... thiện NhữngnhậnxétđánhgiáhoạtđộngkinhdoanhSiêu thò ThànhphốHồChíMinh Qua phân tích thực trạng tình hình hoạtđộngSiêu thò thànhphốHồChí Minh, rút số nhậnxét sau : + Vềthành ... hình thành phát triển Siêu thò thànhphốHồChíMinh Chương II : Phân tích thực trạng kinhdoanhSiêu thò thànhphốHồChíMinh Chương III : Một số giải pháp để nâng cao hiệu hoạtđộngSiêu thò thành ... hàng Siêu thò buổi chiều thứ năm thứ sáu tuần 15 CHƯƠNG II PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KINHDOANHSIÊUTHỊTẠI TP HỒCHÍMINH Các lọai hình kinhdoanhSiêu thò thànhphốHồChíMinh Từ xuất nay, Siêu...
... để đánhgiá xác • Không cần tính toán tất tiêu mà cần tiêu phù hợp với hoạtđộngkinhdoanhdoanh nghiệp 2.3.4 Nhữngđánhgiá chung hoạtđộngkinhdoanh công ty 2.3.4.1 Vềhoạtđộngkinhdoanh ... nhà kinhdoanh lữ hành không đanhgiá kết kinhdoanhdoanh nghiệp số lượng mà làm sở để đánhgiá chất lượng hoạtđộngkinh doanh, làm sở để tổng hợp kết kinhdoanh toàn ngành 1.3.4 Chỉ tiêu doanh ... thể kinhdoanh du lịch Vì doanh nghiệp thực kinhdoanh lữ hành tổng hợp gọi công ty du lịch • Theo phương thức phạm vi hoạtđộng + Kinhdoanh lữ hành gửi khách Theo hoạtđộngkinhdoanhkinh doanh...
... tưởng, nội dung cần nghiên cứu từ thực tiễn để hoàn thành đề tài Qúy thầy, cô khoa Quản trò kinhdoanh Trường Đại học Kinh tế ThànhphốHồChíMinh có hướng dẫn quý báu suốt trình nghiên cứu đề ... khu cơng nghiệp, doanh nghiệp sản xuất cơng nghiệp, có sách thu hút lao động lao động kỹ thuật- cơng nghệ… - Trong báo cáo “ Kế hoạch phát triển kinh tế- xã hội ThànhphốHồChíMinh năm 2006-2010 ... khốc liệt thị trường nước quốc tế, đòi hỏi Cơng ty phải sức cải tiến tổ chức quản lý hoạtđộng sản xuấtkinh doanh nhằm đứng vững phát triển Trong yếu tố cấu thành nên hiệu sản xuất- kinhdoanh vốn,...
... phong cách kinhdoanh Ngay phận quản lý vậy, không đội ngũ cán lãnh đạo doanh nghiệp, nhân viên quản lý kinh tế, nhận viên phục vụ kinhdoanh mà áp dụng với toàn đội ngũ tham giahoạtđộngkinh tế ... mức độ tối thiểu lực trình độ thành thạo công việc, t chất trị phẩm chất đạo đức ngời lao động Nó sở để đánhgiá đội ngũ lao động, bố trí lao động thực sách lao động Theo nghị hội nghị Trung ... là: Nâng cao tính tự giác ngời lao động công nghiệp Ngoài áp dụng chế độ khuyến khích lợi ích vật chất ngời lao động, gắn thu nhập ngời lao động với kết hiệu kinhdoanhdoanh nghiệp thơng mại...
... ng kinh doanh: Môi trư ng bên công ty: nh hư ng ñ n ho t ñ ng c a công ty sau nghiên c u môi trư ng bên ngoài, công ty s ñ s m ng m c tiêu c a B i c nh kinh t : chu kỳ kinh t chu kỳ kinhdoanh ... NG THANH VŨ Khóa Lu n T t Nghi p - Kinhdoanh nhà - Môi gi i b t ñ ng s n 2.1.2.2 Nhi m v Th c hi n ho t ñ ng s n xu t kinhdoanh ñúng lĩnh v c ñăng ký kinhdoanh - Công ty có nhi m v t ch c xây ... ng, có kinh nghi m giám sát thiNhân viên công công trình xây d ng, ch Giám ñ nh n Nam Nhân viên Kinh DoanhNh p Kh u Nhân viên qu n tr Hành Nhân viên k toán Công nhân V trí nhân viên giám sát...
... trường kinhdoanh tạo áp lực tâm lý cho doanh nghiệp người lao động phải linh hoạt thích ứng chấp nhận rủi ro Dân số, lực lượng lao động, lực lượng lao động nữ Hệ thống luật pháp buộc doanh ... định; Vòng quay vốn lưu động; Năng suất lao động; Thu nhập bình quân… 1.1.3.3 Mục tiêu cá nhânNhân viên cần nhà quản trị vấn đề về: Việc làm ổn định; Đánhgiá lực, đóng góp; Được ... biến giới Giám đốc TNNS đảm nhận chức : hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra Nhiệm vụ trách nhiệm Giám đốc TNNS : Đề sách tuyển dụng, nhân Điều hành việc tuyển chọn, đào tạo đánhgiá nhân...
... triển nguồn nhân lực nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế xã hội phát triển hoạtđộng sản xuất kinhdoanhdoanh nghiệp Và đến lượt ,phát triển kinh tế xã hội đòi hỏi phát triển nhanh nguồn Website: ... , trở thành lực lượng sản xuất trực tiếp Dự báo Mác trở thành thực Sự phát triển vũ bão cách mạng khoa học kĩ thuật công nghệ đại dẫn kinh tế nước công nghiệp phát triển vận động đến kinh tế ... làm cho lực nhận thức hoạtđộng thực tiễn người phát triển trình vô tận Nhờ người bước làm chủ tự nhiên , khám phá tài nguyên sáng tạo tài nguyên vốn sẵn tự nhiên Với chất hoạtđộng có mục đích...
... thu sau năm kinhdoanh TR: tổng doanh thu sau năm kinhdoanh TC: tổng chi phí bỏ sau năm ( chi phí kinhdoanhchi phí đào tạo) Nếu doanh thu mà doanh nghiệp đạt bù đắp chi phí kinhdoanhchi phí ... lại, kinh tế ổn định phát triển tốt hoạtđộng sản xuất kinhdoanhdoanh nghiệp mở rộng phát triển, nhu cầu mở rộng kiến thức nâng cao tay nghề cho người lao động cần thiết Doanh nghiệp kinh tế ... MỞ ĐẦU Trong kinh tế thị trường, tất doanh nghiệp tiến hành sản xuất kinhdoanh có mục tiêu chung lợi nhuận lợi nhuận thước đo đánhgiá hiệu doanh nghiệp Để có lợi nhuận cao đòi hỏi doanh nghiệp...
... dung, phạm vi đánh giá; thực đánh giá; thảo luận với nhân viên kết đánh giá; xác định mục tiêu kết cho nhân viên Có nhiều phương pháp để đánhgiá hiệu hoạtđộngnhân viên như: Đánhgiá bảng điểm; ... cấp nguồn báo chí cho Bưu điện tỉnh, thành phố, tổ chức cá nhân khu vực ThànhphốHồChíMinh tỉnh Miền Nam - Tiếp nhận nhu cầu, điều chỉnh tăng, giảm báo chí Bưu điện tỉnh, thành phố, đối tượng ... chuyển báo chí in từ ThànhphốHồChíMinh đến Bưu điện tỉnh thành theo tuyến đường thư cấp Hiện nay, ThànhphốHồChíMinh nơi tập trung xuất bản, phát hành nhiều loại báo chí địa phương Bên cạnh...
... cung pháp lý cho hoạtđộng tổ chức Để đạt lợi ích cao tổ chức vận động điều chỉnh hoạtđộng khuôn khổ pháp lý quy định Trong vận động sách quản trị nhân lực thực hệ tất yếu Những quy định pháp ... kế hoạch lao động không đảm bảo Tuyển dụng không thành công làm cho tổ chức tốn nhiều chi phí giảm hiệu hoạtđộng khác đánhgiá thực công việc, thù lao đãi ngộ… Tuyển người lao động đáp ứng đầy ... lực động lực cá nhânhọ Điểm mấu chốt để doanh nghiệp đạt mục tiêu thành công lâu dài việc lựa chọn người lao động không kỹ có mà phải tính đến tiềm họ làm việc cho tổ chức Nhữngnhân viên có giá...
... trường kinhdoanhDoanh nghiệp Thách thức từ môi trường bên ngoài: • Thế giới ngày giới bùng nổ thông tin, môi trường kinhdoanh toàn cầu tạo áp lực cho Doanh nghiệp người lao động phải linh hoạt ... thực theo dẫn, kiểm tra, nhậnxét hướng dẫn viên o Bước 4: Đánhgiá hiệu đào tạo - Đánhgiá kết kiến thức nghề nghiệp, kỹ mà học viên lĩnh hội qua trình đào tạo - Đánhgiá khả áp dụng kiến thức, ... hướng phát triển cho Doanh nghiệp - Xét mặt kinh tế, Quản trị nguồn nhân lực giúp cho doanh nghiệp khai thác khả tiềm tàng nâng cao suất lao động lợi cạnh tranh Doanh nghiệp - Xét mặt xã hội, Quản...
... – giáo trình Quản trị kinhdoanh khách sạn NXB ĐH Kinh tế quốc dân) Đặc điểm kinhdoanh khách sạn 1.2.1 .Kinh doanh khách sạn phụ thuộc vào tài nguyên du lịch Kinhdoanh khách sạn tiến hành thành ... giao công việc cụ thể 2.4.6 Đánhgiá kết thực công việc Đánhgiá kết lao động coi đòn bẩy tạo động lực lao động Việc đánhgiá hiệu lao động giúpcho việc trả công lao động hợp lý, xác định chế độ ... lao động, song nhiều áp đạt cho tất loại sản phẩm đặc biệt sản phẩm dịch vụ *Đánh giá kết lao động thông qua tiêu chất lượng Thực chất việc đánhgiá hiệu sử dụng lao độngĐánhgiá kết lao động...
... tác đánhgiá kỹ đánhgiá thực công việc nhân viên - Thảo luận với nhân viên nội dung, phạm vi đánhgiá - Thực đánhgiá theo tiêu chuẩn mẫu thực công việc - Thảo luận với nhân viên kết đánhgiá ... số chức mà họ đảm nhậndoanh nghiệp * Đánhgiá cách thức thực chức quản trò người doanh nghiệp: đònh lượng đánhgiá mức độ chuyên nghiệp cách thức thực chức quản trò người doanh nghiệp dựa theo ... đổi tác động yếu tố môi trường kinhdoanh giúp cho doanh nghiệp đánhgiá xác thuận lợi, khó khăn, ưu nhược điểm, hội nguy làm sở cho việc xác đònh mục tiêu phương hướng hành động cho doanh nghiệp...
... 1.3 Hệ thống đánhgiá thực công việc Thiết lập hệ thống đánhgiá • Chu kỳ đánhgiá • Mục đích đánhgiá • Người đánhgiá • Đánhgiá • Đánh • Phương pháp đánhgiá Quy trình đánhgiá Sơ đồ 1.4 ... giá Sơ đồ 1.4 Quy trình đánhgiá Xây dựng tiêu chíđánhgiánhân viên Lựa chọn phương pháp đánhgiá Huấn luyện người đánhgiá Thực cơng tác đánhgiá Thảo luận kết đánhgiá với nhân viên Xác định ... đương sau hay không Đánhgiá cách trực tiếp sắc thái bên ứng viên cách ăn mặc, vóc dáng, cách ăn nói… Đánhgiá cách trực tiếp tài năng, óc thông minh tâm lý ứng viên để đánhgiá lực chuyên môn,...
... đương sau hay không Đánhgiá cách trực tiếp bên ngịai ứng viên bên cách: ăn mặc, vóc giáng, cách ăn nói đánhgiá cách trực tiếp tài năng, trí thông minh tâm lý ứng viên để đánhgiá lực chuyên môn, ... thích động viên làm việc, biện pháp giữ họ lại làm việc lâu dài cho doanh nghiệp xem thất bại Do trường hợp doanh nghiệp vào họatđộng ổn định nhĩm chức trì nguồn nhân lực lên chiến lược tốt mà doanh ... sách kinhdoanhdoanh nghiệp Thông thường trình hoạch định qua bước sau: - Phân tích môi trường, xác định mục tiêu chiến lược cho doanh nghiệp - Phân tích trạng quản trị nguồn nhân lực doanh...
... thiết doanh nghiệp, quản trị gia giữ vai trò quan trọng thành công hay thất bại hoạtđộng sản xuất kinhdoanhdoanh nghiệp 1.5 Biện pháp động viên trì nguồn nhân lực: 1.5.1 Khái niệm vai trò động ... Bước 4: Đánhgiá công việc Là việc đo lường đánhgiá tầm quan trọng công việc Việc đấnhgiá công việc phải xác, khách quan, nhiệm vụ quan trọng, giá trị tầm quan trọng công việc đánhgiá để xác ... Trong nhiều doanh nghiệp tiêu chuẩn mẫu đánhgiá lực thực nhân viên - Những tiêu chuẩn mẫu có chung chung không rõ ràng - Trên góc độ khác việc đánhgiá tiêu có quan điểm khác Việc đánhgiá không...
... LỄ TÂN PHÒNGKINH DOANH BUỒNG DỊCH VỤ PHÒNG HÀNH CHÍNH BẢO VỆ (Nguồn: Khách sạn Thái Thiên 2) Theo mô hình giám đốc phó giám đốc khách sạn người quản lý chung toàn hoạtđộngkinhdoanh quản lý ... số thành tích riêng nhân viên Khách sạn phân loại lao động làm loại sau: Lao động khen thưởng Hệ số thành tích 1,2 Lao động loại A Hệ số thành tích Lao động loại B Hệ số thành tích 0,8 Lao động ... hoàn toàn đồng ý) Đơn vị: % Nội dung 60 40 Nhậnxét công tác đánhgiánhân viên 24 Ban giám đốc quan tâm đến công tác đánhgiánhân viên 25 Công tác đánhgiá giúp cho Anh/Chị có kế hoạch rõ ràng...
... Lựa chọn đào tạo giáo viên; Dự tính kinh phí đào tạo; Đánhgiá chương trình đào tạo 1.11 Đánhgiá kết thực công việc nhân viên Đánhgiá kết thực công việc nhân viên nhằm giúp đỡ, động viên, kích ... tiềm tàng nhân viên Đánhgiá kết thực công việc nhân viên thực theo trình tự bước sau: Xác định yêu cầu cần đánh giá; Lựa chọn phương pháp đánhgiá thích hợp; Huấn luyện kỹ đánh giá; Thảo luận với ... ̣c phải xuấ t phát từ kế hoa ̣ch sản xuấ t kinh doanh, gắ n với kế hoa ̣ch sản xuấ t kinhdoanh và phu ̣c vu ̣ sản xuấ t kinhdoanh của tổ chức 1.7 Tuyển mộ, tuyển chọn nguồn...