... xanh cho những việc nhânviên làm hay không? Đây là một trong những vấn đề quan trọng. Với từng cá nhân, cách thức làm việc lại rất khác nhau. Sếp của bạn coi trọng điều gì nhất khi nhânviên ... cũng cần thời gian tìm hiểu, đó là sếp có quan hệ thế nào với người có quyền lực cao hơn. Và nữa: sếp có ủng hộ đội ngũ nhânviên của mình, có giúp sức họ thăng tiến hay không? Sếp có bảo vệ nhân ... hay không? Sếp có bảo vệ nhânviên nếu ai đó gây khó dễ cho họ hay không? Phương pháp lãnh đạo nào phù hợp với thủ trưởng của bạn? Sếp quản lý công việc của nhânviên ra sao? Hay nói ngược lại...
... Những điều giám đốc mới nên biết Bạn nhận được lời mời tham gia vào đội ngũ quản lý của một công ty, bạn đã hoàn thành các công việc của mình và trả lời là “có”. Chắc chắn sẽ có đôi điều ... công ty. Chiến lược, các vấn đề then chốt và nhữngnhân vật hàng đầu Đây là ba yêu tố quan trọng nhất mà bất cứ nhà quản lý mới nào cũng cần tìm hiểu ngay khi bước chân cánh cửa công ty. ... giám đốc mới này - những người có quá ít kiến thức về các con số kinh doanh và các quyết định tài chính - sẽ đương đầu với những đón tiếp lạnh nhạt từ hội sở công ty. Có thể thấy, những phản...
... của bố mẹ. Nếu được tôn trọng, động viên, hướng dẫn tốt, trẻ sẽ cố gắng để đạt đến thành công Trần Văn Lân1 Những điều giáo viên chủ nhiệm cần biết Những vấn đề về giao tiếp sư phạm Một ... phải, vốn từ cần nhiều, diễn đạt khúc triết, dễ hiểu, không nói lắp, biết rõ tên HS, khuyến khích sở thích HS, lắng nghe động viên HS nói hết những mong muốnKhông quát tháo và dùng những từ ... điểm sau đây:1. Có học vấn tương đối, biết pp giảng dạy 2. Biết giao tiếp phi ngôn ngữ3. Thông cảm, thấu hiểu học sinh4. Biết chơi với học sinh, biết đùa5. Có quan hệ với gia đình học sinh6....
... xấu ngay từ đầu Những lỗi nhânviênmới gặp phải Quá vội vàng, xem nhẹ công việc đầu tiên hoặc gây ấn tượng xấu ngay từ đầu với đồng nghiệp/sếp là những sai lầm mà những người mới đi làm dễ mắc ... đó bạn cần phân biệt rõ ràng giữa việc tích cực đóng góp ý kiến và phô trương quá mức. Lời khuyên dành cho bạn là nên khiêm tốn, suy nghĩ thấu đáo trước khi đưa ra ý kiến, nhận định cá nhân. ...
... Thường khi có nhânviên mới, đặc biệt là những vị trí chủ chốt, nhiều công ty thường cố tình thổi phồng tầm quan trọng của họ, coi họ như vị cứu tinh cho những khó khăn công ty đang ... sai lầm nơi công sở, nhất là với nhữngnhân viên mới, sự bỡ ngỡ càng khiến họ dễ gặp vấn đề hơn. Nhưng đừng nghĩ rằng, không nhận sai lầm, không nói cho ai biết lỗi của mình hoặc cứ đổ thừa ... nhậnnhững vị trí công việc khác nhau và chẳng khó khăn gì để truy ra trách nhiệm thuộc về ai. Bởi vậy, bạn nên thẳng thắn nhận lỗi, để học hỏi, sửa chữa sai lầm. Với một nhânviên mới, những...
... 4 sai lầm mà nhânviênmớicần tránhBạn đã được một công ty nhận làm nhânviên và đang hết sức vui mừng. Nhưngmọi việc sẽ chỉ “xuôi chèo ... học hỏi nhữngđiều mới, phát triển các mối quan hệ và xây dựng sự hiểu biết thực sự về công việc. Một khi bạn đã tạo được nền móng vững chắc, bạn sẽ ở một vị trí tốt hơn để đạt tới những kết ... tức. Nhưng hãy tin điều đó sẽ đến cùng với thời gian. Hãy giải tỏa cái tốt và tiếp cận công việc mới của mình bằng sự hứng thú vừa phải. Những đồng nghiệp mới sẽ đánh giá cao điều đó và bạn sẽ...
... Hiểu nhữngđiềunhân viên không chia sẻ Đôi khi nhữngđiềunhânviên chẳng bao giờ chia sẻ với bạn lại là những điều bạn muốn lắng nghe nhất. Đôi ... chung, các nhân viên, đặc biệt là nhânviên mới, thường chẳng mấy hứng thú lắng nghe về những chuyện quá riêng tư của bạn. Các nhânviênmới luôn cảm thấy họ đang là một phần của tổ chức và điều ... cho nhânviên vì nhiều thứ chưa hoàn tất, phải chạy nước rút mới kịp. Người nhânviên muốn trò chuyện cùng bạn nhưng họ cũng có việc phải làm. Giải pháp nên làm là nếu công việc của nhân viên...
... Những điềunhânviên mong đợi thể khiển trách nhân viên, nhưngnhânviên lại cho rằng sếp phê bình vô lý, thế là họ bất mãn và ... những chuẩn mực cụ thể, được sếp vận dụng nhất quán. Việc thông báo rõ ràng nguyên nhân ra một quyết định nào đó đối với nhân viên này hoặc nhânviên kia sẽ tránh được tình trạng các nhânviên ... chưa phải là những thứ mà nhânviên trông đợi nhất. Khi được tăng lương chưa chắc nhânviên đã làm việc với thành tích cao hơn. Theo các chuyên gia quản trị nhân lực, để nhânviên làm việc...
... có ý kiến gì. Nếu ở vào tình huống như cô Hà bạn sẽ làm gì Trần Văn Lân1 Những điều giáo viên chủ nhiệm cần biết Những vấn đề về giao tiếp sư phạm 5.2.4 Ứng xử khi trẻ có khó khăn trong ... phải, vốn từ cần nhiều, diễn đạt khúc triết, dễ hiểu, không nói lắp, biết rõ tên HS, khuyến khích sở thích HS, lắng nghe động viên HS nói hết những mong muốnKhông quát tháo và dùng những từ ... điểm sau đây:1. Có học vấn tương đối, biết pp giảng dạy 2. Biết giao tiếp phi ngôn ngữ3. Thông cảm, thấu hiểu học sinh4. Biết chơi với học sinh, biết đùa5. Có quan hệ với gia đình học sinh6....
... học đều có những “phát minh” nho trong mỗi giờ học đều có những “phát minh” nho nhỏ được diễn ra, những chân lí nho nhỏ được nhỏ được diễn ra, những chân lí nho nhỏ được phát hiện, những đỉnh ... không biết mình có những ưu điểm đó. Bạn hãy giúp chúng nhận ra, phát triển chúng thêm. 15. Hãy nhớ rằng trên lớp học sinh cần phải cảm thấy hấp 15. Hãy nhớ rằng trên lớp học sinh cần phải ... rất nhỏ, về phía trước trong việc khám phá tri thức. Học sinh cần phải vượt qua những khó khăn thức. Học sinh cần phải vượt qua những khó khăn trong việc tiếp thu kiến thức và bạn hãy tính...
... viên đăng nhậpTạp chí Giáo dục Công nghệ thông tin Tập 9 2010 Đổi mới công nghệBẢO MẬT CƠ SỞ DỮ LIỆU: NHỮNGĐIỀU SINH VIÊNCẦN BIẾTTrường Đại học Kennesaw State, Kennesaw, GA, USAmc m u ... với nhânviên cơ sở. Tuy nhiên, nhânviên cơ sở được cho truy cập để cập nhật các bảng dữ liệu theo dõi nội dung trong các lĩnh vực lưu trữ của công ti. Khi truy cập vào bảng này, nhânviên ... khả năng đọc những dòng sản phẩm có chứa nguyên mẫu. Vấn đề xảy ra khi nhânviên cố cập nhật một hàng bảo vệ . Điều này gây ra một thông báo lỗi. Căn cứ vào thông tin báo lỗi, nhân viên cơ sở...
... đốc mớicầnbiếtnhững gì? Bạn nhận được lời mời tham gia vào đội ngũ quản lý của một công ty, bạn đã hoàn thành các công việc của mình và trả lời là “có”. Chắc chắn sẽ có đôi điều bạn cần ... tổ chức một chương trình định hướng dành riêng cho cho bạn. Những giám đốc giỏi luôn chắc chắn rằng họ nắm vững tất cả những gì cầnbiết trước khi họ bước chân vào phòng hội đồng quản trị và ... của công ty. Chiến lược, các vấn đề then chốt và nhữngnhân vật hàng đầu Đây là ba yêu tố quan trọng nhất mà bất cứ nhà quản lý mới nào cũng cần tìm hiểu ngay khi bước chân cánh cửa công ty....
... quản trị kinh doanh ngày nay, thật thiết yếu với những nỗ lực học hỏi thật nhanh chóng và thật sâu rộng của bạn. Các giám đốc mớicầnbiếtnhững gì? Bạn nhận được lời mời tham gia vào đội ... (Giám đốc điều hành) và các CFO (Giám đốc tài chính). Tiếp theo đó là các nhà quản lý khác trong nấc thang điều hành của công ty. Điều này sẽ cho phép các nhà quản trị cấp cao của công ty biết ... giám đốc mới này - những người có quá ít kiến thức về các con số kinh doanh và các quyết định tài chính - sẽ đương đầu với những đón tiếp lạnh nhạt từ hội sở công ty. Có thể thấy, những phản...