nội dung bố trí và sử dụng nhân sự
Hoàn thiện công tác tuyển dụng, bố trí và sử dụng nhân sự tại công ty khách sạn du lịch Kim Liên
Ngày tải lên :
05/04/2013, 11:29
... xác nhu cầu nhân sự trong những thời điểm khác nhau từ đó
có những kế hoạch cụ thể trong công tác tuyển dụng và bố trí sử dụng nhân sự.
Việc bố trí cũng thường gặp khó khăn do sự thuyên chuyển ... nó là nhân tố quyết định tới tương lai của doanh
nghiệp khách sạn trong tương lai.
1.6. Nhân tố ảnh hưởng đến tuyển dụng, bố trí và sử dụng nhân sự trong
doanh nghiệp khách sạn
1.6.1. Nhân ... VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG, BỐ TRÍ VÀ
SỬ DỤNG NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP KHÁCH SẠN
1.1. Doanh nghiệp khách sạn và kinh doanh khách sạn
1.1.1. Khái niệm và đặc điểm
a. Khái niệm
Sự hình thành ngành...
- 94
- 3.9K
- 29
quản trị nhân lựccông tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân sự tại CTy Hồng Lam.doc
Ngày tải lên :
28/09/2012, 16:50
... và thực hiện đúng vai trò và trách nhiệm của họ trong quản trị
nguồn nhân sự.
CHƯƠNG 2: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ TUYỂN DỤNG
VÀ ĐÀO TẠO NHÂN SỰ.
2.1. Tại Sao Phải Tuyển Dụng Và Đào Tạo Nhân Sự ... bộ phận nhân sự cần phải nắm vững và đầy đủ thông tin về tình hình hoạt động
của doanh nghiệp để chủ động trong việc sắp xếp nhân sự và lập kế hoạch cho các hoạt
động quản trị nhân sự tại doanh ... Tuyển Dụng:
Tuyển nhân viên là một trong những nhiệm vụ của bộ phận nhân sự, nhưng bộ
phận này giữ vai trò trong quá trình tuyển dụng và những bộ phận nào nên tham và quá
trình tuyển dụng để...
- 156
- 1.6K
- 13
Nâng cao hiệu quả công tác bố trí và sử dụng nhân lực hợp lý tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I.DOC
Ngày tải lên :
04/09/2012, 14:32
... nghiệp sau khi tuyển dụng nhân lực đều phải bố trí và sử
dụng nhân lực,có nơi tiến hành bố trí rất đơn giản .Ngược lại có những nơi
công tác bố trí nhân lực được chính quy hóa và được thống nhất ... giỏi nhất .Giám đốc chỉ biết sử dụng những người giỏi hơn
mình (bố trí và sử dụng nhân lực thích hợp ).Vì vậy việc tăng cường hiệu lực
trong bố trí và sử dụng nhân lực luôn là những ưu tiên ... suất lao động và động sự
làm việc của nhân viên .
Bố trí và sử dụng nhân lực phải đảm bảo đúng thời hạn đảm bảo tính
mềm dẻo và linh hoạt trong việc sử dụng lao động.Việc sử dụng lao động...
- 79
- 1.4K
- 13
Những Biện Pháp Nhằm Nâng Cao Hiệu Quả Công Việc Bố Trí Và Sử Dụng Nhân Sự Trong Doang Nghiệp.doc
Ngày tải lên :
22/09/2012, 16:30
... cao chất lượng công tác, bố trí và sử dụng
nhân sự
2.1. Bố trí và sử dụng nhân sự theo nhóm
Để đạt kết quả cao trong công tác bố trí và sử dụng nhân sự cần sự phân bố và làm
việc theo nhóm, ... 9
3. Bố trí và sử dụng nhân sự phải lấy sở trường làm chính :
Công ty hơi cầu toàn trong bố trí và sử dụng nhân sự, một số kỹ sư giỏi vẫn chưa
được bố trí những vị trí quan trọng mà luôn ở ghế nhân ... và đáp ứng được nhu cầu ngày càng cao của công nhân viên.
II. Phân tích và đánh giá theo các nguyên tắc bố trí và sử dụng nhân sự của
công ty trong thời gian qua:
1. Bố trí và sử dụng nhân sự...
- 27
- 884
- 7
Những Biện Pháp Nhằm Nâng Cao Hiệu Quả Công Việc Bố Trí Và Sử Dụng Nhân Sự Trong Doanh Nghiệp
Ngày tải lên :
30/03/2013, 10:01
... cao chất lượng công tác, bố trí và sử dụng
nhân sự
2.1. Bố trí và sử dụng nhân sự theo nhóm
Để đạt kết quả cao trong công tác bố trí và sử dụng nhân sự cần sự phân bố và làm
việc theo nhóm, ... và đáp ứng được nhu cầu ngày càng cao của công nhân viên.
II. Phân tích và đánh giá theo các nguyên tắc bố trí và sử dụng nhân sự của
công ty trong thời gian qua:
1. Bố trí và sử dụng nhân sự ... tương lai:
- Bố trí và sử dụng nhân sự đảm bảo đủ số lượng, chất lượng nhân sự, đáp ứng yêu cầu
của hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
- Bố trí và sử dụng nhân sự đảm bảo đúng người và đúng...
- 27
- 593
- 0
116 Nâng cao hiệu quả công tác bố trí và sử dụng nhân lực hợp lý tại Công ty cổ phần XNK tổng hợp 1
Ngày tải lên :
06/04/2013, 17:13
... trạng bố trí và sử dụng nhân lực tại công ty cổ phần XNK tổng
hợp I
2.2.1 Các đặc điểm ảnh hưởng đến việc bố trí và sử dụng nhân lực
tại công ty
2.2.1.1 Đặc điểm về nhân lực và tổ chức nhân ... ,hình thức trả lương ra sao ,bố trí và sử dụng sự lượng lao
động đó đang là bài tóan đặt ra đối với những nhà quản lý
Tổ chức lao động ,bố trí và sắp xếp làm sao cho tận dụng triệt để được
lao ... vậy mà
bố trí và sử dụng nhân lực sao cho phù hợp từng loại dây chuyền cho đạt công
suất tốt nhất,tỷ lệ lao động trực tiếp và gián tiếp cũng là nhân tố đảm bảo tăng
năng suất lao động nhân viên
Sv...
- 81
- 610
- 4
601 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển mộ, tuyển chọn, bố trí và sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Quảng cáo và Hội chợ Thương mại Vinexad
Ngày tải lên :
06/04/2013, 17:20
... viên.
III .Bố trí nguồn nhân lực:
Việc bố trí nguồn nhân lực thực chất là hoạt động đảm bảo đủ số l-
ợng ngời lao động với mức trình độ và kỹ năng phù hợp, bố trí họ
vào đúng công việc và vào đúng ... luận chung về tuyển mộ, tuyển chọn và bố trí, sử dụng
nguồn nhân lực.
Phần II: Đánh giá thực trạng quá trình tuyển mộ, tuyển chọn và bố
trí, sử dụng nguồn nhân lực tại công ty Vinexad.
Phần ... tuyển chọn nhân viên:
Các tiêu chuẩn sử dụng nhân viên cần phải dựa trên chiến lợc sử
dụng nhân lực, định hớng viễn cảnh của công ty, và bầu không khí
văn hóa của công ty. Việc tuyển chọn nhân viên...
- 79
- 584
- 0
616 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển mộ, tuyển chọn, bố trí và sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Quảng cáo và Hội chợ Thương mại Vinexad (56tr)
Ngày tải lên :
06/04/2013, 17:21
... đấu tranh phê và tự phê tốt.
4.2.3.Giao tế nhân sự:
Giao tế nhân sự hay tơng quan nhân sự trong nội bộ bao gồm các
hoạt động quản trị tài nguyên nhân sự kết hợp với sự di chuyển
nhân viên trong ... viên.
III .Bố trí nguồn nhân lực:
Việc bố trí nguồn nhân lực thực chất là hoạt động đảm bảo đủ số l-
ợng ngời lao động với mức trình độ và kỹ năng phù hợp, bố trí họ
vào đúng công việc và vào đúng ... khả năng và kỹ năng làm việc, nhng đồng
thời phải bố trí đúng việc, đúng ngành nghề và phú hợp với sở thích
của họ.
4.3.6.Đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực theo hiệu quả
sử dụng thời...
- 64
- 583
- 0
700 Hoàn thiện công tác tuyển mộ, tuyển chọn, bố trí và sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty quảng cáo và Hội chợ Thương mại Vinexad
Ngày tải lên :
06/04/2013, 17:22
... Vinexad
4.2.3.Giao tế nhân sự:
Giao tế nhân sự hay tơng quan nhân sự trong nội bộ bao gồm các
hoạt động quản trị tài nguyên nhân sự kết hợp với sự di chuyển
nhân viên trong cơ quan tổ chức và bao gồm ... có hiệu quả và tỏ ra thiếu năng lực,
chậm phát triển.
IV .Sử dụng nguồn nhân lực:
4.1.Khái niệm:
Sử dụng nguồn nhân lực là khai thác các tiềm năng về số lợng và
chất lợng của nguồn nhân lực, là ... khả năng và kỹ năng làm việc, nhng đồng
thời phải bố trí đúng việc, đúng ngành nghề và phú hợp với sở thích
của họ.
4.3.6.Đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực theo hiệu quả
sử dụng thời...
- 66
- 628
- 0
Nâng cao hiệu quả công tác bố trí và sử dụng nhân lực hợp lý tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I
Ngày tải lên :
17/04/2013, 11:31
... thực trạng bố trí và sử dụng nhân lực tại công ty cổ
phần XNK tổng hợp I
2.2.2.1 Mục tiêu của bố trí và sử dụng nhân lực trong kinh doanh
của công ty
Một chương trình bố trí và sử dụng nhân lực ... 0918.775.368
được .Hơn nữa việc bố trí và sử dụng nhân lực theo nguyên tắc hiệu suất sẽ
yêu cầu doanh nghiệp sử dụng nhân viên theo đúng trình độ của họ .
Bố trí và sử dụng nhân lực theo lôgic tâm ... trạng bố trí và sử dụng nhân lực tại công ty cổ phần XNK tổng
hợp I
2.2.1 Các đặc điểm ảnh hưởng đến việc bố trí và sử dụng nhân lực
tại công ty
2.2.1.1 Đặc điểm về nhân lực và tổ chức nhân...
- 79
- 655
- 2
Một số đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả bố trí và sử dụng nhân lực hợp lý tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I Việt Nam
Ngày tải lên :
23/04/2013, 22:57
... So sánh
Bố trí và sử dụngnhân lựcphải theo quy hoạch:
• Trong bố trí và sử dụng nhân lực doanh nghiệp cần có quy hoạch
cụ thể để đảm bảo đúng người đúng việc
• Bố trí và sử dụng nhân lực phải ... nghiệp cần sử dụng các
tiêu chuẩn liên quan đến bốn đức tính quan trọng của con người
là:cần,kiệm ,liêm ,chính
Bố trí và sử dụng nhân lực theo lôgic hiệu suất:
Việc bố trí và sử dụng nhân lực ... nghiệp.
3. Nội dung bố trí và sử dụng nhân lực hợp lý trong tổ chức
Bố trí nhân lực bao gồm :các hoạt động định hướng (hay còn gọi là hội
nhập) đối với người lao động khi bố trí họ vào việc làm...
- 79
- 707
- 2
Một số đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả bố trí và sử dụng nhân lực hợp lý tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I Việt Nam
Ngày tải lên :
18/10/2013, 20:20
... thể bố trí và sử dụng nhân viên này một cách phù hợp nhất
Bổ sung quy chế bố trí và sử dụng nhân lực của công ty cho nhất quán
,hoàn chỉnh .
Cần chủ động hơn trong việc bố trí và sử dụng nhân ... ứng được yêu cầu công việc thì bố
trí và sử dụng nhân lực hợp lý là một việc làm hết sức quan trọng,cụ thể như
sau:
3.3.1 Một số giải pháp bố trí và sử dụng nhân lực trong ngắn hạn
Hiện tại ... .
Việc bố trí nhân lực cần phải phân cấp rõ ràng giữa quản trị ,điều hành và
thừa hành trong hoạt động kinh doanh .Quản lý sản xuất theo hướng nâng cao
hiệu quả .
Bố trí và sử dụng nhân lực...
- 24
- 531
- 0
Những vấn đề lý luận về bố trí và sử dụng nhân lực hợp lý trong công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I
Ngày tải lên :
18/10/2013, 20:20
... trí và sử dụng nhân lực theo lôgic hiệu suất:
Việc bố trí và sử dụng nhân lực phải hướng vào nâng cao hiệu suất công việc
“phải dùng người đúng chỗ đúng việc”.Việc bố trí và sử dụng nhân lực phải
đảm ... nghiệp
và năng lực của cá nhân ,bố trí và sử dụng nhân lực như vậy phải căn cứ đúng
sở trường và các tố chất cũng như mức độ mà mỗi người có thể đạt được .Hơn
nữa việc bố trí và sử dụng nhân lực ... vị trí việc làm có cương
vị và tiền lương thấp hơn ,có trách nhiệm và cơ hội ít hơn”. ”(Ths Nguyễn Vân
Bố trí và sử dụng nhân lực phải lấy sở trường làm chính
• Khi bố trí và sử dụng nhân...
- 14
- 2.5K
- 13
Thực trạng bố trí và sử dụng nhân lực tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I
Ngày tải lên :
18/10/2013, 20:20
... thực trạng bố trí và sử dụng nhân lực tại công ty cổ
phần XNK tổng hợp I
2.2.2.1 Mục tiêu của bố trí và sử dụng nhân lực trong kinh doanh của
công ty
Một chương trình bố trí và sử dụng nhân lực ... chế bố trí và sử dụng nhân lực của công ty và các chi nhánh còn
nhiều điểm chưa phù hợp và nhất quán ,cần phải được bổ sung và hoàn chỉnh.
So sánh nhu cầu và khả năng thực tế của bố trí và sử dụng ... suất lao động và động sự làm
việc của nhân viên .
Bố trí và sử dụng nhân lực phải đảm bảo đúng thời hạn đảm bảo tính
mềm dẻo và linh hoạt trong việc sử dụng lao động.Việc sử dụng lao động...
- 37
- 612
- 3
Tìm thêm:
- hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam
- xác định các mục tiêu của chương trình
- xác định các nguyên tắc biên soạn
- khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn
- khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản
- khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể
- xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế
- tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam
- điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí
- điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1
- khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam
- khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu
- nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ
- xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct
- phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ
- mở máy động cơ lồng sóc
- mở máy động cơ rôto dây quấn
- các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ
- hệ số công suất cosp fi p2
- đặc tuyến hiệu suất h fi p2