... quảntrịnhânlựckháchsạn Công tác quảntrịnhânlực hoạt động thiếu quảntrịkinhdoanh Tất doanh nghiệp kháchsạn ý thức điều họ nỗ lực phấn đấu để hoàn thiện công tác quảntrịnhânlựckhách ... chương, huân chương e Tổ chức hệ thống quảntrịnhânlựckháchsạn -Bộ phận quảntrịnhânlựcdoanh nghiệp kháchsạn phòng quảntrịnhânlực cán nhânlực chuyên trách hay kiêm nhiệm, tuỳ thuộc ... Do mà sách quảntrịnhânlựckháchsạn dựa sở luật lao động Nội dung quảntrịnhânlựckháchsạnQuảntrịnhânlực bao gồm tổng thể quan hệ nhằm tác động vào chu kỳ tái sản xuất nhân lực, trọng...
... lớn cho thân kháchsạn II Lao động quảntrị lao động Lao động đặc điểm lao động kháchsạn Nguồn lao động kháchsạn tập hợp đội ngủ cán nhân viên làm việc khách sạn, góp sức lựctrílực tạo sản ... động trẻ mà nhân viên có độ tuổi cao, phải chuyển sang phận khác cách phù hợp có hiệu có sàng lọc Đó vấn đề mà nhà quảnlýnhânkháchsạn cần quan tâm giải 2 Quảntrịnhânlựckháchsạn Cũng nh ... nhu cầu loại khách loại nhu cầu cao cấp Hoạt độngkinh doanhkháchsạncó tính chu kì Nó hoạt động tùy theo thời vụ, hoạt động kinhdoanhkháchsạn bị ảnh hởng lớn hoạt động kinhdoanh du lịch...
... thầy, côban lãnh đạo kháchsạn chuyên đề em hoàn thiện CHƯƠNG NHỮNGLÝLUẬNCƠBẢNVỀQUẢNTRỊNHÂN SỰ TRONGKHÁCHSẠN 1.1.NHỮNG ĐẶC TRƯNG CƠBẢN CỦA KINHDOANHKHÁCHSẠN 1.1.1 Khái niệm chức ... Nội dung quảntrịnhânlựckháchsạn 13 1.3.2 Ý nghĩa quảntrịnhânlực 21 Chương 22 Thực trạng quảntrịnhânlựckháchsạn Đông Á 22 2.1 Khái quát kháchsạn Đông Á ... vấn đề quảntrịnhânkháchsạn Chương 2: Thực trạng quảntrịnhânkháchsạn Đông Á Chương 3: Những giải pháp kiến nghị công tác quảntrịnhânkháchsạn Đông Á Qua thời gian thực tập kháchsạn Đông...
... Đơn giá tiền lương Trongkháchsạncó phận quảnlý tiền lương thu nhập, quỹ lương, phân phối quỹ lương cho lao động 1.3.2 Ý nghĩa quảntrịnhânQuảntrịnhân chức trình quản trị, giải tất vấn ... điểm lao động kháchsạn Nguồn lao động kháchsạn tập hợp đội ngũ cán nhân viên làm việc khách sạn, góp sức lựctrílực tạo sản phẩm đạt mục tiêu doanh thu, lợi nhuận cho kháchsạn Đặc điểm tính ... động trẻ mà nhân viên phận có độ tuổi cao, phải chuyển họ sang phận khác cách phù hợp có hiệu Đó vấn đề mà nhà quảnlýnhânkháchsạn cần quan tâm giải 1.3 QUẢNTRỊNHÂN SỰ TRONGKHÁCHSẠN 1.3.1...
... quảntrịnhânlựckháchsạn Công tác quảntrịnhânlực hoạt động thiếu quảntrịkinhdoanh Tất doanh nghiệp kháchsạn ý thức điều họ nỗ lực phấn đấu để hoàn thiện công tác quảntrịnhânlựckhách ... chương, huân chương e Tổ chức hệ thống quảntrịnhânlựckháchsạn -Bộ phận quảntrịnhânlựcdoanh nghiệp kháchsạn phòng quảntrịnhânlực cán nhânlực chuyên trách hay kiêm nhiệm, tuỳ thuộc ... Do mà sách quảntrịnhânlựckháchsạn dựa sở luật lao động Nội dung quảntrịnhânlựckháchsạnQuảntrịnhânlực bao gồm tổng thể quan hệ nhằm tác động vào chu kỳ tái sản xuất nhân lực, trọng...
... vụ khách vụ khách hàng hàng Sơ đồ 2.1: Sơ đồ cấu tổ chức máy cơng ty Nguồn: Phòng Nhân Sự Giám Đốc Giám Đốc KinhDoanhKinhDoanh khu vực khu vực Phòng Hỗ Trợ Phòng Hỗ Trợ KinhDoanhKinhDoanh ... điều hành Phòng Kinhdoanh : o Giám đốc Kinhdoanh khu vực : Trực tiếp quảnlý đội ngũ Đại lý bảo hiểm Có trách nhiệm thúc đẩy tiêu kinhdoanh phát triển mở rộng thò trường kinhdoanh khu vực o ... cấp quảnlý đến nhân viên hạn chế Công ty chưa thiết lập bảng thông báo để truyền tải thông tin đến nhân viên cách rộng rãi Đồng thời, công tác phản hồi nhà quảnlý tới nhân viên nhà quảnlý đánh...
... khẳng định chắn quảntrịnhânlực tổ chức công tác quảnlý sử dụng nguồn nhânlực tổ chức cách có hiệu Đây khâu quantrọng hàng đầu thiếu công tác quảntrịdoanh nghiệp Nó giúp cho doanh nghiệp ... hiệu tiềm tài nguyên nhânlực nói chung nguồn lực riêng có người trình hoạt động, sản xuất kinhdoanhdoanh nghiệp Nguồn lực riêng có người bao gồm hai mặt thể lựctrí lực: +Thể lực phụ thuộc vào ... nhânlực mang lại hiệu to lớn tiến trình tuyển dụng sử dụng nguồn nhânlực sau ∗ Quy trình hoạch định nguồn nhânlực gồm bước sau: - Bước 1: Dự báo nhu cầu nhân lực: Nhìn chung dự báo nguồn nhân...
... Các hoạt động kiểm tra Bảng 1.1 : Mối tương quan hoạt động quản trò tài nguyên nhân mục tiêu quản trò tài nguyên nhân 1.1.3 Vai trò chức quản trò nhân Vai trò Giám đốc nhâncó quyền hạn trực ... tiêu cá nhân : Nhà quản trò phải giúp nhân viên đạt mục tiêu họ Nhà quản trò phải nhận thức lãng quên mục tiêu cá nhânnhân viên, suất lao động giảm, việc hoàn thành công tác suy giảm, nhân viên ... toàn lao động toàn quan 1.2 NỘI DUNG CỦA QUẢNTRỊNHÂN S 1.2.1 Hoạch đònh nhân Hoạch đònh tài nguyên nhân tạo nên phá vỡ tổ chức Hoạch đònh tài nguyên nhân hiệu giống tổ chức có nhà máy văn phòng...
... hoạt động quảntrịnhânlực nhà hàng bamboo bar kháchsạn Metropole Hà Nội PHẦN I NHỮNG LÍ LUẬNCƠBẢNVỀQUẢNTRỊNHÂNLỰCTRONGKINHDOANHKHÁCHSẠN I.Khái quát nhânlựcquảntrịnhânlực 1.Khái ... sản xuất đem lại hiệu kinhdoanh toàn kháchsạn Chính lẽ kháchsạntrọng đến công tác quảnlýnhânlực – phận thiếu quảntrịkinhdoanh Bằng vốn kinh nghiệm ỏi làm thêm khách sạn, em xin trình bày ... kháchsạnTrong thời gian học tập trường em có hội làm nhân viên casual kháchsạn metropole hà nội Theo em biết kháchsạn metropole hà nội kháchsạn liên doanh lĩnh vực kinhdoanhkháchsạn hà...
... 1.3.2.Vai trò quảntrị tiêu thụ hàng hoá Trongkinh tế thị trờng, công tác quảntrịcó vị trí vô quan trọngtrong doanh nghiệp sản xuất kinhdoanhdoanh nghiệp thơng mại, công tác quảntrịbán hàng ... tiêu đặt Trongkinhdoanh đại hầu nh doanh nghiệp thơng mại kinhdoanh mặt hàng nhất, kinh tế biến động điều dễ dẫn đến rủi ro kinh doanh, doanh nghiệp thơng mại muốn trì an toàn kinhdoanh phải ... biến khách hàng tiềm thành khách hàng thực, biến khách hàng lần đầu khách hàng quen thuộc thành khách hàng truyền thống doanh nghiệp Hiệu Khoa quảntrịdoanh nghiệp 22 Luận văn tốt nghiệp quảng...
... biện pháp tích cực, có hiệu kinh doanh, đặc biệt kinhdoanh xuất nhập Sự linh hoạt nhạy bén quảnlýkinh doanh: Công ty nhận thức cách sâu sắc khác biệt chế quảnlýquan liêu bao cấp chế thị ... sản xuất kinhdoanh tức hoạt động kinhdoanh công ty phải mang lại đợc lợi nhuận hoàn thành nhiệm vụ nộp ngân sách nhà nớc * Nguồn nhânlực phơng tiện vật chất phục vụ cho hoạt động kinhdoanh Công ... thể khả kinhdoanh ngày tăng, doanh thu tăng thể mở rộng thị trờng, đa dạng hoá hình thức kinh doanh, mặt hàng Doanh thu nhập năm 2003 33.179.200 USD tăng 5.833.500 USD Tỷ suất doanh lợi doanh...
... 1.3.2.Vai trò quảntrị tiêu thụ hàng hoá Trongkinh tế thị trờng, công tác quảntrịcó vị trí vô quan trọngtrong doanh nghiệp sản xuất kinhdoanhdoanh nghiệp thơng mại, công tác quảntrịbán hàng ... tiêu đặt Trongkinhdoanh đại hầu nh doanh nghiệp thơng mại kinhdoanh mặt hàng nhất, kinh tế biến động điều dễ dẫn đến rủi ro kinh doanh, doanh nghiệp thơng mại muốn trì an toàn kinhdoanh phải ... biến khách hàng tiềm thành khách hàng thực, biến khách hàng lần đầu khách hàng quen thuộc thành khách hàng truyền thống doanh nghiệp Hiệu Khoa quảntrịdoanh nghiệp 22 Luận văn tốt nghiệp quảng...
... tiêu đặt Trongkinhdoanh đại doanh Khoa quảntrịdoanh nghiệp 20 Luận văn tốt nghiệp nghiệp thương mại kinhdoanh mặt hàng nhất, kinh tế biến động điều dễ dẫn đến rủi ro kinh doanh, doanh nghiệp ... 1.3.2.Vai trò quảntrị tiêu thụ hàng hoá Trongkinh tế thị trường, công tác quảntrịcó vị trí vô quan trọngtrong doanh nghiệp sản xuất kinhdoanhdoanh nghiệp thương mại, công tác quảntrịbán hàng ... doanh bên doanh nghiệp: a Môi trường vĩ mô * Môi trường kinh tế trị Khoa quảntrịdoanh nghiệp Luận văn tốt nghiệp Môi trường bao gồm: luật pháp sách chế nhà nước nghành kinhdoanh Nhà quản trị...
... 1.3.2.Vai trò quảntrị tiêu thụ hàng hoá Trongkinh tế thị trờng, công tác quảntrịcó vị trí vô quan trọngtrong doanh nghiệp sản xuất kinhdoanhdoanh nghiệp thơng mại, công tác quảntrịbán hàng ... tiêu đặt Trongkinhdoanh đại hầu nh doanh nghiệp thơng mại kinhdoanh mặt hàng nhất, kinh tế biến động điều dễ dẫn đến rủi ro kinh doanh, doanh nghiệp thơng mại muốn trì an toàn kinhdoanh phải ... biến khách hàng tiềm thành khách hàng thực, biến khách hàng lần đầu khách hàng quen thuộc thành khách hàng truyền thống doanh nghiệp Hiệu Khoa quảntrịdoanh nghiệp 22 Luận văn tốt nghiệp quảng...
... hoa hồng đại lý (commission) kinhdoanh với Những đại lý độc lập thường gọi đại lý hoa hồng, đại lý tiêu thụ hay đại lýbán hàng, hay môi giới Thực SVTH: Đinh Tùng Sơn Lớp: 09HQT2 Luận văn tốt ... với khách hàng chủ yếu thông qua điện thoại, email Từng cá nhânnhân viên bán hàng tiếp xúc trực tiếp với khách hàng Loại lực lượng bán hàng dùng lực lượng yếu công ty lực lượng hỗ trợ cho lực ... hàng… KẾT LUẬN CHƯƠNG I Quảntrịbán hàng: hoạt động quảntrị người thuộc lực lượng bán hàng công ty bao gồm hoạt động phân tích, lập kế hoạch, thực kiểm tra hoạt động bán hàng Như vậy, quảntrị bán...
... trọngnhân tố góp phần định đến thành công hay thất bại doanh nghiệp 3.Nội dung quảntrị mua hàng Việc nghiên cứu quan điểm quảntrị nghiệp vụ mua hàng mục đến kết luậnquảntrị mua hàng quảntrị ... hoạt động kinhdoanhdoanh nghiệp Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt kinh tế thị trờng dự trữ nh phơng tiện tăng cờng uy tín khách hàng, thể sức mạnh doanh nghiệp Vậy quảntrị dự trữ (quản trị hàng ... tỏ quảntrị khoa học Nói quảntrị nghệ thuật không sai quảntrị cách ứng xử, hành vi nhà quảntrịNhững cách ứng xử, hành vi không tuân theo quy luật nào, không sách đề cập đến mà đòi hỏi nhà quản...
... giao đại lý chủ sở hữu tiền hàng giao cho bên đại lýTrong thực tế doanh nghiệp tổ chức kinh tế thường sử dụng hình thức đại lý sau -Đại lý hoa hồng: Là hình thức đại lý mà người làm đại lý thực ... vi mô: * Khách hàng: Khách hàng người mua hàng doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp khách hàng yếu tố quantrọng nhất, định tới sống doanh nghiệp Tính chất định khách hàng thể mặt sau: Khách hàng ... 1.2.3.4.Tiêu thụ hàng hoá qua đại lý Đại lý tiêu thụ hàng hoá việc người đại lýnhận hàng hoá bên giao đại lý ( doanh nghiệp thương mại, tổ chức kinh doanh, thương nhân) để bán lại cho họ hưởng thù...
... động quảntrị nguồn nhânlựcdoanh nghiệp - Cố vấn cho lãnh đạo trực tuyến kỹ quảntrị nguồn nhânlực - Kiểm tra đôn đốc thực sách, thủ tục nguồn nhânlực Để thực tốt chức phòng quảntrị nguồn nhân ... đề tồn doanh nghiệp biện pháp khắc phục NỘI DUNG CỦA QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂNLỰC 2.1 Hoạch định nguồn nhânlực 2.1.1 Khi niệm: Là hoạt động nghiên cứu, xác định vấn đề liên quan đến nhân cơng ty ... họach định nguồn nhân lực, phân tích công việc, vấn, trắc nghiệm, thu thập, lưu trữ xử lý thông tin nguồn nhânlựcdoanh nghiệp 1.2.2 Nhóm chức đào tạo phát triển nguồn nhânlực Nhóm chức trọng...
... 1.3.2.Vai trò quảntrị tiêu thụ hàng hoá Trongkinh tế thị trờng, công tác quảntrịcó vị trí vô quan trọngtrong doanh nghiệp sản xuất kinhdoanhdoanh nghiệp thơng mại, công tác quảntrịbán hàng ... tiêu đặt Trongkinhdoanh đại hầu nh doanh nghiệp thơng mại kinhdoanh mặt hàng nhất, kinh tế biến động điều dễ dẫn đến rủi ro kinh doanh, doanh nghiệp thơng mại muốn trì an toàn kinhdoanh phải ... cách kinhdoanh nhiều chủng loại cấu mặt hàng kinhdoanh hay dịch vụ Câu hỏi doanh nghiệp bắt tay vào kinhdoanhdoanh nghiệp bán gì? cho đối tợng tiêu dùng nào?Khi xây dựng sách mặt hàng kinh doanh...
... CHƯƠNG NHỮNGLÝLUẬNCƠBẢNVỀQUẢNTRỊ TIÊU THỤ HÀNG HOÁ TRONGDOANH NGHIỆP ***** 1.1 .Doanh nghiệp môi trờngkinhdoanhdoanh nghiêp 1.1.1.Khái niệm đặc điểm chung doanh nghiệp 1.1.1.1 Khái niệm doanh ... 1.3.2.Vai trò quảntrị tiêu thụ hàng hoá Trongkinh tế thị trờng, công tác quảntrịcó vị trí vô quan trọngtrong doanh nghiệp sản xuất kinhdoanhdoanh nghiệp thơng mại, công tác quảntrịbán hàng ... tiêu đặt Trongkinhdoanh đại hầu nh doanh nghiệp thơng mại kinhdoanh mặt hàng nhất, kinh tế biến động điều dễ dẫn đến rủi ro kinh doanh, doanh nghiệp thơng mại muốn trì an toàn kinhdoanh phải...