. Tóm lại là “bạn hãy là những gì bạn nói bạn sẽ làm”. Là người mà những người khác phụ thuộc vào, bạn ... điểm thể hiện bạn là một nhà lãnh đạo năng động Tác giả: Michael Beck, Chủ tịch Hãng “Sự lãnhđạo phi thường” - công ty đào tạo và phát triển các vị trí lãnhđạo chất lượng cao bước tiến quan...
... muốn bị cuộc chơi đào thải. Sự thành bại của doanh nghiệp phụ thuộc tài năng của nhà lãnhđạo bởi sự quyết đoán và tầm nhìn xa trông rộng củangườilãnh đạo. Bởi xã hội có nhiều biến chuyển, xu ... nói chuyện với người biết lắng nghe. Là lãnh đạo, điều này càng đúng! 5. Cam kết giữ lời hứa – Đáng tin cậy Người đáng tin cậy là người mà người khác có thể tin tưởng được. Họ là người mà lời ... nét mặt của bạn, hỏi những câu hỏi xung quanh câu chuyện mà hai người đang trao đổi. Hoàn thiện 10 tính cáchcủa nhà lãnh đạo Phần đầu Trong kinh doanh luôn bao hàm cả lợi nhuận và rủi ro....
... tố chất cá nhân trong phongcáchlãnhđạocủa mình và biết thể hiện con người thực của mình một cách khéo léo: bạn là ai, bạn từ đâu đến, điều gì đã làm nên thành công của bạn ngày hôm nay? ... Dù là ngườilãnhđạo tài giỏi đi nữa thì đôi khi sai lầm vẫn xảy ra. Những lúc như vậy người lãnhđạo cần thừa nhận sai lầm của mình một cách khéo léo để không mất đi ... khước từ nhà lãnhđạo mới, có nghĩa là CEO này đã không tìm ra được phương thức lãnhđạo thích ứng và phù hợp. Ngược lại, một nhà lãnhđạo nhất nhất tuân thủ những nguyên tắc của nền văn hoá...
... những người làm quảng cáo thành công nhất của thế kỷ, là cha đẻ của nghề tiếp thị trực tiếp. • Nhà lãnhđạo giỏi biết mình muốn gì. Họ không chờ đợi người khác hành động. • Nhà lãnhđạo ... tỏa. • Sự can đảm trong lãnhđạo thúc đẩy mọi người làm đúng. • Với lòng can đảm, cuộc sống của bạn sẽ rộng mở hơn. Nỗi sợ hãi hạn chế khả năng của nhà lãnh đạo. • Hãy rời khỏi vùng ... Friends and Influence People) của Dale Carnegie và As a Man Thinketh của James Allen. Ý TƯỞNG CHỦ ĐẠO Lãnh đạo là cả một nghệ thuật. Để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi, bạn phải bắt đầu nỗ...
... việc là một "sáng kiến" tồi. Phong cách giao tiếp của bạn thể hiện rất nhiều về bạn với tư cách là một người chuyên nghiệp, một chuyên gia, một lãnh đạo. Nhà văn Mỹ Ralph Waldo Emerson ... luôn luôn nằm trong vòng kiểm tra và tầm kiểm soát củangườingười xung quanh bạn. Họ sẽ chính là người đánh giá, công nhận hay phủ nhận giá trị của bạn. Vì vậy thay vì ngồi thoải mái trong phòng ... đổi tình thế khi gặp trục trặc với đối tácNếu tổ chức của bạn không cung cấp sản phẩm theo đúng như mong đợi của đối tác tức là mối quan hệ của tổ chức bạn với họ đang bị đặt trong một mối nguy....
... nhiệm cá nhân củangườilãnhđạo Jim Rohn đã nói rằng: “Thành công không phải là cái để bạn theo đuổi. Bạn lôi cuốn sự thành công.” Phần này sẽ đưa 5 nguyên tắc của một nhà lãnhđạo năng động, ... Tất cả các nhân vật lãnhđạo đều là một ví dụ về sự lãnh đạo. Những triển vọng và các khách hàng sẽ cho biết bạn đang làm việc thế nào. Để trở thành một ngườilãnhđạo năng động, bạn phải ... mọi người bằng chính khả năng và những ưu điểm thể hiện bạn là một nhà lãnhđạo năng động. đạo nào lĩnh hội được kiến thức sẽ là người chiến thắng. Hãy nỗ lực phát triển các khả năng của bạn....
... con tàu và vai trò củangườilãnhđạo như thuyền trưởng, chúng ta có thể xem xét sự thành công và phát triển của doanh nghiệp nhìn từ phương diện vai trò củangườilãnh đạo: • Định hướng tổ ... mà mỗi người có một toan tính riêng hong sự cảnh giác cao độ về nhau. Ngườilãnhđạo là người có ảnh hưởng trực tiếp và mạnh mẽ đến mọi ngườicủa tổ chức. anh ta là chỗ dựa, là nơi mọi người ... quỷ xui khiến. Vặn hóa củangườilãnhđạo lúc này như ánh sáng, như bó đuốc Đanko soi đường.cho tất cả. Vì cái Tài của con người có văn hóa khác với cái khả năng thiên phú của những sinh vật,...
... lý, lãnh đạongườilãnhđạo phải có những phẩm chất đặc biệt. Những phẩm chất này xuất phát từ đặc điểm lao động quản lý; từ vai trò vị trí củangườilãnh đạo; từ đặc điểm, tính chất của lĩnh ... đối với người cán bộ lãnh đạo, quản lí trong giai đoạn hiện tại.Tuy nhiên, tùy theo đặc điểm của lĩnh vực, đối tượng quản lí cụ thể mà ngườilãnhđạo cần xác định cho mình một phongcách phù ... Những người luôn luôn giữ đúng kỷ luật. Về tính cáchcủa những ngườilãnh đạo, ngay từ năm 1925, khi huấn luyện những người cán bộ cách mạng đầu tiên cho Đảng ta, Hồ Chí Minh đã chỉ ra “ Tư cách...
... gì?+ Ngườilãnhđạo chân chính không chạy theo thành công mà cũng không sợ thấtbại.+ Ngườilãnhđạo giỏi là người làm việc thông qua người khác và không làm trựctiếp.+ Ngườilãnhđạo quan ... tùy thuộc trên hết vào tinh thần củangười thamgia và tinh thần của họ luôn luôn phản ánh tinh thần củangườilãnh đạo. 3NHỮNG ĐIỀU TÂM NIỆM CỦANGƯỜILÃNH ĐẠO Phạm Phúc Tuy Khoa Sư phạm ... khác.+ Lãnhđạo có nghĩa là thu hút sự tham gia củangười khác.+ Đối với lãnh đạo, tầm nhìn là trên hết,kế đó mới là hành động.+ Lãnhđạo là hiểu rằng con người quan trọng hơn sự việc.+ Lãnh đạo...