... cho NPP/GSMV)Hãy dựa trên nhữngcâuhỏi gợi ý này để tìm ra những tính cách, tố chất cần có cho một NhânViên Bán Hàng– Lắng nghe và ghi chú vào BẢNG TỔNG KẾT PHỎNG VẤN, sau đó dựa trên các thang ... coự theồ kieỏm theõm tien ã Nhữngcâuhỏi gợi ý :Dựa vào lý lịch của ứng viên chúng ta hỏi xem anh ta có khi nào phải làm việc vất vả không .Khi thất nghiệp thì ứng viên làm gì, anh ta có phải ... (Thaựi ủoọ, tỡnh huoỏng).ã Neõn tránh nhữngcâu nói mang tính đánh giá hay hứa heùn khi phoỷng vaỏn.ã Coi laùi phan ghi chuự vaứ đánh giá ngay sau khiphỏngvấn .I. LÀM VIỆC TÍCH CỰC, CÓ ÁP LỰC...
... thất bại để làm việc tốt hơn. · Nhữngcâuhỏi gợi ý : 1. Có khi nào bạn đã tự đặt mục tiêu cho mình ? bạn có gặp trở ngại nào và đã vượt qua trở ngại này ra sao? Kết qủa cuối cùng như thế nào? ... kể một câu chuyện, phim, bài nhạc , trận cầu…. Mà bạn thích? 3. Đề nghị ứng viên bình luận về một vấn đề thời sự hiện tại, một bức tranh… 4. Bạn có bao giờ trình bày trước lớp, tổ về vấn đề ... các câuhỏi để tìm hiểu sở thích của anh ta : Phim ảnh, thể thao, sách báo… và đề nghị anh ta trình bày về một ti yờu thớch. ã Nhng cõu hi gi ý : 1. Bạn hay làm gì mỗi khi rảnh rỗi? Hay : Khi...
... bạn khi thắng hay thua? Tham khảo thêm: quản trị giám sát bán hàng Nên tránh nhữngcâu nói mang tính đánh giá hay hứa hẹn khiphỏng vấn. Coi lại phần ghi chú và đánh giá ngay sau khiphỏng ... nếu có thể kiếm thêm tiền Nhữngcâuhỏi gợi ý ựa vào lý lịch của ứng viên chúng ta hỏi xem anh ta có khi nào phải làm việc vất vả không .Khi thất nghiệp thì ứng viên làm gì, anh ta có phải ... ĐẠT ĐƯỢC MỤC ĐÍCH. · Ứng viên có bản năng mạnh mẽ, luôn nỗ lực đứng đầu. Biết học hỏi từ thành công và thất bại để làm việc tốt hơn. · Nhữngcâuhỏi gợi ý : 1. Có khi nào bạn đã tự đặt mục...
... FTMS.” Câuhỏi 9: Bạn đề nghị mức lương ra sao? Đây là câuhỏi khó nhất trong tất cả các câu hỏi, đặc biệt với những người ít kinh nghiệm. Để trả lời tốt câuhỏi này, trước khi đi phỏng vấn, ... một con số chính xác. Câu hỏi 10: Bạn có câuhỏi nào cho chúng tôi không?Hãy tận dụng cơ hội này để thể hiện sự nhiệt thành của mình với công việc! Hãy hỏi NTD ít nhất một câu, có thể là về chế ... không?”. Không nên nói “Không, anh/chị đã trả lời tất cả các câuhỏi của tôi rồi.” hoặc “Không, tôi không có câuhỏi nào cả.”Trả lời phỏngvấn tuyển dụng vừa là khoa học vừa là nghệ thuật. Vì là...
... 9 câu không nên nói khiphỏngvấn Tránh những “cạm bẫy” khiphỏngvấn là chiến thuật giúp bạn chứng tỏ thế mạnh và giá trị của mình. Buổi phỏngvấn của bạn có thành công ... thể đó là những lời bạn bè thường nói chuyện với nhau (nó trở thành thói quen của bạn) nhưng bạn không nên nói câu này trong khiphỏng vấn. Sử dụng tiếng lóng sẽ làm cho người phỏngvấn chán ... tư thế sẵn sàng làm việc. Không nên hỏinhữngcâu mà đáng lẽ ra bạn phải biết rõ 8. “Công ty của bạn có thể làm được gì cho tôi” Những người phỏngvấn rất ghét sự kiêu ngạo và sự ích kỉ....
... phỏng vấn tích vào ô tưng ứng với câu trả lời của ứng viên. - Cán bộ phỏngvấn có thể hỏi thêm để làm rõ câu trả lời của ứng viên. Nội dung câu hỏi Điểm1 2 3 4 5Phần 1: đánh giá phong cách làm ... BẢN PHỎNGVẤN VỊ TRÍ NHÂNVIÊN TƯ VẤNMã số: Ngày ban hành: 10/16/2012Lần sửa đổi: 00Họ và tên ứng viên: ……………………………………………………………………… Vị trí tuyển dụng: Ngày ….tháng… năm….….Tên cán bộ phỏng ... Ứng viên có khả năng. Ứng viên nên làm nghề tư vấn bán thời gian trong khi vẫn làm công việc cố định của mình Trên 140 điểm: Ứng viên có những kỹ năng cần thiết để thành công trong nghề tư vấn. ...
... BẢNG TÓM TẮT KẾT QUẢ PHỎNGVẤN NHÂN VIÊN BÁN HÀNG Ngày tháng nămHọ và tên ứng viên: Học vấn: Nhà Phân Phối: GSMV:I. LÀM VIỆC TÍCH CỰC, CÓ ÁP LỰC ... cách trình bày ý tưởng, có thể sắp xếp và diễn đạt đúng những gì muốn nói. Duy trì tiếp xúc bằng mắt với tất cả những người phỏng vấn. Thuyết phục được người nghe. Trung bình.Chỉ có thể ... và kế hoạch để trở thành người dẫn đầu Khá.Không hài lòng với hiện tại, tìm cách làm tốt hơn nhờ sự hỗ trợ hay học hỏi từ người khác. Thường đạt chỉ tiêu và phấn đấu dẫn đầu trong những...
... CÁC CÂUHỎI TÌNH HUỐNGDÀNH CHO NHÂNVIÊN BÁN HÀNGĐối với khách hàng tiêu dùng1. Sản phẩm của công ty là gì?2. Nó có đặc tính gì? Có những sản phẩm nào tương tự của ... để họ lựa chọn sản phẩm cho phù hợp với nhu cầu của bản thân?6. Khi sử dụng và bảo quản sản phẩm của công ty cần lưu ý nhữngvấn đề gì để không làm hại đến sản phẩm hoặc người sử dụng?7. Tại ... công ty về sử dụng cho tập thể, liệu quí vị có mức giá ưu đãi dành cho chúng tôi không? Cá nhân tôi có những quyền lợi gì?13.Quí vị có thể đổi cho tôi món hàng khác không? Tôi có thể trả lại hàng...
... một số tình huống khi Anh/Chị phải chịu đựng áp lực công việc và hoàn thành đúng thời hạn? Nhữngcâu trả lời phỏngvấn mẫu Những câuhỏiphỏngvấn mẫuViệc bước vào vòng phỏngvấn thường làm ... Dưới đây là nhữngcâuhỏiphỏngvấn thường gặp và những gợi ý trả lời phù hợp có thể giúp ích cho bạn:1. Hãy tự giới thiệu về Anh/Chị!Hãy bao quát 4 lĩnh vực trong cuộc sống của bạn: những năm ... việc. Tránh các câu trả lời dựa trên các giả định chủ quan của bạn.Tuy nhiên, nếu nhà tuyển dụng đưa ra câuhỏi này sau khi đã mô tả về vị trí phỏng vấn, họ đang muốn tìm hiểu những thành công...
... đạo có đoàn kết và làm việc nhóm tốt không? - Ban lãnh đạo có xây dựng chính sách nhân sự và chuẩn bị kế hoạch nhân sự kế cận cấp cao không? Đánh giá công tác kế hoạch - Tổ chức có kế hoạch ... Có đội ngũ pháp chế không? Có sử dụng luật sư tư vấn không và khi nào sử dụng? Về tài chính - Hệ thống kếtoán có tuân thủ các chuẩn mực kếtoán quốc gia và quốc tế không? - Có hệ thông báo ... không? - Trong kế hoạch có đưa ra các thứ tự ưu tiên không? Nhữngcâuhỏikhi quản trị rủi ro Rủi ro trong kinh doanh Rủi ro (risk) được hiểu là việc lượng hóa khả năng xảy ra những thiệt...
... chọn nhừng ứng viên có Level 3. Nhừngnhânviên này chắc chắn sẽ là nhừng nhân viên giỏi nhất về sau. CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM SỮA THHƯỚNG DẦN PHỎNG VẤN&CHỌN LỰA NHÂN VIÊNPHÒNG BÁN ... PHÒNG BÁN HÀNGJune 2010HƯỚNG DẨN PHỎNGVẤN TIÊU CHUẨN LỤA CHỌN NHÂNVIÊNPHÒNG BÁN HÀNGQuestion: “Tell me about a time when you had to be persistent”Kể một câu chuyện mà bạn phải kiên trì ... detailKhả năng “Làm đúng” ngay tùu đầu thông qua việc lên kế hoạch cẩn thận, lường trước những tình húong trong tương lai và chú ý đén những chi tiết.Level 1 – Follows procedures – Tuân theo...
... biết về việc sa thải sắp xảyra trừ những người có liên quan đến quá trình ra quyết định. * Tranh cãi. Một sai lầm lớn là sa vào cuộc tranh cãi với nhữngnhânviên bị sa thải. Bạn không nên để ... do sa thải với nhânviên khác, rồi người đó lại đi "tuyên truyền" lí do này một cách sai lệch sẽ dẫn đến những hiểu lầm không đáng có. Không người nào ... đầu tranh luận nghĩa là bạn đã thua rồi. Do đó, hãy tránh những sai lầm nhỏ này, nếu bạn không muốn một ngày nào đó được gặp lại nhân viên "yêu quý" của mình ở toà.Nguyệt ÁnhTheo...
... nào khác. Không nên xem nhẹ việc sa thải nhânviên vì triết lý ngày nay là "giữ nhân viên& quot;. Hãy cho nhânviên một cơ hội sửa sai. Ví dụ: khi một người lái xe vi phạm quy định vì ... thực hiện những yêu cầu đó. Trong quá trình kinh doanh, bạn có thể bổ sung các quy định cần thiết. Không nên Những lưu ý khi sa thải nhânviên Tất nhiên, đây là phương sách cuối cùng, khi nhà ... định sa thải hoặc phạt một nhânviên thì bạn cũng nên tuân theo các quy định pháp luật. Sau đây là một số lưu ý khi quyết định sa thải nhân viên: Mô tả cụ thể những yêu cầu về công việc...
... thứ nhất rồi mới đến những nhiệm vụ tiếp theo. Một phong cách làm việc hợp lý! Tuy nhiên, Trả lời câuhỏi về điểm yếu khi phỏng vấn Những ý tưởng cho việc trả lời câuhỏi về điểm yếu của ... buổi phỏngvấn tuyển dụng sẽ giúp bạn tự hình thành câu trả lời phù hợp nhất cho mình. “Điểm yếu và điểm mạnh của bạn là gì?” - một trong những câuhỏi phổ biến nhất trong các buổi phỏng vấn. ... việc của bạn. Mặc dù những nhà tuyển dụng ràng buộc nhân viên của họ bằng hợp đồng và đòi hỏi hiệu quả công việc nhưng họ càng không muốn nhânviên của mình trở thành đôi bạn thân và lãng phí...