... khách sạn là
công bằng
Nhận xét công tác đánhgiánhânviên
24
Ban giám đốc rất quan tâm đến công tác đánhgiá
nhân viên
25
Công tác đánhgiá giúp cho Anh/Chị có kế hoạch rõ
ràng về ... của việc đánhgiá đã thực sự giúp ích để
Anh/Chị nâng cao chất lương thực hiện công viêc
27
Việc đánhgiánhânviên được thực hiện theo quy
trình, quy định cụ thể
28
Kết quả đánhgiá thể ... Buồng Khác
B. PHẦN NHẬN XÉT CỦA CÁ NHÂN VỀ TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ
Tổng cộng 10 100%
NHÂN SỰ
Anh/Chị vui lòng đánh dấu vào ô thích hợp. Tùy vào mức độ đánhgiá từ thấp đến
cao tương ứng với điểm...
... và cuối cùng là bản thân người nhânviên đó. Và kết
quả đánhgiá sẽ bao gồm bản tự đánhgiá của nhân viên, bản đánhgiá của sếp trực tiếp,
đồng nghiệp, nhânviên dưới quyền…Phương án tối ưu ... năng làm việc của nhân viên, hoặc là người nhânviên phải tự điều
chỉnh mình dựa trên những phân tích tình huống.
Tiêu chuẩn đánhgiá
Người ta thường đánhgiá bản thân nhânviên cũng như các ... này chủ yếu được áp dụng để đánhgiá các ứng viên ở chức vụ lãnh
đạo.
Đánh giánhânviên on-line
Bây giờ, trong thời đại CNTT phát triển mạnh, việc đánhgiánhânviên on-line cũng không
phải...
... thọ…
5. Sớm chuẩn bị kế hoạch tương lai cho gia đình, đối với những việc
như nuôi dưỡng - giáo dục con cái, mua sắm nhà cửa, những tài sản
lớn… cần nghĩ thấu đáo.
6. Nắm rõ tình hình tài ... Định thời gian sinh con, lên kế hoạch tiết kiệm, để dành chi phí sinh
hoạt và giáo dục cho bé. Thứ hai, tăng dần nhữngnhững khoản bảo hiểm
gia đình một cách thích đáng.
Bảo phí không quá 10 ... kiệm, tích lũy dần. Trừ đi những chi phí sinh hoạt
hàng ngày, trích một phần lương để gởi tiết kiệm ngân hàng. Khỏan tiền
này có thể dùng để mua trái phiếu hoặc bảo hiểm nhân thọ…
5. Sớm chuẩn...
... cứu đặt ra câuhỏiĐánhgiánhânviên nhằm m
ục đích
gì?”.
Đánh giá việc thực hiện công việc rất cần thiết vì nó sẽ giúp cho việc quản lý
hiệu quả và đánhgiánhân viên. Đánhgiá giúp phát ... thiết. Nhữngđánhgiá của họ thường không
mang tính định hướng phát triển nhânviên và vô nghĩa. Vì vậy, đào tạo lãnh đạo
trong việc đánhgiánhânviên sẽ giúp cho tiến trình đánhgiánhânviên ... số đều đánhgiá việc đánhgiánhân
viên còn mang tính ch
ất định tính, hình thức, chưa đánhgiá đúng năng lực thực tế
của nhân viên. Kết quả khảo sát cho thấy vai trò cá nhân được đánhgiá “chính...
... PHIẾU ĐÁNHGIÁ NĂNG LỰC NHÂN VIÊN
PHIẾU ĐÁNHGIÁ NĂNG LỰC NHÂN VIÊN
SAU THỜI GIAN THỬ VIỆC
SAU THỜI GIAN THỬ VIỆC
(Do Trưởng đơn vị và bộ phận NS đánh giá)
Ngày: ……/…/……
Trang: 2 / 2
II- PHẦN ĐÁNH ... ĐÁNHGIÁ , NHẬN XÉT CỦA BỘ PHẬN NHÂN SỰ:
1- ĐÁNHGIÁ KẾT QUẢ CÔNG VIỆC:
1- Nhất trí với đánhgiá của đơn vị:
2- Không nhất trí với đánhgiá của đơn vị:
- Nội dung không nhất trí:
- Đánhgiá ... giá của bộ phận NS:
2 - ĐÁNHGIÁ NĂNG LỰC:
1- Nhất trí với đánhgiá của đơn vị :
2- Không nhất trí với đánhgiá của đơn vị:
a. Nội dung không nhất trí:
b. Đánhgiá của bộ phận NS:
3- Đề...
... contact@cpoclub.net
Nhân viên ký tên
BIỂU MẪU ĐÁNHGIÁ CÔNG VIỆC NHÂNVIÊN
Thời gian đánhgiá tuần tháng năm 2005 Họ tên nhân viên:
11. Đánhgiá về số lượng công việc: Số điểm:
Diễn giải:
12. Đánhgiá chất ... Quy
định có giá trị kể từ tháng 7 năm
BIỂU MẪU TỰ ĐÁNHGIÁ CÔNG VIỆC NHÂNVIÊN
Thời gian đánhgiá tuần tháng năm 2005 Họ tên nhân viên:
Số điểm tự đánhgiá từ 1 – 10 điểm.
6. Đánhgiá về số lượng ... tuần nhânviên tự đánhgiá kết quả của mình, gởibản đánhgiá cho GĐ. Giám đốc sẽ có
quyết định cuối cùng về kết quả công việc hàng tháng của nhân viên.
Bộ phận kế toán tổng hợp kết quả đánh giá...
... Nhỏ hơn 4,5h
C
1
NGÂN HÀNG CÂUHỎI NÂNG BẬC
NHÂN VIÊN KỸ THUẬT TRUYỀN DẪN NĂM 2009
A. NGÂN HÀNG CÂUHỎI TRẮC NGHIỆM
STT NỘI DUNG CÂUHỎI ĐÁP
ÁN
Câu 1
Trong qui định số của Tổng công ty: Các ... phải liên hệ với cơ quan có trách
nhiệm Tuân thủ đầy đủ các quy định liên quan .
Câu 12:
Câu hỏi :
Câu 8:
Câu hỏi:
Nêu các bước chuẩn bị cáp ADSS trong hàn nối măng xông cáp treo.
Trả lời :
- ... 1500W
c. 1800W
B
2
Câu
119
Hiện nay quy định điện trở tiếp đất cho phép của các trạm viễn thông của
Viettel là:
a. 4Ω
b. 6Ω
c. 8Ω
A
1
B. NGÂN HÀNG CÂUHỎI TỰ LUẬN
Câu 1:
a. Tăng giá trị suy hao...
... loại nhânviên để đánhgiá đúng
Đánh giá công việc chính là để đánhgiánhân viên. Nó quyết định thǎng tiến, khen thưởng,
thuyên chuyển hay cho nhânviên thôi việc đều nằm trong quy trình đánhgiá ... lương ra khỏi
đánh giá công việc. éiều này khiến các nhânviên phải chú trọng điều chỉnh công việc nhiều
hơn là chỉ tập trung vào tiền lương.
Có hai hình thức đánhgiánhânviên là đánhgiá một ... trong bảng đánh giá. Nhưng bạn cần chú ý tới điều này trong bảng đánhgiá
thường niên và nên đánhgiá cả quá trình cho đúng. Bởi với nhữngnhânviên loại này, sau
khi việc đánhgiá hoàn thành...
... và chất lợng cuộc
sống hay cha? Câuhỏi này khó có thể trả lời, nhng lại là
câu hỏi nên đặt ra. Hội đồng phát triển hải ngoại vừa qua
đà tài trợ cho một đánhgiá tác động tổng thể của viện trợ ... quan trọng, tác động không chỉ tới sự lựa chọn
và đánhgiá dự án mà còn tới cách thức thiết kế và đánhgiá
các cơ quan tài trợ. Việc đánhgiá các dự án trên quan điểm
của các nhà tài trợ đặc ... chi tiết bằng cách cải tiến và
đánh giá. Hơn thế nữa, để cải cách tận gốc đòi hỏi phải
chứng minh đợc rằng cải cách trên thực tế có phát huy tác
dụng. Đánhgiá và cung cấp tài chính cho các...
... việc đánhgiánhân viên
Có nhiều phương pháp để đánhgiá hiệu quả hoạt động của một nhân viên. Tuy nhiên mẫu
số chung vẫn phải dựa trên những chỉ tiêu cụ thể và định lượng hóa. Chẳng hạn một nhân ... các tiêu chí mà đánhgiánhânviên theo một biểu mẫu được xây dựng sẵn. Tùy theo
công ty mà có nhiều hay ít mục khác nhau trong bản đánhgiánhân viên. Có như vậy mới
đưa ra được những kết luận ... phục đối với
nhân viên.
Cũng cần lưu ý rằng cách đánhgiá ở đây là nhằm để xây dựng chứ không phải là để trừng
trị, vì thế cấp trên và nhânviên phải có đối thoại trong khi đánh giá. Cấp trên...
... tạo ? Có đánhgiá năng lực đánhgiá của chuyên gia ?
Chuyên gia có độc lập ? Có sự chuẩn bị đầy đủ trước khi đánhgiá ?
Kế hoạch có khả thi ?có tuân thủ ?
Từ việc chuẩn bị đánhgiá đến báo ... lửùc có được đánhgiá hiệu quả ?(Tăng năng suất,chất lượng ,
phát triển …)
6.2 Có đánhgiá kết quả thực hiện công việc của mọi thành viên (kể cả Giám đốc )?
Có xác định nhu cầunhân sự ( đào ... được đánhgiá và xử lý ? Xem hồ sơ đào tạo theo danh sách nhân
viên , xem có cập nhật không ?
Có ai không được đào tạo không ? Lý do có hợp lý không ? có kế hoạch ĐT Giám
BẢNG CÂUHỎI TỰ...
... nhânviên trong bài viết này mong rằng sẽ giúp bạn giải quyết
phần nào những khó khăn mà đang gặp phải trong Quy trình đánhgiánhânviên của
mình.
2. Khái niệm đánhgiánhân viên.
Đánh giánhân ... người đánhgiá để đánhgiánhân viên.
Phương pháp này đòi hỏi người đánhgiá phải mô tả, tường thuật bằng văn bản rõ ràng, cụ
thể các điểm mạnh, điểm yếu, tiềm năng của nhânviên được đánh giá.
Sinh ... tiến
hành chọn nhânviên cần đánhgiá và đào tạo người đánh giá, người đánhgiá sẽ đánh dấu phù hợp
vào các danh mục phù hợp và ngược lại. Người đánhgiá sẽ thu thập các phiếu đánhgiá và tổng...
... CHÍNH SÁCH ĐÁNHGIÁ
NHÂN VIÊN.
Rất linh động, đánhgiá thông
qua quá trình làm việc của nhân
viên.
Xét điều chỉnh lương.
Chính sách bổ nhiệm theo nhiệm
kỳ.
Đánh giánhânviên thông ... vào: nhânviên chủ chốt
trong D&R, nhânviên sáng kiến chính.
VAI TRÒ:
1. Đánhgiá tình hình thực hiện
công việc của nhân viên, cung
cấp các thông tin cơ bản.
2. Giúp cho cán bộ nhân ... nhị
Tài
Nguyên
Nhân
Sự
Tuy nể
D ngụ
Đào
T o ạ
&
Phát
Tri nể
Qu n ả
Trị
Ti nề
L ngươ
Quan
Hệ
Lao
Đ ngộ
GIÁM Đ C B PH N NHÂN SỐ Ộ Ậ Ự
CHỨC NĂNG CỦA PHÒNG NHÂN SỰ
Ho chạ
Đ nhị
Tài
Nguyên
Nhân
Sự
GIÁM...
... thức đánhgiá đúng.
1.1.3.5. Phỏng vấn đánhgiánhânviên theo hệ thống tiêu chuẩn
Lãnh đạo sẽ tiến hành việc đánhgiá ngay sau khi nhận
được kết quả tự đánh
giá của nhân viên. Việc đánhgiá ... kế hoạch
đánh giá, tránh những lỗi đánhgiá mà nhà quản lý thường mắc phải, cách phản hồi
thông tin đánhgiá đến nhân viên.
1.1.3.4. Thảo luận với nhânviên về nội dung cần đánh giá.
Khi ... số đều đánhgiá việc đánhgiánhân
viên còn mang tính ch
ất định tính, hình thức, chưa đánhgiá đúng năng lực thực tế
của nhân viên. Kết quả khảo sát cho thấy vai trò cá nhân được đánhgiá “chính...
... loại nhânviên để đánhgiá đúng
Ðánh giá công việc chính là để đánhgiánhân viên. Nó quyết định thăng tiến,
khen thưởng, thuyên chuyển hay cho nhânviên thôi việc đều nằm trong quy trình đánh ... tiền lương.
Có hai hình thức đánhgiánhânviên là đánhgiá một cách tương đối và đánhgiá
tuyệt đối. Trong hình thức đánhgiá tương đối, công việc của các nhânviên có liên
quan đến nhau. ... trong bảng đánh giá. Nhưng bạn cần chú ý tới điều này
trong bảng đánhgiá thường niên và nên đánhgiá cả quá trình cho đúng. Bởi với những
nhân viên loại này, sau khi việc đánhgiá hoàn thành...