... 0918.775.368Chơng III Một số giải pháp nhằm nângcao sức cạnhtranh của Khách sạn Nhuệ Giang3.1 Các căn cứ cho giải pháp nângcao sức cạnhtranh của kháchsạn NhuệGiang.3.1.1 Ngành du lịch Việt ... hiện sức cạnh tranh của khách sạn. Xem xét khả năng này của kháchsạn qua số kênh phânphối, số đối tác mà kháchsạn sử dụng và quan hệ kinh doanh.- Vấn đề vốn trong kinh doanh khách sạn: Vốn ... mà kháchsạn sử dụng.1.2.4 Sự cần thiết phải nângcao sức cạnhtranh của một doanh nghiệp kinhdoanh kháchsạn trong tình hình n ớc ta hiện nay. - Qua cạnhtranh các doanh nghiệp khách sạn...
... công cụ cạnhtranh nhƣ cạnhtranh về chất lƣợng sản phẩm, sử dụng các chiến lƣợc hậu mãi… để thu hút khách, nângcaonănglựccạnhtranh của mình. 1.2.2.2 Đối với ngành nhà hàng - kháchsạn Cũng ... sự khác biệt cho mỗi khách sạn, là yếu tố quan trọng quyết định đến nănglựccạnhtranh của khách sạn. 1.1.2.2 Đặc điểm của sản phẩm kháchsạn Từ khái niệm sản phẩm kháchsạn trên, ta có thể ... thủ khác bỏ quên hay không quan tâm) 1.3 Nănglựccạnhtranh trong ngành kháchsạn 1.3.1 Khái niệm nănglựccạnhtranh Thuật ngữ nănglựccạnhtranh (NLCT) đã đƣợc sử dụng rộng rãi, nhƣng...
... đến nănglựccạnhtranh của ngân hàng thơng mại đề ảnh hởng đến nănglựccạnhtranh của nó trong lĩnh vực cho vay tiêu dùng.Tơng tự nh vậy, các chỉ tiêu đánh giá nănglựccạnhtranh chung của ... nhu cầu của khách hàng. Năng lựccạnhtranh của ngân hàng thơng mại trong hoạt động cho vay tiêu dùng tức là khả năng của ngân hàng thơng mại bằng việc kết hợp các u thế cạnh tranh của mình ... chính nănglực của mình) để tham gia vào thị trờng cho vay tiêu dùng nhằm đạt đợc những mục tiêu đề ra (lợi nhuận, chống lại sức ép của các lực lợng cạnh tranh) .Cũng giống nh nănglựccạnh tranh...
... tranh, các yếu tố ảnh hưởng đến nănglực cạnh tranh. Doanh nghiệp muốn nângcaonănglựccạnhtranh trước hết xác địnhđược chiến lược kinh doanh của minh, phải hiểu được lợi thế cạnhtranh củamình ... kháchsạnnâng cao được nănglựccạnh tranh, kinh doanh hiệu quả hơn trong điều kiện hội nhập vàtoàn cầu hóa kinh tế. Từ thực trạng nêu trên, có thể thấy, để nângcaonănglựccạnhtranh của ... đất nước.1.2. Nănglựccạnh tranh 1.2.1. Một số khái niệm cơ bản về cạnh tranh 1.2.1.1. Cạnhtranh và vai trò của cạnhtranh đối với doanh nghiệp- Cạnhtranh là một tất yếu khách quan tồn tại...
... lịch của mình so với đối thủ cạnh tranh. - Nghiên cứu kỹ lưỡng các mức giá của đối thủ cạnhtranh trên thịtrường. Đây là yêu cầu rất quan trọng trong việc nângcaonănglực cạnh tranh của Công ... tập gấp này đến các công ty gửi khách, các tổ chức, doanhnghiệp, kháchsạn PHƯƠNG HƯỚNG MỤC TIÊU VÀ CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANH CỦA CÔNG TY DU LỊCHHƯƠNG GIANG ... được khách du lịch chấpnhận hơn so với mức giá của đối thủ cạnhtranh thì Chi nhánh sẽ chiếm ưu thếhơn trong cuộc chiến về giá cả.Để nângcao được nănglựccạnhtranh của mình so với đối thủ cạnh tranh...
... Khái quát về cạnhtranh và nângcao khả năng cạnh tranh của các sản phẩm.I. các khái niệm về cạnh tranh. 1. Cạnhtranh là gì?- Trong xà hội t bản: Cạnhtranh là một hình thức đấu tranh gay gắt ... về khả năngcạnh tranh, vì vậy ở đây xin đợc bàn đôi chút về Khả năngcạnh tranh. Cho đến nay đà có nhiều tác giả đa các cách hiểu khác nhau về khả năng cạnhtranh của một doanh nghiệp, của một ... tích khả năngcạnhtranh của ngành công nghiệp dệt may đà từng thực hiện ở các góc độ khác nhau. Đặc biệt là ở khía cạnh công nghệ. Có thể đánh giá kháI quát là khả năngcạnhtranh của ngành...
... Tình hình đầu tư nângcaonăng lực cạnh tranh của Chi nhánh1.Tình hình đầu tư nângcaonăng lực cạnh tranh; 1.1 Về nguồn vốn đầu tư nângcaonăng lực cạnh tranh Tất cả các ... qua đó sẽ không những nângcao được nănglực tài chính mà còn có điều kiện tiếp tục hiện đại hoá công nghệ đổi mới quản trị điều hành, nângcao chất lượng nguồn nhân lực và mở rộng kinh doanh ... thẻ Visa, Banknetvn là bước phát triển tất yếu của Ngân hàng trong quá trình hội nhập nhằm nâng cao khả năngcạnhtranh và khẳng định vị thế của mình trên thị trường thẻ Việt Nam. Không dừng...
... kinh doanh và sức cạnhtranh của kháchsạn Hồ Gơm.Chơng II : Một số giải pháp nhằm nângcao sức cạnhtranh của kháchsạn Hồ Gơm.CHƯƠNG ITHựC TRạNG KINH DOANH Và SứC CạNHTRANH CủA1 II. KHáI ... làm giảm sức cạnhtranh của khách sạn. Vì vậy kháchsạn cần có hớng giải quyết kịp thời để nângcao sức cạnhtranh cho khách sạn. * Giá cả:Đây là yếu tố quan trọng trong cạnhtranh và nó là ... hạn.IV.ĐáNH GIá SứC CạNHTRANH CủA KHáCHSạN Hồ Gơm.Trong điều kiện cạnhtranh ngày càng gay gắt mỗi doanh nghiệp đều phải tự cố găng để nângcao sức cạnhtranh của mình. Để có thể cạnhtranh với các...
... thế cạnhtranh của ngành sẽ tăng theo qui mô của các ngành hàng và đó là biểu hiện lợi thế bên ngoài của nền kinh tế. (1) Lợi thế cạnhtranh và nănglựccạnhtranh của ngành Lợi thế cạnhtranh ... chiến lược trong ngành hàng tương ứng của những quốc gia khác trên thế giới. Và do đó, nănglựccạnhtranh của ngành hàng biểu hiện qua nănglựccạnhtranh của các nhóm chiến lược trong ngành. ... Cà Mau). 2.1.2. Chỉ số nănglựccạnhtranh PCI của khu vực năm 2008 Chỉ số nănglựccạnhtranh cấp tỉnh PCI là chỉ số đánh giá xếp hạng chính quyền các tỉnh, thành của Việt Nam trong việc...
... khoa học và đánh giá thực trạng nănglựccạnhtranh của ngành sản xuất Gạo xuất khẩu tại địa bàn, từ đó đề xuất các giải pháp góp phần nângcaonăng lực cạnhtranh của ngành trong bối cảnh hội ... pháp nângcaonănglựccạnhtranh của ngành sản xuất, chế biến, xuất khẩu Gạo khu vực Đồng Bằng Sông Cửu Long trong điều kiện hội nhập kinh tế”, đề tài nghiên cứu đánh giá về nănglựccạnhtranh ... nhập WTO. - Đề ra giải pháp nângcaonănglựccạnhtranh của các mặt hàng này. Kết luận của đề tài là ngành nông sản ĐSCL, đặc biệt là lúa gạo đang có lợi thế cạnhtranh tuy nhiên đang bị mất...