... LÝ TÀI SẢN TRÍTUỆ VÀ IP PANORAMAHÀ NỘI, 3. 2008TRIỂN KHAI CHƯƠNG TRÌNH HÀNH ĐỘNG QUỐC GIANÂNG CAONĂNGLỰC CHO CÁC DOANH NGHIỆP NHẰM SỬ DỤNG CÓ HIỆU QUẢ HỆ THỐNG SỞ HỮU TRÍ TUỆ:Vietnam Nguyễn ... Chương trình Nângcaonănglực cạnh tranh của DN trên thị trường nội địa và quốc tế các s/p chiến lược và s/p có tiềm năng XK Thúc đẩy việc sử dụng hệ thống SHTT nângcao nhận thức ... trọng của SHTT đ/v nănglực cạnh tranh của DN Quyết định của Thủ tướng N0 68/2005/QĐ-TTg 4/4/2005 Chương trình quốc giaHỗ trợ doanh nghiệp phát triển tài sản trítuệ Triển khai Chương...
... nền tảng, hỗ trợ cho việc nângcaonănglực cạnh tranh cho các doanh nghiệp về phát triển năng suất, chất lượng sản phẩm, hàng hóa và sở hữu trí tuệ; 4. Nângcaonăng suất chất lượng sản phẩm, ... BẢO HỘ SỞ HỮU TRÍTUỆ 1. Mục tiêu- Tiếp tục nângcao nhận thức của các tổ chức, cá nhân về tạo, lập, quản lý, bảo vệ và phát triển tài sản trí tuệ. - Góp phần nângcao khả năng cạnh tranh ... trí tuệ. - Xây dựng và duy trì hệ thống cơ sở dữ liệu về sở hữu trítuệ bao gồm các văn bản pháp luật về sở hữu trí tuệ; các hiệp định, công ước, thỏa ước Quốc tế liên quan đến sở hữu trítuệ ...
... 3.Vai trò của việc nângcao khả năng cạnh tranh trong công tác dự thầu xây dựng .3.1 Tăng khả năng và nguồn lực của doanh nghiệp .3.1. 1Năng lực về thiết bị xe máy thi công . Năng lực về thiết bị ... nghệ đó sản xuất ra.Nh vậy nănglực về máy móc thiết bị phần nào đó quyết định khả năng cạnh tranh hay khả năng thắng thầu và ngợc lại khi doanh nghiệp nângcao khả năng cạnh tranh của mình cũng ... hoàn toàn .-Độ tin cậy của công trình là khả năng chịu đựng áp lực, độ uốn cong, khả năng chịu lực xoáy trớc gió bÃo hay nói cách khác là khả năng chịu đựng sự thay đổi đột biến của môi trờng...
... thiết để phòng ngừa, hạn chế rủi ro, nângcao hiệu quả kinh doanh – Theo đó, nhiều ý kiến khẳng định:”quản trị rủi ro là nghiệp vụ chủ đạo và là thước đo nănglực “sống” hay là “chết” của một ... động về mặt kỹ thuật sẽ phải hoàn trả theo yêu cầu của người gửi 21. Sự cần thiết phải nângcaonănglực quản trị rủi ro tại các NHTM Việt Nam.1.1. Kinh doanh trong lĩnh vực Ngân hàng là loại ... uy tín để thu hút nguồn và dùng nănglực quản trị rủi ro để sử dụng nguồn và phát triển dịch vụ khác với tư cách là người “đứng giữa” các lực lượng cung và các lực lượng cầu về các dịch vụ Ngân...
... nhân lực. SV: Nguyễn Văn Thìn Lớp: K4QTKDTH12 Khóa luận tốt nghiệp @&? Khoa QTKDTheo WEF (1997) báo cáo về khả năng cạnh tranh toàn cầu thì nănglực cạnh tranh được hiểu là khả năng, năng ... thời đạt được những mục tiêu của doanh nghiệp đặt ra. Nănglực cạnh tranh có thể chia làm 3 cấp: - Nănglực cạnh tranh quốc gia: là nănglực của một nền kinh tế đạt được tăng trưởng bền vững, ... nângcao khả năng cạnh tranh của ngân hàng.3. Phạm vi nghiên cứu- Phạm vi về không gian: Do thời gian có hạn nên đề tài chỉ tập trung nghiên cứu và đề xuất một số giải pháp nângcao khả năng...
... quan về nănglực quản trị tài chính doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. - Chương 2: Thực trạng quản trị tài chính tại Công ty Tanimex hiện nay - Chương 3: Giải pháp nângcaonănglực quản ... lợi nhuận, không ngừng tăng cường giá trị doanh nghiệp và nângcao sức cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường. Để nângcaonănglực quản trị tài chính trong doanh nghiệp tức đòi hỏi phải ... kế hoạch tài chính - Quản lý nguồn vốn có hiệu quả - Nângcaonănglực của bộ máy quản lý tài chính công ty. Có thể khẳng định, nănglực quản trị tài chính là nhân tố quyết định sự tồn tại...
... nước trong việc nângcao chất lượng quản trị công ty để nângcao chất lượng báo cáo tài chính 25 3.1 Hành động phòng ngừa 25 3.1.1 Hội đồng quản trị 25 3.1.2 Ban quản lý cấp cao 26 3.2 Hành ... lm ăn tốt, dẫn tới việc chi trả cổ tức cao v giá cổ phiếu tăng cao hơn. Nếu công ty hoạt động kém, họ hiếm khi đa ra các biện pháp nhằm tác động nângcao hiệu quả quản trị công ty m chỉ có ... sản hiện có của doanh nghiệp tại thời điểm báo cáo, hay nói cách khác nó phản ảnh nănglực về vốn cũng nh tiềm lực kinh tế m doanh nghiệp có quyền quản lý, sử dụng lâu di gắn với mục đích thu...
... việc độc lập, tự chủ, phát huy sáng kiến, tự nguyện đóng góp sức mình để nângcaonăng suất và chất lượng dịch vụ, nâng cao giá trị cho khách hàng và cho chính doanh nghiệp. - Đội ngũ nhân viên ... tốt cho quá trình nângcao chất lượng cung ứng. Tuy nhiên với với cách kiểm tra này không khai thác được tiềm năng sáng tạo của từng cá nhân trong đơn vị để cải tiến, nângcao chất lượng cung ... thi công- Chuẩn bị về nhân lực, trình độ nhân lực và tài liệu cần thiết • Về nhân lực: Căn cứ vào nội dung hợp đồng và tính chất phức tạp của mỗi công trình để bố trí cán bộ giám sát phù hợp...
... Một mặt nângcaonănglực quản trị tài chính cho Công ty, mặt khác góp phần hỗ trợ các hoạt động sản xuất kinh doanh, tạo ra thế tự chủ về mặt tài chính. Từ đó nângcao sức mạnh và khả năng cạnh ... quan về nănglực quản trị tài chính doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. - Chương 2: Thực trạng quản trị tài chính tại Công ty Tanimex hiện nay - Chương 3: Giải pháp nângcaonănglực quản ... MỤC HÌNH PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1 1 TỔNG QUAN VỀ NĂNGLỰC QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 1 1.1 Khái niệm về nănglực quản trị tài chính doanh nghiệp trong nền kinh...
... không đủ trình độ để xử lý thông tin, không năng động trong điều hành để tìm hướng làm mới, thị trường không có vốn để nâng cao nănglực sản xuất và nănglực cạnh tranh.+ Một số doanh nghiệp do ... Chuyên viên chính K2.08 Nâng caonănglực quản lý rủi ro tín dụng đối với đội ngũ cán bộ quản lý điều hành các cấp.Trong hoạt động kinh doanh của các Ngân hàng Thương mại, năng lực quản lý, điều ... rủi ro). -Nâng caonănglực quản lý rủi ro tín dụnga/Về xử lý nợ tồn đọng và nợ xấu cần theo các bước sau đây:-Thứ nhất : Thành lập phòng quản lý rủi ro. Phòng này có hai chức năng. +Quản...
... mạnh mẽ để nângcaonănglực quản trị, đặc biệt là quản trị rủi ro trong từng hoạt động dịch vụ. Xuất phát từ những thực tế đó mà tôi đã chọn đề tài:” Một số giải pháp nângcaonănglực quản ... Những đề xuất nhằm nângcaonănglực quản trị rủi ro của các NHTMVN 68 3.4.1 Những đề xuất đối với các NHTM 68 3.4.1.1 Đẩy mạnh công tác kiểm soát nội bộ 68 3.4.1.2 Nângcao chất lượng các ... việc nâng cao chất lượng và nănglực quản trị rủi ro của công tác quản trị hoạt động ở các ngân hàng thương mại Việt Nam, nhằm hình thành một hệ thống các ngân hàng có sức cạnh tranh cao, năng...
... nước trong việc nângcao chất lượng quản trị công ty để nângcao chất lượng báo cáo tài chính 25 3.1 Hành động phòng ngừa 25 3.1.1 Hội đồng quản trị 25 3.1.2 Ban quản lý cấp cao 26 3.2 Hành ... Sarbanes Oxley đà có những yêu cầu để nângcao vai trò kiểm toán độc lập trong quản trị công ty: - Thnh lập Ban giám sát kế toán công ty đại chúng (PCAOB) gồm năm thnh viên có kinh nghiệm ... chứng khoán nh nớc. + Nănglực giám sát các công ty niêm yết của ủy ban chứng khoán nh nớc v Trung tâm giao dịch chứng khoán còn hạn chế. Cơ quan quản lý không có nguồn lực để tiến hnh hoạt...
... và kiểm soát vĩ mô từ Ngân hàng Nhà nước, tập trung vào việc nâng cao quản trị kinh doanh và kiểm soát nội bộ NHTM cũng như nănglực thanh tra, giám sát của Thanh tra Ngân hàng Nhà nước. 24Sinh ... vừa hoàn thành nhiệm vụ chính trị mặt khác đảm bảo sự an toàn, hiệu quả của đồng vốn. ● Nângcaonănglực điều hành của Ban Giám đốc đối với các phòng ban: giao nhiệm vụ cụ thể và xử lý kịp ... công tác tổ chức cán bộ, không ngừng nângcao trình độ chuyên môn nghiệp vụ; trình độ lý luận chính trị; trình độ am hiểu về kiến thức kinh tế thị trường, nângcao phẩm chất đạo đức người cán bộ...
... hàng.3.3.3.Đảm bảo đủ nănglực cung ứng dịch vụNgân hàng phải đảm bảo có đủ nănglực cung ứng dịch vụ NHĐT cho mọi người sử dụng cuối cùng và phải duy trì được khả năng đó trong mọi hoàn cảnh.Các ... ATM-banking 612. Xu hướng phát triển của Internet-banking 62II / MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNGCAONĂNGLỰC QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG ĐIỆN TỬ TẠI VIỆT NAM 651. Về phía Nhà nước ... 592.3. Những hạn chế trong quản trị rủi ro uy tín và pháp lý 59CHƯƠNG III : GIẢI PHÁP NÂNGCAONĂNGLỰC QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG ĐIỆN TỬ TẠI VIỆT NAM 61I / XU HƯỚNG PHÁT...