... dụng giảipháp tài việc nângcaolựccạnhtranhTổngcôngtyGiấyViệtNam 2.3.1 Giảipháp tài vĩ mô 2.3.1.1 Giảipháp thuế - Thuế xuất, nhập Thuế xuất, nhập mặt tạo động lực cho phát triển, nâng ... giảipháp tài nhằmnângcao NLCT TCTGVN đòi hỏi cấp thiết Xuất phát từ lý đó, tác giả luận án lựa chọn đề tài: Giảipháp tài nângcaolựccạnhtranhTổngcôngtyGiấyViệtNam điều kiện hội nhập ... định thời gian dài 3.3 Hoàn thiện Các giảipháp tài nângcaolựccạnhtranhTổngcôngtyGiấyViệtNam 3.3.1 Các giảipháp từ phía Chính phủ 3.3.1.1 Giảipháp thuế Để đáp ứng yêu cầu hội nhập, khắc...
... 3.2 NH HƯ NG NÂNGCAONĂNG L C C NH TRANH C A TCT GI Y VI T NAM TH I GIAN T I 78 3.3 GI I PHÁPNÂNGCAONĂNG L C C NH TRANH CHO TCT GI Y VI T NAM 80 3.3.1 Gi i pháp v tăng ... ng gi y giai o n v a qua t ó i th c nh tranh xu t gi i pháp quan tr ng nângcao l c c nh tranh c a TCT Gi y Vi t Nam th i gian t i 42 Chương TH C TR NG NĂNG L C C NH TRANH C A T NG CÔNGTY GI Y ... T ng côngty Gi y Vi t Nam nói riêng ngành Gi y Vi t Nam nói chung 2.1.1 L ch s hình thành phát tri n Tên côngty : T NG CÔNGTY GI Y VI T NAM Tên giao d ch: T NG CÔNGTY GI Y VI T NAM Tên qu...
... CHƯƠNG 3: GIẢIPHÁP HOÀN THIỆN MARKETING MIX ĐỂ NÂNGCAO 68 NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦATỔNGCÔNGTYGIẤYVIỆTNAM 68 3.1 Định hướng nângcaolựccạnhtranh cho TổngcôngtygiấyViệtNam ... 3.1.3 Định hướng nângcaolựccạnhtranhTổngcôngtygiấyViệt Nam7 3 3.2 Giảipháp Marketing mix để nângcaolựccạnhtranhTổngcôngtygiấyViệtNam 74 3.2.1 Giảipháp Marketing mix ... CÔNGTYGIẤYVIỆTNAM 2.1 Tổng quan hoạt động kinh doanh TổngcôngtygiấyViệtNam 2.1.1 Tổng quan cơngty 2.1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển TổngcôngtyGiấyViệtNam - Tên công ty: TỔNG CÔNG...
... MỘT SỐ GIẢIPHÁPNÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦATỔNGCÔNGTYGIẤYVIỆTNAMGIAI ĐOẠN ĐẾN NĂM 2020 100 3.1 SỰ PHÁT TRIỂN CỦA NGÀNH GIẤYVIỆTNAM NÓI CHUNG VÀ CỦATỔNGCÔNGTYGIẤYVIỆTNAM ... chung TổngcơngtyGiấyViệtNam 2.2 Phân tích thực trạng lựccạnhtranhTổngcôngtyGiấyViệtNam 2.2.1 Phân tích kết hoạt động kinh doanh TổngcôngtyGiấyViệtNam 2.2.2 Phân tích lựccạnhtranh ... TRẠNG NĂNG LƢ̣C CẠNH TRANHCỦATỔNGCÔNGTYGIẤYVIỆTNAM 48 2.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ TỔNGCÔNGTYGIẤYVIỆTNAM .48 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển TổngcôngtyGiấyViệt Nam...
... MỘT SỐ GIẢIPHÁPNÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦATỔNGCÔNGTYGIẤYVIỆTNAMGIAI ĐOẠN ĐẾN NĂM 2020 100 3.1 SỰ PHÁT TRIỂN CỦA NGÀNH GIẤYVIỆTNAM NÓI CHUNG VÀ CỦATỔNGCÔNGTYGIẤYVIỆTNAM ... chung TổngcơngtyGiấyViệtNam 2.2 Phân tích thực trạng lựccạnhtranhTổngcôngtyGiấyViệtNam 2.2.1 Phân tích kết hoạt động kinh doanh TổngcôngtyGiấyViệtNam 2.2.2 Phân tích lựccạnhtranh ... TRẠNG NĂNG LƢ̣C CẠNH TRANHCỦATỔNGCÔNGTYGIẤYVIỆTNAM 48 2.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ TỔNGCÔNGTYGIẤYVIỆTNAM .48 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển TổngcôngtyGiấyViệt Nam...
... chung TổngcơngtygiấyViệtNam nói riêng - Phân tích, đánh giálựccạnhtranhTổngcôngtygiấyViệtNamsauViệtNamgianhậpWTO - Đề xuất số giảiphápnhằmnângcaolựccạnhtranhTổngcôngty ... GIẤYVIỆTNAMSAUKHIVIỆTNAMGIANHẬPWTO 2.1 Những nhân tố ảnh hƣởng tới lựccạnhtranhTổngcôngtygiấyViệtNamsauViệtNamgianhậpWTO Đối với ngành giấy, gianhậpWTOViệtNam cam kết ... KHIVIỆTNAMGIANHẬPWTO 3.1 Phƣơng hƣớng nângcaolựccạnhtranhTổngcôngtygiấyViệtNamsauViệtNamgianhậpWTO 3.1.1 Bối cảnh tác động đến lựccạnhtranhTổngcôngtygiấyViệtNam Do...
... NÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦATỔNGCÔNGTYGIẤYVIỆTNAMSAUKHIVIỆTNAMGIANHẬPWTO 67 3.1 Phương hướng nângcaolựccạnhtranhTổngcôngtygiấyViệtNamsauViệtNamgianhậpWTO ... chung tổngcơngtygiấyViệtNam nói riêng - Phân tích, đánh giálựccạnhtranhtổngcơngtygiấyViệtNamsauViệtNamgianhậpWTO - Đề xuất số giảiphápnhằmnângcaolựccạnhtranhtổngcôngty ... NamgianhậpWTO 33 CHƯƠNG THỰC TRẠNG NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦATỔNGCÔNGTYGIẤYVIỆTNAMSAUKHIVIỆTNAMGIANHẬPWTO 2.1 Những nhân tố ảnh hưởng tới lựccạnhtranhTổngcôngtygiấyViệtNam sau...
... nghiệp 41 PHẦN III MỘT SỐ GIẢIPHÁP MARKETING NHẰMNÂNGCAO KHẢ NĂNGCẠNHTRANHCỦATỔNGCÔNGTY THÉP VIỆTNAM 3.1 Các xác lập chiến lược cạnhtranhTổngcôngty Thép ViệtNam 3.1.1 Các đinh hướng ... Phân tích cạnhtranh tỉ phần thị trường Tổngcơngty Thép ViệtNam * Phân tích cạnhtranh Trước kia, thị trường Tổngcôngty Thép ViệtNamnắm giữ, Tổngcôngty gọi doanh nghiệp đầu ngành công nghệ ... tiêu ngành Tổngcôngty 2.2 Tình hình thị trường ViệtNam đối thủ cạnhtranhTổngcôngty Thép ViệtNam 2.2.1 Thị trường Thép ViệtNam thời gian qua * Thị trường Thép ViệtNam thời gian 2001-2003:...
... 0918.775.368 PHẦN III MỘT SỐ GIẢIPHÁP MARKETING NHẰMNÂNGCAO KHẢ NĂNGCẠNHTRANHCỦATỔNGCÔNGTY THÉP VIỆTNAM 3.1 Các xác lập chiến lược cạnhtranhTổngcôngty Thép ViệtNam 3.1.1 Các đinh hướng ... Phân tích cạnhtranh tỉ phần thị trường Tổngcôngty Thép ViệtNam * Phân tích cạnhtranh Trước kia, thị trường Tổngcôngty Thép ViệtNamnắm giữ, Tổngcôngty gọi doanh nghiệp đầu ngành công nghệ ... tiêu ngành Tổngcơngty 2.2 Tình hình thị trường ViệtNam đối thủ cạnhtranhTổngcôngty Thép ViệtNam 2.2.1 Thị trường Thép ViệtNam thời gian qua * Thị trường Thép ViệtNam thời gian 2001-2003:...
... dài côngty Ngoài côngty Bi Ti S quan tâm đến đời sống cán công nhân viên gia đình Cụ thể Bi Ti S côngty t nhân ViệtNam tham đóng bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội cho cán công nhân viên côngty ... lợng cao, giá tối u chuyển giao kỳ hạn 3.2.4.Các yếu tố lực lợng bên doanh nghiệp Côngty Bi Ti S Côngty t nhân (Công ty TNHH) nên hoạt động kinh doanh Côngty phải nhằm đem lại lợi nhuận cho Công ... côngtycó đợc nhờ vào nỗ lựccố gắng không ngừng chiến lợc kinh doanh hiệu Để vị chí số một, ổn định tốc độ tăng trởng côngty tìm biện pháp hữu hiệu tăng tổng cầu thị thờng Côngtycógiải pháp...
... ĐẦU TƯ NÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANH TẠI TỔNGCÔNGTY THÉP VIỆTNAM I.Khái quát cạnh tranh, lựccạnhtranh doanh nghiệp vài nét ngành thép ViệtNam 1.Khái niệm cạnhtranhlựccạnhtranhCạnhtranh ... Chương I: Thực trạng đầu tư nângcaolựccạnhtranhTổngcôngty Thép ViệtNam Chương II: Một số giảipháp tăng cường đầu tư nângcaolựccạnhtranhTổngcôngty Thép ViệtNam Trần Thị Thanh Loan_KTĐT ... PHÁT TRIỂN ĐẦU TƯ NÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦATỔNGCÔNGTY THÉP VIỆTNAM 73 I.Sự cần thiết phải nângcaolựccạnhtranh 73 1.Sự cần thiết phải đầu tư nângcaolựccạnhtranh 73 1.1.Phân...
... quát lựccạnhtranh doanh nghiệp Chƣơng Thực trạng lựccạnhtranhTổngcôngty Thƣơng mại Hà nội Chƣơng GiảiphápnângcaolựccạnhtranhTổngcôngty Thƣơng mại Hà nội 4 CHƢƠNG I KHÁI QUÁT VỀ NĂNG ... số phápgiảiphápnhằmnângcaolựccạnhtranhTổngcôngty thương mại Hà nội……… ……………………………………………… 75 3.2.1 Nhóm giảipháp mặt tổ chức quản lý đào tạo nguồn nhân lực 76 3.2.2 Giảiphápnângcao ... hóa Cơngty CP XNK Intimex ViệtNam Khoa học công nghệ Nănglựccạnhtranh Ngân sách Nhà nước Nông sản Thủ công mỹ nghệ Côngty XNK tạp phẩm ViệtNam Tài sản cố định TổngCôngty Lương thực Việt...
... TƯ NÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦATỔNGCÔNGTYCỔ PHẦN DỆT MAY NAM ĐỊNH TRONG THỜI GIAN 2004-2007 Chương II: GIẢIPHÁP TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ NÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦATỔNGCÔNGTY ... II: GIẢIPHÁP TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ NÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦATỔNGCÔNGTYCỔ PHẦN DỆT MAY NAM ĐỊNH THỜI GIAN TỚI Triển vọng ngành Dệt may ViệtNamsaugianhậpWTO Dệt may ngành công ... LIÊN KẾT Tổngcôngtycổ phần Dệt May Nam Định dự kiến tổ chức theo hình thức nhóm cơng ty: “Cơng ty mẹ-cơng ty con” theo quy định Luật Doanh nghiệp 1.3.1 Côngty mẹ Cơngty mẹ Tổngcơngtycổ phần...
... đánh giálựccạnhtranhTổngCôngty Xây dựng số Chương : NhữnggiảiphápnhằmnângcaolựccạnhtranhTổngCôngty Xây dựng số giai đoạn 2006 -2010 Phương pháp & Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên ... số giảiphápnhằmnângcaolựccạnhtranhTổngcôngty Xây dựng số 1” Ý nghóa đề tài Ý nghóa thực tiễn tầm quan trọng việc hoạch đònh chiến lược kinh doanh nhằmnângcaolựccạnhtranhTổngcông ... 31/12/2003 Tổng số CBCNV Trình độ học vấn Tên Đơn vò Trực tiếp Khối CQ TổngCôngtyCôngty Xây dựng số Côngty Xây dựng số Côngty Xây dựng số 14 Côngty Xây lắp Côngty Đầu tư & XD Côngty Thi công...
... PHẦN I Lý luận cạnhtranh doanh nghiệp chế thị trường PHẦN II Thực trạng cạnhtranhlựccạnhtranhtổngcôngty EMICO PHẦN III Các biện phápnhằmnângcaolựccạnhtranhtổngcôngty EMICO Xin ... tiêu cực cạnhtranh Để giải vấn đề vai trò Nhà nước vô quan trọng 22 PHẦN II THỰC TRẠNG CẠNHTRANH VÀ NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦATỔNGCÔNGTY EMICO I Giới thiệu tổngcôngtyTổngcơngty phát triển ... cơngty điều hành hội đồng quản trị tổngcôngty Hội đồng phụ trách tồn hoạt động tổngcơngty kể việc tiếp nhận thực kế hoạch giao từ Đài tiếng nói ViệtNam Hiện tổng số cán nhân viên công ty...
... chấp nhận NănglựccạnhtranhNănglựccạnhtranh đợc phân biệt theo hai cấp độ: lựccạnhtranh quốc gialựccạnhtranh ngành/doanh nghiệp, nhng có cách phân loại khác theo ba cấp độ: quốc gia - ... cạnhtranh thị trờng ViệtNam nh cạnhtranh doanh nghiệp ViệtNam trờng quốc tế sôi động khắc nghiệt 2.2 Một số xu hớng cạnhtranh thị trờng ViệtNam thời gian tới Trên thị trờng ViệtNam thời gian ... nghiệm cạnhtranh tập đoàn /Công ty viễn thông giới cho thấy nângcaolựccạnhtranh phơng pháp tốt để thực tham gia vào thị trờng giới Và với tập đoàn /Công ty khác có phơng pháp thực khác nhằm...
... đồng thời phát triển Tổngcôngty ngày lớn mạnh Tập đoàn Dệt May ViệtNam Một số giảipháp đầu tư nhằmnângcaolựccạnhtranhTổngcôngtycổ phần dệt may Nam Định 5.1 Nângcao khả huy động vốn ... hình Cơngty mẹ CôngtyTổngcông ty, Tổngcôngty mở rộng hoạt động đầu tư tài chính, nângcao hiệu nguồn vốn, tạo động lực thúc đẩy hỗ trợ hoạt động sản xuất kinh doanh phát triển Tổngcôngty ... nước quốc tế Tổngcôngtycổ phần Dệt may Nam Định tiếp tục củng cố vị Tổngcôngty hàng đầu lĩnh vực Dệt may ViệtNam Tới đây, vốn chủ sở hữu Tổngcôngty tăng lên Tổngcôngty tiến hành liên...
... Viet with 4,900 billion Vietnam dongs, PVI 4,228 billion Vietnam dongs, Bao Minh 2,140 billion Vietnam dongs, PJICO 1,852 billion Vietnam dongs, PTI 1,095 billion Vietnam dongs The enterprises ... forms a Competitiveness by product quality Talking about product quality, Philip Crosly - An expert in quality of America thinks that “Quality is not a property, it is actually the price you have ... organization has ability to organize the insurance business activity In Vietnam at present, the legal capital applied for non-life insurance enterprises is 300 billion Vietnam dongs Secondly: Insurance...
... độ lựccạnhtranhNănglựccạnhtranh xem xét góc độ khác lựccạnhtranh quốc gia, lựccạnhtranh doanh nghiệp, lựccạnhtranh sản phẩm dịch vụ… a Nănglựccạnhtranh quốc gia: Nănglựccạnhtranh ... quát lựccạnhtranhTổngcôngtycổ phần bảo hiểm quân đội 92 CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢIPHÁP ĐỂ NÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦATỔNGCÔNGTYCỔ PHẦN BẢO HIỂM QUÂN ĐỘI (MIC) 96 3.1 Giảipháp ... vậy, nghiên cứu lựccạnhtranh người ta thường xem xét, phân biệt lựccạnhtranh theo cấp độ: lựccạnhtranh quốc gia, lựccạnhtranh ngành, lựccạnhtranh doanh nghiệp lựccạnhtranh sản phẩm...