... lại những giá trị của GE và thực
hiện những chiến thuật khác để bảo toàn và gia tăng lượng khách hàng của công ty.
Phần lớn những nhà lãnhđạo đều nhận thức rất rõ chính khách hàng sẽ là người ... công của chương trình. Welch
đã từng nói ngườilãnhđạo tài giỏi nhất phải là người có thể tạo dựng định hướng về
tương lai thật rõ ràng và khuyến khích mọi người cùng thực hiện nó.
Vào giữa những ... đó có thể sa thải tất cả mọi người từ Chủ tịch công ty
trở xuống chỉ bằng một hành động đơn giản là đem tiền đi tiêu ở nơi khác".
Những tốchấtcủa nhà lãnhđạo giỏi
PHẦN 1: Xem trọng...
... hộ về tài chính: sự hợp tác với một số đối tác,
người thân, tiền tiết kiệm hay những khoản vay ưu đãi cho các doanh nghiệp
nhỏ.
5. Bạn là người nhiều kinh nghiệm?
Thiếu kinh nghiệm và kiến ... công ty riêng, bạn cần biết rõ năng
lực của bản thân để có thể điều hành công ty tốt nhất.
Ví dụ, nếu bạn có ý định mở một cửa hàng nhỏ, tỷ lệ thành công của bạn sẽ cao
hơn nếu bạn đã từng làm...
... lý,
lãnh đạongườilãnhđạo phải có những phẩm chất đặc biệt. Những phẩm chất này xuất
phát từ đặc điểm lao động quản lý; từ vai trò vị trí củangườilãnh đạo; từ đặc điểm, tính
chất của lĩnh ... phẩm chấtcủangười quản lý.
+ Trong những bài nói chuyện và bài viết, Chủ tịch Hồ Chí Minh đã chỉ rõ, những
người đạt các tiêu chuẩn dưới đây thì có có thể cử làm cán bộ lãnh đạo:
1/ Nhữngngười ... thành
quả .Người lãnhđạo phải làm gương cho cán bộ cấp dưới.
3/ Lãnhđạo sản xuất trước hết là quản lí con người. Vì vậy, cán bộ lãnhđạo sản
xuất phải xây dựng một tập thể tốt, xây dựng những quan...
... được chia thành 2 mục, đó là những điều mà cá
nhân nhà lãnhđạo tiến bộ làm và những điều họ thực
hiện thông qua nhữngngười khác.
Những điều mà cá nhân nhà lãnhđạo tiến bộ làm là:
- Giành ... bảo rằng những nhà lãnhđạo khác cũng
đang tiến hành việc quan sát tương tự. CEO của Apple - Steve Jobs là một nhà lãnhđạo luôn
hoà hợp với các hành vi của khách hàng. Các nhà lãnhđạo tiến ... Những phẩm chấtcủa nhà lãnhđạo tiến bộ
Bạn có phải là một nhà lãnhđạo tiến bộ? Tạo ra sự tiến bộ là một phần của thương hiệu
cá nhân. Việc chắc chắn...
... ty. Típ lãnhđạo này sẽ hạn chế tài năng của mọi người, vì tự họ không
thể thoát khỏi vòng luẩn quẩn củanhững rắc rối thường ngày. Những nhà
lãnh đạo xuất sắc cho phép mình vượt qua những rắc ... biệt là với nhữngngười không thực sự thoải mái, hiểu biết
và sẵn sàng chấp nhận những điểm mạnh và điểm yếu của riêng mình.
Mọi người đều có một vài thiếu sót – những nhà lãnhđạo sẵn sàng ... sắc và những vùng cần phải cải thiện. Hãy chia sẻ
những điểm đó cho nhóm của bạn.
+ Nhận ra rằng thất bại là mẹ thành công.
+ Ý thức được tác động của các hành vi của bạn đối với người...
... trước đây lại với nhau".
Những nhà lãnhđạo này đã thực hiện những ý tưởng độc đáo nhất bất
luận nguồn gốc của nó. Đây chính là đặc điểm nổi bật củanhững nhà lãnhđạo
kiệt xuất, đồng thời ... tạo nên một nhà lãnhđạo thành công là "nhiệt huyết",
"truyền nhiệt huyết", "thúc đẩy" và "thực hiện".
Những tốchấtcủa một nhà lãnh đạo
Thập kỷ 80 xuất ... cưới của các nhân viên là một trong những
thói quen thường xuyên của mình. Người ta cũng có thể dành những nhận xét
tương tự cho Sam Walton.
Nếu như cần phải viết lại những quy tắc lãnh đạo, ...
... hóa ứng xử củangườilãnhđạo doanh
nghiệp với nhữngngười dưới quyền
Ứng xử với nhữngngười dưới quyền (những người quản lý cấp dưới và những
người lao động) là một trong những yếu tố có tầm ... Vì những thái độ này củangườilãnhđạo sẽ làm cho những
người dưới quyền e ngại không dám bộc lộ những suy nghĩ, tâm trạng của mình và
như vậy ngườilãnhđạo không có cơ hội để hiểu họ.
- Người ... hơn, tránh được những căng
thẳng có thể nảy sinh trong quan hệ giữa ngườilãnhđạo và người dưới quyền. Như
vậy, uy tín củangườilãnhđạo được nâng cao, nhân cách củangườilãnhđạo được
cấp...
... khác.
+ Lãnhđạo có nghĩa là thu hút sự tham gia củangười khác.
+ Đối với lãnh đạo, tầm nhìn là trên hết,kế đó mới là hành động.
+ Lãnhđạo là hiểu rằng con người quan trọng hơn sự việc.
+ Lãnhđạo ... lợi của họ.
5/ Lãnhđạo là phục vụ:
+ Hãy xem lãnhđạo là một công việc như mọi công việc khác.
1
+ Lãnhđạo là phục vụ chứ không phải là để được phục vụ.
+ Khiêm tốn quan trọng cho ngườilãnhđạo ... không có giải đáp.
4/ Lãnhđạo là dẹp qua một bên những ước muốn riêng tư:
+ Ngườilãnhđạo chân chính đặt ước muốn của mình ở phần cuối,không
bao giờ ở phần đầu.
+ Ngườilãnhđạo trong mọi hòan...
... giúp LD làm tốt vai trò của mình
hơn.
2. Có thời gian tham gia HĐQT tối thiểu 2 năm
Hầu hết các giám đốc được phỏng vấn đều cho rằng, không nên đưa người quá mới vào
vị trí lãnhđạo HĐQT.
Vì ... trò của LD mang tính ngoại giao
hơn là lãnh đạo. Một LD giỏi phải có khả năng kết nối, giao tiếp giữa HĐQT với CEO và
dàn xếp tốt các vấn đề liên quan đến quyền lợi đôi bên. Ngoài ra, 5 phẩm chất ... của Rick Hernandez, cựu LD của Nordstrom, hiện là Chủ
tịch HĐQT công ty này. Hernandez cho rằng, cốt lõi của năng lực đó nằm ở khả năng
biết lắng nghe và rút tỉa cái hay trong lời nói của người...
... Phẩm chất cần có củangườilãnhđạo
Để trở thành ngườilãnh đạo, bạn cần phải trải qua một thời gian dài được
rèn luyện những phẩm chất cần có và học tập kinh nghiệm từ nhữngngười
đi ... phẩm chất cần có của một ngườilãnhđạo giỏi.
Trong khi mọi người đều bị thuyết phục bởi tài năng củangườilãnh đạo, họ
thường không nhận ra rằng tài năng đó chỉ đóng vai trò bổ trợ cho những ... có thể hội tụ được những phẩm chất cần có
của ngườilãnh đạo. Hãy tự hỏi mình vì sao nhữngngười khác cần phải lắng
nghe, tôn trọng và thực hiện theo sự điều động, hướng dẫn của bạn. Chắc
chắn,...