... để giảm bớt khoảng cách giữa yêu
cầu về chấtlượngnhânlực trong công việc so với chấtlượngnhânlực hiện
có. Trong công tác nângcaochấtlượngnhân lực, tầm nhìn và những suy tính
dài hạn ... thức về chất
lượng nhânlực của doanh nghiệp.
- Đánh giá thực trạng, chấtlượngnhânlực của Công ty Quy chế Từ sơn
- Đề xuất một số giải pháp cụ thể, sát hợp nhằm nângcaochấtlượng
nhân lực ... chất
lượng:
Loại nhân lực
Số
lượng
Cơ cấu
hiện có
( % )
Cơ cấu
chuẩn
( % )
Đánh giá
mức độ đáp
ứng
Lực lượng nghiên cứu ý tưởng
Lực lượng thiết kế
Lực lượng thi công
Khi phân tích chất lượng...
...
giảm bớt khoảng cách giữa yêu cầu về chấtlượngnhânlực trong công việc so
với chấtlượngnhânlực hiện có. Trong công tác nângcaochấtlượngnhân
lực, tầm nhìn và những suy tính dài hạn ... chấtlượng
phù hợp nhu cầu. Chấtlượng của các lĩnh vực đó cao hay thấp phụ thuộc chủ
yếu vào chấtlượngnhânlực của lĩnh vực đó, của lựclượng lãnh đạo, quản lý
doanh nghiệp.
1.1. Chấtlượng ... giải pháp nhằm nângcao
chất lượngnhânlực của doanh nghiệp sau đây:
a. Mức độ sát đúng của kết quả xác định nhu cầu nhânlực cho hoạt
động của doanh nghiệp:
Chất lượngnhânlực của doanh...
... khích đợc tinh thần học tập , nângcao trình độ kỹ năng của ngời
lao động , cha khuyến khích đợc cán bộ có nănglực , có khả năng tham gia giảng
dạy , nângcaochất lợng đội ngũ giao viên của ... này để nângcao khả năng,
trình độ của ngời lao động , đáp ứng nhu cầu phát triển sản xuất , nhu cầu nâng
cao trình độ của ngời lao động , và công tác đào tạo và phát triển nguồn nhânlực
của ... doanh và phải
đáp ứng đợc yêu cầu của cạnh tranh. Đào tạo và phát triển nguồn nhânlực sẽ nâng
cao tay nghề, nângcao kỹ năng và công tác này còn làm cải thiện đợc mối quan hệ
giữa cấp trên...
... cận sau:
- Chấtlượngnhânlực theo cơ cấu giới tính;
- Chấtlượngnhânlực theo cơ cấu khoảng tuổi;
- Chấtlượngnhânlực theo cơ cấu trực tiếp - quản lý - phục vụ;
- Chấtlượngnhânlực theo ... yếu là dựa vào
nguồn nhân lực, đặc biệt là nguồn nhânlực có hàm lượngchất xám cao. Vì thế,
có thể một lần nữa khẳng định nguồn nhânlực và chấtlượng của nguồn nhânlực
là yếu tố quan trọng ... nghiệp.
Chất lượngnhânlực của doanh nghiệp là mức độ đáp ứng, phù hợp về chất
lượng nhânlực theo các loại cơ cấu mà doanh nghiệp thu hút, huy động được
với chấtlượngnhânlực theo các cơ cấu nhân...
... động. Nănglực
phẩm chất tốt biểu hiện một nguồn nhânlựcchất lợng cao.
3. Sự cần thiết nângcaochất lợng nguồn nhân lực
3.1. Vai trò của nguồn nhân lực.
Nguồn nhânlực là nguồn lực con ngời, ...
35
Phần I: Chất lợng nguồn nhânlực và quản trị chất lợng
nguồn nhân lực.
Phần II: Tình hình quản trị chất lợng nguồn nhânlực tại
Công ty Sứ Thanh trì
Phần III: Một số giải pháp nângcaochất lợng ... đợc thực
tiễn kiểm nghiệm và chứng minh.
3.2. Sự cần thiết nângcaochất lợng nguồn nhân lực.
Nângcaochất lợng nguồn nguồn nhânlực là một đòi hỏi khách quan
bởi là:
ã Nhu cầu về lao động...
... tác kế
hoạch hoá nguồn nhân lực.
IV. CƠ SỞ CỦA VIỆC NÂNGCAOCHẤTLƯỢNG VÀ KẾ HOẠCH HOÁ
NGUỒN NHÂN LỰC.
Về lý luận, để nângcaochấtlượng và kế hoạch hoá nguồn nhânlực được
khoa học và chính ...
nhân lực để phục vụ cho nhu cầu đó.
2. Mục tiêu, nhiệm vụ và ý nghĩa của việc nângcaochấtlượng và kế hoạch
hoá nguồn nhân lực.
. Mục tiêu nângcaochấtlượng và kế hoạch hoá của nguồn nhân ...
của việc sử dụng nguồn nhânlực cũng như hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh
doanh.
Nângcaochấtlượng nguồn nhânlực là nângcao trình độ ,năng lực của
công nhân và nhân viên.Là sự phân...
... đề nâng
cao chấtlượng nguồn nhân lực, và các giải pháp tinh giản biên chế trong các
cơ quan hành chính hiện nay nhằm giải quyết tốt bài toán tình huống: Nâng
cao chấtlượng nguồn nhân lực, ... như nângcaochấtlượng nguồn nhân
lực như:
- Chế độ về hưu sớm, chế độ cho thôi việc.
15
BỘ NỘI VỤ
TRƯỜNG ĐÀO TẠO CÁN BỘ CÔNG CHỨC
TỈNH THÁI NGUYÊN
Tiểu luận
GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG
NÂNG CAOCHẤT ... Nhà xuất bản
Chính trị quốc gia. H., 1998, tr.29). Trong đó, việc xây dựng và nângcao
chất lượng nguồn nhânlực cán bộ công chức hành chính, đặc biệt là vấn đề
biên chế và tinh giản biên...
... nguồn nhân lực
Quản trị nguồn nhânlực theo quan điểm khai thác và phát triển nguồn nhân lực, mục
tiêu của quản trị nhân sự là cân đối và thỏa mãn mong muốn của cả chủ doanh nghiệp và
nhân viên.
Cần ... Những khó khăn trong công tác đào tạo
2.1.2.7 Nguyên nhân
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNGCAOCHẤTLƯỢNG ĐÀO TẠO
NHẰM PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂNLỰC TẠI CÔNG TY TNHH TƯ VẤN
THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG PHÚ ... nghiệp của nhân
CHƯƠNG 4: NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ
4.1 Nhận xét
Nhìn chung thì công tác đào tạo và phát triển nguồn nhânlực tại công ty đã được
nâng cao hơn trước. Tuy chi phí đào tạo cao nhưng...
... vừa qua khá cao. Việc nângcaochấtlượng nguồn nhânlực là động lực lớn,
là cơ sở để thực hiện được những mục tiêu đề ra của công ty trong thời gian tới.
2.3.2 Thống kê chấtlượngnhân sự theo ... về nhânlực (trong doanh nghiệp nhỏ), chịu trách nhiệm trong
việc tuyển chọn nhân lực
Quá trình tuyển chọn nguồn nhân lực
Tuyển chọn nhânlực bắt đầu khi nhà quản trị đưa ra yêu cầu về nhânlực ... lượng, chấtlượng sản phẩm mà họ làm ra.
- Trả công khoán là hình thức trả công theo khối lượng và chấtlượng công
việc đã phải hoàn thành.
2.3. Vai trò của quản lý nguồn nhân lực.
Quản lý nhân...
... cơ
bản của chấtlượng nguồn nhânlực nên có thể dùng nó làm chỉ tiêu tổng hợp
đánh giá chấtlượng nguồn nhânlực các quốc gia.
3. Ý nghĩa của việc nângcaochấtlượng nguồn nhân lực
- Đối với ... dụng nhân viên sẽ làm trẻ hoá
nguồn nhânlực và nângcaochấtlượng nguồn nhân lực. Chính vì vậy tuyển
dụng nhân viên là một sự đầu tư phi vật chất- đầu tư cho sự phát triển của
nguồn nhânlực ... vậy nguồn nhânlực là một trong những nguồn lực quan trong nhất
của sự phát triển kinh tế xã hội. Nhânlực gồm có thể lực và trí lực, nguồn
nhân lực của tổ chức bao gồm tất cả mọi cá nhân tham...
... Nângcaochấtlượng nguồn nhânlực quản lý
1.4.1. Sự cần thiết phải nângcaochấtlượng nguồn nhânlực quản lý
Có thể nói rằng, nguồn nhânlực là quan trọng nhất trong hệ thống các
nguồn lực ... tiêu chí đánh giá chấtlượng nguồn nhân
lực quản lý. Trên cơ sở đó, có thể nói nângcaochấtlượng nguồn nhânlực
quản lý có 2 phương hướng chủ yếu, đó là: (i) Nângcaochấtlượng của từng
cán ... dụng nhân sự,
nâng caochấtlượng nguồn nhânlực quản lý.
Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
Như chúng ta đã biết, đào tạo và phát triển là các phương pháp trực tiếp
nâng caochất lượng...