... liên quan đến môi trường kinh doanh) .
Chiến lượckinhdoanh giúp cho doanh nghiệp chuẩn bị tốt hơn để đối phó và
làm chủ các diễn biến của thị trường.
Chiến lượckinhdoanh còn giảm bớt rủi ... cho doanh nghiệp phải xem xét và xác định nên đi theo hướng nào?
Môi trường kinhdoanh biến đổi nhanh luôn tạo ra các cơ hội và nguy cơ trong
tương lai (chiến lượckinhdoanh sẽ giúp các doanh ... thị trường,
cần phải biết rõ môi trường tồn tại củadoanh nghiệp.
Chiến lược được hiểu như là một kế hoạch tổng hợp toàn diện thống nhất của
doanh nghiệp. Nó đưa ra các xu hướng phát triển...
... các nhiệm vụ của
từng giai đoạn đó.
1.2.3 - Nộidungcủa công tác hoạch định chiến lợc kinh doanh:
1.2.3.1-Phân tích môi trơng cạnh tranh củadoanh nghiệp:
Môi trờng kinhdoanhcủadoanh nghiệp ... Hoạch định chiến lợc
kinh doanhcủa Công ty trong giai đoạn 2000-2005
2.2.1-Tình hình thực hiện chiến lợc kinhdoanhcủa công ty trong giai đoạn
2000-2005
2.2.1.1-Các chiến lợc kinhdoanhcủa công ... trị chiến lợc kinh doanh
Quản trị chiến lợc kinhdoanh là một hoạt động phối hợp các công tác
hoạch định,tổ chức,lÃnh đạo và kiểm soát nhằm quản trị có hiệu quả một chiến
lợc kinhdoanhcủa doanh...
... XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANH
I. VAI TRÒ CỦACHIẾNLƯỢC THỊ TRƯỜNG ĐỐI VỚI SỰ PHÁT TRIỂN CỦA
DOANH NGHIỆP
1. Chiếnlượckinhdoanhcủadoanh nghiệp :
a. Khái niệm về chiếnlượckinhdoanh ... động riêng biệt củadoanh nghiệp nhằm hỗ trợ cho chiếnlượckinhdoanh cấp
doanh nghiệp và cấp đơn vị kinhdoanhchiến lược.
* Căn cứ vào phạm vi thực hiện chiếnlượckinh doanh:
Bµi tËp tiÓu ... hiện chiếnlược có
khả năng phù hợp với những điều kiện và hoàn cảnh đã được tính đến trong chiến
lược kinhdoanh dự kiến.
* Căn cứ vào cấp làm chiếnlượckinh doanh:
- Chiếnlượckinh doanh...
... việc tìm hiểu nhưng nộidung trong chiếnlược cạnh tranh củadoanh
nghiệp và nộidung phân tích môi trường kinhdoanh trong chiếnlược ta có thể
thấy phân tichs môi trường kinhdoanh có vai trò ... nghiệp
==========================================================
2. Đặc điểm củachiếnlượckinh doanh
Qua phân tích các khái niệm trên ta thấy chiếnlượckinhdoanh có những
đặc điểm chung như sau:
Thứ nhất, chiếnlượckinhdoanh là một chương trình ... cạnh tranh cho doanh nghiệp.
5.2. Phân tích chiếnlược
Trong nộidungcủa phân tích chiếnlược có hai nộidung chính là phân
tích môi trường ngoài doanh nghiệp và phân tích nội bộ doanh nghiệp.
==========================================================
18
Chuyên...
... dụngchiếnlược thường đạt kết quả kinhdoanh tốt hơn trước đó và tốt
hơn các doanh nghiệp cùng loại không vận dụng quản trị chiếnlược
3.2. Vai trò củachiếnlượckinh doanh
Thứ nhất, chiếnlược ... cạnh tranh cho doanh nghiệp.
5.2. Phân tích chiếnlược
Trong nộidungcủa phân tích chiếnlược có hai nộidung chính là phân
tích môi trường ngoài doanh nghiệp và phân tích nội bộ doanh nghiệp.
==========================================================
Chuyên ... nghiệp
==========================================================
2. Đặc điểm củachiếnlượckinh doanh
Qua phân tích các khái niệm trên ta thấy chiếnlượckinhdoanh có những
đặc điểm chung như sau:
Thứ nhất, chiếnlượckinhdoanh là một chương trình...
... II: Phân tích hiệu quả kinhdoanhcủa Công ty kinhdoanh nớc
sạch Hà Nội
Chơng III: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinhdoanhcủa
Công ty kinhdoanh nớc sạch Hà Nội
2
+ Bên cạnh các ... cao hiệu quả kinh
doanh tại Công ty kinhdoanh nớc sạch hà nội
48
2.1.2. Một số đặc điểm kinh tế kĩ thuật có ảnh hởng đến hiệu quả kinhdoanh
của Công ty kinhdoanh nớc sạch Hà Nội
2.1.2.1. ... kinhdoanhcủa Công ty kinh
doanh nớc sạch hà nội
2.1. Khái quát về Công ty kinhdoanh nớc sạch hà nội
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty
Công ty kinhdoanh nớc sạch Hà Nội...
... Vai trò của phân tích môi trường kinhdoanh trong xây dựngchiến lược
kinhdoanh cảu doanh nghiệp
Qua việc tìm hiểu nhưng nộidung trong chiếnlược cạnh tranh của doanh
nghiệp và nộidung phân ... CHUNG VỀ MÔI TRƯỜNG KINHDOANH VÀ CHIẾN
LƯỢC KINHDOANH TRONG DOANH NGHIỆP
I. HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINHDOANH VÀ MÔI TRƯỜNG KINH
DOANHCỦADOANH NGHIỆP
1. Hoạt động sản xuất kinhdoanh
1.1. Khái ... dụngchiếnlược thường đạt kết quả kinhdoanh tốt hơn trước đó và tốt
hơn các doanh nghiệp cùng loại không vận dụng quản trị chiếnlược
3.2. Vai trò củachiếnlượckinh doanh
Thứ nhất, chiến lược...
... pháp xây dựngchiếnlượckinh doanh.
- Phổ biến kiến thức xây dựngchiếnlược và thực hiên chiến
lược của các kinhdoanh trên thế giới.
- Hỗ trợ các doanh nhghiệp xây dựngchiến lược.
Nhà nước ... dựngchiến lược
Để có hoạt động có hiệu qua trong môi trường kinhdoanh luôn biến động
thì công tuy phải đề ra chiếnlượckinhdoanh phù hợp với năng lực của
mình. Và để thực hiện chiếnlượckinh ... các
doanh nghiệp.
- Tổ chức hội thảo diễn đàn, hội nghị về xây dựngchiếnlược
kinh doanh ở các doanh nghiệp.
- Cử các chuyên viên giúp đỡ các doanh nghiệp khi doanh
nghiệp xây dựngchiến lược.
3....
... nộidung cơ bản trong chiến lợc kinhdoanhcủa
Công ty thời gian qua. Ta sẽ phân tích việc thực hiện chiến lợc kinhdoanh ở
Công ty theo các nộidungcủachiến lợc bộ phận trong chiến lợc kinh ... lợc
kinh doanhcủadoanh nghiệp.
1. Xây dựngchiến lợc kinh doanh.
Quy trình xây dựng một chiến lợc kinhdoanhcủadoanh nghiệp phải
trải qua ba bớc:
Bớc 1: Tìm kiếm các cơ hội kinhdoanh và ... quả của việc xây dựng và thực hiện chiến lợc kinhdoanhcủa
Công ty 20.
Nội dung đề tài gồm ba phần
Phần I: Những vấn đề lý luận cơ bản về chiến lợc kinhdoanhcủa
doanh nghiệp trong nền kinh...
... lẻ
-DSB là chỉ tiêu để đánh giá năng lực kinh doanh, thị phần củadoanh nghiệp.
Xem xét DSB và tỷ lệ bán buôn bán/bán lẻ để tìm hiểu thực trạng kinhdoanh
của doanh nghiệp, từ đó đưa ra tỷ lệ Bán ... hoạt động kinhdoanhcủadoanh nghiệp. Sự biến động của nhân lực
và sắp sếp nhân lực không hợp lý sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất lao động
của mỗi người, ảnh hưởng hoạt động củadoanh nghiệp.
2. ... tiêu doanh số bán ra
chia cho tổng số CBCNV trong sản xuất và kinh doanh. Năng suất lao động
tăng thể hiện hoạt động củadoanh nghiệp càng có hiệu quả và ngược lại. Đối
với DND kinh doanh...
... dựngchiến lợc của
cảng Hà Nội, cụ thể:
GVHD: TS. Phạm Thanh Hải Khoa Quản lý doanh nghiệp
Phòng
kế toán
Chiến lược
Tài chính
Phòng
nhân chính
Chiến lược
nhân sự
Phòng
kinh doanh
Chiến lược ... lý doanh nghiệp
Các giải pháp cơ
bản thực hiện
chiến lược
Kiểm tra đánh
giá CL được
chọn lựa chọn
Thực hiện
chiếnlược
Chiến lược
tài chính
Chiến lược
marketing
Chiến lược
TC quản lý
Chiến ... hoạch định chiến lợc sản xuất
kinh doanh tại cảng Hà Nội.
Xây dựngchiến lợc kinhdoanh là một việc không hề đơn giản không chỉ
bởi tầm quan trọng củachiến lợc kinhdoanh đối với cảng Hà Nội mà...
... quát lý luận cơ bản về chiếnlượckinh doanh, quy trình xây dựng
chiến lược, các công cụ xây dựngchiến lược, các đặc điểm của ngành ngân hàng
ảnh hưởng đến quản trị chiến lược.
- Phân tích các ...
Mỗi chiếnlượccủa công ty đều áp dụng được cho cấp đơn vị kinh doanh. Tuy
nhiên, ở cấp đơn vị kinhdoanh trước hết phải chú ý đến các chiếnlược tăng trưởng tập
trung vì đối tượng trọng tâm của ...
6 Chiếnlược thận trọng
5
4
3
2
1
Chiếnlược tấn công
CA -6 -5 -4 -3 -2 -1
-1
-2
-3
-4
-5 Chiếnlược phòng thủ
-6
ES
0 1 2 3 4 5 6 IS
Chiếnlược cạnh tranh
Nếu vectơ nằm ở gốc tấn công: doanh...