... giúp nângcaolựccạnhtranh doanh nghiệp Nângcaolực doanh nghiệp ngành dẫn đến nângcaolựccạnhtranh toàn 18 ngành Nângcaolựccạnhtranh ngành quốc gia tạo điều kiện nângcaolựccạnhtranh ... Hànhtinhthôngminh việc nângcaolựccạnhtranhVới mục đích nghiên cứu cụ thể nội dung này, tỏc giả chọn đề tài: "Nâng caolựccạnhtranh Tập đoàn IBM Việt Nam vớichiếnlượcHànhtinhthôngminh ... CẠNHTRANH VÀ NĂNGLỰCCẠNHTRANH CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH NĂNGLỰCCẠNHTRANH CỦA CÔNG TY IBM VIỆT NAM TRấN THỊ TRƯỜNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN VIỆT NAM CHƯƠNG III: NÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHVỚI CHIẾN...
... sản ROA 1.4 Những điểm bật kinh nghiệm nângcaolựccạnhtranh DN số quốc gia Như trình bày, cạnhtranh động lực phát triển Chính vậy, nângcaolựccạnhtranh vấn đề thu hút nhiều quan tâm phủ ... tư mặt nhằm nângcaolựccạnhtranh công ty Nhờ thế, hội nhập, công ty dầu khí quốc gia hòan tòan cạnhtranhvới công ty dầu khí nước ngòai trở thành động lực để thúc đẩy lựccạnhtranh công ty ... sản phẩm, hàng hóa Do đó, rút khái niệm : Nănglựccạnhtranh DN thực lực DN họat động kinh doanh so với đối thủ cạnhtranh thò trường Nănglựccạnhtranh nói lên vò doanh nghiệp, nói lên khả...
... Hạnh -23- SVTH: Đỡ Minh Thư Các giải pháp nângcao lực cạnh tranh về chất lượng dịch vụ thơng tin di đợng VMSMobiFone W4,O5:Xây dựng sách giá phù hợp nângcaolựccạnhtranh (3) S–T : ... 5.000 người với số th bao mạng ba mươi lăm triệu th bao chiếm 30% thị phần thơng tin di động Việt Nam Để nângcaolựccạnhtranh thoả mãn nhu cầu ngày cao khách hàng, ngồi việc đầu tư nâng cấp mở ... mặt với áp lực O6 Đối thủ phát triển th bao cạnhtranh từ tập đồn GVHD: Th.S Phan Thị Mỹ Hạnh -24- SVTH: Đỡ Minh Thư Các giải pháp nângcao lực cạnh tranh về chất lượng dịch vụ thơng...
... đến chiến lược, có chiếnlượcchiếnlược xóa đói giảm nghèo, giảm tỷ lệ thất nghiệp, chiếnlược thực nhiệm vụ công nghiệp hóa đại hóa đất nước… Gắn với nguồn lực, có loại chiếnlược ứng với nội ... nhau: Chiếnlược nội sinh (dựa vào nội lực) , chiếnlược ngoại sinh (dựa vào ngoại lực) chiếnlượchỗn hợp, chiếnlược dựa vào cách mạng khoa học công nghệ… Căn vào cấu kinh tế, xây dựng chiếnlược ... đònh chiếnlược thấy điểm mạnh, điểm yếu so với đối thủ cạnhtranh 1.1.3.3 Lựa chọn chiếnlược : Căn vào chức năng, mục tiêu, nhiệm vụ mà tổ chức lựa chọn phương án chiếnlược phù hợp số chiến lược...
... Tổng số nhân lực Cơng ty gần 5.000 người với số th bao mạng ba mươi lăm triệu th bao chiếm 30% thị phần thơng tin di động Việt Nam Để nângcaolựccạnhtranh thoả mãn nhu cầu ngày cao khách hàng, ... hợp nângcaolựccạnhtranh (3) S–T : Xây dựng phương án chiếnlược để phát huy điểm mạnh giảm thiểu/loại bỏ nguy S1, S4, T1: Nhanh chóng chiếm lĩnh, giữ vững thị phần việc đa dạng hố nângcao ... kiện ngày cạnhtranh gay gắt, năm tới VMS–MobiFone cần phải thực nhiệm vụ sau : Đa dạng hóa nângcao chất lượng sản phẩm dịch vụ Xây dựng sách giá phù hợp để nângcaolựccạnhtranh GVHD:...
... thụ”.Nhìn chung ,năng lựccạnhtranh phân biệt theo cấp độ :Năng lựccạnhtranh quốc gia ,năng lựccạnhtranh ngành /doanh nghiệp lựccạnhtranh sản phẩm ,dịch vụ - Nănglựccạnhtranh quốc gia:Là ... giá lựccạnhtranh dịch vụ thông tin di động cung cấp so với doanh nghiệp viễn thông khác thị trường Trên sở đánh giá lựccạnhtranh mình, MobiFone đưa chiếnlượccạnhtranh cụ thể để nângcao ... Viễn thông theo hướng hội nhập kinh tế quốc tế,2006) Nănglựccạnh tranh: 1.2.1.Khái niệm lựccạnh tranh: Trong từ điển Tiếng Việt định nghĩa sau: Nănglựccạnhtranh khả giành thắng lợi cạnh tranh...
... thực trạng sức cạnhtranh v nhân tố tác động thuận lợi, cản trở việc nângcao sức cạnhtranh sản phẩm tôm nuôi Tỉnh Thái Bình V đề xuất giải pháp chủ yếu nhằm nângcao sức cạnhtranh cho sản phẩm ... nhỏ phải liên kết với để tăng lựccạnhtranh - Đầu t nângcao dân trí để tiếp cận kinh tế tri thức - Tập hợp nguồn lực, đề chiến lợc thích hợp với giai đoạn phát triển kinh tế v với mặt h ng xuất ... quốc tế Không thế, nângcaolựccạnhtranh h ng h ng hoá l nhân tố thúc đẩy quan hệ trị- kinh tế- x hội, tăng cờng mối quan hệ hợp tác, hiểu biết lẫn nớc Vì nângcaolựccạnhtranh cho h ng hoá...
... nõng cao hiGu quI hoat ủAng sIn xuht kinh doanh Canhtranh sIn phăm/d`ch vN v canhtranh cụng ty l hai hỡnh th@c canhtranh luụn g n liqn vVi Canhtranh sIn phăm l mAt bA ph5n cCa canhtranh ... lQc canh tranh: Nm 2003, UNDP v CIEM nghiờn c@u Nõng cao nng l c c nh tranh qu1c gia CuMn sỏch ny phõn tớch nng lQc canhtranh cCa ViGt Nam v cỏc giIi phỏp ủ nõng cao nng lQc canhtranh quMc ... lQc canh tranh, ngci ta thcng xem xột, phõn biGt nng lQc canhtranh theo bMn chp ủA: nng lQc canhtranh quMc gia, nng lQc canhtranh ngnh, nng lQc canhtranh doanh nghiGp v nng lQc canhtranh cCa...
... Căn đề xuất giải pháp nângcao chất lượng dịch vụ thơng tin di động Cơng t VM -MobiFone 42 3.2 Các biện pháp chủ ếu nhằm nângcaolựccạnhtranh chất lượng dịch vụ thơng tin di động VMS ... –MobiFone 43 3.2.1 Đa dạng hóa, nângcao chất lượng sản phẩm dịch vụ 43 3.2.2 Xâ dựng sách giá phù hợp, nângcaolựccạnhtranh 45 3.2.3 Mở rộng nângcao chất lượng mạng lưới cung cấp sản ... nh tranh gay gắt, năm tới VMS–MobiFone cần phải thực nhiệm vụ sau : a d ng hóa nângcao chất l ợng sản phẩm dịch vụ Xây dựng sách giá phù hợp để nângcaolực c nh tranh Mở rộng nâng cao...
... Việt Nam thông qua xây đựng VHDN 1.1.2 Cạnhtranhlựccạnhtranh Trong cạnhtranh tất nhiên có người chiến thắng kẻ chiến bại người chiến thắng có lựccạnhcao kẻ chiến bại Như lựccạnhtranh khả ... 1.1 Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp 1.1.1 Khái n i ệ m cạnhtranh Ì Ì Cạnhtranhlựccạnhtranh 1.1.3 Các y ế u t ố giúp nângcao k h ả cạnhtranh doanh nghiệp 1.2 Các tiêu chí đánh giá lựccạnh ... HƯƠNG! Nângcaolựccạnhtranh doanh nghiệp Việt Nam thông qua xây dựng VHDN MỤC LỤC Trang Lời nói đầu Ì Chương ì: Tổng quan lựccạnhtranh doanh nghiệp vãn hoa doanh nghiệp / Nănglựccạnh tranh...
... thuyết lựccạnhtranh doanh nghiệp Ị.1.1 Khái niệm cạnhtranh 1.1.2 Khái niệm lựccạnhtranh 1.1.3 Các yếu tố cấu thành lựccạnhtranh cửa doanh nghiệp ỉ.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến lựccạnhtranh ... vẻ lựccạnhtranh văn hoa doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng lựccạnhtranh vai trò văn hoa doanh nghiệp việc nângcaolựccạnhtranh doanh nghiệp Việt Nam Chương 3: Một số giải pháp nângcaolực ... trội so với đối thủ cạnh tranh) để giành thắng lợi tiến trình cạnhtranhthông qua: • Chiếnlược kinh doanh doanh nghiệp Nếu doanh nghiệp có chiếnlược sức cạnhtranh doanh nghiệp nângcao Trong...
... CHNG NHNG Lí LUN CHUNG V CNH TRANH V NNG LC CNH TRANH TRONG BI CNH HI NHP KINH T QUC T 1.1 CNH TRANH, BN CHT V VAI TRề CA CNH TRANH 1.1.1 Khỏi nim v cnh tranh Cnh tranh l mt nhng c trng c bn ca ... ngang cnh tranh Tuy nhiờn, trờn th gii hin nay, cụng c cnh tranh ó chuyn t cnh tranh v giỏ sang cnh tranh v cht lung, cnh tranh gia cỏc sn phm v dch v cú hm lung khoa hc v cụng ngh cao Mụi trng ... hot ng cnh tranh lnh mnh cũn cú nhng hot ng cnh tranh khụng lnh mnh Cnh tranh khụng lnh mnh l nhng hnh vi cnh tranh khụng hp phỏp hoc khụng phự hp vi o lý, truyn thng ca mt dõn tc Cnh tranh khụng...
... [1] Nguyễn Xuân Vinh, Chiếnlược thành công thị trường Viễn thôngcạnh tranh, Nhà xuất Bưu điện, Hà Nội, 2004 [2] Tạp chí Bưu Viễn thông Công nghệ thông tin, Bộ Bưu Viễn thông, tháng 8/2005, 10/2005, ... thông nước Để cạnhtranh thành công mở cửa thị trường với nước ngoài, doanh nghiệp viễn thông nước cần tranh thủ hội thu hút khách hàng, chiếm lĩnh thị trường Muốn làm điều việc không ngừng nâng ... Khi xem xét lựccạnhtranh lĩnh vực dịch vụ viễn thông cần nhấn mạnh đến yếu tố doanh nghiệp định chủ yếu Cạnhtranh lĩnh vực viễn thông mang đặc điểm riêng biệt, có tính nhạy cảm cao Mỗi công...
... thời gian - Nănglựccạnhtranh cấp độ ngành Nănglực kinh doanh ngành thể thị phần, cấu lựccạnhtranh nội ngành, ngành công nghiệp phụ trợ kết hợp yếu tố với 9 - Nănglựccạnhtranh cấp độ ... MMột số giải pháp nângcaolựccạnhtranh công ty TNHH hệ thốngthông tin FPT điều kiện hội nhập quốc tếỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANH CỦA CÔNG TY TNHH HỆ THỐNGTHÔNG TIN FPT TRONG ... đến lựccạnhtranh Công ty TNHH hệ thốngthông tin FPT - Đánh giá thực trạng lựccạnhtranh Công ty TNHH hệ thốngthông tin FPT thời gian qua - Đề xuất số giải pháp nhằm góp phần nângcaolực cạnh...
... xét mối quan hệ vớinângcaolựccạnhtranh dịch vụ Viễn thông 12 1.2 Nănglựccạnhtranh ngành dịch vụ Viễn thông 21 1.2.1 Một số khái niệm lựccạnhtranh ngành dịch vụ Viễn thông 21 1.2.2 Các ... động đến lựccạnhtranh ngành Viễn thông 23 1.2.3 Một số tiêu chí đánh giá lựccạnhtranh dịch vụ Viễn thông 31 1.3 Một số kinh nghiệm quốc tế nângcaolựccạnhtranh ngành dịch vụ Viễn thông 1.3.1 ... lĩnh vực viễn thông 1.2.2.2 Cạnhtranh Viễn thông nước bối cảnh hội nhập quốc tế CẠNHTRANH NỘI BỘ NGÀNH a/ Chiến lược, cấu môi trường cạnhtranh ngành Các yếu tố mục tiêu, chiếnlược cách thức...