... bản tạo nên mộtnhàlãnhđạo thành công là "nhiệt huyết",
"truyền nhiệt huyết", "thúc đẩy" và "thực hiện".
Nhữngtố chất củamộtnhàlãnh đạo
Thập kỷ ... trước đây lại với nhau".
Những nhàlãnhđạo này đã thực hiện những ý tưởng độc đáo nhất bất
luận nguồn gốc của nó. Đây chính là đặc điểm nổi bật củanhữngnhàlãnhđạo
kiệt xuất, đồng thời ... dạy
cho GE một số kỹ năng trong việc giới thiệu sản phẩm ra thị trường. Một số nhà
lãnh đạo muốn tin, và muốn mọi người tin rằng chính họ đã nghĩ ra tất cả.
Nhưng nhữngnhàlãnhđạo như Walton...
... củanhàlãnhđạoNhữngtố chất cần có củamộtnhàlãnhđạo
Theo đúc kết của nhiều chuyên gia quốc tế, một số nhàlãnhđạo tài năng phải có
những tố chất dưới đây.
1.Niềm say mê. Mộtnhà ... mình, nhàlãnhđạo phải biết cách truyền đạt thông tin. Muốn
thúc đẩy tinh thần làm việc của nhân viên, nhàlãnhđạo phải biết cách khuyến
khích, động viên, hay muốn có các bản hợp đồng, nhàlãnh ... chắn là, người lãnhđạo không thể
điều hành tốt nếu họ không hiểu biết gì về lĩnh vực hoạt động của họ. Ngoài
những kiến thức cơ bản trong lĩnh vực hoạt động của mình, nguời lãnhđạo còn
phải...
... trợ.
Những tố chất và kỹ năng cần có củanhà
lãnh đạo
Một người lãnhđạo thực sự không chỉ hội tụ
những tố chất lãnhđạo vốn có mà còn phải
trau dồi những kỹ năng cần thiết để lãnhđạo
hiệu ... hình
ảnh người lãnhđạo và nền tảng thành công của doanh nghiệp.
Tố chất cần có củanhàlãnhđạo
Doanh nghiệp thành công không thể không nói đến yếutốnhà
lãnh đạo với nhữngtố chất cần thiết ... chất cần có của
một nhàlãnhđạo
Theo đúc kết của nhiều chuyên gia quốc tế, một số nhàlãnhđạo
tài năng phải có nhữngtố chất dưới đây.
1.Niềm say mê. Mộtnhàlãnhđạo hiệu quả là người...
... phó. Mộtnhàlãnhđạo toàn cầu có hiệu quả phải có khả năng
thích nghi cao trước những thay đổi nhanh chóng của thế giới xung quanh và
phải có óc sáng tạo để theo kịp với những thay đổi. Một ... chí hàng đầu
mà mộtnhàlãnhđạo nói chung cần phải quản lý tốt. Làm kinh doanh tất yếuNhững kỹ năng cần có củamộtnhàlãnh
đạo doanh nghiệp toàn cầu
Quá trình toàn cầu hóa đang diễn ... văn hóa
của mình để thích nghi với nền văn hóa củanhững người khác. Các nhàlãnh
đạo toàn cầu không ngại dành thời gian để tìm hiểu điều gì nên làm và không
nên làm trong văn hóa của người...
... duy trì những giá trị vǎn hoá chung là mộtyếutố quan
trọng bởi sự duy trì đó có thể khó có thể đảm bảo được trong nhiệm kỳ khá dài của
một người quản lý cấp cao.
2. Trở thành một hình ... cả các
cấp lãnhđạo đòi hỏi sự mở rộng. Chỉ có sự mở rộng, sự thay đổi mới được hiểu
thấu, chấp nhận và điều khiển một cách chủ động.
7. Sự sáng tạo chỉ nở rộ trong tự do. Nhữngnhà quản trị ... đáocủa mình. Để đạt được điều đó, tất cả các doanh nghiệp nên đánh
giá lại con người của họ như những người tiếp nhận kiến thức, như nguồn sáng tạo
và động lực của sự thay đổi.
dưới một...
... là mộtnhàlãnh đạo, bạn có thể phân biệt bản thân mình với các
đối thủ cạnh tranh như thế nào
?
Good: Một trong nhữngyếutố quan trọng nhất củalãnhđạo là phải biết được
ai là đối thủ của ... củamột
nhà đại sứ và cũng chính là những tiêu chí quan trọng mà mộtnhàlãnhđạo cần phải
có trong giao tiếp. Vì vậy, theo tôi, đây là vai cơ bản, quan trọng nhất mà mộtnhàlãnh
đạo thường ... nguồn gốc của công ty cũng
như các sản phẩm của bạn.
Vogan: Dạng giao tiếp nào bà cho rằng là quan trọng nhất đối với mộtnhà
lãnh đạ
o?
Good: Tôi tin rằng ở cương vị mộtnhàlãnh đạo, dạng...
... củamộtnhàlãnhđạo giỏi
.
Mỗi công ty muốn phát triển hay không đều nhờ vào tài quản lý của người lãnh
đạo. Ông Ram Charan, mộtnhà thuyết trình và cố vấn nổi tiếng đã đúc kết ra
được những ... để đảm bảo các nhà quản lý dưới quyền ông đã nắm vững
kỹ năng này. CEO của Apple, Steve Jobs cũng là mộtnhàlãnhđạo rất gần gũi với
khách hàng.
Nhìn chung, các nhàlãnhđạo giỏi là phải ... định mà mộtnhàlãnhđạo giỏi cần có.
1. Trực tiếp thu thập thông tin
Nhà lãnhđạo giỏi là người phải biết lấy thông tin mình cần ở đâu. Họ không chỉ
ngồi trong văn phòng với những giấy...
... chất củamộtnhàlãnhđạo giỏi
Mỗi công ty muốn phát triển hay không đều nhờ vào tài quản lý của người lãnh
đạo. Ông Ram Charan, mộtnhà thuyết trình và cố vấn nổi tiếng đã đúc kết ra được
những ... nguồn ý kiến
Dù trong một cuộc họp chung của toàn công ty hay gặp riêng một ai, mộtnhàlãnh
đạo luôn phải thể hiện được khả năng lắng nghe và chọn lọc thông tin của mình.
Họ cần biết lắng ... định mà mộtnhàlãnhđạo giỏi cần có.
1. Trực tiếp thu thập thông tin
Nhà lãnhđạo giỏi là người phải biết lấy thông tin mình cần ở đâu. Họ không chỉ
ngồi trong văn phòng với những...
... nhận năm vai chính: mộtnhàlãnhđạo theo thuyết vị lai
(hướng tới tương lai); mộtnhà lịch sử học; mộtnhà đại sứ thiện chí; mộtnhà phân
tích sắc sảo và cuối cùng là một người luôn thể hiện ... đã đề
cập đến những ảnh hưởng của các thể loại giao tiếp đối với công việc lãnh đạo. Bà
đã dí dỏm khi ví mộtnhàlãnhđạo thành công như một con tắc kè hoa nhiều màu
sắc, cùng một lúc đảm nhận ... nguồn gốc của
công ty cũng như các sản phẩm của bạn.
Vogan: Dạng giao tiếp nào bà cho rằng là quan trọng nhất đối với mộtnhàlãnh
đạ
o?
Good: Tôi tin rằng ở cương vị mộtnhàlãnh đạo, dạng...
... sứ mệnh củanhàlãnhđạo tài ba:
1.Tạo điều kiện phát triển cho mỗi nhân viên
Nhân viên là yếutố then chốt tạo nên một tập thể vững mạnh và là điểm tựa cho các nhà
lãnh đạo. Lãnhđạo sẽ không ...
1
5 biểu hiện củamộtnhàlãnhđạo giỏi
Một nhàlãnhđạo tài ba luôn là người “cầm cân nảy mực” và làm chủ mọi hoàn
cảnh thông qua những quyết định sáng suốt của mình. Với họ, ý nghĩ ... đo của mọi chuẩn mực.
Để trở thành một người lãnhđạo tài ba là một việc vô cùng khó khăn và đòi hỏi nhiều
tâm huyết. Nhưng chỉ một sai lầm nhỏ cũng có thể biến bạn thành mộtnhàlãnh đạo...
... người xung quanh những giá trị của mình, theo tôi, bước đầu tiên là phải
biến những giá trị đó thành hiện thực hoàn toàn. Người lãnhđạo phải là hiện thân của
những giá trị cốt lõi củatổ chức. ... tốt đẹp của nó vài năm trước đó.
Trong quá trình tư duy nói trên, tôi đã đọc được một ý tưởng phù hợp một cách kỳ lạ với
tình huống của chúng tôi. Đó là một ý kiến của Thomas Watson trong một ... đạt những giá trị đó một cách
nhất quán, biến nó thành niềm tin trong tổ chức của bạn. Sau đó, bạn phải đảm bảo có
một hệ thống quản lý có thể duy trì những giá trị này.
Crutchfield là một...
... 7 phẩm chất củamộtnhà
lãnh đạo có uy
Dưới đây là bảy bí quyết giúp bạn trở thành nhàlãnhđạo có được sự tôn
trọng một cách tự nhiên chứ không phải do thỉnh ... trở một
cách rõ ràng kết quả của cả nhóm.
Có quá nhiều người ngày nay nắm giữ các vị trí lãnhđạo mà không cân nhắc
những ảnh hưởng của chính họ lên những người khác. Môi trường lãnhđạo ... giới hạn
các kênh thông tin của bạn lại và phản hồi trong vòng 24h nếu bạn muốn trở
thành một người đáng tin cậy trong mắt mọi người.
Nhữnglãnhđạo tốt sẽ giúp những người xung quanh họ...
... để
đảm bảo các nhà quản lý dưới quyền ông đã nắm vững kỹ năng
này. CEO của Apple, Steve Jobs cũng là mộtnhàlãnhđạo rất
gần gũi với khách hàng.
Nhìn chung, các nhàlãnhđạo giỏi là phải ... củamộtnhà
lãnh đạo giỏi
Mỗi công ty muốn phát triển hay không đều nhờ vào tài quản lý
của người lãnh đạo. Ông Ram Charan, mộtnhà thuyết trình và cố
vấn nổi tiếng đã đúc kết ra được những ... nguồn ý kiến
Dù trong một cuộc họp chung của toàn công ty hay gặp riêng một
ai, mộtnhàlãnhđạo luôn phải thể hiện được khả năng lắng nghe
và chọn lọc thông tin của mình. Họ cần biết lắng...