... nhiên trở thành nhàquảntrị giỏi, họ phải cóphẩmchấtcần thiết cho trình quảntrịCó nhiều ý kiến khác phẩmchấtnhàquảntrị giỏi, nhng tựu chung lại nhàquảntrịcầncóphẩmchất sau: Khả ... công tổ Các phẩmchấtcần thiết nhàquảntrịgiỏi Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A chức thờng gắn liền với trình hoạt động nhàquản trị, cónhàquảntrịgiỏi tổ chức nh có kho báu ... ngời ngời đó, cónhàquảntrị tài mang ngời mà tổ chức cần Các phẩmchấtcần thiết nhàquảntrịgiỏi 20 Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A Chơng III: Chân dung nhàquảntrị tài ba I...
... Các phẩmchấtcần thiết nhàquảntrịgiỏi 26 Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A LờI KếT Qua việc viết mong biến nghiên cứu trở thành học tốt cho nhàquảntrị tương lai, hết, đất nước cần ... hội, 2004 Khoa khoa học quản lý, trường đại học kinh tế quốc dân Giáo trình khoa học quản lý, tập I, II Nhà xuất khoa học kỹ thuật, 2001 Các phẩmchấtcần thiết nhàquảntrịgiỏi 28 ... quản lý Tinh hoa quản lý (25 tác giả tác phẩm tiếng quản lý kỷ XX), nhà xuất lao động xã hội, 2003 TS Nguyễn Thanh Hội, TS Nguyễn Thăng Quảntrị học, nhà xuất thống kê, 2001 Khoa khoa học quản...
... người người đó, cónhàquảntrị tài mang người mà tổ chức cần Các phẩmchấtcần thiết nhàquảntrịgiỏi 20 Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A Chương III: Chân dung nhàquảntrị tài ba I ... dụng kinh nghiệm trình định đòi hỏi tất yếu khách quannhàquảntrị Tóm lại để trở thành nhàquảntrị giỏi, nhàquảntrịcầncó đầy đủ phẩmchất Tuy nhiên, sống đời, không hoàn hảo được, vậy, họ ... nhàquảntrị thành công nhàquảntrị phải có ba yếu tố là: Một, có lương thức, nghĩa biết nhận định, phán đoán, có tinh thần thực tế, để thích ứng lợi dụng hoàn cảnh.Hai, làm việc nhiều Ba, có...
... thành nhàquảntrị giỏi, họ phải cóphẩmchấtcần thiết cho trình quảntrịCó nhiều ý kiến khác phẩmchấtnhàquảntrị giỏi, tựu chung lại nhàquảntrịcầncóphẩmchất sau: Khả nhận thức tư Khả ... xã hội cần đến chế độ xã hội Sự thành công tổ chức thường gắn liền với trình hoạt động nhàquản trị, cónhàquảntrịgiỏi tổ chức có kho báu tiềm tàng Tuy nhiên trở thành nhàquảntrị giỏi, họ ... người khác Các phẩmchấtcần thiết nhàquảntrịgiỏi Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A II Các phẩmchấtcần thiết nhàquảntrịgiỏiNhàquảntrịgiỏi người hoàn thành mục tiêu nhiệm vụ...
... c d o Chương II: Nhàquảntrị I Nhàquảntrị Thế nhàquảntrịNhàquảntrị người làm việc tổ chức, công việc họ phối hợp, định hướng, lựa chọn, định kết dính công việc quảntrị tổ chức lại với ... loại: nhàquảntrị cao cấp, nhàquảntrị cấp nhàquảntrị cấp sở Thứ bậc cấp quảntrị mô tả mô hình sau: Cấp cao Cấp Các định chiến lược Các định chiến thuật Cấp sở Các định tác nghiệp Những ... nhiều vấn đề lý luận thực tiễn quảntrị Giáo trình khoa học quản lý, tập 1-Khoa khoa học quản lý- Đại học Kinh tế quốc dân Các phẩmchấtcần thiết nhàquảntrịgiỏi m o o c u -tr a c k C m C...
... thnh cm n nhng ý kin úng gúp quý bỏu ca bn c Các phẩmchấtcần thiết nhàquảntrịgiỏi 47 Đề án môn học Các phẩmchấtcần thiết nhàquảntrịgiỏi SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A 48 Đề án môn học ... qun lý, I, II Nh xut bn khoa hc k thut, 2001 Các phẩmchấtcần thiết nhàquảntrịgiỏi 49 Đề án môn học Các phẩmchấtcần thiết nhàquảntrịgiỏi SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A 50 ... chung Giỏo trỡnh khoa hc qun lý, 1-Khoa khoa hc qun lý- i hc Kinh t quc dõn Các phẩmchấtcần thiết nhàquảntrịgiỏi Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A Vai trũ v ý ngha ca hot ng qun...
... doanh nghiệp Khi đó, họ cầncó kế hoạch hỗ trợ Những tố chất kỹ cầncónhà lãnh đạo Một người lãnh đạo thực không hội tụ tố chất lãnh đạo vốn có mà phải trau dồi kỹ cần thiết để lãnh đạo hiệu ... tảng thành công doanh nghiệp Tố chấtcầncónhà lãnh đạo Doanh nghiệp thành công không nói đến yếu tố nhà lãnh đạo với tố chấtcần thiết có hiểu biết ham học hỏi, có tầm nhìn đoán, dũng cảm kiên ... hỏi người khác cần phải lắng nghe, tôn trọng thực theo điều động, hướng dẫn bạn Vì nhà lãnh đạo phải biết đâu tố chất kỹ cầncó cho để xây dựng phát huy chúng cách hiệu Nhữngphẩmchất kỹ ảnh hưởng...
... Lòng trực: không nhượng việc giữ vững chuẩn mực đề Một trình phấn đấu thành công: người lãnh đạo giỏi thường dễ nhận nhìn vào bề dày thành tích mà họ gặt hái Điều tạo tôn ... không thiên vị phía Biết lắng nghe: biết áp đặt lấn lướt thảo luận Nhất quán: không bẻ cong giá trị hay quy tắc để chiều theo hoàn cảnh Quan tâm chân thành đến người khác: yêu quý, hòa đồng với...
... với doanh nghiệp Khi đó, họ cầncó kế hoạch hỗ trợ Những tố chất kỹ cầncónhà lãnh đạo Một người lãnh đạo thực không hội tụ tố chất lãnh đạo vốn có mà phải trau dồi kỹ cần thiết để lãnh đạo hiệu ... tảng thành công doanh nghiệp Tố chấtcầncónhà lãnh đạo Doanh nghiệp thành công không nói đến yếu tố nhà lãnh đạo với tố chấtcần thiết có hiểu biết ham học hỏi, có tầm nhìn đoán, dũng cảm kiên ... hỏi người khác cần phải lắng nghe, tôn trọng thực theo điều động, hướng dẫn bạn Vì nhà lãnh đạo phải biết đâu tố chất kỹ cầncó cho để xây dựng phát huy chúng cách hiệu Nhữngphẩmchất kỹ ảnh hưởng...
... tập thể có khác biết kiến quan điểm Tính đáng tin cậy: không khiến tập thể thất vọng Lòng trực: không nhượng việc giữ vững chuẩn mực đề Một trình phấn đấu thành công: người lãnh đạo giỏi thường ... kịp thời cho tập thể: không tỏ "bí mật" để chứng tỏ quan trọng Nhìn chung, chia kỹ phẩmchất người lãnh đạo giỏi thành bốn nhóm sơ đồ sau: (Dựa theo Business Edge) ... không thiên vị phía Biết lắng nghe: biết áp đặt lấn lướt thảo luận Nhất quán: không bẻ cong giá trị hay quy tắc để chiều theo hoàn cảnh Quan tâm chân thành đến người khác: yêu quý, hòa đồng với...
... việc quản lý dự án có nghĩa bạn thực quan tâm đến công việc người làm công việc Những nhận xét nhân viên, mối xung đột nơi công sở vài vấn đề khác nhân viên cần phải giải Và phần nhiệm vụ người quản ... người quản lý Bạn quản lý tốt tiêu cực mối lo sợ nơi làm việc không? Tất nhiên, không muốn điều tối tệ xảy xảy việc giải nhàquản lý Hơn hết việc khả liên kết thành viên nhóm Bạn có biết xây dựng ... nhân viên Bạn có kỹ cần thiết việc tuyển dụng sa thải nhân viên không? Bạn phải biết cách tuyển dụng để chọn nhân viên có tài thực Nhớ hiểu nắm vấn đề nguồn nhân trách nhiệm người quản lý Bạn đứng...
... thể ngày tốt NHỮNG PHẨMCHẤTCẦNCÓCỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ Là nhàquản lý giỏi: Là lãnh đạo giỏi phải người biết quản lý thời gian (sắp xếp phân bố thời gian), quản lý người, quản lý cảm ... chức, tập thể mà người đứng đầu.v Lê Trọng Châu NHỮNGPHẨMCHẤTCẦNCÓCỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ Là người có lương tâm: Lương tâm nói vắn tắt sống có đạo, đạo đạo trời, đạo sư, đạo cha mẹ…Đây ... quản lý cảm xúc (khả kìm nén cáu giận), quản lý căng thẳng (giảm căng thẳng áp lực công việc) Lê Trọng Châu NHỮNGPHẨMCHẤTCẦNCÓCỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ Là người truyền đạt: lắng nghe tốt,...
... đóng vai trò quan trọng vật chất tiền bạc Những doanh nhân thành công luôn biết quý trọng khách hàng Họ thấu hiểu ý nghĩa câu thành ngữ cổ: Bạn phải bỏ tiền bạc để có tiền bạc, niềm tin tín ngưỡng ... lại tốt đẹp cho khách hàng mà họ phục vụ 10 Một đầu tư nghiêm túc từ tâm trí Các nhà kinh doanh chuyên nghiệp người học hỏi suốt đời Tôi biết bạn có tính cách đơn giản bạn đọc viết Hãy đặt mục ... bỉ Các nhà bán hàng chuyên nghiệp biết lập kế hoạch cách hiệu nhằm tiến bước vững đường đến mục tiêu đề Họ dựa hệ thống chứng minh tính hiệu để hoạch định thời gian biểu học hỏi sách lược quản...
... hôm nay, làm nh ng ñi u t t nh t có th ñ m i ngày trôi qua m t ngày c a s hoàn thành công vi c ñ t ñư c m c tiêu ñ Khi b n ñương ñ u v i m t tình hu ng khó khăn có th “bòn rút” s nhi t tình c a ... c ñ có ñư c ti n b c, ni m tin tín ngư ng ñó v n ñ ngư i H ñ u tư m t cách khôn ngoan vào nh ng ñi u ñem l i s t t ñ p cho khách hàng mà h ph c v 10 M t s ñ u tư nghiêm túc t tâm trí Các nhà ... ng b n s có ñư c tính cách ñó ñơn gi n ch b i b n ñang ñ c vi t Hãy ñ t m c tiêu tr thành ngư i h c h i su t ñ i, b n s không bao gi g p ph i nh ng kho nh kh c ng ng n Hơn th n a, b n s có ñư c...
... Có khát vọng vươn lên: Nhàquản lý không nên háo danh phải mang khát vọng vươn lên Phải nuôi hy vọng quản lý nghiêm minh để có lợi cho doanh nghiệp, có nghề quản lý tiến bộ.Lúc Donal Trump, nhà ... ty, phục vụ lợi ích nhân viên công ty 5/ Nhàquản lý phải biết khuyếch đại uy danh Những định nhàquản lý có “trọng lượng” họ chứng tỏ vị uy quyền 6/ Nhàquản lý thường người tin khả để lạc quan, ... khăn lợi ích chung Đây dấu hiệu nhàquản lý giỏi 4/ Nhàquản lý phải giàu thực tế, nắm vấn đề tổng quát, đồng thời phải có đầu óc thực chứng, biết hành động, định có lợi cho toàn thể công ty, phục...
... đóng vai trò quan trọng vật chất tiền bạc Những doanh nhân thành công luôn biết quý trọng khách hàng Họ thấu hiểu ý nghĩa câu thành ngữ cổ: Bạn phải bỏ tiền bạc để có tiền bạc, niềm tin tín ngưỡng ... lại tốt đẹp cho khách hàng mà họ phục vụ 10 Một đầu tư nghiêm túc từ tâm trí Các nhà kinh doanh chuyên nghiệp người học hỏi suốt đời Tôi biết bạn có tính cách đơn giản bạn đọc viết Hãy đặt mục ... bỉ Các nhà bán hàng chuyên nghiệp biết lập kế hoạch cách hiệu nhằm tiến bước vững đường đến mục tiêu đề Họ dựa hệ thống chứng minh tính hiệu để hoạch định thời gian biểu học hỏi sách lược quản...
... viên du lịch cầncó ngoại hình cân đối, dị tật; thể lực tốt III NHỮNGPHẨMCHẤTCẦNCÓCỦA NHÂN VIÊN DU LỊCH Phẩmchất trị, đạo đức - Trung thành với quyền lợi đất nước, đơn vị - Có tư tưởng vững ... BÀI HỌC I KHÁI QUÁT CHUNG VỀ LAO ĐỘNG TRONG DU LỊCH II ĐẶC ĐIỂM LAO ĐỘNG CỦA NHÂN VIÊN DU LỊCH III NHỮNGPHẨMCHẤTCẦNCÓCỦA NHÂN VIÊN DU LỊCH I KHÁI QUÁT CHUNG VỀ LAO ĐỘNG TRONG DU LỊCH Lao động ... giữ gìn, căng thẳng thần kinh Tính chất lao động - Sản phẩm lao động du lịch chủ yếu dịch vụ Dịch vụ loại hàng hóa đặc biệt, có giá trị sử dụng khó xác định chất lượng - Lao động trí óc, chủ yếu...
... theo tìm cách đối phó Mộtnhà lãnh đạo toàn cầu có hiệu phải có khả thích nghi cao trước thay đổi nhanh chóng giới xung quanh phải có óc sáng tạo để theo kịp với thay đổi Một ví dụ tính thích ... phần mềm có chỗ đứng giới Bill Gates định làm phiên tiếng Anh? Khả quản lý hiệu lợi nhuận Khả sinh lợi hiệu sản xuất kinh doanh hai tiêu chí hàng đầu mà nhà lãnh đạo nói chung cần phải quản lý ... địa vị xã hội khác Nếu không quản lý tốt đa dạng này, xung đột nội xảy Mộtnhà lãnh đạo toàn cầu có hiệu quả, vậy, không cần phải tự học cách làm việc với nhóm nhân viên đa dạng mà phải giúp nhóm...