những nhân viên giỏi sẽ ra đi nếu họ cảm thấy mình thất thế khi có những người mới đến

Tài liệu Làm gì khi nhân viên “dứt áo ra đi”? ppt

Tài liệu Làm gì khi nhân viên “dứt áo ra đi”? ppt

Ngày tải lên : 20/01/2014, 16:20
... Nhận dạng người chủ chốt mà nhân viên hay “tương tác” Ai người tin tưởng, trông đợi? Những cá nhân, tập thể đi, họ ai? Khả họ cấp độ nào, họ từ bỏ công việc mục đích hành động gì? Nhân viên chấp ... viên cộng sự, nhân viên cấp lãnh đạo cấp nào? Đi u giúp nhân viên thay nhận dạng người tâm “dứt áo đi lý gì; người tin tưởng bắt tay vào công việc với vấn đề, nhiệm vụ, trách nhiệm; người trao ... tương tự nhân viên cũ, đi u ảnh hưởng tới thành bại bất mãn bạn Bạn người khác nhìn tích cực trình chuyển đổi bạn dễ dàng giải thử thách cố hữu việc thay nhân viên, đi u khi n bạn thấy dễ chịu...
  • 5
  • 368
  • 0
Tài liệu Làm gì khi nhân viên “dứt áo ra đi”? doc

Tài liệu Làm gì khi nhân viên “dứt áo ra đi”? doc

Ngày tải lên : 25/01/2014, 20:20
... Nhận dạng người chủ chốt mà nhân viên hay “tương tác” Ai người tin tưởng, trông đợi? Những cá nhân, tập thể đi, họ ai? Khả họ cấp độ nào, họ từ bỏ công việc mục đích hành động gì? Nhân viên chấp ... viên cộng sự, nhân viên cấp lãnh đạo cấp nào? Đi u giúp nhân viên thay nhận dạng người tâm “dứt áo đi lý gì; người tin tưởng bắt tay vào công việc với vấn đề, nhiệm vụ, trách nhiệm; người trao ... tương tự nhân viên cũ, đi u ảnh hưởng tới thành bại bất mãn bạn Bạn người khác nhìn tích cực trình chuyển đổi bạn dễ dàng giải thử thách cố hữu việc thay nhân viên, đi u khi n bạn thấy dễ...
  • 6
  • 275
  • 0
Làm gì khi nhân viên “dứt áo ra đi”? docx

Làm gì khi nhân viên “dứt áo ra đi”? docx

Ngày tải lên : 05/03/2014, 17:20
... Nhận dạng người chủ chốt mà nhân viên hay “tương tác” Ai người tin tưởng, trông đợi? Những cá nhân, tập thể đi, họ ai? Khả họ cấp độ nào, họ từ bỏ công việc mục đích hành động gì? Nhân viên chấp ... viên cộng sự, nhân viên cấp lãnh đạo cấp nào? Đi u giúp nhân viên thay nhận dạng người tâm “dứt áo đi lý gì; người tin tưởng bắt tay vào công việc với vấn đề, nhiệm vụ, trách nhiệm; người trao ... tương tự nhân viên cũ, đi u ảnh hưởng tới thành bại bất mãn bạn Bạn người khác nhìn tích cực trình chuyển đổi bạn dễ dàng giải thử thách cố hữu việc thay nhân viên, đi u khi n bạn thấy dễ chịu...
  • 4
  • 323
  • 0
Làm gì khi nhân viên “dứt áo ra đi”? pptx

Làm gì khi nhân viên “dứt áo ra đi”? pptx

Ngày tải lên : 29/06/2014, 18:20
... Nhận dạng người chủ chốt mà nhân viên hay “tương tác” Ai người tin tưởng, trông đợi? Những cá nhân, tập thể đi, họ ai? Khả họ cấp độ nào, họ từ bỏ công việc mục đích hành động gì? Nhân viên chấp ... viên cộng sự, nhân viên cấp lãnh đạo cấp nào? Đi u giúp nhân viên thay nhận dạng người tâm “dứt áo đi lý gì; người tin tưởng bắt tay vào công việc với vấn đề, nhiệm vụ, trách nhiệm; người trao ... tương tự nhân viên cũ, đi u ảnh hưởng tới thành bại bất mãn bạn Bạn người khác nhìn tích cực trình chuyển đổi bạn dễ dàng giải thử thách cố hữu việc thay nhân viên, đi u khi n bạn thấy dễ chịu...
  • 4
  • 453
  • 0
10 lý do những nhân viên giỏi ra đi potx

10 lý do những nhân viên giỏi ra đi potx

Ngày tải lên : 16/03/2014, 13:20
... Không cho họ tiếng nói công ty Những nhân viên giỏi ý tưởng hay khả quan sát tốt Nếu bạn không cho họ hội đưa quan đi m mình, sớm hay muộn họ Không quan tâm đến nhân viên Mọi người làm ... tất Nếu vị sếp đối xử vô tâm với nhân viên, ngày họ cho dù bạn trả lương cho họ cao Bạn khả lãnh đạo Mọi công việc kinh doanh công ty diễn tốt, nhân viên tài họ nhận sếp người khả lãnh đạo họ ... cống hiến nhân viên Một nhà lãnh đạo tài ba người khả ghi nhận thể hành động cụ thể đối đóng góp nhân viên cho phát triển công ty Giao nhiều nhiệm vụ cho nhân viên Một nhân viên dù tài đến giải...
  • 3
  • 401
  • 0
Nghị luận Trái đất sẽ ra sao nếu thiếu đi màu xanh của những cánh rừng

Nghị luận Trái đất sẽ ra sao nếu thiếu đi màu xanh của những cánh rừng

Ngày tải lên : 14/10/2015, 19:07
... Vâng, xin nói lại nhiều người chưa tham gia chặt phá rừng Nhưng dám chưa dung sản phẩm rừng xanh? nhu cầu quan trọng, lại nhu cầu để thoả mãn mục đích cá nhân Hầu hết người ưa dung đồ gỗ ... nhìn thấy voi tivi, sách báo hay vườn thú, vườn quốc gia Nhưng bạn biết, Việt Nam khoảng 100-110 con? Tất nhiên, số bạn thấy lớn Nhưng thử nghĩ lại chút Đó số quốc gia, chí giới lớn ... rừng, cần phải làm trọng tâm, trọng đi m, hiệu quả, không giai đoạn phủ xanh đất trống, đồi núi trọc Cần khẩn trương xây dựng khu rừng công nghiệp thâm canh gồm rừng tự nhiên suất, chất lượng...
  • 2
  • 1.8K
  • 0
Vì sao nhân viên giỏi ra đi

Vì sao nhân viên giỏi ra đi

Ngày tải lên : 13/07/2016, 12:46
... làm việc tốt Nếu không, nhân viên cảm giác giống “nô lệ” việc tất yếu Sếp tuyển dụng thăng chức sai người Nhân viên giỏi cảm thấy kinh khủng phải làm việc với người sếp lực Dần dần họ bị thụt ... cho nhân viên sợ sệt không dám thể thân Đi u họ cần sếp phải tạo đi u kiện để nhân viên bộc lộ tính cách lúc cứng nhắc Sếp bóc lột sức lao động nhân viên Làm việc 50 tuần hiệu Không nhân viên ... chẳng học thêm Để giữ chân nhân viên giỏi lại với công ty, sếp phải tuyển người tài giỏi tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh nhân viên với Khi sếp thăng chức sai đối tượng, sếp tự lót đường cho nhân...
  • 2
  • 272
  • 0
Đừng để nhân viên giỏi ra đi

Đừng để nhân viên giỏi ra đi

Ngày tải lên : 13/07/2016, 21:45
... quan đi m đa chiều giúp ích cho công ty phát lỗ hỏng quản lý vận hành gây tổn thất nặng nề 2) Phỏng vấn cho thấy nhân viên giỏi quan tâm đến đi u nhiều công ty Những câu trả lời bạn nhận khác nhân ... bạn nhận khác nhân viên giỏi nhân viên bình thường, việc tiến hành vấn cần thiết bạn phát yếu tố ý nghĩa giúp ứng viên thực gắn bó với công ty Nếu nhiều nhân viên phản hồi họ cần cân băng công ... chờ đến lúc nhân viên nộp đơn xin nghỉ thức? Ngoài việc phải để vuột nhân viên giỏi, vấn giữ chân nhân viên giúp bạn tiết kiệm thời gian, chi phí vấn đề gặp phải trình tuyển nhân viên thay CareerBuilder...
  • 2
  • 231
  • 0
Tài liệu Ứng viên xuất sắc liệu sẽ thành nhân viên giỏi? docx

Tài liệu Ứng viên xuất sắc liệu sẽ thành nhân viên giỏi? docx

Ngày tải lên : 13/02/2014, 17:20
... mà gây • Khả thích nghi Sự thay đổi từ sống người học đến sống người làm, thay đổi từ môi trường làm việc sang môi trường làm việc khác khi n nhiều người không thích ứng kịp Bên cạnh đó, giai ... phấp lo âu xem liệu thức chấp nhận sau thời gian thử việc, hạn chế chế độ đãi ngộ… Những khó khăn với cú “shock” tâm lý yếu tố từ môi trường mang lại khi n nhiều nhân viên nảy sinh ý nghĩ ... trước nộp hồ sơ dự tuyển Trong trường hợp này, bỡ ngỡ đi u khó tránh khỏi • Quá mộng tưởng công việc Nguyên nhân thường bắt gặp người chưa trải Họ nghĩ công việc đơn giản so với thực tế nó, thiên...
  • 3
  • 324
  • 0
Ứng viên xuất sắc liệu sẽ thành nhân viên giỏi? pptx

Ứng viên xuất sắc liệu sẽ thành nhân viên giỏi? pptx

Ngày tải lên : 22/03/2014, 12:20
... Công việc mới, môi trường mới, sếp mới, đồng nghiệp xáo trộn định giấc biến ứng viên nhiệt tình, hăng hái thành nhân viên thường trực bên tâm trạng lo âu, mệt mỏi Những kỹ mà họ thể trước ... phần bị mai Một ứng viên xuất sắc không trở thành nhân viên giỏi Những khác biệt không nằm trình độ, kỹ làm việc mà khả thích ứng Chuyên môn, nghiệp vụ tốt đi u kiện thể nhân viên thích ứng với ... thường bắt gặp người chưa trải Họ nghĩ công việc đơn giản so với thực tế nó, thiên yếu tố tích cực nhiều bất tiện mà gây • Khả thích nghi Sự thay đổi từ sống người học đến sống người làm, thay...
  • 3
  • 306
  • 0
Thủ thuật bỏ tù chung thân những nhân viên giỏi trong công ty pdf

Thủ thuật bỏ tù chung thân những nhân viên giỏi trong công ty pdf

Ngày tải lên : 31/07/2014, 02:20
... tiết kiệm cho nhân giỏi công ty Tặng cổ phiếu thưởng cho nhân giỏi Tặng hợp đồng bảo hiểm nhân thọ cho nhân giỏi 4 Cho góp vốn với chủ DN để làm ăn Xây dựng sách “Thưởng lợi nhuận" Nếu thực giải ... giữ nhân giỏi cho DN, nhà quản lý nhân phải làm nhiều việc như: Xây dựng chế đãi ngộ hấp dẫn, tạo lập mội trường làm việc tích cực, biết cách định hướng tương lai cho nhân giỏi, mạnh dạn trao ... “Thưởng lợi nhuận" Nếu thực giải pháp trên, nhà quản lý nhân DN Việt Nam giữ chân nhân viên giỏi DN Tuy nhiên, thực tế nhiều nhà quản lý nhân DN Việt Nam thực giải pháp ...
  • 3
  • 304
  • 0
Làm thế nào để giữ chân nhân viên giỏi trong doanh nghiệp?

Làm thế nào để giữ chân nhân viên giỏi trong doanh nghiệp?

Ngày tải lên : 25/08/2012, 22:39
... nghiệp phát triển nội lực mạnh đội ngũ nhân viên giỏi Tâm Tài Đội ngũ nhân viên giỏi tăng sức cạnh tranh cho doanh nghiệp Nguồn nhân lực với vốn hai nhân tố thiết phải định thành lập ... nhân viên giỏi khác với nhân viên bình thường, đánh giá vai trò, sức ảnh hưởng nhân vật chủ chốt tổ chức quan trọng tìm phương thức để người tài gắn kết lâu dài với doanh nghiệp Thế nhân viên ... nguồn nhân lực đóng vai trò quan trọng định sức mạnh cạnh tranh cho doanh nghiệp Thế Lực doanh nghiệp Nhân viên giỏi chi phối đến sức mạnh cạnh tranh cho doanh nghiệp họ tác động trực tiếp đến...
  • 7
  • 2.1K
  • 21
Giữ nhân viên giỏi

Giữ nhân viên giỏi

Ngày tải lên : 29/08/2012, 20:30
... International) Thế người tài giỏi? Xác định người tài giỏi? Vì họ đi? Nên giữ hay để họ đi? Làm để giữ họ? Bài tập tình NÊN GIỮ HAY ĐỂ HỌ ĐI? Tuyển dụng giữ nhân viên giống hai mặt đồng xu Nhân viên giỏi ... tượng nhân viên quản lý cao cấp, nhân viên kinh doanh giỏi, kỹ sư giỏi, chuyên viên đặc trách, nhân viên tài đức tuyển dụng từ nguồn Bước 1: Yêu cầu nhân viên muốn tham gia ESOP phải đăng ... nghiệm nhân viên việc cho người kế nhiệm thay Phỏng vấn việc hội để khảo sát phân tích ý kiến nhân viên việc người nhìn chung thẳng thắn, tinh thần xây dựng khách quan LÀM THẾ NÀO ĐỂ GIỮ ĐƯỢC NHÂN...
  • 22
  • 439
  • 0
Các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhân viên và một số biện pháp nhằm giữ chân nhân viên giỏi..doc

Các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhân viên và một số biện pháp nhằm giữ chân nhân viên giỏi..doc

Ngày tải lên : 02/10/2012, 15:48
... hiểu nhân viên làm gì, không nắm nội dung công việc nhóm, không thực lời hứa Những người sếp khi n nhân viên giỏi chán nản biết cống hiến nhiều đến - Bị sếp “trù dập”: người sếp thấy nhân viên ... cho hài lòng họ tăng lên chắn lòng trung thành nhân viên tăng lên nhiều III CÁC BIỆN PHÁP NHẰM GIỮ CHÂN NHÂN VIÊN GIỎI : Nhân viên giỏi – Nguồn nhân lực mạnh: - Nhân viên giỏi giống đi m tựa đòn ... định đủ đi u luật lệ nhiều lúc khi n nhân viên ức chế, stress… đi u khi n họ không tâm làm việc đạt suất cao, xin nghỉ phép nhiều để giảm stress… - Mối quan hệ nhân viên với nhân viên, nhân viên...
  • 15
  • 8.2K
  • 64
 Làm thế nào xác nhận ai là nhân viên giỏi

Làm thế nào xác nhận ai là nhân viên giỏi

Ngày tải lên : 15/10/2012, 17:06
... Không bi tt cách Không bi cách ánh giá ánh giá i u ki n c n xác nh NV gi i c n gi (NV m c tiêu) Nhân viên m c tiêu Năng l c Thành tích n làm V vi c c c aN thành tích xét l c& nh t h giá án ich ph ... ng n lĩnh v c liên quan K Làm c công vi c dư i s giám sát Làm c công vi c không c n giám sát th th sáng t o hư ng c i ti n công d n ngư i vi c khác Thái Quan tâm Thích thú Nhi t tình Quy ... t lõi cho v trí: - TP Nhân s - TP Kinh doanh Nhóm trình bày: & Nhóm b sung ý ki n : nhóm l i ánh giá l c v trí ch ch t TUÊ DŨNG G S n xu t DUY AN G Kinh doanh NG C TRÂM G Nhân s Chu n Th c t Chu...
  • 10
  • 653
  • 7
GIỮ NHÂN VIÊN GIỎI & THU HÚT NHÂN TÀI

GIỮ NHÂN VIÊN GIỎI & THU HÚT NHÂN TÀI

Ngày tải lên : 10/04/2013, 15:54
... pháp giữ nhân tài • Nếu nhân viên định xin nghỉ việc, tốt bạn để họNếu cảm thấy công ty thiếu họ được, bạn cố gắng để giữ họ lại VẬY GiỮ BẰNG CÁCH NÀO?? nghỉ việc I.5.Biện pháp giữ nhân tài ... nghĩa người tài 2.Tầm quan trọng nhân tài 3.Nguyên nhân khi n nhân tài 4.Biện pháp giữ nhân tài 5.Thu hút nhân tài 6.Chiến lược thu hút nhân tài 7.Đối với Việt Nam NỘI DUNG TRÌNH BÀY I.1.Như người ... tài • Khi nảy sinh vấn đề mới, người đảm nhận, bắt buộc phải thu hút nhân tài I.3.Tầm quan trọng nhân tài • Thu hút nhân tài tạo đột phá • Thu hút nhân tài nâng cao hiệu sử dụng nguồn nhân lực...
  • 41
  • 443
  • 2
Giáo viên giỏi Tỉnh ra đề thi thử TN

Giáo viên giỏi Tỉnh ra đề thi thử TN

Ngày tải lên : 05/08/2013, 01:26
... lift B heighten C raise D rise 50 A voluntarily B voluntary C volunteer D volunteered KỲ THI THỬ TN THPT MÔN: TIẾNG ANH NĂM HỌC: 2008- 2009 (Thời gian làm 60 phút ) Họ tên học sinh: SBD ... heighten B rise C raise D lift 50 A volunteered B volunteer C voluntarily D voluntary KỲ THI THỬ TN THPT MÔN: TIẾNG ANH NĂM HỌC: 2008- 2009 (Thời gian làm 60 phút ) Họ tên học sinh: SBD ... delightful B grateful C thoughtful D wonderful 50.A investment B education C opportunity D international KỲ THI THỬ TN THPT MÔN: TIẾNG ANH NĂM HỌC: 2008- 2009 (Thời gian làm 60 phút ) Họ tên học sinh:...
  • 16
  • 429
  • 0
Tiểu luận quản trị học làm thế nào để giữ chân nhân viên giỏi và thu hút người ta

Tiểu luận quản trị học làm thế nào để giữ chân nhân viên giỏi và thu hút người ta

Ngày tải lên : 16/08/2013, 08:15
... International) Thế người tài giỏi? Xác định người tài giỏi? Vì họ đi? Nên giữ hay để họ đi? Làm để giữ họ? Bài tập tình NÊN GIỮ HAY ĐỂ HỌ ĐI? Tuyển dụng giữ nhân viên giống hai mặt đồng xu Nhân viên giỏi ... tượng nhân viên quản lý cao cấp, nhân viên kinh doanh giỏi, kỹ sư giỏi, chuyên viên đặc trách, nhân viên tài đức tuyển dụng từ nguồn Bước 1: Yêu cầu nhân viên muốn tham gia ESOP phải đăng ... nghiệm nhân viên việc cho người kế nhiệm thay Phỏng vấn việc hội để khảo sát phân tích ý kiến nhân viên việc người nhìn chung thẳng thắn, tinh thần xây dựng khách quan LÀM THẾ NÀO ĐỂ GIỮ ĐƯỢC NHÂN...
  • 22
  • 3.2K
  • 16
Biện pháp “giữ chân” nhân viên giỏi

Biện pháp “giữ chân” nhân viên giỏi

Ngày tải lên : 28/10/2013, 09:15
... để họ làm việc Đi u phức tạp nhiên tất phụ thuộc vào lý lịch nhân viên Những người óc sáng tạo thường thích không gian linh hoạt Nếu nhân viên bạn người vậy, cho họ không gian miễn họ hoàn ... gian đi u kiện làm việc Thúc đẩy việc nâng cao trình độ cho nhân viên Một vài công ty gửi nhân viên trình độ họ đến nhóm nghiên cứu chuyên đề tham gia khóa đào tạo Luôn chỗ cho tiến bộ, ... thức để học hỏi Đừng để sức ép công việc trở nên trì trệ Hãy để nhân viên học phương pháp chiến lược để làm việc hiệu Bạn lợi nhiều từ lực mà họ đạt Đưa động lực Nó tốn tiền bạc, nhân viên tốt...
  • 3
  • 551
  • 3
Tài liệu 5 sai lầm làm thui chột nhân viên giỏi pptx

Tài liệu 5 sai lầm làm thui chột nhân viên giỏi pptx

Ngày tải lên : 09/12/2013, 18:15
... chào đón đóng góp họ Khuyến khích hợp tác với nhân viên khác để mở rộng đầu óc khả Đảm bảo nhân viên tài nhìn nhận đánh giá cao tổ chức Nhớ rằng, nhân viên tài muốn sử dụng tài họ để giúp tổ chức ... muốn hay không? Nhiều khi, nhân viên giỏi "cắn" nhiều họ nhai Một nhà lãnh đạo thông minh giúp nhân viên thiết lập giới hạn nói "không" với đòi hỏi cá nhân đòi hỏi tổ chức Thất bại việc đưa phản ... từ vấn đề Đừng đợi khủng hoảng gặp đưa ý kiến phản hồi Phản hồi thường xuyên giúp nhân viên phát triển Là lãnh đạo, vai trò bạn giúp nhân viên khác đóng góp tài họ Cho họ tham gia vào định...
  • 2
  • 284
  • 1