... số những điều bạn quan sát được, bao gồm những con số, những nguồn thông tin bạn phải biết đánh giá đâu thực sự là những thông tin quan trọng. Bí quyết của nhàlãnhđạotài ba: “Suy nghĩ bao ... phạm vi hoạt động của bộ não để không ngừng có những ý tưởng mới Hãy áp dụng bí quyết trên để có được những ý tưởng có thể thay đổi cả thế giới. “Đột phá” vô cùng quan trọng trong việc ... tiểu tiết mà không nhìn thấy toàn cảnh của vấn đề. Nhàlãnhđạo thành công phải là người biết nhìn nhận ở nhiều cấp độ, phải biết “suy nghĩ bao quát nhưng vẫn chi tiết”. Kay Krill, tổng giám...
... Bí quyết của nhàlãnhđạotài ba: “Suy nghĩ bao quát nhưng vẫn chi tiết” Đôi khi, chúng ta chỉ nhìn thấy sự việc ở tầm vĩ ... vi hoạt động của bộ não để không ngừng có những ý tưởng mới Hãy áp dụng bí quyết trên để có được những ý tưởng có thể thay đổi cả thế giới. Theo Nhà quản lý ... nghĩ đối với một hiện tượng, một vấn đề. Đó là khi các nhàlãnhđạo định dạng lại thị trường và thay đổi quỹ đạo phát triển của doanh Các nhà khoa học đã phát hiện ra rằng bộ não của chúng ta...
... đó cải thiện dịch vụ khách hàng. • Kết nối các chi tiết rời rạc Bí quyết của nhàlãnhđạotài ba: “Suy nghĩ bao quát nhưng vẫn chi tiết” Đôi khi, chúng ta chỉ nhìn thấy sự việc ở tầm vĩ ... phạm vi hoạt động của bộ não để không ngừng có những ý tưởng mới Hãy áp dụng bí quyết trên để có được những ý tưởng có thể thay đổi cả thế giới. triển của doanh nghiệp. Ví dụ như nhãn ... triển như thế nào và sở thích của khách hàng đang biến đổi ra sao, Tuy nhiên, các chi tiết bạn chú ý đến cũng phải hợp lý. Trong số những điều bạn quan sát được, bao gồm những con số, những nguồn...
... được những suy nghĩ của bạn, đặc biệt là những ý tưởng và suy nghĩ trái với quy ước thông thường. Năm vai chính của một nhàlãnhđạotàiba Không có gì là quá khi nói rằng các nhàlãnhđạo ... Vogan: Khi là một nhàlãnh đạo, bạn có thể phân biệt bản thân mình với các đối thủ cạnh tranh như thế nào? Good: Một trong những yếu tố quan trọng nhất của lãnhđạo là phải biết được ... bộc lộ qua những cuộc tiếp xúc này. Mềm mỏng, nhã nhặn, lịch sự và lôi cuốn, đó là những đặc tính chủ yếu của một nhà đại sứ và cũng chính là những tiêu chí quan trọng mà một nhàlãnhđạo cần...
... Năm vai chính của một nhàlãnhđạotàiba Không có gì là quá khi nói rằng các nhàlãnhđạo ngày nay phải cân bằng giữa rất nhiều vai trò khác nhau ... trò truyện này, bà Cara Good đã đề cập đến những ảnh hưởng của các thể loại giao tiếp đối với công việc lãnh đạo. Bà đã dí dỏm khi ví một nhàlãnhđạo thành công như một con tắc kè hoa nhiều ... sắc, cùng một lúc đảm nhận năm vai chính: một nhàlãnhđạo theo thuyết vị lai (hướng tới tương lai); một nhà lịch sử học; một nhà đại sứ thiện chí; một nhà phân tích sắc sảo và cuối cùng là một...
... người nghe phải tự đoán. 4. Kể nhiều câu chuyện. Nhữngnhàlãnhđạo nhiệt tâm luôn có nhiều câu chuyện đáng nhớ. Chỉ có một số ít các nhàlãnhđạo doanh nghiệp hiểu được giá trị sức mạnh của ... ? “ Nhữngnhàlãnhđạo kiệt xuất trong lịch sử là những người luôn lạc quan hơn người bình thường. Winston Churchill bộc lộ niềm hy vọng và sự tự tin trong những ngày đen tối nhất trong Thế ... lương. Họ muốn được biết công việc của họ đang đóng góp vào những việc làm có ý nghĩa . 6. Củng cố lại cách nhìn tích cực. Nhữngnhàlãnhđạo nhiệt huyết nói về một tương lai tươi sáng hơn. Robert...
... 7. Thiếu độ tin cậy trong quá trình lãnhđạo Vì sao bạn không là một nhàlãnhđạo tài ba ? 1. Tin rằng điều đó không xảy ra với mình Nhà lãnhđạo nào cũng cần phải nhận ra điều gì sẽ ... để thành một nhàlãnhđạogiỏi không hoàn toàn chắc chắc và có những thứ sẽ cản trở mình hoặc làm mình chệch hướng. Trong rất nhiều trường hợp, có nhữnglãnhđạo không thể tìm ra những điều ngăn ... thiết đó. 2. Lờ đi sự hữu ích của những sai lầm Sai lầm luôn cần thiết để phát triển vì chúng chính là những tấm biển chỉ dẫn trên con đường học tập. Có nhàlãnhđạo khi gặp khó khăn chỉ muốn thoát...
... Khen ngợi những người thay đổi theo hướng tích cực.* Là những người lãnhđạo bằng sự nhiệt tình* Là những người lãnhđạo biết tạo ra lãnh đạo. Nguyệt ÁnhTheo M arksanborn ... là cần thiết- Làm cho những mục tiêu mong muốn thay đổi phải rõ ràng- Cho mọi người biết thay đổi sẽ thay thế như thế nào- Nêu những lợi ích của thay đổi- Khen ngợi những người thay đổi theo ... nhận ra tầm quan trọng của việc thiết lập những mục tiêu không dễ giành được cho nhân viên. * Là những người tìm cách để tạo ra việc làm hàng ngày.* Là những người nhận ra rằng thay đổi là một...
... của mình tới những người khác, hãy nói với cấp trên, hoặc vợ (chồng) bạn, hoặc người bạn thân nhất của bạn, tóm lại là nói với ai đó. Một câu trả lời đơn giản…Nếu bạn muốn lãnhđạo mọi người ... giản… Bây giờ câu hỏi của tôi dành cho bạn là: bạn truyền đạt ý nghĩa như thế nào, đặc biệt là khi bạn ở vị trí lãnh đạo? Hay bạn còn đang chưa rõ rằng tôi đang nói về điều gì? Điều gì thường ... chứ không phải là dẫn dắt họ từ ngày Thứ 2 đến ngày Thứ 6 buồn tẻ, nếu bạn muốn tìm thấy nhàlãnh đạo đích thực trong con người mình, bạn cần phải cho phép mình là chính mình một cách tốt...
... giúp nhiều CEO, nhà tư vấn, giáo sư, giám đốc, chủ tịch, nhà chính trị, trở thành nhữngnhàlãnhđạo thành công và hiệu quả nhất. Dưới đây là bảy bí quyết từ bảy nhàlãnhđạo hàng đầu mà theo ... phong cách lãnhđạo của mình. 3. Trả lời ba câu hỏi chung của mọi nhân viên Những gì các nhân viên trong công ty đều muốn có từ nhàlãnhđạo của mình là các câu trả lời cho ba câu hỏi ... từ nhữngnhàlãnhđạo hàng đầu Tạp chí Fortune đã từng đăng bài viết “Lời khuyên tốt nhất mà tôi từng có”. Đây là một bài viết tuyệt vời đưa ra nhiều lời khuyên và thủ thuật lãnh...