... mái cởi mở Nhữngbí dễ dàng áp dụng, không dễ dàng phát huy tác dụng, quy tắc tối quan trọng mànhà lãnh đạo tận tâm cần nhớ hành động bạn phải xuất phát từ chân thành Nếu không, tấtbí trở nên ... bữa ăn nhà hàng ) Để trở thành nhàquảnlý tận tâm, bạn phải học cách nắm bắt vấn đề nhân viên cố gắng giúp đỡ họ Sự thấu hiểu cảm thông yếu tố thiếu tính cách nhà lãnh đạo Khuyến khích tình ... tạo không gian phù hợp Bạn tổ chức nhóm trao đổi khác thêu đan, ngoại ngữ, đàn hát…Với hoạt động này, yêu mến mà bạn nhận từ nhân viên, điều quan trọng mà bạn đạt đoàn kết nội công ty Thực tế...
... hãi lo lắng Cố gắng tìm hiểu họ người 1, cách bạn quảnlý họ cách hiệu Những nhân viên quyền giúp đỡ bạn hất văng bạn đường trở thành nhàquảnlý tuyệt vời Hãy quan tâm dành thời gian cho họ! ... cư xử người Việc bạn nhàquảnlý nghĩa bạn tình người, bạn không cười, không bộc lộ cảm xúc hay mắc lỗi Không bảo vệ nhân viên bạn Những người nhóm bạn gặp sức ép từ phía Những phận khác đổ lỗi ... trách nhiệm việc Cho dù bạn có thích hay không, với cương vị nhàquản lý, bạn phải chịu trách nhiệm 100% thứ xảy phận bạn Bất kì điều mà phận bạn làm gương phản ánh bạn Bạn phải xây dựng kênh giao...
... hãi lo lắng Cố gắng tìm hiểu họ người 1, cách bạn quảnlý họ cách hiệu Những nhân viên quyền giúp đỡ bạn hất văng bạn đường trở thành nhàquảnlý tuyệt vời Hãy quan tâm dành thời gian cho họ! ... cư xử người Việc bạn nhàquảnlý nghĩa bạn tình người, bạn không cười, không bộc lộ cảm xúc hay mắc lỗi Không bảo vệ nhân viên bạn Những người nhóm bạn gặp sức ép từ phía Những phận khác đổ lỗi ... bạn vừa đề bạt để làm quảnlý phận sản xuất, bạn có cảm giác biết thứ phận Ngay điều có hay không, bạn chắn biết thứ phần quan trọng công việc mẻ đầy thách thức này, quảnlý người Hãy lắng nghe...
... hãi lo lắng Cố gắng tìm hiểu họ người 1, cách bạn quảnlý họ cách hiệu Những nhân viên quyền giúp đỡ bạn hất văng bạn đường trở thành nhàquảnlý tuyệt vời Hãy quan tâm dành thời gian cho họ! ... cư xử người Việc bạn nhàquảnlý nghĩa bạn tình người, bạn không cười, không bộc lộ cảm xúc hay mắc lỗi 9 Không bảo vệ nhân viên bạn Những người nhóm bạn gặp sức ép từ phía Những phận khác đổ ... bạn vừa đề bạt để làm quảnlý phận sản xuất, bạn có cảm giác biết thứ phận Ngay điều có hay không, bạn chắn biết thứ phần quan trọng công việc mẻ đầy thách thức này, quảnlý người Hãy lắng nghe...
... trọng nhàquảnlý Trung Quốc so với nhàquảnlý Mỹ Một thành viên mạng lưới gắn kết với mạng lưới, nhàquảnlý Trung Quốc tin tưởng dựa sở lý tính anh/cô ta Tuy nhiên, hiệu ứngnhàquảnlý Mỹ ... việc alter’s embededness có hiệu ứng dương niềm tin dựa sở cảm tính nhàquảnlý Mỹ (b=0,44’ p
... hãi lo lắng Cố gắng tìm hiểu họ người 1, cách bạn quảnlý họ cách hiệu Những nhân viên quyền giúp đỡ bạn hất văng bạn đường trở thành nhàquảnlý tuyệt vời Hãy quan tâm dành thời gian cho họ! ... cư xử người Việc bạn nhàquảnlý nghĩa bạn tình người, bạn không cười, không bộc lộ cảm xúc hay mắc lỗi Không bảo vệ nhân viên bạn Những người nhóm bạn gặp sức ép từ phía Những phận khác đổ lỗi ... bạn vừa đề bạt để làm quảnlý phận sản xuất, bạn có cảm giác biết thứ phận Ngay điều có hay không, bạn chắn biết thứ phần quan trọng công việc mẻ đầy thách thức này, quảnlý người Hãy lắng nghe...
... hãi lo lắng Cố gắng tìm hiểu họ người 1, cách bạn quảnlý họ cách hiệu Những nhân viên quyền giúp đỡ bạn hất văng bạn đường trở thành nhàquảnlý tuyệt vời Hãy quan tâm dành thời gian cho họ! ... cư xử người Việc bạn nhàquảnlý nghĩa bạn tình người, bạn không cười, không bộc lộ cảm xúc hay mắc lỗi Không bảo vệ nhân viên bạn Những người nhóm bạn gặp sức ép từ phía Những phận khác đổ lỗi ... trách nhiệm việc Cho dù bạn có thích hay không, với cương vị nhàquản lý, bạn phải chịu trách nhiệm 100% thứ xảy phận bạn Bất kì điều mà phận bạn làm gương phản ánh bạn Bạn phải xây dựng kênh giao...
... trọng Tóm lại, quảnlý dự án quảnlý nhóm cần trọng việc biết đâu ưu tiên mong đợi dự án Tránh miêu tả mập mờ tất chi phí Quảnlý dự án phải trọng đến mặt Điều có nghĩa hoàn thành tất dự án giờ, ... đánh giá, trí nhà đầu tư Quảnlý dự án phải tạo ý nhóm trọng đến việc đạt mục tiêu định Quảnlý dự án phải biết thiết lập ưu tiên cách linh động Ngày nay, thành viên nhóm quảnlý dự án đóng vai ... tiên giải tranh cãi nhóm Anh ta ưu tiên để đưa định có ảnh hưởng lớn đến thành công dự án Một người quảnlý tốt người giao tiếp tốt Nếu bạn có khả quản lý, bạn phải có kỹ cá nhân để khơi gợi ý...
... chữa Quảnlý dòng tiền mặt khác việc tồn kinh doanh hay đến phá sản 43 NHẬN RANHỮNG VẤN ĐỀ TIỀM ẨN Mục đích bảng dự toán làm cho nhàquản trị nhức đầu Thực ra, bảng dự toán ngƣời bạn tốt nhàquản ... nâng cao lực hiệu quảnlý Kinh doanh mơ mộng hay theo cảm tính, mà phải chuyên nghiệp Để cạnh tranh, tồn phát triển giới không ngừng cạnh tranh, sân nhà nhƣ thị trƣờng giới, nhà kinh doanh, chủ ... hợp lệ nhà cung cấp Kiểm toán viên kiểm tra thử để xem nhân viên quảnlý tài khoản phải trả có thực quy trình quảnlý hay không Kiểm toán viên kiểm tra xem hóa đơn có ăn khớp đắn với chứng từ...
... trọng Tóm lại, quảnlý dự án quảnlý nhóm cần trọng việc biết đâu ưu tiên mong đợi dự án Tránh miêu tả mập mờ tất chi phí Quảnlý dự án phải trọng đến mặt Điều có nghĩa hoàn thành tất dự án giờ, ... đánh giá, trí nhà đầu tư Quảnlý dự án phải tạo ý nhóm trọng đến việc đạt mục tiêu định Quảnlý dự án phải biết thiết lập ưu tiên cách linh động Ngày nay, thành viên nhóm quảnlý dự án đóng vai ... tiên giải tranh cãi nhóm Anh ta ưu tiên để đưa định có ảnh hưởng lớn đến thành công dự án Một người quảnlý tốt người giao tiếp tốt Nếu bạn có khả quản lý, bạn phải có kỹ cá nhân để khơi gợi ý...
... với nhàquảnlý giỏi, tảng nhận thức thân, khả xây dựng mối quan hệ khả xác định rõ kỳ vọng Kỹ định hướngNhàquảnlý thường phải đưa định hướng để vượt qua bất ổn, khắc phục khó khăn Các nhàquản ... trình quản lý" xây dựng tỷ mỷ đến mức Các nhà lãnh đạo xuất sắc "lập sơ đồ phạm vi hoạt động" để xác định nhu cầu quảnlý Họ vạch phương hướng hành động để đáp ứng nhu cầu Không nhàquảnlý xác ... người quảnlý họ nhìn hội có khả tận dụng hội Nhàquảnlý ssẽ ứng lên để đón nhận hội mà người khác bỏ lỡ người khác cách khai thác chúng Mọi người cần đến định hướng cấu trúc tổ chức không đưa...
... “tôi phải bán hàng nào” Với tư cách nhàquản lý, đích thân bạn phải tham dự vào công việc chi tiết cần Nhưng vượt qua tình trạng nhàquảnlý mệt sức với trợ lý mình” để bước sang giai đoạn làm ... cách mà cộng mô theo để đưa định quảnlý để thực nhiệm vụ hàng ngày họ Nếu nhân viên bạn không hiểu cách phân tích chi phí/lợi ích bị che giấu đằng sau việc mua bút tốn bạn đừng trông đợi họ đưa ... công việc bạn: xây dựng cách thức tổ chức -một nhiệm vụ khác so với kinh doanh nhân tố quảnlý khác Xây dựng tổ chức cần phải xếp hướng đồng nghiệp theo cách mà họ nhận lấy thành công doanh nghiệp...
... gắng chung? Uỷ nhiệm cách khôn ngoan Nhữngnhàquảnlý thành công biết cách uỷ nhiệm công việc cho người theo cách tốt Rõ ràng bạn không đủ thời gian để giải tất việc Cần phải uỷ nhiệm để uỷ nhiệm, ... sau: - Những sản phẩm dịch vụ gì? - Ai là khách hàng khách hàng tiềm tôi? - Khách hàng mua gì? - Họ nhận giá trị gì? - Điều làm nên khác biệt sản phẩm dịch vụ với đối thủ cạnh tranh? - Tại tất khách ... thích mua hàng đối thủ cạnh tranh? - Giá trị họ nhận mua hàng đối thủ này? - Tôi cân xu hướnghướng khách hàng đối thủ cạnh tranh sang mua hàng hay không? - Đâu lý thúc đẩy khách hàng mua hàng...
... Tôi nh l i nh ng mà ã c h c v k qu n lý t m t hình m u p nh t mà nh tivi ã em l i: Barney Miller[2] (do di n viên huy n tho i Hal Linden[3] di n xu t), ngư i ph trách m t i i u tra n c nh sát khu ... t c s trung thành t nh dũng c m, th ông nh n i c a nhân viên Barney úng m t hình m u mà b t kỳ m t nhà qu n lý m i vào ngh mu n h c t p, ó có B phim Barney Miller c chi u nh vào 7:30 m i t i, ... Miller, có th tr thành m t nhà qu n lý r t thành công Nhưng vi c b t chư c không h d dàng ngư i ta tư ng M t ph n c a v n n m y u t quy n l c Barney ã gi vai trò qu n lý m t th i gian dài, không...
... động" để xác định nhu cầu quảnlý Họ vạch phương hướng hành động để đáp ứng nhu cầu Không nhàquảnlý xác định tất nhu cầu vạch tất phương hướng hành động Vì thế, người quản lý, đặc biệt phạm vi ... triển người khác trở thành quảnlý Kỹ gây ảnh hưởng Các nhàquảnlý chuyên nghiệp phải gây ảnh hưởng để người tự nguyện ủng hộ "Tự nguyện" từ đặc biệt quan trọng Hãy nhớ lại cảnh phim Giải cứu binh ... khăn Những trở ngại hội trước xuất lúc bất chấp "kế hoạch hành động" có tốt đến đâu hay "chương trình quản lý" xây dựng tỷ mỷ đến mức Các nhà lãnh đạo xuất sắc "lập sơ...
... lý phận: nhàquảnlý chịu trách nhiệm thiết lập sách cho phận mà họ quảnlý Nhữngnhàquảnlý chức năng: nhàquảnlý chịu trách nhiệm phát triển kỹ khả mà công ty đáp ứng môi trường cạnh tranh ... nhàquảnlý có nhiệm vụ báo cáo với Giám đốc điều hành trợ lý Giám đốc điều hành giúp Giám đốc điều hành vạch kế hoạch cụ thể mục tiêu dài hạn cho Công ty Nhóm nhàquảnlý khác Nhữngnhàquản ... tối thiểu Khi quỹ khen thưởng vượt mong đợi, phần lại chi cho ai? Cho thấy vai trò người quảnlýứng đầu hội đồng quản trị việc phân chia khích lệ Những nhàquảnlý cấp cao phân Sự phân...
... với nhàquảnlý giỏi, tảng nhận thức thân, khả xây dựng mối quan hệ khả xác định rõ kỳ vọng Kỹ định hướngNhàquảnlý thường phải đưa định hướng để vượt qua bất ổn, khắc phục khó khăn Các nhàquản ... trình quản lý" xây dựng tỷ mỷ đến mức Các nhà lãnh đạo xuất sắc "lập sơ đồ phạm vi hoạt động" để xác định nhu cầu quảnlý Họ vạch phương hướng hành động để đáp ứng nhu cầu Không nhàquảnlý xác ... người quảnlý họ nhìn hội có khả tận dụng hội Nhàquảnlý ssẽ ứng lên để đón nhận hội mà người khác bỏ lỡ người khác cách khai thác chúng Mọi người cần đến định hướng cấu trúc tổ chức không đưa...
... Tránh miêu tả mập mờ tất chi phí Quảnlý dự án phải trọng đến mặt Điều có nghĩa hoàn thành tất dự án giờ, ngân sách định mức độ khả đạt chất lượng đánh giá, trí nhà đầu tư Quảnlý dự án phải tạo ... tiên giải tranh cãi nhóm Anh ta ưu tiên để đưa định có ảnh hưởng lớn đến thành công dự án 6 Một người quảnlý tốt người giao tiếp tốt Nếu bạn có khả quản lý, bạn phải có kỹ cá nhân để khơi gợi ý ... thấu cảm: phần quan trọng giao tiếp Một người lắng nghe, hiểu diễn Thấu cảm mặt nhẹ lắng nghe tin tưởng Bạn hiểu họ cảm thấy nào, họ cảm thấy điều bạn làm chúng cảm thấy khác biệt Sự thấu cảm...
... Thực tế là, kỹ cá nhân bạn ảnh hưởng tới thành công công việc kinh doanh Hãy lựa chọn kỹ lãnh đạo mà bạn thấy cần lắng nghe, quản lý, giải vấn tập trung mài dũa chúng Những thay đổi nhỏ tạo nên khác ... thời gian để nghiền ngẫm thật lâu trước đưa định cho vấn đề Chính lý đó, lập kế hoạch, bạn cần phải lường trước khả để có vấn đề xảy ra, bạn kịp thời đưa định sáng suốt 8 Tôi phát triển kỹ lãnh ... 1 Những thành công khứ có quan trọng? Những công khứ động lực cho bạn, nhiên, bạn đừng thành công đạt 1,2 năm trước mà quên tình hình kinh doanh Hãy ban lãnh...
... đường công ty lớn (Nhà quảnlý Geoffrey Chaucer) 16 Khách hàng khởi nguồn sáng tạo (Nhà quảnlý Tom Peters) 17 Không giỏi lắng nghe âm khác nhau, nhược điểm lớn nhàquảnlý (Nữ quảnlý tiếng Mỹ- Mary ... C.Collins- nhàquản lý) 23 Quảnlý tình yêu nghiêm khắc (Peter Ferdinand Drucker- nhàquảnlý tiếng) 24 Luôn đặt người vị trí số tôn trọng nhân viên chìa khóa thành công nhàquảnlý (Thomas J ... công ty giới lâm vào tình cảnh phá sản có đến 85% số sách quảnlý người ứng đầu mà (Rand- Công ty tư vấn tiếng giới) 19 Một sách xác đến từ trí tuệ thông thái (Nhà quảnlý Tom Peters) 20 Do dự,...