... nhau.
1.2- Khái niệm, mục đích và nộidungcủahoạchđịnhchiến
lợc kinhdoanh trong doanh nghiệp
1.2.1-Khái niệm và mục tiêu củahoạchđịnhchiến lơc kinh doanh
10
Luận văn tốt nghiệp Bùi Thế ... các nhiệm vụ của
từng giai đoạn đó.
1.2.3 - Nộidungcủa công tác hoạchđịnhchiến lợc kinh doanh:
1.2.3.1-Phân tích môi trơng cạnh tranh củadoanh nghiệp:
Môi trờng kinhdoanhcủadoanh nghiệp ... Hoạchđịnhchiến lợc
kinh doanhcủa Công ty trong giai đoạn 2000-2005
2.2.1-Tình hình thực hiện chiến lợc kinhdoanhcủa công ty trong giai đoạn
2000-2005
2.2.1.1-Các chiến lợc kinhdoanh của...
... thực hiện chiến l-
ợc.
4.Đánh giá thực trạng công tác hoạchđịnhchiến lợc kinhdoanhcủa cảng Hà
Nội:
Qua phân tích thực trạng công tác hoạchđịnhchiến lợc kinhdoanhcủa cảng
Hà Nội em xin ... hoạchđịnhchiến lợc sản xuất
kinh doanh tại cảng Hà Nội.
Xây dựngchiến lợc kinhdoanh là một việc không hề đơn giản không chỉ
bởi tầm quan trọng củachiến lợc kinhdoanh đối với cảng Hà Nội ... trạng công tác hoạchđịnhchiến lợc sản xuất kinh
doanh của cảng Hà Nội.
Phần II: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác hoạchđịnhchiến
lợc sản xuất kinhdoanh tại cảng Hà Nội.
Với sự hớng...
... hoạchđịnhchiến lợc kinh
doanh củadoanh nghiệp trong nền kinh tế
thị trờng
I. Khái niệm chiến lợc kinh doanh.
1. Các quan điểm tiếp cận chiến lợc kinhdoanhcủadoanh
nghiệp.
Thuật ngữ chiến ... doanh nghiệp.
2-Tính tất yếu khách quan phải hoạchđịnhchiến lợc kinhdoanh
của doanh nghiệp trong điều kiện kinh tế nớc ta hiện nay.
Trong thời kỳ bao cấp, khái niệm chiến lợc kinhdoanhcủa ... kiến của mình vào qúa trình hoạchđịnhchiến lợc kinhdoanh giai
đoạn 2001-2010 ở Tổng Công ty.
Chuyên đề có kết cấu gồm ba phần:
ã Phần I : Lý luận cơ bản về hoạchđịnhchiến lợc kinhdoanh của...
... kế hoạchchiến lợc nào.
Từ việc nghiên cứu kinh nghiệm trong công tác hoạchđịnhchiến lợc kinh
doanh của các doanh nghiệp nớc ngoài ta có thể rút ra mấy nhận định về khả
năng áp dụng những kinh ... Nguồn: Chiến lợc và sách lợc kinhdoanh )
1- Xác lập hệ thống mục tiêu.
1.1 Bản chất mục tiêu củadoanh nghiệp.
Trong quá trình xây dựng và chiến lợc kinhdoanhcủadoanh nghiệp xác
định hệ ... trình hoạchđịnhchiến lợc kinh doanh.
Để có đợc một chiến lợc phát triển, doanh nghiệp đều phải tiến hành xây
dựng chiến lợc theo một tiến trình.
Thực chất tiến trình xây dựngchiến lợc của doanh...
... chiếnlược thị trường,
chiến lược sản phẩm, chiếnlược giá cả, chiếnlược phân phối, chiếnlược
khuyến mãi, chiếnlược cạnh tranh, chiếnlược tổ chức nhân sự, chiếnlược tài
chính, chiếnlược ... dựngchiếnlượckinhdoanhcủa
Công ty hiện nay
2.1. Căn cứ hoạchđịnh và lựa chọn chiếnlượckinhdoanhcủa Công ty
hiện nay
Hiện nay để hoạchđịnh và lựa chọn chiếnlượckinhdoanh Công ... giá về quy trình hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhcủa Công ty
Quy trình hoạchđịnhchiếnlượccủa Công ty cũng được thực hiện theo
4 bước cơ bản sau:
Mô hình hoạchđịnhchiếnlược tại Công ty...
... TIÊU CỦAHOẠCHĐỊNHCHIẾN LƯỢC
1.2.1 Khái niệm củahoạchđịnhchiếnlượckinh doanh
Hiện nay tồn tại nhiều định nghĩa khác nhau về công tác hoạchđịnhchiến
lược kinhdoanh trong doanh nghiệp của ... củachiếnlượckinhdoanh 4
1.1.1. Khái niệm chiếnlượckinhdoanh 4
1.1.2. Vai trò củachiếnlượckinhdoanh 4
1.1.3. Khái niệm về quản trị chiếnlược 5
1.2 Khái niệm và mục tiêu củahoạchđịnh ... mục tiêu củahoạchđịnhchiếnlược 5
1. 2.1 Khái niệm củahoạchđịnhchiếnlược 5
1.2.2. Qui trình củahoạchđịnhchiếnlược 6
1.2.3. Mục tiêu của công tác hoạchđịnhchiếnlược 6
1.2.3.1 Mục tiêu...
... hoạchđịnhchiếnlược này nhằm phân
tích đặc điểm kinh tế xã hội, đánh giá các cơ hội thách thức của thị trường, qua đó đề ra
chiến lượckinhdoanh hợp lý và hiệu quả cho công ty.
B – NỘI DUNG:
I ... những phân
tích các chiếnlược ở phần trên, chúng tôi quyết định phối hợp cả ba chiến lược:
Chiến lược 1 : Phát triển thị trường.
Chiến lược 2 : Mở rộng thị trường.
Chiến lược 3 : Cải tiến và ... chất
lượng ổn định.
Cơ hội (O) Chiếnlược SO Chiếnlược WO
A. Thị trường rộng lớn
B. Ý thức chăm sóc sức khỏe
- chiếnlược phát triển và mở
rộng thị trường.
- chiếnlược ổn định nguồn
nguyên...
... DỤC & ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM
KHOA ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC
ĐỀ TÀI:
CHÍNH SÁCH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ VÀ HOẠCH
ĐỊNH CHIẾN LƯC KINHDOANHCỦA TẬP ĐOÀN
MICROSOFT
GVHD : T.S ... thiệu Xbox, một thiết bị Video
game của công ty. Trong chiếnlược công ty cũng có sự chuyển hướng khi tuyên bố một chiến
lược mới mang tên .Net (Dot Net). Chiếnlược này tìm kiếm khả năng cho phép ... nguồn lực không tương
ứng với các chiếnlược cụ thể nhất định. “Cửa sổ chiếnlược nghĩa là những cơ hội nhất định
chỉ tồn tại trong một khoảng thời gian ngắn. Nếu doanh nghiệp chưa chuẩn bị sẵn...
... Môi trường kinh tế
Khi phân tích, đánh giá môi trường kinh tế của Hoa Kỳ Công ty cần chú ý
tới yếu tố môi trường kinh tế tác động trực tiếp đến hoạt động kinhdoanh hàng
may mặc của Công ty ... liệu của công ty luôn theo đúng quy trình như thuốc chống ẩm ,mối, bao gói
37
nhập khẩu Mỹ (EXIMBANK) và hỗ trợ; bảo lãnh cho các nhà kinhdoanh Mỹ tại
Việt Nam."
2
Nội dung chủ yếu của ... việc
hoạch định chính sách và quản lý hoạt động thương mại của Mỹ. Bởi thế Công ty
cần phải chú ý các chính sách thương mại của Quốc Hội Mỹ khi xuất khẩu sang
thị trường của họ.
* Những quy định...
... là chiến lược.
1.1.2 Chiếnlượckinhdoanh trong thực tiễn:
Trên thực tế , chúng ta thường gặp các loại chiếnlược phổ biến như sau:
1.1.2.1 Chiếnlược tăng trưởng tập trung
Nhóm chiếnlược ... dẫn của từng chiến lược.
Chiến lược hấp dẫn nhất là chiếnlược có tổng cộng số điểm ở bước 6 là cao
nhất.
Kết luận chương 1
Các doanh nghiệp trong quá trình kinhdoanh phải luôn luôn xác định ...
HOẠCH ĐỊNHCHIẾN LƯC KINHDOANHCỦA NGÂN HÀNG TMCP
XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2010
2. Đối tượng nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu của luận văn là các vấn đề về chiếnlược và
quản trị chiến...