... nh th Bi ng u doanh thu s n ph m t s Ba t t ng kho ng 30% so v i k D ki nh t doanh thu cao nh t t n t t ng doanh thu kho ng 26.500 t c n nh c l c nh ng k t qu kinhdoanh n ng v i doanh s th i ... ng s n xu t kinh cs h c gi m u ki n thu n l i cho s n ph m s a o nhi u thách th c cho ho ng th y ng s n xu t kinhdoanh c a doanh nghi p có th th c hi n liên doanh t, ti p th c a doanh nghi c ... kinhdoanh m t hàng s my uc ng n i b vi c c s a chua u ng 38 3.4 Nh ng c n tình hình kinhdoanh s c s a chua u ng 41 3.4.1 Y u t tr , lu t pháp 41 3.4.2 Y u t kinh...
... 29 3.1.5 Chiếnlược định vị sản phẩm 33 3.1.6 .Chiến lược nhãn hiệu sản phẩm đồ bao gói .35 3.1.7 Chiếnlược sẩn phẩm xuất 37 3.2 Chiếnlượckinhdoanh (hay chiếnlược marketing-mix) ... sách hợp lại tạo thành chiếnlượckinhdoanh (hay chiếnlược marketing-mix) cho sản phẩm Bước chiếnlượckinhdoanh sau sản phẩm sản xuất việc định giá lựa chọn chiếnlược giá phù hợp 3.2.1 Lựa ... Khảo sát đánh giá số chiếnlượckinhdoanhnhóm thuốc đông dược số công ty 3) Đề xuất ý kiến số giải pháp để vận dụng sách sản phẩm chiếnlượckinhdoanh nhằm nâng cao hiệu kinhdoanh thuốc đông...
... tinh thần làm việc tập thể? Phân phối nguồn lực dựa vào mục tiêu định? Thực chiếnlược Thực chiếnlược Đánh giá chiếnlược • Mục tiêu, chiến lược, sách rõ, liên hệ không? • • • • • • Sơ đồ tổ ... động chuẩn bị cho tương lai: dự đoán, thiết lập mực Hình thành tiêu, đề chiến lược, phát triển sách, hìanh thành kế chiếnlược hoạch tác nghiệp Hoạt động QT tạo cấu mối quan hệ quyền hạn trách ... phạt… Hoạch định • • • • • • • Quan trọng Mục tiêu rõ? Chiếnlược chung cạnh tranh? Theo dõi dự doán môi trường chưa? Có sử dụng quản trị chiếnlược không? Kế hoạch đối phó với rủi ro không? Phát...
... phận kế toán - Mối quan hệ phận lễ tân với phận kinhdoanh tiếp thị Hai phận phối hợp với hoạt động kinhdoanh quảng cáo cho khách sạn, phận kinhdoanh tiếp thị người tìm nguồn khách cho khách ... KHÁCH SẠN VĂN PHÒNG 1.KHÁI QUÁT VỀ KHÁCH SẠN VÀ LỄ TÂN KHÁCH SẠN 1.1 Các loại hình khách sạn 1.1.1 Khái niệm ngành kinhdoanh khách sạn Hoạt động kinhdoanh loại hình lưu trú (gọi chung khách sạn) ... trò cố vấn cho ban giám đốc việc đề chiếnlược sách kinhdoanh cho khách sạn Bộ phận lễ tân đóng vai trò đại diện cho khách sạn việc mở rộng mối quan hệ liên doanh, liên kết công tác thu hút khách...
... thực & đánh giá chiến lợc kinhdoanhdoanh nghiệp Xây dựng chiến lợc kinhdoanh Quy trình xây dựng chiến lợc kinhdoanhdoanh nghiệp phải trải qua ba bớc: Bớc 1: Tìm kiếm hội kinhdoanh nghiên cứu, ... trng nhóm, chọn nhóm hội kinhdoanh để hớng tới hoạch định chiến lợc kinhdoanh Đây bớc khó khăn phức tạp trình tìm sở kinhdoanh Bớc 2: Xây dựng chiến lợc kinhdoanh Yêu cầu việc xây dựng chiến ... phải đa chiến lợc kinhdoanh vào thực Tiến trình thực chiến lợc kinhdoanhdoanh nghiệp trải qua bớc sau: a) Soát xét lại mục tiêu tổng thể, yếu tố môi trờng kinhdoanhchiến lợc kinhdoanh chọn...
... CHIẾNLƯỢC Hoạch định chiếnlược trình sử dụng phương pháp, công cụ kỹ thuật thích hợp nhằm xác định chiếnlượckinhdoanh DN phận DN thời kì chiếnlược xác định Quy tình hoạch định chiến lược: ... TRƯỜNG KINHDOANH - DỰ BÁO CƠ HỘI NGUY CƠ – PHÁT HIỆN ĐIỂM MẠNH ĐIỂM YẾU I HOẠCH ĐỊNH VÀ QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢCCHIẾNLƯỢC SV Thực hiện: Vũ Đức Cảnh Lớp QTKD Tổng Hợp 46B Chiếnlượckinhdoanh phác ... án chiến lược: việc hoạch định phương án chiếnlược phải phụ thuộc vào phương pháp hoạch định cụ thể lựa chọn Quyết định chiếnlược tối ưu cho thời kì chiếnlược Chương trình hoá phương án chiến...
... cờng phù hợp với chiến lợc kinhdoanh theo mô hình công ty mẹ Vinatex Để cấu tổ chức thực phù hợp vơí chiến lợc kinhdoanh đảm bảo chiến lợc kinhdoanh thành công Vinatex nên có vài thay đổi sau ... Vinatex .3 Cơ cấu tổ chức, chiến lợc kinhdoanh kết hoạt động kinhdoanh Vinatex tổ chức theo mô hình Tổng công ty cấu tổ chức chiến lợc kinhdoanh tổ chức theo mô hình Công ty ... liên doanh liên kết đầu t sản xuất kinhdoanhdoanh nghiệp ngành Đặc biệt hỗ trợ Vinatex công ty việc đẩy mạnh liên doanh, liên kết 16 công ty có hiệu rõ rệt góp phần vào việc thực mục tiêu chiến...
... chức chiến lợc hỗ trợ nhằm thực thành công chiến lợc kinhdoanhchiến lợc cấp công ty * Theo trình chiến lợc Chiến lợc kinhdoanh bao gồm: Chiến lợc định hớng: Đề cập đến định hớng lớn mục tiêu doanh ... chế thị trờng đại I Quan niệm thực chất chiến lợc kinhdoanhdoanh ngiệp chế thị trờng Các quan điểm chiến lợc kinhdoanh 1.1 Nguồn ngốc xuất xứ chiến lợc Chiến lợc thuật ngữ đợc hình thành từ ... triển kinhdoanhdoanh nghiệp kinh tế đại - Phần II: Thực trạng trình hoạch định chiến lợc kinhdoanh công ty Da giầy Hà Nội - Phần III: Một số giải pháp vá kiến nghị nhằm hoạch định chiến lợc kinh...
... nguyên liệu đầu vào 4.Lựa chọn chiếnlược Trên sở phân tích SWOT kết hợp yếu tố, Vinamilk nên sử dụng kết hợp chiếnlược tăng trưởng tập trung chiếnlược liên kết ngang vì: 4.1 Chiếnlược tăng trưởng ... trội hẳn so với Vinamilk Vì vậy, “ biến đối thủ thành đối tác” chiếnlược phù hợp giai đoạn Đây chiếnlược Vinamilk để tiếp tục vững vàng trước “cơn sóng thần hội nhập” Với nguyên tắc hai bên có ... mang lại hiệu cao • Lãnh đạo quản lý giỏi giàu kinh nghiệm: Vinamilk có đội ngũ lãnh đạo giỏi, nhiều kinh nghiệm tham vọng chứng minh lợi nhuận kinhdoanh bền vững • Danh mục sản phẩm đa dạng, sản...
... chiếnlượckinhdoanh lợi cạnh tranh • Chiếnlượckinhdoanh sản phẩm sáng tạo phức tạp • Chiếnlượckinhdoanh kết hợp hài hoà của: R1: Ripeness (chọn điểm dừng), R2: reality (khả thực thi chiến ... chọn lựa chiếnlược Thự Kiểm soát Thông tin Quản trò chiếnlược cấp kinhdoanh Phân tích môi trường Xác đònh nhiệm vụ mục tiêu Phân tích chọn lựa chiếnlược Thự Kiểm soát Quản trò chiếnlược cấp ... chiến lược) , R3: Resources: khai thác tiềm • Mục đích chiếnlược tìm kiếm hội • Chu kỳ khép kín chiến lược: Hình thành, phân tích chọn lựa Triển khai chiếnlược Kiểm tra thích nghi chiến lược...
... rng buc, mi quan h gia cỏc lnh vc hot ng kinhdoanh ca doanh nghip Quan h chin lc gia cỏc n v chin lc kinhdoanh cng l vt cn ca s ri b ca mt ngnh ó kinhdoanh Mt sn phm hoc mt dch v cú th cú cựng ... Mc tiờu v doanh thu : Doanh thu d kin t 27.000 32.000 t ng, ú doanh thu di ng l 16.000 20.000 t ; doanh thu PSTN t 630 t ; doanh thu ADSL t 520 t ; doanh thu Homephone t 1.000 t ng ; doanh thu ... tớch mụi trng kinhdoanh l quỏ trỡnh m cỏc nh chin lc tin hnh kim tra, xem xột cỏc nhõn t mụi trng khỏc v xỏc nh cỏc c hi hoc cỏc e i vi doanh nghip ca h Mụi trng kinhdoanh tỏc ng n doanh nghip...
... hàng nhằm rút kinh nghiệm cho công việc Để cửa hàng phát triển thị trường cách bền vững đòi hỏi phải có chiếnlượckinhdoanh cụ thể Chiếnlượckinhdoanh mà cửa hàng lựa chọn chiếnlược “Khác biệt ... việc lựa chọn chiếnlượckinhdoanh cho phép cửa hàng có lợi cạnh tranh đối thủ xem xét làm để cửa hàng cạnh tranh lĩnh vực kinhdoanh thời trang đôi 4.2 Chiếnlược Marketing Chiếnlược Marketing ... CHIẾNLƯỢCKINHDOANHVÀ VIỆC THỰC HIỆN 4.1 Tóm tắt Chiếnlượckinhdoanh phù hợp công cụ để cửa hàng cạnh tranh có hiệu lĩnh vực sản phẩm thời trang đôi Nghiên cứu kỹ lưỡng hàng 10 loạt chiến lược...
... định chiếnlượckinhdoanh Quá trình quản trị chiếnlượckinhdoanh trình bao gốm nhiều bước khác nhau: hình thành chiến lược, thực chiếnlược đánh giá chiếnlược Hoạch định chiếnlượckinhdoanh ... hoạt động kinhdoanh ngân hàng là: nghiệp vụ kinhdoanh sinh lời trực tiếp, biện pháp đảm bảo an toàn kinh doanh, việc tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh, chiếnlượckinh doanh, kết kinhdoanh ... điều nói lên rằng: kinhdoanh NHTM loại kinhdoanh bình thường đặc biệt Nhưng nhìn vào đối tượng kinhdoanh NHTM thấy kinhdoanh NHTM loại hình kinhdoanh đặc biệt Khác với doanh nghiệp khác,...
... I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢCKINHDOANH 1.1 KHÁI NIỆM VÀ VAI TRỊ CỦA CHIẾNLƯỢCKINHDOANH 1.1.1 Khái niệm chiếnlượckinhdoanhChiếnlượckinhdoanh phân tích, tìm hiểu đưa đường ... CỦA HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢCKINHDOANH 1.1 Khái niệm vai trò chiếnlượckinhdoanh 1.1.1 Khái niệm chiếnlượckinhdoanh 1.1.2 Vai trò chiếnlượckinhdoanh 1.1.3 ... pháp quản trị chiếnlược vào quản trị kinhdoanh Với nhận thức tầm quan trọng việc hoạch định chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp tơi chọn đề tài: “ Hoạch định chiếnlượckinhdoanh Cơng Ty TNHH...
... I.1.1 Chiếnlược I.1.2 Quản trị chiếnlược I.1.3 Đặc điểm chiếnlược I.2 Phân loại chiếnlược I.2.1 Chiếnlược cấp cơng ty I.2.2 Chiếnlượckinhdoanh ... mục tiêu cơng ty Chiếnlược cơng ty gọi chiếnlược tổng thể hay chiếnlược chung b Vai trò: Chiếnlược cơng ty chiếnlược mang tính định hướng cho tất chiếnlược lại, chiếnlược mang tính dài ... chiếnlược cơng ty tập trung vào lĩnh vực tác nghiệp, lĩnh vực kinhdoanh b Vai trò: Là chiếnlược xây dựng cho hoạt động cụ thể kinh doanh, chiếnlược sâu vào chức sau có chiếnlược Cơng ty chiến...
... chiến lợc kinh doanh, thông thờng doanh nghiệp cần phải trải qua bớc: Tìm kiếm hội kinh doanh; xây dựng chiến lợc kinh doanh; lựa chọn định "chiến lợc kinh doanh" Bớc 1: Tìm kiếm hội kinhdoanh dự ... Bớc đòi hỏi nhà doanh nghiệp cần phải t tầm nhìn chiến lợc Bớc hai: Xây dựng chiến lợc kinhdoanh Để có chiến lợc kinhdoanh hiệu nh mong muốn, xây dựng chiến lợc kinhdoanhdoanh nghiệp cần ... hoạch định chiến lợc kinhdoanh Thứ ba: Căn vào đối thủ cạnh tranh Trang 22 Chuyên đề tốt nghiệp Hoàn thiện chiến lợc kinhdoanh Xây dựng chiến lợc kinhdoanh dựa vào so sánh khả doanh nghiệp...
... biến động Do đó,các quan điểm chiếnlược đại không nhấn mạnh vào lựa chọn chiếnlược phù hợp với mục tiêu tổ chức đề •Khái niệm chiếnlượckinh doanh: Chiếnlượckinhdoanh phân tích, tìm hiểu đưa ... việc Quản trị chiếnlược Phần I Một số lý thuyết liên quan đến Quản trị chiếnlược 1.1 Một số khái niệm Quản trị chiếnlược •Các quan điểm chiếnlượckinhdoanh Thuật ngữ chiếnlược xuất cách ... động sản xuất kinh doanh; kế hoạch mang tính toàn diện, tính phối hợp tính thống rèn giũa kỹ lưỡng nhằm dẫn đắt đơn vị kinhdoanh đảm bảo mục tiêu đơn vị kinhdoanhChiếnlượckinhdoanh việc ấn...
... ràng chiếnlượckinhdoanh để từ xác lập chương trình hành động để gắn kết với chiếnlược Theo mô hình công ty đưa chiếnlược dựa vào tam giác Delta, nhiên có phận công ty nhận định chiếnlược ... hợp phải phân tích cụ thể từ đồ chiếnlược để thấy rõ chiếnlược công ty 2) Bản đồ chiến lược: Tác giả đồ chiếnlược Robert S Kaplan David P Norton Bản đồ chiếnlược xây dựng dựa mô hình bảng ... trường bên Lựa chọn định hình chiếnlượcdoanh nghiệp Xem xét quy trình thực thi chiếnlược Phân tích đồng chưa đồng chiếnlược trình thực thi Đánh giá trình thực thi chiếnlược Đề xuất cải tiến Hình...