... phải thu khoản phải trả + Quảnlý không hiệu hàng tồn kho + Không nắm bắt thông tin thay đổi ngành + Phân bổ nguồn lực không hợp lý * Nhữngvấnđềquảnlý khoản Quảnlý khoản phức tạp doanh nghiệp ... cần thiết phải đề cập đến nguyên nhân gây rủi ro khách hàng - Đối với khách hàng doanh nghiệp Thứ quảnlý không hiệu quả: Hoạt động kinh doanh không quảnlý tốt dẫn đến nhiều vấnđề nghiêm trọng, ... ẩn Chính vấnđề phòng ngừa rủi ro tín dụng lúc vấnđề mang tính thời Đồng thời, việc tìm biện pháp hạn chế rủi ro phát sinh trở thành vấnđề sống với Ngân hàng thương mại Xuất phát từ lý trên,...
... nguồn lực không hợp lý * Nhữngvấnđềquảnlý khoản Quảnlý khoản phức tạp doanh nghiệp biểu cách thức tác động Sự yếu quảnlý khoản thường thể hiện: + Cơ cấu vốn không hợp lý, mức vốn tự có nhỏ ... cần thiết phải đề cập đến nguyên nhân gây rủi ro khách hàng - Đối với khách hàng doanh nghiệp Thứ quảnlý không hiệu quả: Hoạt động kinh doanh không quảnlý tốt dẫn đến nhiều vấnđề nghiêm trọng, ... động quảnlý tập trung vào số người xem quan trọng không coi trọng nhân viên khác công ty + Thiếu kinh nghiệm kinh doanh gây vấnđềquảnlý tài sản xuất + Không có thống cổ đông, Hội đồng quản...
... nguồn lực không hợp lý * Nhữngvấnđềquảnlý khoản Quảnlý khoản phức tạp doanh nghiệp biểu cách thức tác động Sự yếu quảnlý khoản thường thể hiện: + Cơ cấu vốn không hợp lý, mức vốn tự có nhỏ ... cần thiết phải đề cập đến nguyên nhân gây rủi ro khách hàng - Đối với khách hàng doanh nghiệp Thứ quảnlý không hiệu quả: Hoạt động kinh doanh không quảnlý tốt dẫn đến nhiều vấnđề nghiêm trọng, ... động quảnlý tập trung vào số người xem quan trọng không coi trọng nhân viên khác công ty + Thiếu kinh nghiệm kinh doanh gây vấnđềquảnlý tài sản xuất + Không có thống cổ đông, Hội đồng quản...
... nguồn lực không hợp lý * Nhữngvấnđềquảnlý khoản Quảnlý khoản phức tạp doanh nghiệp biểu cách thức tác động Sự yếu quảnlý khoản thường thể hiện: + Cơ cấu vốn không hợp lý, mức vốn tự có nhỏ ... Chương 3: Những biện pháp phòng ngừa, hạn chế rủi ro tín dụng Sở Giao dòch II - NHCTVN Trang CHƯƠNG CƠ SỞ LÝLUẬNVỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ RỦI RO TÍN DỤNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1 Nhữngvấnđề ngân ... cần thiết phải đề cập đến nguyên nhân gây rủi ro khách hàng - Đối với khách hàng doanh nghiệp Thứ quảnlý không hiệu quả: Hoạt động kinh doanh không quảnlý tốt dẫn đến nhiều vấnđề nghiêm trọng,...
... thấy ngân hàng có biện pháp khả thi việc quản lý, thu hồi nợ khách hàng, tạo điều kiện tốt cho khách hàng việc trả nợ Trên sở lýluận thực tế nêu, luậnvănđề xuất biện pháp nhằm hạn chế rủi ro ... VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 Kết luận: Qua việc phân tích đề tài “Một số biện pháp phòng ngừa hạn chế rủi ro tín dụng Ngân hàng TMCP Sài Gòn”, đến số kết luận sau: - Hệ thống hóa số lýluận học như: + Ngân ... dụng, hội đồng quản trị, tổng giám đốc, phó tổng giám đốc, giám đốc chi nhánh, phó giám đốc chi nhánh, … Những người có chức vụ lớn quyền phán cao - Xác định tài liệu kèm với giấy đề nghị vay vốn...
... Các đề xuất Phòng sau trình Tổng giám đốc để trình Hội đồng Quảntrị phê duyệt Chức quảntrị RRTD hàng ngày Vietinbank Phòng Chế độ tín dụng đầu tư, Phòng Quảnlý RRTD đầu tư, Phòng Quảnlý nợ ... phận quảnlý rủi ro thơng tin phân loại phận tín dụng - 26 - Căn vào kết phân loại tiến hành quảnlý khoản tín dụng có phân biệt quảnlý khoản tín dụng, thực biện pháp cải tiến, loại trừ xử lý ... mơi trường quảnlý RRTD cách thích hợp; thực quy trình cấp phát tín dụng rõ ràng; trì phương pháp quản lý, đo lường kiểm sốt RRTD chặt chẽ - 28 - KẾT LUẬN CHƯƠNG Chương nêu sở lýluận rủi ro...
... phát huy c tác d ng s THANH LÝ H P NG VÀ X LÝ TRANH CH P nh hư ng n ch t lư ng qu n lý r i ro tín d ng Trên th c t , không ph i quy trình tín d ng c a NHTM m b o tính h p lý ch t ch , bi u hi n như: ... t nh phê t • H th ng INCAS qu n lý, x lý d li u t p trung tích h p ng d ng c a Module: cho vay, tài tr thương m i, thông tin khách hàng, báo cáo qu n lý, qu n lý n t p trung… ã giúp cho công ... m: yêu c u c n thi t công tác qu n lý r i ro tín d ng, m c xích quan tr ng quy trình cho vay thu h i n , x lý kho n n có v n Tuy nhiên, vi c giám sát, qu n lý, ánh giá, phân lo i, d báo, c nh...
... phát huy c tác d ng s THANH LÝ H P NG VÀ X LÝ TRANH CH P nh hư ng n ch t lư ng qu n lý r i ro tín d ng Trên th c t , không ph i quy trình tín d ng c a NHTM m b o tính h p lý ch t ch , bi u hi n như: ... t nh phê t • H th ng INCAS qu n lý, x lý d li u t p trung tích h p ng d ng c a Module: cho vay, tài tr thương m i, thông tin khách hàng, báo cáo qu n lý, qu n lý n t p trung… ã giúp cho công ... m: yêu c u c n thi t công tác qu n lý r i ro tín d ng, m c xích quan tr ng quy trình cho vay thu h i n , x lý kho n n có v n Tuy nhiên, vi c giám sát, qu n lý, ánh giá, phân lo i, d báo, c nh...
... luậnvăn thạc sĩ kinh tế với đề tài “Giải pháp phòng ngừa, hạn chế rủi ro tín dụng Chi nhánh NHCT TP.HCM” MỤC TIÊU CỦA ĐỀ TÀI: Đề tài nghiên cứu nhằm đạt mục tiêu sau : Thứ làm rõ vấnđềlýluận ... Xây dựng chiếnlược phát triển nguồn ngân lực 79 3.2.2.9 Công tác xử lý rủi ro tín dụng 81 LỜI KẾT LỜI MỞ ĐẦU LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI: Khi kinh tế nước ta hội nhập với kinh tế giới vấnđề cạnh ... qua tín dụng ngân hàng tiếp tục mở rộng vấnđề rủi ro chưa kiểm soát đánh giá cách chặt chẽ Vì vậy, việc nâng cao hiệu quảntrị rủi ro, đặc biệt quảntrị rủi ro tín dụng Ngân hàng thương mại...
... phát huy c tác d ng s THANH LÝ H P NG VÀ X LÝ TRANH CH P nh hư ng n ch t lư ng qu n lý r i ro tín d ng Trên th c t , không ph i quy trình tín d ng c a NHTM m b o tính h p lý ch t ch , bi u hi n như: ... t nh phê t • H th ng INCAS qu n lý, x lý d li u t p trung tích h p ng d ng c a Module: cho vay, tài tr thương m i, thông tin khách hàng, báo cáo qu n lý, qu n lý n t p trung… ã giúp cho công ... m: yêu c u c n thi t công tác qu n lý r i ro tín d ng, m c xích quan tr ng quy trình cho vay thu h i n , x lý kho n n có v n Tuy nhiên, vi c giám sát, qu n lý, ánh giá, phân lo i, d báo, c nh...
... dụng biện pháp sau mang tính chất xử lý nhằm thu nợ giảm thiểu thiệt hại tài sản, vốn ngân hàng Các NHTM sách tín dụng đề biện pháp xử lý nợ cóvấnđề Nợ cóvấnđề khoản nợ chậm trả phân loại theo ... đảm bảo khả chi trả phần tiền lãi vay, chi phí quảnlý ngân hàng, bù đắp rủi ro có lãi - Trên sở xác suất rủi ro, ngân hàng cóchiếnlượcquảnlý tài sản có tài sản nợ thích hợp, đảm bảo khả ... tín dụng vấnđề mà nhà lãnh đạo NHCT quan tâm đạo triệt để Xuất phát từ lý trên, chọn đề tài nghiên cứu “Rủi ro tín dụng NHCT Việt Nam – Thực trạng giải pháp” Mục tiêu đề tài Mục tiêu đề tài làm...
... hợp lý theo nhóm tháng 1/2010 để cán tín dụng có điều kiện vào chuyên sâu theo ngành theo vùng nhóm hỗ trợ kiểm soát lẫn thực đứng quy chế, quy trình Những cán tín dụng quảnlý dư nợ, quảnlý ... hiệu quảnlý rủi ro tín dụng để hoạt động tín dụng ngày phát huy mạnh điều kiện nước ta Sau nghiên cứu sở lý luận, thực trạng phân tích kết tồn chi nhánh ngân hàng TMCPCT Thanh Hoá, khoá luận ... chế, quy trình góp phần nâng cao chất lượng tín dụng Gắn trách nhiệm cán quảnlý rủi ro, kiểm soát tín dụng phòng quảnlý rủi ro với phòng khách hàng, phòng giao dịch phân công kiểm soát * phát...
... phát huy c tác d ng s THANH LÝ H P NG VÀ X LÝ TRANH CH P nh hư ng n ch t lư ng qu n lý r i ro tín d ng Trên th c t , không ph i quy trình tín d ng c a NHTM m b o tính h p lý ch t ch , bi u hi n như: ... t nh phê t • H th ng INCAS qu n lý, x lý d li u t p trung tích h p ng d ng c a Module: cho vay, tài tr thương m i, thông tin khách hàng, báo cáo qu n lý, qu n lý n t p trung… ã giúp cho công ... m: yêu c u c n thi t công tác qu n lý r i ro tín d ng, m c xích quan tr ng quy trình cho vay thu h i n , x lý kho n n có v n Tuy nhiên, vi c giám sát, qu n lý, ánh giá, phân lo i, d báo, c nh...
... phát huy c tác d ng s THANH LÝ H P NG VÀ X LÝ TRANH CH P nh hư ng n ch t lư ng qu n lý r i ro tín d ng Trên th c t , không ph i quy trình tín d ng c a NHTM m b o tính h p lý ch t ch , bi u hi n như: ... t nh phê t • H th ng INCAS qu n lý, x lý d li u t p trung tích h p ng d ng c a Module: cho vay, tài tr thương m i, thông tin khách hàng, báo cáo qu n lý, qu n lý n t p trung… ã giúp cho công ... m: yêu c u c n thi t công tác qu n lý r i ro tín d ng, m c xích quan tr ng quy trình cho vay thu h i n , x lý kho n n có v n Tuy nhiên, vi c giám sát, qu n lý, ánh giá, phân lo i, d báo, c nh...
... DOANH 25 Bảng 2.5: CƠ CẤU DƯ NỢ THEO THỜI HẠN CHO VAY 26 Bảng 2.6: CƠ CẤU DƯ NỢ THEO ĐỐI TƯỢNG VAY VỐN 27 Bảng 2.7: CƠ CẤU DƯ NỢ THEO TÀI SẢN ĐẢM BẢO 28 Bảng 2.8: CƠ CẤU CÁC NHÓM NỢ 29 Bảng 2.9: ... đảm bảo DANH MỤC CÁC BẢNG Tên bảng Bảng 2.1: TÌNH HÌNH HUY ĐỘNG VỐN GIAI ĐOẠN 2010-2012 Trang 19 vi Bảng 2.2: CƠ CẤU VỐN HUY ĐỘNG 21 Bảng 2.3: TÌNH HÌNH DƯ NỢ TÍN DỤNG 23 Bảng 2.4: KẾT QUẢ HOẠT ... NHÁNH 30 Bảng 2.10: PHÂN LOẠI NỢ XẤU THEO NGUYÊN NHÂN TẠI CHI 33 NHÁNH CẦU GIẤY Bảng 2.11: CƠ CẤU NỢ XẤU TRONG DƯ NỢ CÓ VÀ KHÔNG CÓ TSĐB 35 Bảng 2.12: TÌNH HÌNH TRÍCH LẬP DỰ PHÒNG RỦI RO 37 Bảng...
... Lớp: Ngân hàng - K40 Chuyên đề thực tập DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU Bảng Giá trị tỷ trọng huy động vốn PGD Số 04-Chi nhánh Hà Nội từ năm 2009-2011 Bảng Giá trị tỷ trọng nợ vay PGD Số 04-Chi ... thể thông qua việc thay đổi cấu hệ thống quản trị, nhân ,sự bất đồng mục đích, phương pháp quảntrị Trong việc hoạch định sách nhìn thấy hội đồng quảntrịban giám đốc tỏ thiếu kinh nghiệm,sản ... GĐ quản lý, đánh giá tổng thể hoạt động kinh doanh PGD -Quản lý thực công tác hạch toán kế toán chi tiết, kế toán tổng hợp - Thực công tác hậu kiểm hoạt động tài kế toán PGD đồng thời quản lý, ...
... CAO VIỆT SƠN – LTCĐ 6E CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP HỌC VIỆN NGÂN HÀNG Chương I LÝLUẬN CHUNG VỀ TÍN DỤNG VÀ RỦI RO TÍN DỤNG TRONG HOẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG 1.1 VẤNĐỀCƠBẢNVỀ TÍN DỤNG NGÂN HÀNG 1.1.1 KHÁI ... quan tới phương pháp quảnlý khách hàng Được thể qua việc chuyển đổi cấu hệ thống quản trị, bất đồng mục đích, phương pháp quảntrị Đặc biệt nảy sinh chi phí quảnlý bất hợp lý như: mua sắm thiết ... • Khách hàng doanh nghiệp Rủi ro kinh doanh: - Do lực quảnlý Các doanh nghiệp quảnlý nguồn lực không hợp lý dẫn tới tăng chi phí quảnlý Vốn vay ngân hàng lúc sử dụng sai mục đích thiếu hiệu...
... phỏp lý: Nu nh nc xõy dng c mt hnh lang phỏp lý cht ch v cú hiu lc s lnh mnh hoỏ cỏc mi quan h kinh t gia cỏc t chc kinh t vi cng nh gia cỏc t chc kinh t i vi ngõn hng Ngc li, h thng phỏp lý lng ... khỏch hng chớnh - Cú cỏc chi phớ qun lý bt hp lý: Ban Giỏm c cú cuc sng xa hoa, ln ln gia chi phớ kinh doanh v ti chớnh cỏ nhõn Nhúm 3: Nhúm cỏc du hiu v x lý thụng tin v ti chớnh, k toỏn: - Chun ... dng 3.2.5 Phỏt hin v x lý kp thi n quỏ hn Khi cỏc khon vay cú , ngõn hng cn phi cú bin phỏp x lý kp thi bo v li ớch ca mỡnh Ngõn hng cú th s dng mt hai phng phỏp sau x lý n quỏ hn, n khú ũi...
... làm định hướng cho hoạt động tín dụng ngân hàng, chiếnlượcquảnlý rủi ro tín dụng … - Đềchiếnlược đầu tư, chiếnlược mở rộng tín dụng, chiếnlược kinh doanh thời kỳ phải có điều chỉnh linh ... thể thông qua việc thay đổi cấu hệ thống quản trị, nhân ,sự bất đồng mục đích, phương pháp quảntrị Trong việc hoạch định sách nhìn thấy hội đồng quảntrịban giám đốc tỏ thiếu kinh nghiệm,sản ... GĐ quản lý, đánh giá tổng thể hoạt động kinh doanh PGD -Quản lý thực công tác hạch toán kế toán chi tiết, kế toán tổng hợp - Thực công tác hậu kiểm hoạt động tài kế toán PGD đồng thời quản lý, ...