... đối thủ cạnhtranh Vốn yếu tố tài Vốn yếu tố tài thể khả toán doanhnghiệpkhả toán doanhnghiệp định tồn doanhnghiệp thị trờng Phải có vốn doanhnghiệp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh ... với doanhnghiệp điều đồng nghĩa với việc doanhnghiệp thành công việc cạnhtranh với đối thủ Vị trí kinh doanh Với doanhnghiệp sản xuất kinh doanh hàng hoá nói chung doanhnghiệp kinh doanh ... doanh nghiệp, ngành phải có suất cao quốc gia có khảcạnhtranh mạnh Hoạt động chiến lợc doanhnghiệpCạnhtranhdoanhnghiệp đợc xem xét hai phơng diện: hiệu hoạt động chiến lợc cạnhtranh mà doanh...
... lực cạnhtranh sản phẩm hàng hoá lực cạnhtranhdoanhnghiệp hai phạm trù khác có quan hệ hữu với Năng lực cạnhtranh hàng hoá có lực cạnhtranhdoanhnghiệp tạo ra; lực cạnhtranhdoanhnghiệp ... lẫn Năng lực cạnhtranhdoanhnghiệp bị hạn chế lực cạnhtranh cấp quốc gia sản phẩm doanhnghiệp thấp Vì trước đề cập đến lực cạnhtranhdoanh nghiệp, em xin đề cập sơ lược đến lực cạnhtranh ... thức cạnhtranh không hoàn hảo độc quyền, độc quyền tập đoàn, cạnhtranh mang tính độc quyền Sức cạnh tranh, lực cạnhtranh cấp độ lực cạnh tranh: 2.1 Khái niệm sức cạnh tranh, lực cạnh tranh: ...
... tích khảcạnhtranhdoanhnghiệp bối cảnh hội nhập Khảcạnhtranhdoanhnghiệp đợc phân tích góc độ: (1) ti sản cạnh tranh, (2) tiến trình cạnh tranh, v (3) kết cạnhtranh Trong đó, ti sản cạnhtranh ... phân tích khảcạnhtranhdoanhnghiệp đợc đề xuất Theo đó, khảcạnhtranhdoanhnghiệp đợc phân tích góc độ: ti sản cạnh tranh, tiến trình cạnhtranh v kết cạnh tranh; đó, kết cạnhtranh l tiêu ... thảo luận trên, khái niệmkhảcạnhtranhdoanhnghiệp đợc khái quát nh sau: Khảcạnhtranhdoanhnghiệp l khả m doanhnghiệp tự trì vị trí cách lâu di v bền vững thị trờng cạnhtranh cách tạo sản...
... thủ cạnhtranh * Cạnhtranh ngành: Doanhnghiệp xem cách rộng tất doanhnghiệp sản xuất loại hay lớp sản phẩm đối thủ cạnhtranh * Cạnhtranh công dụng: Doanhnghiệp xem cách rộng tất doanhnghiệp ... kinh doanh, cách làm ăn doanhnghiệp nớc thờng mang tính chụp giật, cạnhtranh không lành mạnh doanhnghiệp áp dụng chiến lợc kinh doanh Mặt khác khảcạnhtranhdoanhnghiệpkhả năng, lực mà doanh ... khảcạnhtranhdoanh nghiệp: 3.1 ý nghĩa: Đối với doanhnghiệp - Cạnhtranh buộc doanh nghiệpphải tối u hoá yếu tố đầu vào sản xuất kinh doanh, phải triệt để không ngừng sáng tạo, tìm tòi - Cạnh...
... thủ cạnhtranh * Cạnhtranh ngành: Doanhnghiệp xem cách rộng tất doanhnghiệp sản xuất loại hay lớp sản phẩm đối thủ cạnhtranh * Cạnhtranh công dụng: Doanhnghiệp xem cách rộng tất doanhnghiệp ... kinh doanh, cách làm ăn doanhnghiệp nớc thờng mang tính chụp giật, cạnhtranh không lành mạnh doanhnghiệp áp dụng chiến lợc kinh doanh Mặt khác khảcạnhtranhdoanhnghiệpkhả năng, lực mà doanh ... khảcạnhtranhdoanh nghiệp: 3.1 ý nghĩa: Đối với doanhnghiệp - Cạnhtranh buộc doanh nghiệpphải tối u hoá yếu tố đầu vào sản xuất kinh doanh, phải triệt để không ngừng sáng tạo, tìm tòi - Cạnh...
... doanh 3.3- Cn c vo phm vi ngnh kinh t: *) Cnh tranh ni b ngnh: L cuc cnh tranh gia cỏc nh doanh nghip cựng mt ngnh sn xut v tiờu th mt loi hng hoỏ, dch v no ú Trong cuc cnh tranh ny, cỏc ch doanh ... mỡnh trờn th trng, nhng doanh nghip thua cuc s phi thu hp kinh doanh thm b phỏ sn *) Cnh tranh gia cỏc ngnh: l cuc cnh tranh gia cỏc nh doanh nghip hay ng minh gia cỏc nh doanh nghip ngnh kinh ... mi l cỏc doanh nghip thuc cỏc thnh phn kinh t c bit l cỏc doanh nghip liờn doanh vi nc ngoi cú nhiu v k thut cao li dy dn kinh nghim cnh tranh Vỡ vy nõng cao kh nng cnh tranh ca cỏc doanh nghip...
... tiềm ẩn: Số lợng doanhnghiệpcạnhtranh đối thủ ngang sức tác động lớn đến khảcạnhtranhdoanhnghiệp Khi số lợng đối thủ cạnh tranhthì thị phần doanhnghiệpcạnhtranh giảm doanhnghiệp thống ... thị trờng doanhnghiệp có khảcạnhtranh cao nhất, doanhnghiệp phải đẩy mạnh cờng độ cạnh tranh, ngày nâng cao khảcạnhtranh Hơn cạnhtranh ngày gay gắt liệt nh có xuất thêm vài doanhnghiệp tham ... quy mô doanhnghiệp tác động lớn tới khảcạnhtranhdoanhnghiệp nh việc nâng cao khảcạnhtranh Uy tín doanhnghiệp yếu tố quan trọng, sở để doanhnghiệp dễ dàng giành thắng lợi cạnhtranh họ...
... tạo môi trờng cạnhtranh bình đẳng cho thành phần kinh tế II Khảcạnhtranhnâng cao khảcạnhtranhdoanhnghiệp Khái niệmkhảcạnhtranh Có nhiều cách hiểu khác khảcạnhtranhdoanh nghiệp, ngành ... doanhnghiệp có khảcạnhtranh cao Lợi cạnhtranh vị cạnhtranhdoanhnghiệp Lợi cạnhtranh Lợi cạnhtranh đợc hiểu yếu tố, điều kiện thuận lợi tạo cho doanhnghiệp có u so với đối thủ cạnhtranh ... đối thủ cạnhtranhdoanhnghiệpDoanhnghiệp có thứ hạng cao vị cạnhtranhdoanhnghiệp cao Và doanhnghiệp tìm biện pháp để nâng cao vị cạnhtranh thơng trờng Các tiêu đánh giá khảcạnh tranh...
... ngành III Khảcạnhtranhdoanh nghiệp: Khái niệmkhảcạnhtranhdoanh nghiệp: Khảcạnhtranhdoanhnghiệpkhả năng, lực mà doanhnghiệp tự trì vị trí cách lâu dài có ý trí thị trờng cạnhtranh bảo ... doanhnghiệp thuộc thành phần kinh tế đặc biệt doanhnghiệp liên doanh với nớc có vốn nhiều kỹ thuật cao lại dầy dạn kinh nghiệm cạnhtranh Vì nâng cao khảcạnhtranhdoanhnghiệp nói chung doanh ... doanhdoanhnghiệp Nếu tiêu thấp chứng tỏ cạnhtranh gay gắt doanhnghiệp phải chịu cạnhtranh gay gắt đó, phần chứng tỏ cạnhtranh không đối thủ mình, ngợc lại tiêu cao điều doanhnghiệp kinh doanh...
... trình sản xuất kinh doanh II CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI KHẢNĂNGCẠNHTRANHCỦADOANHNGHIỆP III MỘT SỐ BIỆN PHÁP MARKETING NHẰM NÂNG CAO KHẢNĂNGCẠNHTRANHCỦADOANHNGHIỆPCạnhtranh đa dạng hoá: ... kinh doanh, cách làm ăn doanhnghiệp nước thường mang tính chụp giật, cạnhtranh không lành mạnh doanhnghiệp áp dụng chiến lược kinh doanh Mặt khác khảcạnhtranhdoanhnghiệpkhả năng, lực mà doanh ... thủ cạnhtranh * Cạnhtranh ngành: Doanhnghiệp xem cách rộng tất doanhnghiệp sản xuất loại hay lớp sản phẩm đối thủ cạnhtranh * Cạnhtranh công dụng: Doanhnghiệp xem cách rộng tất doanh nghiệp...
... giá khảcạnhtranhdoanhnghiệp Việc đánh giá khảcạnhtranhdoanhnghiệp quan trọng doanhnghiệp để xác định đợc khả thân doanhnghiệp xác định sức mạnh đối thủ cần quan tâm Khảcạnhtranhdoanh ... thủ cạnh tranhthì thị phần doanhnghiệpcạnhtranh giảm doanhnghiệp thống lĩnh thị trờng doanhnghiệp có khảcạnhtranh cao nhất, doanhnghiệp phải đẩy mạnh cờng độ cạnh tranh, ngày nâng cao khả ... tính chất cạnhtranhdoanhnghiệp b ) Số lợng doanhnghiệp ngành có số lợng doanhnghiệp tiềm ẩn: Số lợng doanhnghiệpcạnhtranh đối thủ ngang sức tác động lớn đến khảcạnhtranhdoanhnghiệp Khi...
... kinh doanhdoanhnghiệp • DoanhnghiệpKhảcạnhtranhdoanhnghiệp tổng hợp sức mạnh từ nguồn lực có huy động với doanhnghiệpKhảdoanhnghiệp yếu tố đònh xem doanhnghiệp làm gì, chiến lược doanh ... doanhnghiệp khác Trang 14 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Ths Quách Thò Bửu Châu 1.3 Sự cần thiết nâng cao khảcạnhtranhdoanhnghiệp 1.3.1 Thực chất khảcạnhtranhdoanhnghiệpKhảcạnhtranhdoanh ... lên khảcạnhtranh thò trường quốc tế, tăng trưởng cao khả tích tụ tập trung tư cao khả sản xuất kinh doanhkhảcạnhtranhdoanhnghiệp ngày cao - Tỷ giá hối đoái ảnh hưởng đến khảcạnhtranh doanh...
... cỏc doanh nghip ú 1.2-Mụi trng cnh tranh ngnh Mụ hỡnh lc lng ca M.Porter (Hay s mụi trng ngnh) Sứcưép của cácư Doanhnghiệp ư Sứcưép của nhàư cungưứng Sứcưép của cácư doanhnghiệp ư hiệnưtại Doanhnghiệp ... Nhânưtốưtựưnhiênư ưNhânưtốư kháchưquan Sứcưép của DN Kháchưhàng Môiưtrườngưư trongưngành Nhàưcungưứng CácưSPưthayưthế Khảnăngcạnhtranhcủa DN Sứcưép của DNưmới Nguồnưnhânưlực Nhânưtốư chủưquan ... thut b- i vi doanh nghip: Nu li nhun l ng lc cho hot ng sn xut Kinh doanh thỡ Cnh tranh l ng lc thỳc y cỏc Doanh nghip iu hónh sn xut Kinh doanh cú hiu qu: - Cnh tranh khuyn khớch cỏc Doanh nghip...
... phạm vi quốc gia Vừa cạnhtranh vừa hợp tác, hợp tác để tăng cường khảcạnh tranh; DN tuý ý đến mặt cạnhtranh mà bỏ qua mặt hợp tác sai lầm Phải biết hợp tác đôi với cạnhtranh để giảm bớt căng ... quốc tế buộc DN phải nâng cao khảcạnhtranh để đủ sức đứng vững thương trường Năng lực nhà quản lý DN nhân tố quan trọng có ảnh hưởng định đến khảcạnhtranh DN Doanh nhân ngày cần có lực tổng ... kinh doanh DNVVN, cần trọng đặc biệt kỹ năng: Phân tích kinh doanh, dự đoán định hướng chiến lược, lý thuyết quản trị chiến lược, quản trị rủi ro tính nhạy cảm quản lý Về mặt chiến lược cạnh tranh, ...
... quy mô cạnh các ngành, làm giảm mức lợi nhuận doanhnghiệp Nếu thị trờng có số doanhnghiệp dẫn đầu cạnhtranh gay gắt diến doanhnghiệp yếu Trong đấu thầu xây dựng doanhnghiệp có khảcạnhtrạnh ... Các loại hình cạnhtranh 1.2.1- Căn vào đối tợng cạnh tranh: loại 1.2.1.1- Cạnhtranh ngời bán với Là cạnhtranh khốc liệt kinh tế thị trờng Nó có ý nghĩa sống chủ doanhnghiệpCạnhtranh ngời bán ... thôntính Những doanhnghiệp chiến thắng mở rộng phạm vi hoạt động thị trờng Những doanhnghiệp thu phải thu hẹp kinh doanh, chí bị phá sản 1.2.3.2- Cạnhtranh ngành Là cạnhtranh chủ doanhnghiệp ngành...
... thủ cạnhtranh * Cạnhtranh ngành: Doanhnghiệp xem cách rộng tất doanhnghiệp sản xuất loại hay lớp sản phẩm đối thủ cạnhtranh * Cạnhtranh công dụng: Doanhnghiệp xem cách rộng tất doanhnghiệp ... kinh doanh, cách làm ăn doanhnghiệp nớc thờng mang tính chụp giật, cạnhtranh không lành mạnh doanhnghiệp áp dụng chiến lợc kinh doanh Mặt khác khảcạnhtranhdoanhnghiệpkhả năng, lực mà doanh ... việc nâng cao khảcạnhtranhdoanhnghiệp Trớc đây, chế kế hoạch hoá tập trung, không nói đến việc nâng cao khảcạnhtranh cần thiết cho doanhnghiệp Bởi thực tế doanhnghiệpcạnhtranh với mà...
... tiến trình hội nhập 2.1 Quan niệmkhảcạnhtranh Hiện có nhiều quan niệm khác khảcạnhtranhdoanh nghiệp: - Theo Fafchams: khảcạnhtranhdoanhnghiệpkhảdoanhnghiệp sản xuất sản phẩm với ... việc nâng cao khảcạnhtranhdoanhnghiệp I Nhận thức cạnhtranhdoanhnghiệp kinh tế thị trờng Cạnhtranhdoanhnghiệp kinh tế thị trờng 1.1 Khái niệm phân loại cạnhtranh 1.1.1 Khái niệm Xét từ ... để cạnhtranhdoanhnghiệp muốn có Đầu tư Khảcạnhtranh Lợi nhuận Chuyên đề thực tập 24 Nh vậy, đầu t tạo lực cho doanhnghiệpkhảcạnhtranh cao Khảcạnhtranh đợc nâng cao giúp doanh nghiệp...
... số doanhnghiệp dẫn đầu cạnhtranh gay gắt diến doanhnghiệp yếu Trong đấu thầu xây dựng doanhnghiệp có khảcạnhtrạnh mạnh (các doanhnghiệp vị trí dẫn đầu) thường sử dụng phương thức cạnhtranh ... I- Những vấn đề chung cạnhtranh Chương I: Tổng quan cạnhtranh Chương II: Các yếu tố ảnh hưởng đến khảcạnhtranhdoanhnghiệp Phần III: Một số giải pháp nâng cao khảcạnhtranh Công ty xây dựng ... thôntính Những doanhnghiệp chiến thắng mở rộng phạm vi hoạt động thị trường Những doanhnghiệp thu phải thu hẹp kinh doanh, chí bị phá sản 1.2.3.2- Cạnhtranh ngành Là cạnhtranh chủ doanhnghiệp ngành...
... quy mô cạnh các ngành, làm giảm mức lợi nhuận doanhnghiệp Nếu thị trường có số doanhnghiệp dẫn đầu cạnhtranh gay gắt diến doanhnghiệp yếu Trong đấu thầu xây dựng doanhnghiệp có khảcạnhtrạnh ... nhà kinh doanh 1.2.3- Căn vào phạm vi ngành kinh tế: loại 1.2.3.1- Cạnhtranh nội ngành Là cạnhtranhdoanhnghiệp sản xuất tiêu thụ loại hàng hoá dịch vụ Trong cạnhtranh chủ doanhnghiệp thôntính ... thôntính Những doanhnghiệp chiến thắng mở rộng phạm vi hoạt động thị trường Những doanhnghiệp thu phải thu hẹp kinh doanh, chí bị phá sản 1.2.3.2- Cạnhtranh ngành Là cạnhtranh chủ doanhnghiệp ngành...