... Thực trạng hoạch định chiến lược Marketing Mix của chè Vi t Nam 99 2.4.5.1. Chiến lược sản phẩm chè Vi t Nam 99 2.4.5.2. Chiến lược giá cho sản phẩm chè Vi t Nam 105 2.4.5.3. Chiến lược phân phối cho sản phẩm chè Vi t Nam 106 2.4.5.4. ... Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của luận án là chiến lược thâm nhập thị trường thế giới cho sản phẩm chè của Vi t Nam. 4.2. Phạmvi nghiên cứu · Về không gian: luận án nghiên cứu chiến lược thâm nhập thị trường thế giới cho sản phẩm chè của Vi t Nam vào những quốc gia ... thế giới cho sản phẩm chè của Vi t Nam. · Đề xuất giải pháp thực hiện chiến lược thâm nhập thị trường thế giới cho sản phẩm chè của Vi t Nam. 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 4.1. Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của luận án là chiến lược thâm nhập thị trường thế giới cho sản phẩm chè của Vi t Nam. 4.2. ...
... Chiến lược Marketing Mix cho sản phẩm chè xuất khẩu của Vi t Nam 145 3.4.1. Chiến lược sản phẩm chè Vi t Nam 145 3.4.2. Chiến lược giá cho sản phẩm chè Vi t Nam 147 3.4.3. Chiến lược phân phối cho sản phẩm chè Vi t Nam ... Mục tiêu của chiến lược thâm nhập thị trường thế giới cho sản phẩm chè của Vi t Nam đến năm 2020 128 3.2. Quan điểm phát triển xuất khẩu chè của Vi t Nam đến năm 2020 131 3.3. Lựa chọn chiến lược cho xuất khẩu chè của Vi t Nam 132 3.3.1. ... Chiến lược phân phối cho sản phẩm chè Vi t Nam 147 3.4.4. Chiến lược xúc tiến cho sản phẩm chè Vi t Nam 149 3.5. Các giải pháp thực hiện chiến lược thâm nhập thị trường thế giới cho sản phẩm chè của Vi t Nam đến năm 2020...
... ThựctrạnghoạchđịnhchiếnlượcMarketingMixcủachè Vi t Nam 992.4.5.1. Chiếnlượcsảnphẩmchè Vi t Nam 992.4.5.2. Chiếnlượcgiá cho sảnphẩmchè Vi t Nam 1052.4.5.3. Chiếnlượcphânphối cho sảnphẩmchè Vi t Nam 1062.4.5.4. ... lượcthâmnhậpthịtrườngthếgiới cho sảnphẩmchècủa Vi t Nam đếnnăm2020vàđềxuấtchiến lược thâm nhập thị trườngthế giới cho sản phẩm chè của Vi t Nam nhằmgiúpcácdoanhnghiệpxuấtkhẩuchè Vi t Nam thâmnhậpđượccácthịtrườngthếgiớimangtínhổnđịnhvàvữngchắc.3.2. ... ĐốitượngnghiêncứuĐốitượngnghiêncứucủaluậnánlàchiếnlượcthâmnhậpthịtrườngthếgiới cho sảnphẩmchècủa Vi t Nam. 4.2. Phạmvi nghiêncứu · Vềkhônggian:luậnánnghiêncứuchiếnlượcthâmnhậpthịtrườngthếgiới cho sảnphẩmchècủa Vi t Nam vàonhững...
... có tác dụng giải nhiệt nhanh, hỗ trợ cho quá trình tiêu hóa, ngoài ra trong bia còn chứa một lượng vitamin khá phong phú (chủ yếu là vitamin nhó B như vitamin B1, B2, PP. . .). Nhờ những ưu ... etylic và chanh dây. ãPhng phỏp cho thc phm vo bao bỡ theo phương pháp vô trùng: vìloại này phù hợp cho thực phẩm lỏng và giữ được màu, mùi, vịchosản phẩm. chosảnphẩm vào bằng phương pháp ... thấp, được xem là loại nước uống tự nhiên có lợi cho sức khỏe vì có chứa nhiều chất dinh dưỡng của trỏi cõy.ãNhng loi nc ung ny hon ton khụng cú dinh dưỡng mà chỉ có một ít năng lượng là đường,...
... Unilever Vi t Nam cũng là một trong những đại gia lớn trên thịtrường hàng tiêu dùng, hàng thi t yếu cho sinh hoạt hàng ngày của người tiêu dùng Vi t Nam như bột giặt Omo. Omo đến với Vi t Nam khi ... khác.- Vi t Nam có cơ cấu dân số trẻ và phổ biến là gia đình mở rộng(ông bà, cô chú,…), tạo nhiều cơ hội cho Unilever Vi t Namvì đây chính là khách hàng mục tiêu của công ty.- Vi t Namnằm ... nhiều cảng biển lớn thuận lợi chovi c xuất khẩu hàng hoá khi công ty Unilever Vi t Nam bắt đầu chú trọng đến vi c xuất khẩu trong tương lai gần.- Unilever đến Vi t Nam khi thịtrường hàng tiêu...
... đó. Hình ảnh của KFCVi t Nam được hình thành dựa trên:-Sự thi t kế và truyền bá những hình ảnh mà KFC đã lựa chọn: KFC Vi t Nam vẫn giữ nguyên những hình ảnh truyền thống của KFC thế giới. Đó ... Peter Doyle (NXB Tổng hợp TP.HCM)3. Bài vi t “Thị trường thức ăn nhanh Vi t Nam của…nước ngoài” (Châu Hùng)4. Các Webside : www.kfcvietnam.com.vn vi. wikipedia.orgwww.marketingchienluoc.com25 ... thế giới, khi đến Vi t NamthìKFC cũng đã thành công không kém, vi c chấp nhận chịu lỗ 7 nămvà đến năm 2006 mới bắt đầu thu được lợi nhuận đã khẳng địnhvị trí của KFC ở Vi t Nam. 18 Tiểu...
... đó. Hình ảnh của KFCVi t Nam được hìnhthành dựa trên:-Sự thi t kế và truyền bá những hình ảnh mà KFC đã lựa chọn: KFC Vi t Nam vẫn giữ nguyên những hình ảnh truyền thống của KFC thế giới. Đólà ... hoàn thi n nhữngchiến lược marketing của KFCtạiVi t Nam. Đề tài được thực hiện với sựhướng dẫn của Thầy: Phan Thành Hưng - Giảng vi n bộ môn Marketing,cùng sự giúp đỡ của các anh chị nhân vi n ... nhân vi n được đánh giá là một trong những yếu tố làm tăngkhả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Có thể thấy rằng đội ngũ nhân vi n của KFC Vi t Nam chưa thực sự xuất sắc. Nhiều nhân vi n của KFC...
... hóa, dịch vụ thay thế vi c chuyển đối sang một lĩnh vựckhác với môi trường KD khác là thực sự khó khăn cho DN. Chuyên môn hóa theo c tớnh sn phm:ã DN tp trung vo vic nghiên cứu sản xuất ... ó cp; ã i vi cỏch phõn loại này, thịtrường tiêu dùng sẽ được phân chia thành các nhóm đồng nhấtvề các đặc tính:o Lý do mua: mua cho nhu cầu cá nhân, cho gia đình, nhu cầu công vi c, nhu cầu ... trên đoạn thịtrường đó;o Đem lại cơ hội sinh lời cho DN: với những nỗ lực KD, công vi c KD đem lại cho DN dòngtiền vào > dòng tin ó chi ra cho nhng n lc KD.ã Li ích: Giúp DN có điều kiện...
... trình marketing riêng cho từng đoạnMarketing tập trung: một chương trình marketing cho một đoạnt thị trường.IV. LỰACHỌNTHỊTRƯỜNG MỤC TIÊU MARKETING căn bảnGiảng vi n: ThS. Hoàng Xuân ... tiêuTạo được sự khác biệt chosản phẩm, thương hiệuTạo điểm khác biệt chosảnphẩm vật chấtTạo điểm khác biệt cho dịch vụTạo điểm khác biệt về nhân sựTạo điểm khác biệt về hình ảnhLựa ... chọn. MARKETING căn bảnGiảng vi n: ThS. Hoàng Xuân TrọngBộ môn: Quản trị Kinh doanhEmail: Trongedu@gmail.comWebsite: www.trongedu.comTẠO NHIỀU GIÁ TRỊ HƠN NỮA CHO KHÁCH HÀNG!Khoa Kinh tế...
... RICHARD ELLIS VIETNAM17Where are we going? What have we learned? |September 2009Sự thống trị của các nhà phát triểndự án Vi tNam NgườiViệtsẽđưaViệtNam pháttriển Các công ty Vi t Nam có thể ... ngườidẫndắt.CB RICHARD ELLIS VIETNAM20Where are we going? What have we learned? |September 2009 CB RICHARD ELLIS VIETNAM13Where are we going? What have we learned? |September 2009Vai trò củangườinước ... địanhư: PetroVietnam, Bitexco, Vincom, EVN, M+C, Times Square vàSJC. Vi tNam vẫn thu hút mộtlượng lớnFDI đổ vào thị trườngbất động sản Các nhà đầutư nước ngoài có thựcsự giữ vai trò chínhtrong...
... http://www.thietbimaymac.com/tin-tuc/243-det-may-quay-lai-qsan-nhaq.html5. http://hangviet.vtv.vn/Thong-tin -thi- truong/ 1/Hang-may-mac -Viet- Van-con-nhung-ban-khoan-tu-phia-nguoi-tieu-dung/991/6. http://www.dunghangviet.vn/2010/06 /viet- tien-phat-trien-thuong-hieu-manh.html7. ... và văn hóa người Vi t Nam … Nhưng người khác thì lại chia sẻ “Nhiều người sang nước ngoài mua quà về giở ra là “made in Vietnam”, giày dép, quần áo… Nếu là hàng made in Vietnam thì chất lượng ... khi cho nhập khẩu bằng các quy định về an toàn gây khó khăn cho các nước xuất khẩu vào Vi t Nam bằng các thủ tục hải quan 3.1.2. Đẩy mạnh cuộc vận động “Người Vi t Nam ưu tiên dùng hàng Vi t Nam. Để...
... quốc tế. 2.4 SỰ CẦN THI T VÀ LỢI ÍCH CỦA VI C PHÁT TRIỂN THỊTRƯỜNG GIAO SAU NÔNG SẢN: 2.4.1 Sự cần thi t của vi c phát triển thịtrường giao sau nông sản: Nền kinh tế Vi t Nam là nền kinh tế ... đến vi c quản lý rủi ro, chưa quan tâm đến vi c sử dụng hợp đồng giao sau để phòng ngừa rủi ro do biến động giá. Vi c biến động giá này không chỉ gây thi t hại cho doanh nghiệp mà còn gây thi t ... giao sau trên Thế Giới và bài học kinh nghiệm choVi t Nam 19 1.5.1 Một số Sở giao dịch giao sau trên Thế giới 19 1.5.2 Bài học kinh nghiệm choVi t Nam 21 Kết luận chương 1 23 Chương 2:...