... quá nhiều nếu mất tới hơn sáu tháng để có thể nhận được kết quả cho một công
việc cụ thể.
Đểtrởthànhnhàquảntrịgiỏi -tố chất hay học hỏi ?
Các nhàquản lý mới được bổ nhiệm đều buộc ... với những người
quản lý có tiềm năng và trởthành giám đốc cấp cao đang được làm rõ. Một đặc điểm mà
những người bị chệch đường đó là những điểm mạnh ban đầu của họ sau này đã trởthànhnhững ... cuốn sách Trởthành một nhà
quản lý” do giáo sư Linda A. Hill’s – khoa QTKD trường ĐH Havard viết.
sách của Linda viết về một ngôi sao trong lĩnh vực nghệ thuật trởthành một người quản
lý:...
... thuật quảntrị con người.
Công việc quảntrị không hề dễ dàng khiến cho vai trò của nhàquảntrịtrở
nên quan trọng hơn bao giờ hết. Một nhàquảntrịgiỏi cần biết phân tích và nắm
vững các yếu ... ty sẽ quyết định sự thành đạt. Không
thể phủ nhận vai trò của các lĩnh vực khác như quảntrị tài chính, quảntrị sản xuất,
quản trị hành chính, kế toán,… nhưng rõ ràng quảntrị nhân sự đóng vai ... ty sẽ quyết định sự thành đạt. Không
thể phủ nhận vai trò của các lĩnh vực khác như quảntrị tài chính, quảntrị sản xuất,
quản trị hành chính, kế toán,… nhưng rõ ràng quảntrị nhân sự đóng vai...
... một chuyên gia cao cấp tại Hiệp hội Quản lý AAMI ở Mỹ, đã nói: Nhàquản
lý hiệu quả nhất là người biết được tài năng của từng đối tượng và dành thời gian để tìm
hiểu nhân viên của mình".
... đạo tốt là người biết cách đào tạo, hỗ trợ và khích lệ nhân viên mình. Nếu
bạn không dành thời gian hỗ trợ nhân viên và bảo đảm đáp ứng nhu cầu hợp lý của họ thì
họ khó có thể ủng hộ bạn làm tốt...
... người khi họ làm việc.
5
.
10
Đểtrởthànhnhàquảntrị
nhân lực tài giỏi
1
Nhóm thực hiện
Nhóm 5- NCKT3BNA
CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢNTRỊ NHÂN LỰC
1.1. Khái niệm, đối tượng, ... Học thuyết X giúp các nhàquảntrị
nhìn nhận lại bản thân để chỉnh sửa hành vi cho phù hợp và nó cũng trởthành
học thuyết quảntrị nhân lực kinh điển không thể bỏ qua để giảng dậy trong các ... con người không phải là những cỗ máy, sự khích lệ đối với con
người nằm trong chính bản thân họ. Nhàquảntrị cần cung cấp cho họ một môi
trường làm việc tốt thì nhàquảntrị phải khéo léo kết...
... triển nếu người quản lý không tin tưởng giao phó công việc cho bạn. Quản lý
của bạn trước kia đã chấp nhận rủi ro khi phân quyền cho nhân viên của anh ta và
Không dễtrởthànhnhàquản lý tài ... luôn kè kè ở bên nhóm của mình, bạn có nguy cơ
trở thành một nhàquản lý có tầm nhìn hẹp, bạn không có điều kiện tiếp cận thế
giới bên ngoài để có cái nhìn bao quát về môi trường kinh doanh, ... chuyển của hoàn cảnh, bạn cần thực sự nhanh nhạy để thích nghi
và lựa theo hoàn cảnh. Đểtrởthành một nhà lãnh đạo thực thụ, bạn cần liên tục
thu nhận phản hồi từ xung quanh, xác định nhu...
... thúc đẩy họ làm
việc tốt hơn, hãy chỉ ra những điều mà họ muốn và bạn
sẽ đáp ứng họ như thế nào để làm những việc mà bạn
muốn.
Bí quyết đểtrở
thành nhà lÃnh
đạo tốt
... Quản lý là một nghệ thuật. Không ai có
thể tự biết mọi thứ mà không phải học
hỏi. Bạn có thể hoàn thiện đểtrởthành
một nhàquản lý bằng cách làm việc tốt
hơn mỗi ngày
Chúc các bạn thành ... chọn những người tốt
nhất
Với tư cách là một nhàquản lý,
bạn phải làm tốt mọi việc như mọi
người trong nhóm của bạn. Vì
vậy, hãy tạo cho mình cơ hội
thành công hơn bằng cách lựa
chọn những...
... thiết lập những kênh truyền đạt tốt với cả hai nhóm.
- Cố gắng chọn được những ê-kíp làm việc có sự cân bằng tốt đẹp giữa nhàquản
lý giỏi với các thành viên giàu năng lực và trung thành. Điều ... lãnh đạo và có thể phát triển những phẩm chất cá nhân cần thiết
để trởthành một người lãnh đạo giỏi.
Tính quyết đoán là một trong những chiếc chìa khóa mở cánh cửa thành công
trong vai trò lãnh ... là chọn ê-kíp
làm việc dựa vào sự kết hợp những tài năng cần thiết chứ không phải dựa vào
quan hệ bạn bè hay phe cánh.
Sáu bước đểtrởthànhnhàquản lý quyết đoán
Có nhiều ý kiến cho...
... thiết lập những kênh truyền đạt tốt với cả hai nhóm.
- Cố gắng chọn được những ê-kíp làm việc có sự cân bằng tốt đẹp giữa nhàquản
lý giỏi với các thành viên giàu năng lực và trung thành. Điều ... lãnh đạo và có thể phát triển những phẩm chất cá nhân cần thiết
để trởthành một người lãnh đạo giỏi.
Tính quyết đoán là một trong những chiếc chìa khóa mở cánh cửa thành công
trong vai trò lãnh ... là chọn ê-kíp
làm việc dựa vào sự kết hợp những tài năng cần thiết chứ không phải dựa vào
quan hệ bạn bè hay phe cánh.
Sáu bước đểtrởthànhnhàquản lý quyết đoán
Có nhiều ý kiến cho...
... nhân tốđểtrởthành một giáo viên giỏi
posted Feb 24, 2009 6:35 PM by HOANG DUY
Để thành công trong nghề dạy học, không chỉ đơn giản phải yêu trẻ và có kiến thức. Dưới
đây là 6 nhân tốquan ... được những mục tiêu bạn
đã đặt ra và bạn truyền cho chúng niềm tin đó. Sự kỳ vọng của bạn chính là nhân tốquan trọng
kích thích học sinh học tốt và đạt được kết quả cao.
Tính kiên định
Để tạo ... mong chờ được đến lớp học. Điều không kém phần quan trọng mà óc hài hước đem
lại đó là làm bạn trởthành người vui vẻ và tích cực trong cuộc sống dù có gặp khó khăn hay căng
thẳng trong công việc....
... làm tốt mọi việc.
Rich Moore, một chuyên gia cao cấp tại Hiệp hội Quản lý AAMI ở Mỹ, đã nói:
Nhàquản lý hiệu quả nhất là người biết được tài năng của từng đối tượng và dành
thời gian để tìm ... Bí quyết đểthành công trong vai trò lãnh đạo là biết cách giao tiếp và đánh giá
chính xác nhân viên của mình. Đó là phần thách thức nhất trong việc quản lý của
nhiều nhà chuyên nghiệp ... tránh nặng nề, quy chụp mặc dù bạn vẫn phải luôn yêu cầu họ
làm tốt.
Đặt nhân viên của mình lên trên hết
Một người lãnh đạo tốt là người biết cách đào tạo, hỗ trợ và khích lệ nhân viên
mình....
... một người quản lý đã có kinh
nghiệm, có uy tín, theo dõi học hỏi họ những thói quen, cách xử thế tốt rồi
sau đó vận dụng. Bạn cũng có thể học kinh nghiệm từ những người quản lý
giỏi ở nơi ... làm tốt mọi việc.
Rich Moore, một chuyên gia cao cấp tại Hiệp hội Quản lý AAMI ở Mỹ, đã
nói: Nhàquản lý hiệu quả nhất là người biết được tài năng của từng đối
tượng và dành thời gian để ... khác
Bí quyết đểthành công trong vai trò lãnh đạo là biết cách giao tiếp và đánh
giá chính xác nhân viên của mình. Đó là phần thách thức nhất trong việc
quản lý của nhiều nhà chuyên nghiệp...
... kịch, bữa ăn ở nhà hàng ). Để có thể trởthànhnhàquản lý
tận tâm, bạn phải học cách nắm bắt các vấn đề của nhân viên và cố gắng
giúp đỡ họ. Sự thấu hiểu và cảm thông là yếutố không thể thiếu ... quy tắc tối quan trọng mà các nhà lãnh đạo tận tâm cần
nhớ là mọi hành động của bạn phải xuất phát từ sự chân thành. Nếu không,
tất cả những bí quyết trên đều trở nên phản tác dụng. Những nhân ... tuyên dương, chúc mừng những người có công. Chỉ đơn giản với bánh kem
và nước ngọt để ngợi khen những công việc đã được hoàn thành một cách
xuất sắc. Sự biểu dương đúng...
... 6 nhân tốđểtrởthành một giáo viên giỏi
Để thành công trong nghề dạy học, không chỉ đơn giản phải yêu trẻ và
có kiến thức. Dưới đây là 6 nhân tốquan trọng giúp bạn thành công
trong ... được những mục tiêu bạn đã đặt ra và bạn truyền cho
chúng niềm tin đó. Sự kỳ vọng của bạn chính là nhân tốquan trọng kích
thích học sinh học tốt và đạt được kết quả cao.
Tính kiên định
Để ... có thể. Ví dụ, ngày đầu
tiên đi dạy, bạn đã dạy nhầm bài 2 thay vì bài 1. Điều này sẽ không trởthành
vấn đề nghiêm trọng nếu bạn có cái nhìn thoáng rằng ai cũng có lúc nhầm
và bạn xin lỗi...