... pháp nângcaohiệuquảsửdụngnhânlực tại XNXD Hoàng Diệu
Sinh viên: Đinh Huy Cƣờng - Lớp QT1002N
23
Mục tiêu cuối cùng của đào tạo là đạt được hiệuquảcao nhất về tổ chức, là
việc sửdụng ... cho doanh nghiệp đưa ra cách
thức sửdụng lao động cho hợp lý và mang lại hiệuquảcao nhất cho doanh nghiệp.
Một số biện pháp nângcaohiệuquảsửdụngnhânlực tại XNXD Hoàng Diệu
Sinh viên: ... tạo để rút kinh nghiệm.
III. MỘT SỐ CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆUQUẢSỬDỤNG NGUỒN NHÂN
LỰC
1. Khái niệm hiệuquảsửdụng lao động
Hiệuquả là tiêu chuẩn để đánh giá mọi hoạt động kinh tế - xã...
...
để sửdụng nguồn nhânlực có hiệuquả góp phần nângcaohiệuquả kinh doanh
của công ty.
3. Đối tượng và phạm vi nguyên cứu.
Đối tượng nghiên cứu của đề tài của em là hiệuquảsửdụng nguồn nhân ... pháp nângcaohiệuquảsửdụngnhânlực tại Công ty Cổ phần Dịch vụ
Thương mại Tập Đoàn
lòng với kết quả đánh giá khi trưởng các bộ phận đưa ra và có sự công bằng cho
mỗi nhân viên.
- Về hiệuquả ... nghiệp.
+ Chương 2 : Thực trạng sửdụngnhânlực trong công ty cổ phần
dịch vụ thương mại Tập Đoàn.
+ Chương 3 : Một số giải pháp nhằm nângcaohiệuquảsửdụng
nhân lực của công ty cổ phần dịch...
...
Phần III
Một số biện pháp nângcaohiệuquảsửdụng
nhân công của công ty cổ phần đầu t & thơng
mại Bắc Hà.
1. Phơng hớng nângcao chất lợng tuyển dụng
Để nângcao chất lợng nguồn lao động ... đề khai thác sửdụng hợp lý nguồn nhânlực hiện có ở Công ty mục
đích là nhằm phát triển Công ty và phát huy nănglực của ngời lao động . Do
vậy để sửdụng nguồn nhânlực có hiệuquả thì công ... nh vậy chứng tỏ
rằng hiệuquả Công ty đà có những kinh nghiệm rất tốt về sửdụnghiệuquả
tốt trong sản xuất kinh doanh.
Phần II
Thực trạng hiệuquả sản xuất và sửdụngnhân
công tại Công ty...
... vô tận đó. Để khai thác cố hiệuquả tiềm năng trong mỗi
con ngời, nhà quản lý phải không ngừng tìm các biện pháp nhằm nângcao
hơn nữa hiệuquảsửdụng nguồn nhân lực.
Công ty CP Bình Khánh ... chiến lợc, biện pháp hữu hiệu mà trớc tiên
phải là vấn đề quản lý và sửdụng lao động.
Nhận thức đợc tầm quan trong của việc sửdụng và quản lý có hiệuquả
nguồn nhânlực ở các doanh nghiệp ngày ... càng sửdụng có hiệuquả
nguồn nhân lực.
1.2. Một số quan điểm cơ bản về quản lý nguồn nhânlực
Trong quá trình lao động con ngời tham ra rất nhiều hoạt động, lĩnh vực
phức tạp do vậy quản...
... 22
1.4.1. Khái niệm hiệuquảsửdụng lao động 22
1.4.2. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệuquảsửdụng nguồn nhânlực 24
Một số biện pháp nângcaohiệuquảsửdụng nguồn nhânlực
tại Công ty CP ... nguồn nhânlực 5
1.2. Quản trị nhânlực 6
1.2.1. Khái niệm về quản trị nhânlực 6
1.2.2. Các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực. 6
1.2.3. Mục tiêu của quản lý nguồn nhânlực 8
1.2.4. ... có giải pháp cụ thể nhằm khắc phục nguyên nhân và nângcaohiệuquả sản
xuất cho doanh nghiệp.
Một số biện pháp nângcaohiệuquảsửdụng nguồn nhânlực
tại Công ty CP CNTT Ngô Quyền
Sinh...
... trọng việc nângcaohiệuquảsửdụng nguồn nhânlực 34
1.5.1.Sự cần thiết phải nângcaohiệuquảsửdụng nguồn nhânlực 34
1.5.2.Ý nghĩa của việc nângcaohiệuquảsửdụng nguồn nhânlực 35
1.5.3.Tầm ... thực hiện công việc và
nâng caohiệuquả của tổ chức.
1.6. Các chỉ tiêu đánh giá hiệuquảsửdụng nguồn nhânlực
Một số biện pháp nângcaohiệuquảsửdụng nguồn nhânlực tại CN Công ty cổ ... trọng của việc nângcaohiệuquảsửdụng nguồn nhânlực 35
1.6.Các chỉ tiêu đánh giá hiệuquảsửdụng nguồn nhânlực 36
CHƢƠNG II :39PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SỬDỤNG
NHÂN SỰ TẠI XÍ NGHIỆP...
... pháp nângcaohiệuquảsửdụng nguồn nhânlực tại công ty
Cổ phần Giầy Phúc Yên
Sinh viên: Đỗ Hải Yến – Lớp QT1001N
2
nữa hiệuquảsửdụng nguồn nhân lực, giúp cho công ty nângcaohiệuquả ... nhânlực
[ Nguồn : Quản trị nguồn nhânlực - Trần Kim Dung ]
Dự báo / phân
tích công việc
Dự báo / xác định
nhu cầu nhânlực
Một số biện pháp nângcaohiệuquảsửdụng nguồn nhânlực ... Một số biện pháp nângcaohiệuquảsửdụng nguồn nhânlực tại công ty
Cổ phần Giầy Phúc Yên
Sinh viên: Đỗ Hải Yến – Lớp QT1001N
30
triển. Việc sửdụng lao động có hiệuquảcao hay thấp còn...
... NGUỒN NHÂNLỰC VÀ QUẢN TRỊ
NGUỒN NHÂNLỰC TRONG CÔNG TY
1.1 Các khái niệm về nhânlực và quản lý sửdụngnhânlực
1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực.
Hiện nay, nguồn nhânlực là nguồn lực quan ... giữa nhân viên, công tác truyền thông, sự động viên khích lệ…
1.5 Phân tích hiệuquảsửdụng nguồn nhânlực trong doanh nghiệp.
1.5.1 Khái niệm về hiệuquảsửdụng nguồn nhân lực.
Hiệu quả ... nguồn nhânlực và quản trị nguồn nhân lực.
Phần 2: Phân tích và đánh giá thực trạng quản lý và sửdụng lao động tại
công ty Cổ phần Nội thất 190.
Phần 3: Một số biện pháp nângcaohiệuquảsử dụng...
... nghiệp đƣa ra cách
thức sửdụng lao động cho hợp lý và mang lại hiệuquảcao nhất cho doanh nghiệp.
2. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệuquảsửdụng nguồn nhânlực
* Hiệu suất sửdụng lao động:
Công ... cơ bản:
+ Sửdụnghiệuquả nguồn nhânlực nhằm tăng cƣờng năng suất lao động
và nângcao tính hiệuquả của tổ chức.
+ Đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của nhân viên, tạo điều kiện cho nhân
viên ... mình. Nângcao
hiệu quảsửdụng lao động đồng nghĩa với việc nângcao đời sống của chính bản
thân ngƣời lao động.
Một số biện pháp nângcaohiệuquảsửdụng nguồn nhânlực tại Công ty CP XD...
... NGUỒN NHÂNLỰC VÀ HIÊUQUẢSỬDỤNG
NGUỒN NHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP
1.1.Các khái niệm về nhânlực và quản trị nguồn nhânlực
1.1.1.Khái niệm nguồn nhânlực
Hiện nay, nguồn nhânlực là nguồn lực ... gồm 3 phần sau:
Phần 1: Cơ sở lý luận nguồn nhânlực và hiệuquảsửdụng nguồn nhânlực
trong doanh nghiệp
Phần 2: Thực trạng sửdụng nguồn nhânlực trong Ngân hàng thương mại
Khóa luận tốt ...
Mục tiêu cơ bản của bất kỳ tổ chức nào cũng là sửdụng một cách có hiệu
quả nguồn nhânlực để đạt được mục tiêu của mình. Quản lý nguồn nhânlực
cũng có và duy trì đầy đủ số lượng và chất...
... lao động…
1.3. Vấn đề sửdụng và quản lý hiệuquả nguồn nhânlực
1.3.1. Khái niệm về hiệuquảsửdụng nguồn nhânlực
1.3.1.1. Khái niệm chung về hiệuquả kinh tế
Hiệu quả là tiêu chuẩn để đánh ... công nhân sản xuất, các nhân viên bảo dưỡng máy móc thiết bị, nhân viên
Một số biện pháp nângcaohiệuquảsửdụng và quản nguồn nhânlực
Sinh viên: Lê Thu Hiền 12
nguồn nhân lực& quot;. Quản ...
PHẦN I:
Cơ sở lý luận về nguồn nhân lực, quản lý nguồn nhânlực và sửdụng nguồn
nhân lực.
PHẦN II:
Phân tích thực trạng nguồn nhânlực và quản lý nhânlực tại công ty cổ
phần đầu tƣ &...
... nhiệt
tình với tinh thần trách nhiệm, phấn đấu nângcaohiệuquả công việc được giao.
Một số biện pháp nângcaohiệuquảsửdụng nguồn nhânlực tại
Công ty Cổ Phần Hóa Chất Minh Đức
Sinh ... nhân
lực, phân tích công việc, phỏng vấn, trắc nghiệm, thu thập, lưu trữ và xử lý các
thông tin về nguồn nhânlực của doanh nghiệp.
Một số biện pháp nângcaohiệuquảsửdụng nguồn nhânlực ... pháp nângcaohiệuquảsửdụng nguồn nhânlực tại
Công ty Cổ Phần Hóa Chất Minh Đức
Sinh viên: Đỗ Thị Liên 22
Lớp: QT 1003N
trị viên cấp cao đến quản trị viên cấp cơ sở. Đào tạo nănglực quản...
... số biện pháp nhằm nâng
cao hiệuquả quản lý và sửdụng nguồn nhânlực tại Xí nghiệp xếp dỡ Chùa Vẽ “.
Một số biện pháp nhằm nângcaohiệuquảsửdụng và quản lý nguồn nhânlực
tại Xí nghiệp ... luận về nguồn nhân lực, quản lí nguồn nhânlực
và vấn đề sửdụnghiệuquả nguồn nhân lực.
1.1: Nguồn nhân lực.
1.1.1: Khái niệm về nhân lực.
Nhânlực được hiểu là nguồn lực con người, ... khác nhau.
Nhược điểm: Chưa phản ánh được hiệuquảsửdụng nguồn nhân lực.
Một số biện pháp nhằm nângcaohiệuquảsửdụng và quản lý nguồn nhânlực
tại Xí nghiệp Xếp dỡ Chùa Vẽ
Sinh viên:...
... pháp nângcaohiệuquả
sử dụng nguồn nhânlực tại Công ty cổ phần đầu tư xây lắp điện Hải Phòng”. Đề
tài có 3 phần:
- Phần 1: Cơ sở lý luận về nguồn nhânlực và hiệuquảsửdụng nguồn
nhân lực ... chỉ có thể đạt
được hiệuquảcao khi việc sửdụng và quản lý các yếu tố cơ bản của quá trình
kinh doanh có hiệuquảcao khi đề cậo đến hiệuquả quản trị nhân lực.
Kết quả đầu ra ở đây thường ... nguồn nhânlực để có lợi thế kinh doanh cao hơn, có lợi nhuận cao
hơn, hiệuquảcao hơn.
1.2 Chức năng và vai trò của quản lý nhân lực
1.2.1 Chức năng của quản lý nhân lực
Các hoạt động quản...
... tố cơ bản
để nângcaohiệuquảsửdụng nguồn nhân lực.
1.4. Ý nghĩa của việc nângcaohiệuquảsửdụng nguồn nhânlực của
doanh nghiệp
Đối với nền kinh tế quốc dân: Hiệuquảsửdụng lao động ... pháp nângcaohiệuquảsửdụng nguồn nhânlực
Nâng cao chất lượng tuyển chọn lao động.
Sinh viên: Nguyễn Thị Thoan – Lớp QT901N
39
Một số biện pháp nângcaohiệuquảsửdụng nguồn nhânlực tại
Công ... sửdụng lao động
51
2.2.3. Phân tích thực trạng sửdụng nguồn nhânlực tại Cảng Vật Cách
54
2.2.3.1. Hiệuquảsửdụng lao động
54
2.2.3.2. Một số nguyên nhân ảnh hưởng tới hiệuquảsử dụng...