... quá nhiều thời gian trong tuyển dụng. Khi tuyểndụngnhững vị trí then thốt thì nên dành nhiều thời gian để phỏng vấn kỹ, còn đối với những vị trí ở cấp thấp nhất thì sửdụng ít thời gian hơn. ... là nhân viên của các đối thủ cạnh tranh. Để tránh sailầm này, doanh nghiệp cần tìm hiểu kỹ năng lực của ứng viên, nhất là sự hiểu biết về ngành nghề mà doanh nghiệp đang theo đuổi. Tuyển dụng ... gắng loại bỏ rủi ro trongtuyển dụng. Nhưng dù có phỏng vấn kỹ đến đâu thì doanh nghiệp cũng chỉ có được một số thông tin cơ bản và chỉ thật sự biết được ứng viên có thật sự hợp với công việc...
... đốc phụ trách nhân sự cho toàn bộ công ty UPS với hơn 400 ngàn nhân viên trên toàn thế giới và doanh thu hàng năm là 46 tỷ đôla Mỹ. Với sức mạnh của mô hình quản trị nhânsự này, nhân viên UPS ... nguồn nhân lực phù hợp vói chính sách kinh doanh và thị trường của mình. Vậy các nhà tuyểndụng khác thì sao? Với khu vực tư nhân phát triển mạnh mẽ và tích cực chủ động như vậy trong thu hút nhân ... hiện diện của các cán bộ tuyểndụng tại các hội chợ việc làm, các buổi thuyết trình và các đại diện trong ban quản lý cấp cao nhất tại chính các trường đại học nơi nhữngnhân tài đang được bồi...
... Tuyển người quen biết: Để tiết kiệm thời gian và chi phí, nhà quản lý thường sửdụngnhững mối quan hệ riêng hoặc tuyểndụng thông qua mối quan hệ của các nhân viên hiện tại. Đấy là sailầm ... rằng nhiệm vụ của nhà tuyểndụng là tìm những ứng viên thích hợp nhất với công việc. Tuyển nhân viên không phù hợp: Nếu công việc cần tinh thần đồng đội thì không thể tuyển ứng viên có khả ... lập, tính tự chủ cao. Thiết lập ra những yêu cầu riêng ứng với từng công việc sẽ giúp doanh nghiệp dễ dàng chọn ra ứng viên sáng giá. Ví dụ cần tuyển một nhân viên PR thì ứng viên không thể...
... branding”, tạm chuyển dịch là “marketing trongtuyểndụng nhân sự là một khái niệm khá mới trong ngành quản trị nhânsự trên thế giới. Marketing trong tuyểndụngnhânsự mới chỉ được công nhận là một ... tập mùahè Tất cả những hoạt động này chính là marketing trongtuyểndụngnhân sự, một phần trong việc thực hiện chính sách tuyểndụngnhân tài của các công ty và nhà tuyểndụng trênthế giới. ... Marketing trongtuyểndụngnhân sự- Chính sách thu hút nhân tài của các công ty Từ khi xã hội hình thành người thuê nhân công và người lao động, thì đã bắt đầu...
... nhân viên PR thì ứng viên không thể là một người khép kín, rụt rè, còn tuyểnnhân viên bán hàng thì cần người linh lợi, hoạt bát. Lỗi thường gặp trongtuyểndụng nhân sự Tuyển dụngnhân ... mối quan hệ của các nhân viên hiện tại. Đấy là sailầm phổ biến nhất. Hãy nhớ rằng nhiệm vụ của nhà tuyểndụng là tìm những ứng viên thích hợp nhất với công việc. Tuyển nhân viên không phù ... là những lỗi thường thấy trong khi tuyển dụng. Không nghiên cứu hồ sơ ứng viên cẩn thận: Khi xem xét hồ sơ các ứng viên, không nên cho rằng tất cả những gì họ liệt kê đều là sự thật. Để tuyển...
... thường sửdụngnhững mối quan hệ riêng hoặc tuyểndụng thông qua mối quan hệ của các nhân viên hiện tại. Đấy là sailầm phổ biến nhất. Hãy nhớ rằng nhiệm vụ của nhà tuyểndụng là tìm những ứng ... mắc những lỗi rất đáng tiếc.Sau đây là những lỗi thường thấy trong khi tuyển dụng. Không nghiên cứu hồ sơ ứng viên cẩn thận: Khi xem xét hồ sơ các ứng viên, không nên cho rằng tất cả những ... và rút lui vì không được thể hiện mình. Tuyển dụng kiểu “lấp chỗ trống”: Một nhân viên bất ngờ nghỉ việc cũng giống như sự thiếu hụt một mắt xích trong dây chuyền, ảnh hưởng đến năng suất...
... 10 nghịch lý trongtuyểndụngnhânsự Tuyển dụngnhânsự là thuật ngữ quen thuộc với tất cả các chuyên gia quản lý, đặc biệt là các chuyên gia quản lý và phát triển nguồn nhân lực. Tuy nhiên, ... được những nghịch lý phát sinh trong quá trình xúc tác giữa nhà tuyển dụng và ứng viên. Sau đây là 10 nghịch lý trong công tác tuyểndụngnhân sự mà các chuyên gia quản lý có thể chưa thực sự ... công ty nào cũng có những vấn đề của riêng mình: những mâu thuẫn cá nhân, thái độ làm việc thiếu tích cực của nhân viên, sản xuất chậm chạp, không tiêu thụ được,…và nhiều những vấn đề khác...
... Lỗi thường gặp trongtuyểndụng nhân sự Tuyển dụngnhânsự là một việc rất quan trọng góp phần vào sự thành bại của doanh nghiệp. Tuy nhiên, một số doanh nghiệp chưa thật sựnhận biết được ... mối quan hệ của các nhân viên hiện tại. Đấy là sailầm phổ biến nhất. Hãy nhớ rằng nhiệm vụ của nhà tuyểndụng là tìm những ứng viên thích hợp nhất với công việc. Tuyển nhân viên không phù ... nhận biết được tầm quan trọng của công việc tuyểndụng và thường mắc những lỗi rất đáng tiếc. Sau đây là những lỗi thường thấy trong khi tuyển dụng. Không nghiên cứu hồ sơ ứng viên cẩn...
... trung vào bốn nội dung cơbản là: Tuyểndụngnhân sự, bố trí và sửdụngnhân sự, đào tạo và phát triển nhân sự, đÃi ngộ nhân sự. Trong đó nội dungtuyểndụngnhânsự đợc coi là khâu đầu tiên, cơbản ... và thực hiện những công đoạn quan trọngtrong quy trình tuyển dụng nhân sự. 1.1.3. Mối quan hệ giữa tuyểndụngnhânsự và các nội dung khác của quảntrị nhân sự: Quản trị nhânsựtrong doanh ... giữa tuyểndụngnhânsự và bố trí sửdụng lao động Tuyểndụngnhânsự có ảnh hởng trực tiếp tới việc bố trí, sửdụngnhânsự và dođó sẽ ảnh hởng đến năng suất của ngời lao động. Nếu tuyển dụng...
... trợ cho nhân viên trong công ty tạo bộ đề tuyển dụng. o Tuỳ biến tiến trình công viêc: linh động trong luồng quy trình tuyển dụng, đáp ứng được sự thay đổi ngày càng hoàn thiện hơn trong quy ... hoàn thiện hơn trong quy trình tuyển dụng. o Quy trình tuyểndụng cấp cao: hiện tại hệ thống không phân chia quy trình tuyểndụng theo cấp nhân viên và cấp cao3. Những kinh nghiệm có được sau ... cầu tuyểndụng đòi hỏi cần phải có những thông tin chung mà hầu như yêu cầu tuyểndụng nào cũng có bao gồm cả kinh nghiệm và số năm làm việc trên cùng vị trí tuyển dụng. Ngoài ra cần phải có những...