... xây dựngchiếnlượcpháttriểnlogisticsViệtNam 34 1.2 Cơ sở thực tiễn việc xây dựngchiếnlượcpháttriểnlogistics V i ệ t Nam // Xây dựngchiến tược pháttriểnlogỉsticsViệtNam 2010-2020 ... logistics Đ e dịch vụ logisticsViệtNamphát triển, trước tiên cần định hướng rõ pháttriểnlogistics cần pháttriển lĩnh vực N h định nghĩa logistics, thấy, xây dựngchiếnlượcpháttriểnlogistics ... quát logistics Chương li: Xây dựngchiếnlượcpháttriểnlogisticsViệtNam giai đoạn 2010 - 2020 tầm nhìn chiếnlược tới năm 2030 Chương IU: M ộ t số biện pháp thực chiếnlượcpháttriển logistics...
... lợi cạnh tranh sở hiệu vượt trội qua chiếnlược chức năng: chiếnlược Marketing, chiếnlược nghiên cứu phát triển, chiếnlược nguồn nhân lực, mối quan hệ chiếnlược chức Có thể thấy nguồn lực nguồn ... chất lượng giá Các chiếnlược định vị 2, chiếnlược công vào chiếnlược đường chéo 1,5 Chẳng hạn chiếnlược 2, “sản phẩm chất lượng cao sản phẩm 1, bán giá thấp hơn”, chiếnlược tuyên bố giá thấp ... khắp GVHD: Thầy Phan Trọng Nhân Xây dựngchiếnlược marketing dịch vụ cho công ty du lịch Young Travel 42 đất nước Việt Nam, người ViệtNam Đó lý ViệtNam sở hữu số đáng tự hào, 1/34 văn hóa giới...
... Nộidung Giới thiệu Young Travel sản phẩm Xây dựngchiếnlược marketing dịch vụ Kết luận Hoingoteam YOUNG TRAVEL Công Ty Cổ ... cổ phần, vốn từ tổ chức tài trợ, đầu tư phát triển, vay ngân hàng c) Cơ sở vật chất d) Hệ thống quy trình e) Năng lực cốt lõi hiệu vượt trội qua chiếnlược chức Hoingoteam STRENGTHS WEEKS - ... lịch khám phá OPORTUNITIES SO WO - Pháttriển sở hạ tầng, hoạt động Marketing - Kinh tế hội nhập - Nâng cao chất lượng du lịch - Du lịch ngành đầy tiềm - Pháttriển có định hướng - Nhu cầu du lịch...
... sách đào tạo, pháttriển thu hút nhân tài Phần hai: SV: Vũ Tam Đăng 15 Lớp Thương Mại 47A Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Đinh Lê Hải Hà Sơ lược xây dựngchiếnlược Marketing nhằm pháttriển dịch ... doanh để pháttriển Kết hợp kinh tế với lợi ích quốc gia An ninh Quốc phòng Ðầu tư pháttriển nhanh sở hạ tầng viễn thông, đến năm 2005 hoàn thành mạng lưới viễn thông phạm vi toàn quốc Pháttriển ... làng viễn thông Việtnam Tiếp tục mở rộng vùng phủ sóng, tăng dung lượng để nâng cao chất lượng đồng thời tiếp tục pháttriển dịch vụ giá trị gia tăng, đẩy mạnh đầu tư nước ngoài: phát sóng Campuchia,...
... n t ñ ng t i ñi m bán hàng BIC: Công ty b o hi m Ngân hàng Đ u tư Phát tri n Vi t Nam BIDV: Ngân hàng Đ u tư Phát tri n Vi t Nam BQ: Bình quân BH: B o hi m BSMS: D ch v tin nh n t ñ ng qua ñi ... NGÂN HÀNG BÁN L C A SGDII BIDV 2.1 Gi i thi u v Ngân hàng Đ u Tư Phát tri n Vi t Nam SGDII BIDV: Ngân hàng Đ u Tư Phát tri n Vi t Nam (BIDV) tr s t i Tháp A, nhà VINCOM, 191 Bà Tri u, qu n Hai ... i cu c kh ng ho ng tình tr ng l m phát phi mã c a n n kinh t ngày cao M c dù, Chính ph ñã ñưa hàng lo t sách nh m ki m soát l m phát k t thúc năm 2008 s l m phát v n m c 20.71% Bên c nh ñó, năm...
... xuất chiếnlược cụ thể 57 5.2.1 Chiếnlược quy trình 57 5.2.2 Chiếnlược người 59 5.2.3 Chiếnlược giá 60 5.2.4 Chiếnlược chiêu thị 61 5.2.5 Chiến ... trận pháttriển sản phẩm – thị trường Ansoff để vạch chiếnlược mở rộng kinh doanh doanh nghiệp dịch vụ Thị trường Thị trường Dịch vụ Xâm nhập thị trường Pháttriển thị trường Dịch vụ Pháttriển ... “khách hàng nội bộ” Luôn tìm hiểu nhu cầu mong muốn đề phương thức thỏa mãn nhu cầu Vì thế, cần quan tâm trọng đến marketing nội Một số chiếnlượcpháttriển người chủ yếu là: Chiếnlược thông...
... tế nhị để có chiếnlược đắn Chiếnlượcpháttriển yếu tố người: Các tổ chức phải xem nhân viên “Khách hàng nội bộ” tìm hiểu nhu cầu mong muốn đề phương thức thỏa mãn nhu cầu - Chiếnlược thông ... quan trọng pháttriển y học Vì vậy, việc quan tâm, pháttriển dịch vụ điều dưỡng song song với pháttriển Y học trách nhiệm quốc gia 1.1.4 Quy trình dịch vụ điều dưỡng Ở nước phát triển, theo ... dịch vụ mình, nhà cung cấp dịch vụ sử dụngchiếnlược sản phẩm dịch vụ: Chiếnlược sản phẩm dịch vụ : - Chiếnlược hoàn thiện sản phẩm dịch vụ pháttriển sản phẩm mới: Theo nhu cầu ngày cao...
... nước Việt Nam, họ pháttriển dịch vụ Thẻ Tín Dụng Quốc Tế với nhiều hình thức đa dạng phong phú đáp ứng cho loại khách hàng khác Và đôi với việc pháttriển Kinh Tế ViệtNam việc chi tiêu người Việt ... Tiffany & Go PLACE Pháttriển mạng lưới phân phối nâng cao quản lý bán hàng Ngoài hệ thống Chi nhánh ATM pháttriển mạnh theo chiếnlược tới năm 2014, Techcombank tập trung pháttriển giải pháp ... việc tốt với nhiều hội để pháttriển lực, đóng góp giá trị tạo dựng nghiệp thành đạt Mang lại cho cổ đông lợi ích hấp dẫn, lâu dài thông qua việc triển khai chiếnlượcpháttriển kinh doanh nhanh...
... Thương mại cổ phần ViệtNam - 20 tỷ đồng 27 tháng 09 năm 1993 24 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội Shareholders – 20% HSBC 2011 - 180.874 tỷ đồng Ngân hàng TMCP Kỹ Thương ViệtNam 311 Branchs 822 ... tác pháttriển mạng lưới toán thẻ yếu: Mạng lưới ATM ĐVCNT (Đơn vị chấp nhận thẻ) số hạn chế cần giải quyết: .Đơn vị chấp nhận thẻ chưa đa dạng: chủ yếu nơi có kinh tế pháttriễn như: Hà Nội, ... mức chi tiêu khủng + PRICE Các loại phí + Phí phát hành Thẻ + Phí thường niên + Lãi suất + Phí rút tiền mặt + Các phí khác phát sinh giao dịch + Phí phát hành thẻ 500.000 VNĐ + Phí thường niên...
... VÀ KHUNG NGHIÊN CỨU 2.1 Cơ sở lý luận 2.1.1 Khái niệm chiếnlược hoạch định chiếnlược Khái niệm chiếnlược Thuật ngữ chiếnlược xuất phát từ lĩnh vực quân với ý nghĩa để kế hoạch lớn dài hạn ... S_T: Các chiếnlược dựa điểm mạnh doanh nghiệp để ngăn chặn hạn chế nguy từ bên W_O: Các chiếnlược giảm điểm yếu bên nội để tận dụng hội từ bên W_T: Các chiếnlược giảm điểm yếu bên nội để ngăn ... nguy bên Các chiếnlược gia không xem xét tất chiếnlược khả thi có lợi cho công ty có vô số biện pháp khả thi vô số cách để thực biện pháp Do nhóm chiếnlược hấp dẫn lựa chọn pháttriển Để lập...
... tô - Dịch vụ chuyển phát nhanh Công ty không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ để hoà nhập với pháttriển xã hội tiêu chí dịch vụ tối ưu cho hai thành phố lớn Hải Phòng – Hà Nội CHƯƠNG 2: PHÂN ... 40.000đ/ vé + Xuân Sơn - Nam Định (Bx khách Nam Định): 40.000đ/ vé + Hải Phòng - Ba Đợi: 30.000đ/ vé + Xuân Sơn - Cầu La (Vũ Thư): 30.000đ/ vé + Cầu Nghìn - Nam Định (Bx khách Nam Định): 30.000đ/ ... định, thực thi quản lý chiếnlược doanh nghiệp hướng đến xây dựng trì mối quan hệ với khách hàng bên hữu quan Nhận thức điều đó, phía công ty có đầu tư phù hợp để pháttriển nguồn nhân lực công...
... dựng hình ảnh thân thiện lòng khách hàng pháttriển ý tưởng sản phẩm thiết lập mục tiêu nhận biết nhãn hàng, dùng thử thói quen sử dụng nhãn hàng Thực chiến dịch quảng cáo, marketing rầm rộ Thiết ... người tiêu dùng biến thành hội kinh doanh Uống trà chiếm vị trí quan trọng văn hóan ẩm thực người ViệtNam Nên sản xuất sản phẩm Trà uống liền ly tiện dụng sau quan sát thay đổi phong cách sống ngày ... cho sức khoẻ Chi phí cho quảng cáo truyền thông lớn làm giảm phần lớn lợi nhuận 3.4 Định dạng chiếnlược marketing cho năm 2011 Về người tiêu dùng : Tất biết người tiêu dùng Thượng Đ ế hoạt đ ộng...
... kế phù hợp với ấn phẩm tĩnh doanh nghiệp như: name card, brochure… -Nội dung: phong phú, bổ ích, có sức lôi cập nhật thường xuyên Cần xây dựngnộidung tinh thần đáp ứng nhu cầu thông tin cảu ... lý điều hành công việc xuất phát từ phòng marketing người làm tiếp thị đưa thông điệp gần gũi với khách hàng doanh nghiệp **Đường dẫn tướng, nộidung vương Riêng Việt Nam, theo thống kê VNNIC tính ... để xây dựngchiến dịch marketing online cho phép tạo nơi tập kết toàn thông tin chiến dịch Thông thường bao gồm: trang web, microsite, blog, twitter Tại lại lựa chọn blog để thực chiến dịch mà...
... CHƯƠNG III XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢC MARKETING CHO EASY DREAM III.1 NỘIDUNG CHÍNH CHO CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN DỊCH VỤ TRẢ GÓP TẠI EASY DREAM III.1.1 Tầm nhìn Tầm nhìn chiếnlược Easy trở thành nhà ... trường cho khai thác pháttriển lâu dài loại hình dịch vụ II.1.2 Lý Dịch vụ trả góp chưa pháttriển mạnh ViệtNam II.1.2.1 Tổng quan thị trường tàiViệtNam Thị trường tàiViệtNam chi phối hệ thống ... sản đòi hỏi ViệtNam phải sớm có biện pháp giải để đảm bảo pháttriển đồng lĩnh vực, theo kịp tốc độ pháttriển kinh tế, đảm bảo môi trường an sinh pháttriển bền vững cho kinh tế ViệtNam đời sống...
... giá dầu thô giới CÁC YẾU TỐ VĨ MÔ Việtnam trở thành thành viên WTO từ tháng 12 năm 2006, vừa hội vừa thách thức không nhỏ doanh nghiệp vừa nhỏ ViệtNamViệtNam môi trường hấp dẫn đầu tư trực ... tốt 4.3 Đánh giá chung chiếnlược marketing nhà máy Điểm mạnh chiếnlược marketing nhà máy việc thực tương đối đồng bộ, tất khâu nhà máy đồng thời tham gia Một số chiếnlược có kết định Tuy nhiên ... DOANH CỦA NHÀ MÁY NHÔM ĐÔNG ANH ĐỊNH HƯỚNG PHÁTTRIỂN CHUNG CỦA NHÀ MÁY 1.1 Xu hướng pháttriển thị trường Giai đoạn 2008 2010 giai đoạn tăng trưởng pháttriển mạnh thị trường xây dựng giao thông,...
... tiền mặt để nhập hàng Pháttriển thị trường: Đây chiếnlược cuối chiếnlược đề xuất, để thực chiếnlược Hòa Phát phải thành công hai chiếnlược nêu trên, muốn pháttriển thị trường sang tỉnh ... đến thực tế Hình thành chiếnlược marketing nghĩa xây dựng kế hoạch phù hợp, cân đối hợp chiếnlược sản phẩm doanh nghiệp, chiếnlược giá cả, chiếnlược phân phối chiếnlược chiêu thị Đây yêu ... thực giai đoạn nay, chiếnlượcpháttriển thị trường không chọn xét thực tế chiếnlược chưa phù hợp để thực thành công 6.3.Xây dựngchiếnlược Marketing Mix 6.3.1.Tổng quan chiếnlược Trong suốt...
... hội - O Kết hợp chiến lợc S-O Kết hợp chiến lợc W-O 1 2 Các Nguy - T Các kết hợp chiến lợc S-T Các kết hợp chiến lợc W-T 1 2 Môi trờng ( Nguồn: Giáo trình chiến lợc kinh doanh pháttriển doanh nghiệp ... TNHH Ford Vit nam Ford Cụng ty Hino Vit Nam Hino Cụng ty Isuzu Vit Nam Isuzu Cụng ty ụ tụ Mekong Fiat, Ssanyong, Iveco Cụng ty LD Mercedes Benz Vit Nam Cụng ty ụ tụ Toyota Vit Nam Mercedes-Benz ... 258 Bà Triệu - Hà Nội Công ty Thơng mại tài Hải Âu Địa chỉ:13N1 Hoàng Cầu - Đống Đa Hà Nội Công ty TNHH Sản xuất Thơng mại Khang Thịnh Địa chỉ: Số 02 Quán Sứ Hoàn Kiếm Hà Nội Công ty TNHH...