... dựng chiến lợc phận Chiến lợc phận có nhiều loại khác Dới nghiên cứu loại chiến lợc phận chủ yếu sau: - Chiến lợc ngời - Chiến lợc thị trờng - Chiến lợc tạo vốn - Chiến lợc Marketing hỗn hợp a) Chiến ... chọn chiến lợc hoạch định d) Chiến lợc Marketing hỗn hợp Chiến lợc Marketing hỗn hợp cốt lõi chiến lợc kinh doanh Nếu nh chiến lợc ngời, chiến lợc thị trờng chiến lợc tạo vốn tiền đề thiếu đợc chiến ... doanh chiến lợc Marketing hỗn hợp giải mục tiêu đề dựa tiêu đề đợc xác định Chiến lợc Marketing hỗn hợp bao gồm chiến lợc sau: - Chiến lợc sản phẩm - Chiến lợc giá - Chiến lợc phân phối - Chiến...
... chiếnlược hoạch định d) Chiếnlược Marketing hỗn hợp Chiếnlược Marketing hỗn hợp cốt lõi chiếnlược kinh doanh Nếu chiếnlược người, chiếnlược thị trường chiếnlược tạo vốn tiền đề thiếu chiến ... xây dựng chiếnlược phận Chiếnlược phận có nhiều loại khác Dưới nghiên cứu loại chiếnlược phận chủ yếu sau: - Chiếnlược người - Chiếnlược thị trường - Chiếnlược tạo vốn - Chiếnlược Marketing ... chiếnlược kinh doanh chiếnlược Marketing hỗn hợp giải mục tiêu đề dựa tiêu đề xác định Chiếnlược Marketing hỗn hợp bao gồm chiếnlược sau: - Chiếnlược sản phẩm - Chiếnlược giá - Chiến lược...
... quản lýchiếnlược thành cơng? • Văn hóa tổ chức cần phải để quản lýchiến lược? (Giá trị-Niềm tin) • Vai trò người lãnh đạo quản lýchiến lược? (Leadership) Tư chiến lược: Ba câu hỏi chiếnlược ... chiếnlược kết hợp nguồn lực - mơi trường giá trị cần đạt Chiến lược- Hành động để Chiến thắng • Qn - chiến thắng kẻ thù • Chiếnlược - Hành động để: – Chiến thắng (Chiến lược Phát triển) – Chiến ... niệm chiếnlược Các khái niệm có liên quan Quản trị chiếnlược Các loại chiếnlược Sự hình thành phát triển chiếnlược kinh doanh • Lợi ích Quản trị chiếnlược • Các mơ hình Quản trị chiến lược...
... doanh nghiệp mà đa chiến lợc kinh doanh phù hợp Nhng nhìn chung, chiến lợc bao gồm có bốn bớc sau đợc gọi Quy trình chiến lợc Sơ đồ 1: Quy Trình Chiến Lợc Mục tiêu CL Mục tiêu chiếnlược trạng thái ... chọn chiếnlược cho hoạt động, cho toàn doanh nghiệp theo chức Việc lựa chọn chiếnlược cho phép doanh nghiệp trả lời câu hỏi Sẽ làm gì? Tổ chức thực CL Để đảm bảo thực thắng lợi chiếnlược cần ... soát chiếnlược Khi thực bước cho phép trả lời câu hỏi Làm nào? Các cấp chiến lợc Chiến lợc đợc tiến hành nhiều cấp khác nhau, nhng thông thờng có hai cấp cấp công ty cấp sở kinh doanh Chiến...
... QUẢN LÝCHIẾNLƯỢC Khái niệm quản lýchiếnlược “Quản lýchiếnlược khái niệm mới, chưa thông dụng khái niệm chiếnlược “ Và chiến lược, có nhiều quan điểm khác quản lýchiến lược: “Quản lýchiến ... dụng quản lýchiếnlược Các cấp quản lýchiếnlược Trong doanh nghiệp quản lýchiếnlược tiến hành cấp độ khác Thông thường người ta đưa ba cấp chiến lược: 3.1 Chiếnlược cấp công ty Chiếnlược cấp ... nghiệp d Chiếnlược hỗn hợp: chiếnlược cấp doanh nghiệp theo đuổi đồng thời hai ba chiến lược: chiếnlược ổn định, chiếnlược tăng trưởng chiếnlược thu hẹp Doanh nghiệp kết hợp chiếnlược với...
... tiêu chiếnlược Giai đoạn hoạch định chiếnlược Xác định phương án chiếnlược Lựa chọn phương án chiếnlược Quyết định thể chế hoá chiếnlược Xây dựng máy thực chiếnlược Giai đoạn tổ chức thực chiến ... quản lýchiến lợc Khái niệm quản lýchiến lợc Quản lýchiến lợc khái niệm mới, cha thông dụng nh khái niệm chiến lợc Và nh chiến lợc, có nhiều quan điểm khác quản lýchiến lợc: Quản lýchiến ... Một số lýluậnchiến lợc quản lýchiến lợc I - Nhữnglýluậnchiến lợc kinh doanh 1 Khái niệm chiến lợc kinh doanh Nội dung chiến lợc ...
... chọn chiếnlược cho hoạt động, cho toàn doanh nghiệp theo chức Việc lựa chọn chiếnlược cho phép doanh nghiệp trả lời câu hỏi Sẽ làm gì? Tổ chức thực CL Để đảm bảo thực thắng lợi chiếnlược cần ... đồ 1: Quy Trình Chiến Lợc Mục tiêu CL Mục tiêu chiếnlược trạng thái mong đợi mà doanh nghiệp muốn đạt tới tương lai trả lời cho câu hỏi Muốn gì? Thông thường mục tiêu chiếnlược mang tính định ... soát chiếnlược Khi thực bước cho phép trả lời câu hỏi Làm nào? Các cấp chiến lợc Chiến lợc đợc tiến hành nhiều cấp khác nhau, nhng thông thờng có hai cấp cấp công ty cấp sở kinh doanh Chiến...
... trình quản lýchiếnlược Khái niệm quản lýchiếnlược “Quản lýchiến lƣợc” khái niệm mới, chƣa thông dụng nhƣ khái niệm chiến lƣợc “ Và nhƣ chiến lƣợc, có nhiều quan điểm khác quản lýchiến lƣợc: ... dụng quản lýchiến lƣợc Các cấp quản lýchiếnlược Trong doanh nghiệp quản lýchiến lƣợc tiến hành cấp độ khác Thông thƣờng ngƣời ta đƣa ba cấp chiến lƣợc: 3.1 Chiếnlược cấp công ty Chiến lƣợc ... cấp chiến lƣợc khác nhau, cấp định kế hoạch chiến lƣợc khác 4 Qúa trình quản lýchiếnlược Qúa trình quản lýchiến lƣợc thực chất trình quản lý, thực bốn chức quản lý Đó là: Lập kế hoạch chiến...
... đa ngành Chiếnlược cấp sở kinh doanh dựa tổ hợp chiếnlược khác cấp phận chức Tuỳ theo lĩnh vực kinh doanh mà chiếnlược cấp sở lựa chọn chiếnlược trung tâm Đối với nhiều hãng, chiếnlược marketing ... công ty theo chiếnlược tập trung trọng điểm khác biệt cao thấp công ty theo đuổi chiếnlược chi phí thấp chiếnlược khác biệt hoá Về phía nhóm khách hàng, công ty theo đuổi chiếnlược tập trung ... thực tế doanh nghiệp mà đưa chiếnlược kinh doanh phù hợp Nhưng nhìn chung, chiếnlược bao gồm có bốn bước sau gọi “Quy trình chiếnlược Sơ đồ 1: QUY TRÌNH CHIẾNLƯỢC Mục tiêu CL Phân tích CL...
... quản lýchiến lợc Khái niệm quản lýchiến lợc Quản lýchiến lợc khái niệm mới, cha thông dụng nh khái niệm chiến lợc Và nh chiến lợc, có nhiều quan điểm khác quản lýchiến lợc: Quản lýchiến ... quản lýchiến lợc Các cấp quản lýchiến lợc Trong doanh nghiệp quản lýchiến lợc tiến hành cấp độ khác Thông thờng ngời ta đa ba cấp chiến lợc: 3.1 Chiến lợc cấp công ty Chiến lợc cấp công ty chiến ... quản lýchiến lợc cấp giống nhng nội dung vấn đề trọng tâm cấp chiến lợc khác nhau, cấp định kế hoạch chiến lợc khác Qúa trình quản lýchiến lợc Qúa trình quản lýchiến lợc thực chất trình quản lý, ...
... tốt chiến lợc sản phẩm chiến lợc thị trờng doanh nghiệp bắt đầu phát huy tác dụng Nếu chiến lợc sản phẩm chiến lợc thị trờng dừng lại ý định, lý thuyết hoàn toàn tác dụng Hơn việc xây dựng chiến ... phẩm thay + Cơng độ cạnh tranh doanh nghiệp ngành Những ngời nhập ngành Sự đe doạ ngời nhập ngành Những ngời bán Sức mạnh nhà cung cấp Những nhà cạnh tranh ngành Mật độ nhà cạnh tranh Những ngời ... khách hàng, đoạn gam sản - - - phẩm, vùng địa lý, kênh phân phối riêng Ưu loại chiến lợc bao hàm u hai hớng chiến lợc: Chiến lợc chi phối chi phí chiến lợc khác biệt hoá Tuy nhiên, đợc thực phân...
... tốt chiến lợc sản phẩm chiến lợc thị trờng doanh nghiệp bắt đầu phát huy tác dụng Nếu chiến lợc sản phẩm chiến lợc thị trờng dừng lại ý định, lý thuyết hoàn toàn tác dụng Hơn việc xây dựng chiến ... phẩm thay + Cơng độ cạnh tranh doanh nghiệp ngành Những ngời nhập ngành Sự đe doạ ngời nhập ngành Những ngời bán Sức mạnh nhà cung cấp Những nhà cạnh tranh ngành Mật độ nhà cạnh tranh Những ngời ... khách hàng, đoạn gam sản - - - phẩm, vùng địa lý, kênh phân phối riêng Ưu loại chiến lợc bao hàm u hai hớng chiến lợc: Chiến lợc chi phối chi phí chiến lợc khác biệt hoá Tuy nhiên, đợc thực phân...
... thấp thường âm Giai đoạn có bốn chiếnlược marketing sử dụng là: Khuyến mại Cao Thấp Chiếnlược hớt váng Chiếnlược hớt váng nhanh chậm Giá Chiếnlược xâm nhập Chiếnlược xâm chớp nhoáng nhập từ ... riêng biệt 1.3 Khái niệm nội dung chiếnlược marketing 1.3.1 Khái niệm chiếnlược marketing Khái niệm chiếnlược marketing: Theo tiến sĩ Alastair Morrison: '' Chiếnlược marketing lựa chọn phương ... trường riêng Chiếnlược thị trường mục tiêu đơn Chiếnlược thường gọi chiếnlược tập chung vào thị trường sinh lợi (áp dụng cho doanh nghiệp nhỏ có thị phần thấp) Điểm quan trọng chiếnlược tránh...
... doanh đa ngành Chiến lợc cấp sở kinh doanh dựa tổ hợp chiến lợc khác cấp phận chức Tuỳ theo lĩnh vực kinh doanh mà chiến lợc cấp sở lựa chọn chiến lợc trung tâm Đối với nhiều hãng, chiến lợc marketing ... với công ty theo chiến lợc tập trung trọng điểm khác biệt cao thấp công ty theo đuổi chiến lợc chi phí thấp chiến lợc khác biệt hoá Về phía nhóm khách hàng, công ty theo đuổi chiến lợc tập trung ... hình thực tế doanh nghiệp mà đa chiến lợc kinh doanh phù hợp Nhng nhìn chung, chiến lợc bao gồm có bốn bớc sau đợc gọi Quy trình chiến lợc Sơ đồ 1: Quy Trình Chiến Lợc Mục tiêu CL Phân tích CL...
... thấp thường âm Giai đoạn có bốn chiếnlược marketing sử dụng là: Khuyến mại Cao Thấp Chiếnlược hớt váng Chiếnlược hớt váng nhanh chậm Giá Chiếnlược xâm nhập Chiếnlược xâm chớp nhoáng nhập từ ... riêng biệt 1.3 Khái niệm nội dung chiếnlược marketing 1.3.1 Khái niệm chiếnlược marketing Khái niệm chiếnlược marketing: Theo tiến sĩ Alastair Morrison: '' Chiếnlược marketing lựa chọn phương ... trường riêng Chiếnlược thị trường mục tiêu đơn Chiếnlược thường gọi chiếnlược tập chung vào thị trường sinh lợi (áp dụng cho doanh nghiệp nhỏ có thị phần thấp) Điểm quan trọng chiếnlược tránh...
... CHƯƠNG I MỘT SỐ LÝLUẬNCƠBẢNVỀCHIẾNLƯỢC VÀ QUẢN LÝCHIẾNLƯỢC I - NHỮNGLÝLUẬNCƠBẢNVỀCHIẾNLƯỢC KINH DOANH Khái niệm chiếnlược kinh doanh 1.1 Các quan điểm chiếnlược kinh doanh Trên ... QUẢN LÝCHIẾNLƯỢC Khái niệm quản lýchiếnlược “Quản lýchiếnlược khái niệm mới, chưa thông dụng khái niệm chiếnlược “ Và chiến lược, có nhiều quan điểm khác quản lýchiến lược: “Quản lýchiến ... dụng quản lýchiếnlược Các cấp quản lýchiếnlược Trong doanh nghiệp quản lýchiếnlược tiến hành cấp độ khác Thông thường người ta đưa ba cấp chiến lược: 3.1 Chiếnlược cấp công ty Chiếnlược cấp...
... quản lýchiến lợc Khái niệm quản lýchiến lợc Quản lýchiến lợc khái niệm mới, cha thông dụng nh khái niệm chiến lợc Và nh chiến lợc, có nhiều quan điểm khác quản lýchiến lợc: Quản lýchiến ... Một số lýluậnchiến lợc quản lýchiến lợc I - Nhữnglýluậnchiến lợc kinh doanh .1 Khái niệm chiến lợc kinh doanh .1 Nội dung chiến lợc ... quản lýchiến lợc Các cấp quản lýchiến lợc Trong doanh nghiệp quản lýchiến lợc tiến hành cấp độ khác Thông thờng ngời ta đa ba cấp chiến lợc: 3.1 Chiến lợc cấp công ty Chiến lợc cấp công ty chiến...
... LỤC CHƯƠNG I MỘT SỐ LÝLUẬNCƠBẢNVỀCHIẾNLƯỢC VÀ QUẢN LÝCHIẾNLƯỢC I - NHỮNGLÝLUẬNCƠBẢNVỀCHIẾNLƯỢC KINH DOANH Khái niệm chiếnlược kinh doanh 1.1 Các quan điểm chiếnlược kinh doanh Trên ... QUẢN LÝCHIẾNLƯỢC Khái niệm quản lýchiếnlược “Quản lýchiếnlược khái niệm mới, chưa thông dụng khái niệm chiếnlược “ Và chiến lược, có nhiều quan điểm khác quản lýchiến lược: “Quản lýchiến ... dụng quản lýchiếnlược Các cấp quản lýchiếnlược Trong doanh nghiệp quản lýchiếnlược tiến hành cấp độ khác Thông thường người ta đưa ba cấp chiến lược: 3.1 Chiếnlược cấp công ty Chiếnlược cấp...
... n lý th trư ng nói chung SGDCKTPHCM nói riêng thi u kinh nghi m công tác qu n lý, giám sát th trư ng nên v n lúng túng vi c phát hi n, x lý vi ph m TTCK, ho c x lý v vi c ch m Hình th c x lý ... tài nghiên c u ph n m ñ u ph n k t lu n, g m chương: - Chương I: Cơ s lý lu n v ho ch ñ nh chi n lư c doanh nghi p ð c p ñ n nh ng lý thuy t b n ph c v cho vi c nghiên c u - Chương II: Phân tích ... qu n lý c a H i ñ ng qu n tr , ban lãnh ñ o công ty • Ban giám ñ c: Tr c ti p qu n lý, ñi u hành doanh nghi p ñ th c hi n nh ng sách, m c tiêu mà H i ñ ng qu n tr ñã ñ xu t • Phòng Qu n lý th...