những kỹ năng của người quản lý

Những kỹ năng giúp bạn quản lý hiệu quả

Những kỹ năng giúp bạn quản lý hiệu quả

Ngày tải lên : 22/08/2012, 01:44
... con người. Do vậy, để hoàn thành tất cả những công việc đó, người quản cần phải được trang bị những kỹ năng nhất định: Kỹ năng quản nhân lực: Để có thể trở thành một nhà quản lý, ... khả năng lãnh đạo được nhân viên của mình. Kỹ năng giao tiếp: Như chúng ta đã biết, kỹ năng giao tiếp luôn luôn là kỹ năng cần thiết đối với tất cả mọi người, và đối với người làm quản ... một nhà quản tài ba. Những kỹ năng giúp bạn quản hiệu quả Một nhà quản thành công là người có thể đưa ra được quyết định đúng đắn trong các trường hợp khẩn cấp, có khả năng giao...
  • 5
  • 847
  • 2
Kỹ năng hỏi của người quản lý

Kỹ năng hỏi của người quản lý

Ngày tải lên : 22/08/2012, 00:35
... khả năng chịu áp lực của đối phương hơn là để trao đổi với nhân viên. Những câu hỏi bất ngờ khiến người ta thể hiện sự nhanh nhạy trong ứng phó và trong nhiều trường hợp sẽ đem lại những ... trong những cách mà Trang Tử khuyên dùng để chọn người. Mục đích phổ biến nhất của việc đặt ra các câu hỏi chính là tìm hiểu thông tin. Đó có thể là những thông tin chi tiết, cặn kẽ hoặc những ... việc bị người ta hành hạ thi thể của cha thì thứ nào nhục hơn?”. Nhờ câu nói này mà Bính Súc biết Diêm Chức cũng rất uất hận Tề Ý Công, nên hai người cùng bàn kế trả thù. Ngoài ra, những...
  • 5
  • 857
  • 15
Bẩy kỹ năng cơ bản của ngưòi quản lý”.

Bẩy kỹ năng cơ bản của ngưòi quản lý”.

Ngày tải lên : 13/04/2013, 09:50
... doanh nhờ sự quản đúng đắn và khẳ năng lãnh đạo của người quản .Sự thành công của doanh nghiệp không thể đạt được nếu bộ máy lãnh đạo yếu kém về năng lực chuyên môn. Bởi khả năng lãnh đạo ... tạo nên nguồn lực của doanh nghiệp .Do tính thời sự của vấn đề này nên em đã quyết định chọn đề tài : “ Bẩy kỹ năng cơ bản của ngưòi quản . Trong doanh nghiệp người quản có vai trò hoạch ... kỹ năng cơ bản của người quản : 1. Kỹ năng lựa chọn . 2. Kỷ luật và sự đánh giá. 3. Tổ chức cuộc họp . 4. Thương thảo (đàm phán). 5. Viết báo cáo. 6. Trình bày thuyết phục. 7. Kỹ năng...
  • 35
  • 519
  • 0
Tài liệu 7 kỹ năng cần có của người quản lý dự án doc

Tài liệu 7 kỹ năng cần có của người quản lý dự án doc

Ngày tải lên : 26/01/2014, 20:20
... 7 kỹ năng cần có của người quản dự án Các nhà quản trị ngày nay đánh giá kỹ năng giao tiếp, sự trung thực, liêm chính của cấp dưới ngang bằng nhau và ở vị trí cao nhất trong những năng ... sự năng động, sáng tạo, làm việc siêng năng và khả năng làm việc theo nhóm.Sở dĩ những tính chất, kỹ năng nêu trên được đánh giá cao như vậy vì nó liên quan chặt chẽ đến công tác quản dự ... việc ăn ý với những thành viên trong nhóm? Những thành viên trong nhóm có muốn cộng tác với bạn? Mọi người có xem bạn là người đứng đầu dự án không? Bạn có tích cực nghe những gì người khác nói...
  • 4
  • 753
  • 0
 Cách cư xử của người quản lý đối với nhân viên

Cách cư xử của người quản lý đối với nhân viên

Ngày tải lên : 17/10/2012, 09:35
... tìm hiểu tâm và văn hóa của đội ngũ nhân viên để cư xử cho phù hợp đối với từng người. Thường thì các nhà quản trị có khuynh hướng thiết lập phong cách làm việc để những người xung quanh ... bởi người khác. Ngược lại, một số nhà quản trị, đặc biệt nữ doanh nhân, lại tinh tế hơn trong việc nhận biết phong cách, tính tình và những điều mong muốn của nhân viên. Từ đó, họ có những ... trong cách cư xử là dùng những từ ngữ trùng với điều mà nhân viên đang mong muốn hướng đến, hoặc những từ ngữ có ý nghĩa theo sở thích của họ, thậm chí những ‘từ cửa miệng’ của họ. Ví dụ, khi nhận...
  • 5
  • 884
  • 6
LÃNH ĐẠO VÀ CHỨC NĂNG CỦA NHÀ QUẢN LÝ

LÃNH ĐẠO VÀ CHỨC NĂNG CỦA NHÀ QUẢN LÝ

Ngày tải lên : 20/10/2013, 12:15
... lãnh đạo trở thành người bị << ám ảnh >> bởi những vấn đề chuyên môn kỹ thuật mà quên đi sứ mạng << nhạc trưởng >> của mình. Đó là trường hợp của những huấn luyện viên ... Nhà quản có khuynh hướng << Chiến lược >> có mối quan tâm hàng đầu là sự phát triển của toàn bộ hệ thống. Rủi ro có thể gặp : - << Nhà kỹ trị >> : nhà quản ... sẽ là vai trò nổi cộm nhất của anh ta. Nhà quản cần phát triển khía cạnh << Nhà Điều động >> của mình, sao cho có thể chuyển đi những thông điệp của mình một cách có hiệu quả...
  • 5
  • 1.9K
  • 7
LƯỢC ĐỒ CHỨC NĂNG CỦA NGƯỜI QUẢN TRỊ

LƯỢC ĐỒ CHỨC NĂNG CỦA NGƯỜI QUẢN TRỊ

Ngày tải lên : 26/10/2013, 03:20
... và xóa tài khoản Admin(Supervisor) Danh sách thành viên Xử đơn hàng LE Ltd. www.libertyelectronics.com LƯỢC ĐỒ CHỨC NĂNG CỦA NGƯỜI QUẢN TRỊ   FPT-APTECH - 200709 - Group 4  ... USE CASE của website: Sơ đồ USE CASE của khách hàng Sơ đồ USE CASE của khách hàng V  FPT-APTECH - 200709 - Group 4 V Giỏ hànggiohang.asp Tìm kiếmtimkiem.asp Thông tin người nhậnthongtinnguoinhan.asp Xác ... nhập Yes No LE Ltd. www.libertyelectronics.com VIII VIII. Sơ đồ chức năng và menu của website: Sơ đồ chức năng Sơ đồ chức năng : Trang đăng thành viên: 4*!w!&=&B&')64**(=!u)y Đăng...
  • 106
  • 504
  • 0
7 KỸ NĂNG CỦA NGƯỜI ĐỘI VIÊN

7 KỸ NĂNG CỦA NGƯỜI ĐỘI VIÊN

Ngày tải lên : 27/10/2013, 19:11
... tư thế đứng nghiêm. ¶ Kỹ năng thứ bảy : ĐÁNH TRỐNG + Trống chào cờ + Trống chào mừng + Trống đệm Quốc ca + Trống hành tiến + Trống đệm Đội ca HỘI ĐỒNG ĐỘI ¶ Kỹ năng thứ hai : THẮT ... thân người một góc khoảng 130 o . - Giơ tay lên đầu biểu hiện đội viên luôn luôn đặt lợi ích Tổ quốc và của tập thể Đội lên trên, năm ngón tay khép kín tượng trưng cho ý thức đoàn kết của đội ... – Bước!”, sau động lệnh “Bước!”, người đứng thẳng, mắt nhìn thẳng, chân trái bước sang trái, (Chân phải bước theo kiểu sâu đo), cứ như vậy đến hết số bước người chỉ huy hô. Mỗi bước rộng bằng...
  • 6
  • 3K
  • 27
Tài liệu Mệnh lệnh của người quản lý doc

Tài liệu Mệnh lệnh của người quản lý doc

Ngày tải lên : 11/12/2013, 22:15
... những người thân cận của bạn cũng dựa vào thế và lực của chính bạn. Khi bạn đã có một đội ngũ những người thân tín, những kẻ chống đối nhất định sẽ tìm cách mua chuộc những người thân cận của ... thân cận của bạn, thì những người không thân cận lắm chính là chỗ che chắn cho những người gần gũi hơn. Người đặt ra mệnh lệnh là mình, nhưng người công bố lại phải là người khác, như vậy mới ... lệnh, thì ngay lúc đầu bạn phải mượn người khác công bố quyết định. Nếu cần thay đổi mệnh lệnh của mình, bạn nên tìm cớ hợp lý, tạo ra một môi trường dư luận để người ta cảm thấy không phải bạn...
  • 2
  • 417
  • 0
Tài liệu Những khó khăn của nhà quản lý mới docx

Tài liệu Những khó khăn của nhà quản lý mới docx

Ngày tải lên : 13/12/2013, 14:15
... giận dữ và vô với nhân viên của họ. Những khó khăn của nhà quản mới Các nhà quản mới thường phải giải quyết vô vàn công việc có liên quan đến con người và giấy tờ. Những việc giấy ... đó, nhà quản có thể giúp ích cho những người lần đầu đặt chân vào lĩnh vực quản như họ. Người giám sát chịu trách nhiệm để trở thành một người chủ trương cho tổ chức và một người chủ ... vọng về chính sách với sếp của mình. Nhà quản phải đứng ở giữa. Nhà quản mới thường cảm thấy căng thẳng Nhà quản mới thường chịu trách nhiệm cho các hoạt động của nhân viên khác. Họ phải...
  • 4
  • 1.5K
  • 11
Tài liệu 10 sai lầm của người quản lý mới doc

Tài liệu 10 sai lầm của người quản lý mới doc

Ngày tải lên : 20/12/2013, 17:15
... không lấy mất thời gian của bạn? Sai rồi. Công việc của bạn, giống như trước khi bạn trở thành quản lý, là giúp đỡ cấp trên. Hãy chắc rằng bạn sẽ thời gian gặp gỡ với người đó để vừa cung cấp ... công việc của bạn là chỉ ra giải pháp tốt nhất và thực hiện nó. Điều đó không có nghĩa là bạn không hỏi ý kiến hoặc sự trợ giúp của những người khác, nhưng nó có nghĩa là bạn là người phải nhìn ... một người bình thường, rằng bạn không thể cười, không thể thể hiện cảm xúc hoặc mắc phải những thiếu sót. 9. Không bảo vệ nhân viên Nhân viên trong nhóm của bạn sẽ chịu áp lực từ mọi hướng. Những...
  • 2
  • 495
  • 2
Tài liệu Những khó khăn của nhà quản lý mới pdf

Tài liệu Những khó khăn của nhà quản lý mới pdf

Ngày tải lên : 15/01/2014, 16:56
... việc quản mong đợi người quản trình bày và hỗ trợ cho chính sách mới, còn nhân viên chia sẻ sự thất vọng về chính sách với sếp của mình. Nhà quản phải đứng ở giữa. * Nhà quản mới ... hỗ trợ cho họ. tưởng nhất là có người đào tạo, hướng dẫn họ trong tổ chức. Nếu kinh nghiệm của lần quản đầu tiên thành công, sau đó, nhà quản có thể giúp ích cho những người lần đầu ... trong vai trò của nhà quản mới có thể mang lại điều tồi tệ nhất cho một người. Nó có thể khiến họ trở nên giận dữ và vô với nhân viên của họ. Hỗ trợ và phát triển các quản mới là cần...
  • 2
  • 892
  • 5

Xem thêm